加氣站班組建設(shè)崗位職責(zé)

/站長(zhǎng)職責(zé)1、組織帶領(lǐng)員工搞好本站的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等工作，推行目標(biāo)管理，合理支配班組成員的工作，帶領(lǐng)班組全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)；2、站長(zhǎng)是本班組的平安第一責(zé)任人。帶頭執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的平安教化，定期組織平安活動(dòng)，堅(jiān)決制止各種違章，保證平安生產(chǎn)；3、做好班組成員的績(jī)效考核工作，做到考勤、考核公開，充分調(diào)動(dòng)班組成員的主動(dòng)性；4、組織文明生產(chǎn)，抓好設(shè)備管理工作，抓好5S全面管理，使班組工作達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，為員工創(chuàng)建一個(gè)整齊、舒適的工作環(huán)境；5、主動(dòng)完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組成員的思想、文化、業(yè)務(wù)素養(yǎng)；6、主動(dòng)應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，不斷提高班組管理水平，組織開展創(chuàng)新創(chuàng)意、合理化建議；7、組織班組內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽，提高班組工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；8、抓好班組的思想文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，抓好班組文明創(chuàng)建工作，努力做到三個(gè)文明建設(shè)一起抓，在做到合格班組的前提下，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組和模范班組等榮譽(yù)，建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)班組。9、做好班組民主管理工作，定期向本班組成員報(bào)告工作，細(xì)致聽取班組成員的看法和建議，關(guān)切班組成員的思想、工作和生活。文化宣揚(yáng)員職責(zé)1、幫助站長(zhǎng)做好班組員工的思想政治工作，細(xì)致貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策、決議和全年總體工作目標(biāo)；2、關(guān)切了解班組員工的思想狀況，組織開好班組的民主管理生活會(huì)，組織定期或不定期班組員工家庭走訪，做好支配生育和女職工工作；3、主動(dòng)辦好班組宣揚(yáng)園地，剛好表揚(yáng)先進(jìn)模范事跡和好人好事的宣揚(yáng)鼓動(dòng)工作，做好班組宣揚(yáng)稿件投稿工作；4、幫助站長(zhǎng)主動(dòng)組織班組員工開展健康有益的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)；5、幫助班組長(zhǎng)抓好企業(yè)文化建設(shè)和組織開展班組文明創(chuàng)建工作；6、按部門要求細(xì)致做好部門所布置的各項(xiàng)工作平安設(shè)備員職責(zé)1、主動(dòng)宣揚(yáng)，細(xì)致執(zhí)行“平安第一”的方針，嚴(yán)格遵守平安工作操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)。2、組織班組員工開展無違章、無隱患、無事故的平安生產(chǎn)“三無”活動(dòng)，搞好每天的設(shè)備平安檢查；3、幫助站長(zhǎng)主持每月的平安活動(dòng)，學(xué)習(xí)平安規(guī)程和上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，分析每周的擔(dān)憂全事故，吸取教訓(xùn)，防止事故發(fā)生，并做好活動(dòng)內(nèi)容記錄；4、組織搞好本班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和對(duì)擔(dān)憂全因素的整改工作；5、對(duì)班組人員進(jìn)行三級(jí)平安教化，處理事故堅(jiān)持“四不放過”的原則?？记诤怂悴牧蠁T職責(zé)1、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)本班組的修理、改進(jìn)工程材料剛好定額消耗的核算工作；2、組織班組員工開展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)，并對(duì)勞動(dòng)定額和材料消耗額剛好提出改進(jìn)看法；3、幫助站長(zhǎng)做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及運(yùn)用并提出補(bǔ)充支配；4、幫助站長(zhǎng)搞好績(jī)效考核工作，對(duì)班組員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教化，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，精確剛好填寫考核報(bào)表，做好各項(xiàng)原始記錄。技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)監(jiān)員職責(zé)1、幫助站長(zhǎng)編制班組培訓(xùn)支配，組織對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)講課和規(guī)程制度的學(xué)習(xí)；2、組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)；3、幫助班組長(zhǎng)搞好技術(shù)、質(zhì)量管理、檢查檢修工藝規(guī)程執(zhí)行狀況；4、幫助班組長(zhǎng)開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，細(xì)致執(zhí)行“5S”管理；5、幫助班組長(zhǎng)開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武和創(chuàng)新創(chuàng)意、合理化建議工作。加氣工崗位職責(zé)1、加氣工必需嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)致執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。2、對(duì)本崗位設(shè)備必需按操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求進(jìn)行操作，為用戶平安、平穩(wěn)充裝壓縮自然氣，嚴(yán)禁超壓充氣。3、對(duì)進(jìn)站車輛必需進(jìn)行充裝前的相關(guān)平安檢查。4、視用戶為上帝，熱忱禮貌接待，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，嚴(yán)禁和用戶爭(zhēng)吵。5、精確無誤地作好充氣計(jì)量和價(jià)款結(jié)算記錄，嚴(yán)禁坑害用戶和損害公司利益，徇私舞弊。6、做好工作場(chǎng)所的設(shè)備、消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)和場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。7、參加業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，不斷提高自身素養(yǎng)。8、做好充裝原始記錄，并收集、整理、保管好有關(guān)數(shù)據(jù)資料。9、聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，聽從班長(zhǎng)的指揮，接受班長(zhǎng)檢查考核。10、夜間上班不但要做到平安生產(chǎn)，還要堅(jiān)持巡察、檢查，確保場(chǎng)站的平安。運(yùn)行工崗位職責(zé)1．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2．嫻熟駕馭本崗位的操作流程，嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行各項(xiàng)操作。3．負(fù)責(zé)站內(nèi)全部設(shè)備及儀表的巡檢、抄表記錄。4．負(fù)責(zé)站內(nèi)管道、設(shè)備（加氣機(jī)除外）的平安運(yùn)行。5．負(fù)責(zé)站內(nèi)消防設(shè)施