員工層培訓(xùn)調(diào)查問卷分析報告

精品一、培訓(xùn)需求調(diào)查實施目的和意義（一）目的：1、制定切實有效的培訓(xùn)項目；2、為2018年年度公司培訓(xùn)感謝閱讀計劃的制作提供依據(jù)；（二）意義：幫助員工提高自身綜合能力，提高工作效率，增強員工凝聚感謝閱讀力。二、培訓(xùn)需求調(diào)查實施的思路、方法及對象（一）思路和方法思路：從員工對培訓(xùn)的重視度、參與率、培訓(xùn)項目需求、培訓(xùn)時間的要求、工精品文檔放心下載作中的不足等方面逐步深入了解員工的需求來設(shè)計培訓(xùn)調(diào)查問卷。精品文檔放心下載（二）方法：采用問卷調(diào)查法（三）對象：公司員工（除管理層）三、調(diào)查問卷實施情況此次培訓(xùn)需求調(diào)查問卷，共發(fā)放88份，實際收回83份，回收率為94%。精品文檔放心下載大部分員工對問卷調(diào)查積極配合，及時提交。四、培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計及分析（一）以下為員工培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查情況，以圖文形式作為統(tǒng)計分析精品文檔放心下載1、員工過去一年，參加培訓(xùn)的頻次可編輯精品49人

50太多40足夠還可以30不足嚴(yán)重不足16人

2012人5人

101人

0多太夠足以可還足不足不重嚴(yán)2、員工對培訓(xùn)的需求程度37人35人非常迫切比較迫切有必要參加培訓(xùn)可以參加一些專項培訓(xùn)課程沒有培訓(xùn)需求57人3人

1人0切切訓(xùn)程求迫迫培課需常較加訓(xùn)訓(xùn)非比參培培要項有必專沒有些一加

參以可3、培訓(xùn)對個人發(fā)展是否有幫助，是否愿意參加公司組織的培訓(xùn)？謝謝閱讀1人1%非常有幫助，希望多組織有較大幫助，愿意參加11人13%25人30%多少有點幫助，但沒時間參加基本沒幫助，不會參加扇面546人

