人才工作自查報告

人才工作自查報告近年來，XX區(qū)緊緊圍繞“進一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內容，大力加強各類人才培訓和隊伍建設，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個關鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結構、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊伍整體素質明顯提高。現(xiàn)將2010年我區(qū)人才隊伍建設情況匯報如下。（一）加強領導和宣傳，落實工作到位一是加強領導，堅持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產力的理念，根據(jù)我區(qū)《XX區(qū)人才工作聯(lián)席會議成員單位主要職責》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標任務和各成員單位工作職責，形成了區(qū)委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項目標任務。二是加強人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領導干部對大力開發(fā)人才資源重要意義的認識，營造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強人才宣傳工作，積極借助XX區(qū)黨建網(wǎng)、《XX區(qū)組工》等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊伍建設等信息。此外，還通過報送信息的形式對各單位人才工作進行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時解決人才工作中存在的問題，不斷提高人才工作整體水平。三是深入開展人才工作調查研究。近兩年，XX區(qū)人才隊伍年齡結構、知識結構等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時掌握全區(qū)人才隊伍變化狀況，區(qū)人才工作領導小組協(xié)調各人才成員單位認真對我區(qū)人才隊伍建設情況進行調研，通過調研不斷調整我區(qū)人才工作方式方法，推進各類人才隊伍建設。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關于進一步完善XX區(qū)人才工作機制的調研》課題的基礎上，還按照XX市人才工作協(xié)調小組對我區(qū)高層次人才調研要求，完成了《關于開展培養(yǎng)、引進高層次人才工作調研》課題。人才調研工作的開展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊伍建設的政策制定提供了理論依據(jù)。四是不斷完善人才資源庫。為了準確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對人才資源的開發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調組織有關單位在深入了解仔細核實的基礎上，確定人才對象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫。此外，今年還根據(jù)市人才工作小組的要求，結合“草原英才”工程對我區(qū)各行業(yè)取得高級職人才情況進行了統(tǒng)計匯總和上報，并對我區(qū)“草原英才”工程引進高層次人才情況進行申報（1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項目，2、華清能源趙昱博士主持的焦爐氣生產天然氣項目，3、岱山林牧業(yè)有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產蓯蓉項目）。（二）落實人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書制度。通過初任培訓、任職培訓、專業(yè)技術培訓、更新知識培訓等，不斷提高各類專業(yè)技術人才的素質能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓過程中，嚴抓教學質量，嚴把結業(yè)考試關，將繼續(xù)教育落實到實處，讓專業(yè)技術培訓收到實效。今年，我區(qū)共培訓事業(yè)單位專業(yè)技術人員近2200人。三是加強企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術人才的培訓。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調區(qū)經(jīng)濟信息化局和科技局，組織了區(qū)內規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員培訓活動，開拓了企業(yè)人才學術交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓30人;組織企業(yè)技能人才培訓班7次，培訓人員30余人。四是加強農村實用人才技能培訓。今年XX區(qū)圍繞重點農業(yè)產業(yè)要求和特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農區(qū)人才培訓。今年農技培訓工作采取集中培訓與現(xiàn)場指導相結合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識、早春茬蔬菜栽培技術、玉米良種選擇、農作物病蟲害防治技術等方面的知識。全年共舉辦各類培訓20余次，培訓農區(qū)實用人才和農區(qū)居民近共4000余人。（四）改善人才機制、充分用好人才在認真貫徹落實上級人才政策的基礎上，結合本區(qū)實際，在加快制定人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進一步推動人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競爭擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機制。一是積極深化人事制度改革。近年來，XX區(qū)注重加強各級領導班子建設，在優(yōu)化班子結構、選好配強班子、調動干部隊伍活力等方面進行了積極探索，實行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見等措施，極大地促進了人才隊伍素質和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機制，根據(jù)《XX區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟責任審計、群眾評議、干部監(jiān)督聯(lián)席會議等制度落實，著力構建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結合的監(jiān)督體系，多管齊下，標本兼治，從制度上強化領導干部的自律意識，營造了干部健康成長的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時，把競爭激勵機制引入教職工隊伍當中，打破用人方面的職務終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內合理配置師資力量，提高教師隊伍整體素質。今年以來，我區(qū)通過公開選拔的方式，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長2名、檢察院副院長2名，公開選拔名備干部47名，公開招聘教師45名。此外，還通過“三支一扶”志愿服務，接收2010高校畢業(yè)生13人；招收社區(qū)民生工作志愿服務高校畢業(yè)生44人;通過舉辦勞動用工洽談會促成人才引進412人。2010年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對于我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才比較短缺，人才隊伍內部結構不盡合理；專業(yè)技術人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才與外界進行學術交流的機會較少，知識更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟條件的限制，人才的引進仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在2011年的工作中，我們將深入貫徹落實黨的十