56%可編輯精品4、過去一年，個人覺得公司的培訓(xùn)課程需要哪些方面改進？謝謝閱讀36人34人

3530理論知識不夠豐23人富252017人15人

15組織不夠完善使用程度不高102人

5形式過于單一0富善高一多高豐完不單夠不

課程種類不夠多夠夠度于不平

不不程過類水

識織用式種師謝謝閱讀程講師水平不高知組使形講論課

理5、是否愿意擔(dān)任公司的培訓(xùn)師？是否6、希望接受怎樣的培訓(xùn)頻率3人

3%14人16%每季度一次51人18人21%兩個月一次每月一次其他

60%可編輯精品7、希望每次的培訓(xùn)時間是？6人7%4人5%18人21%56人67%8、個人比較喜歡哪種培訓(xùn)方式？29人15人8人11人10人50組臺授班習(xí)工平講間學(xué)員習(xí)中期我新學(xué)集產(chǎn)自帶絡(luò)室生料工網(wǎng)訓(xùn)不資員立培在發(fā)老建培訓(xùn)室集中講授在不生產(chǎn)期間班組進行培訓(xùn)發(fā)資料自我學(xué)習(xí)老員工帶新員工建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺現(xiàn)對“培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查”進行以下總結(jié)分析：感謝閱讀培訓(xùn)數(shù)量不足；覺得培訓(xùn)數(shù)量不足的人員，主要分布在設(shè)備動力部、質(zhì)量技術(shù)精品文檔放心下載部、研發(fā)部、財務(wù)部。通過以上信息，2018年可以保持2017年的培訓(xùn)頻率，精品文檔放心下載適當(dāng)增加設(shè)備動力部、質(zhì)量技術(shù)部、研發(fā)部、財務(wù)部的培訓(xùn)項目。感謝閱讀（2）通過第二、三題可以看出，大部分員工都需要培訓(xùn)，覺得培訓(xùn)對自己感謝閱讀有幫助，并很愿意參加。可編輯精品（3）通過表四可以看出，所有員工都認(rèn)為公司培訓(xùn)課程存在問題，主要問謝謝閱讀題體現(xiàn)在“使用度不高”，“課程種類不夠多”，“形式過于單一”方面。精品文檔放心下載感謝閱讀試，說明大部分人員對公司內(nèi)部培訓(xùn)師的建設(shè)，不太感興趣，這也說明未來內(nèi)謝謝閱讀部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)有一定難度。精品文檔放心下載望一個季度進行一次培訓(xùn)，21%的人愿意兩個月進行一次培訓(xùn)；對于其他選項，感謝閱讀5%的人放棄作答。通過數(shù)據(jù)反映，大部分員工希望公司培訓(xùn)每個月進行一次。精品文檔放心下載（6）通過第七題的數(shù)據(jù)反映，公司的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時間可以設(shè)置為半天，其他感謝閱讀各部門可以根據(jù)實際培訓(xùn)內(nèi)容安排培訓(xùn)時長。（七）第八題的數(shù)據(jù)反映出，大家比較喜歡在公司培訓(xùn)室集中進行。謝謝閱讀對于培訓(xùn)項目需求調(diào)查，現(xiàn)以表格形式統(tǒng)計說明。（9題—11題）謝謝閱讀專業(yè)知識方面技能提升方面管理水平方面制度、流程方面綜合素質(zhì)方面感謝閱讀財務(wù)知識培訓(xùn)溝通技巧團隊管理公司的付款流程制度人際交往謝謝閱讀設(shè)備的工作原理及故障辦公軟件使用技巧時間管理爐鍋的制造工藝流程培創(chuàng)新思維謝謝閱讀維修保養(yǎng)訓(xùn)爐鍋運行原理培訓(xùn)培訓(xùn)師團隊培訓(xùn)SCM供應(yīng)鏈管理安全生產(chǎn)制度拓展訓(xùn)練謝謝閱讀灌裝機及利樂設(shè)備的培實驗方法及技巧稅法、財務(wù)管理勞動法及相關(guān)法律法規(guī)日常英語精品文檔放心下載訓(xùn)知識灌裝機維修、保養(yǎng)培訓(xùn)化驗室計量產(chǎn)品管理企業(yè)文化職場禮儀感謝閱讀倉儲知識培訓(xùn)SAP、AIB、CIP相關(guān)生產(chǎn)管理倉庫管理制度培訓(xùn)商務(wù)演講與工作匯報謝謝閱讀知識培訓(xùn)檢測方法及儀器異常問價格談判技巧壓力與情緒管理新品開發(fā)流程高效執(zhí)行力謝謝閱讀題處理實驗室設(shè)計的基本要求殺菌機專業(yè)修理技術(shù)——供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流——謝謝閱讀程閃蒸工藝績效管理技巧——食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)解讀——感謝閱讀理化微生物、過敏源相財務(wù)預(yù)算、實務(wù)操作——公文規(guī)范相關(guān)制度——感謝閱讀關(guān)知識培訓(xùn)殺菌機操作理論知識電工技能方面——————可編輯精品通過表中項目及問卷中員工反映的問題，可以看出，員工對培訓(xùn)需求項目謝謝閱讀偏向于專業(yè)知識類，崗位技能提升類，制度流程、工藝類。這兩項除了理論知謝謝閱讀識外，特別是質(zhì)量技術(shù)部，設(shè)備動力部、生產(chǎn)部的員工更多的希望得到實操培感謝閱讀訓(xùn)。辦公行政人員，更多的是希望多一些綜合素質(zhì)類提升、辦公技能方面提升謝謝閱讀的理