四川二級公路市政工程監(jiān)理規(guī)劃

XXXX路南段XX工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審批：XXXX工程監(jiān)理有限公司二0一0年四月十八日目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作概述及編制依據第三章監(jiān)理的范圍、目標第四章項目監(jiān)理組織機構及人員配置第五章工程質量控制第六章工程進度控制第七章工程投資控制第八章安全及文明施工控制第九章項目監(jiān)理工作制度第十章合同管理第十一章組織協調輸第十二非章梢坑竊信息管盈理睛慨第十三功章幕瓶體防塵管理措施遞第十四脹章召師情關于防治傳染稻性疾病及食品納衛(wèi)生的控制肚第十五嫁章財駱壺竣工驗收灶第一宿章消方厭工程概況味XX夸縣陽XX懼路南段器XX矛工程票位于涼XX付省刪XX遞市倒XX場縣。起點與規(guī)皆劃道路相交，赴終點與廣都大膜道相交。道路況全否長告650.58女4虎米，良寬秧2職0備米，為城市支猾路帳Ⅱ頓級。舊設計車速音：銷30KM/擾h層，路面結構設怖計年限咳：遮1容5數年。一、排水工程己本工程雨水管牲污水管道采用康單倚側布置今。保雨、污水管采漿用承插式鋼筋堂混凝土排水管割，為國悄家均Ⅱ楚級管管道接口望均采用橡膠圈垃柔性接口。管斗道基礎地基承納載逐力松≥洲120KP家a慈。二、道路工程倡1刊、慢設計樁號嗚啟點笑K0+組000彈，終點服K0劣+脹650.58俱4培；濱道路斷面為：偶4M典（人行道標）漏+界12M怎（部車行瑞道奪）煌+毒4M駛（人行道），洞總寬絞20排米泛。2、路基工程像（宇1休）挖方鄙挖方路段路槽傷底面以鏈下器0-30C凝M特范圍內喪壓實度不低瓶于砌9在3貌﹪暖（漢2孕）填方膏本工程路基回嚇填應全部采用朝天然砂礫。路言面結構下足設溪40C產M猜天然砂礫加強拋層。疏（曉3濕）不良地基處太治獅：當道路下遇蠅重大不良地質亮情況，以及個滑別特殊軟弱路保基時，應及時充通知業(yè)主、設遭計及監(jiān)理單位西，協商解決處算理措施。濾。3、路面工程Ⅰ、機動車道肯（奏1匙）津細粒式皇瀝青混凝土上影面嚴4梁C姜M匆（漁AC-13所）輕（宣2輪）她中粒式瀝青混椒凝土下面富6確CM(AC-菠20)唯（摩3屑）抱5憑%糕水泥穩(wěn)定碎石像上基層謝30六CM嶄厚跪（乖4淚）倉天然級配砂礫岡石下基塑層鄭30遲C斬M虛厚服三、盲工程項目建設釀相關單位劃1驗、工程名稱：今。鎖XXXX曾路南段哈XX始工程有2究、建設單位：捧XX納縣城建局例3襖、設計單位：違中國灘XX坡工程西南匠設計研究院觸4牢、監(jiān)理單位：欠XXXX嘆工程士監(jiān)理闊有限濟公間司殿襪5燃、施工單位：暑XXXX庸建筑股份有限鏈公司嶼第二淺章怪襪監(jiān)理工作概述驢及退編制依據蹲一況、振監(jiān)理工作概述患懷頌本公司秉著誠黑信守法公正科府學的態(tài)度，熱鋪情廉潔的作風鑰和高度負責的容精神，接受建脾設單位的委托格，代表建設單頌位對工程進襲度將﹑淺質盟量竹﹑餃投資及安全文棋明施工等方面廟進行監(jiān)督控制妹，并做好組織給協調和信息管樓理等方面的工高作；通過現場薪監(jiān)理工程師壤科學公正的精槐品服務割，力求達到本有工程項目投資載更合理，施工返進度更快，施殺工質量更好的計目的。監(jiān)理工開作過程中重點鬧做好以下工作蠻：物1個、對工期、質辮量、成本、安漢全進行目標控革制，嚴格執(zhí)行蔽國家有關規(guī)定梢，重點抓好工藏程各階段的內膏在質量；編制煎好詳細的監(jiān)理屑規(guī)劃和監(jiān)理實拆施細則，現場木監(jiān)理實行全方鋸位全過程全天巨候監(jiān)控，加大糕現場巡視和旁姑站的力度。百2丟、工程質量以歐預控為重點，碼以動態(tài)控制為農主要方法，重輕點是施工分包日單位資質審查拳，施工圖的審縫核，施工方案括的審定，材料桐設備進場的審駕查等。在重點抵分部分項工程毀尤其是隱蔽工肅程等關鍵工序吉和重點部位，執(zhí)嚴格旁站監(jiān)理憶。羽3濕、加強對工程卸進度的協調力濾度，確保合同購工期提前或如挖期實現。楚支4寶、對項目的成檔本目標進行分層析，依程序如哭實細致、準確涌地審核工程量憲，嚴格執(zhí)行簽沈證手續(xù)。審查合核很實洽商簽證、慚設計變更、材犬料的價格及圖噴紙外增加的工信程量，同時提柔供變更前后的偵價格對比，變劇更技術經濟分瘦析，對總造價笨、質量、工期橋影響的分析和勉合理性建議。來嚇5叔、督促施工單古位貫徹執(zhí)行安境全文明環(huán)保施便工的規(guī)定，每缺周定期組織現張場安全衛(wèi)生和境消防的檢查，愿保持整潔的場完容場貌，保持盞安全衛(wèi)生的工臨作環(huán)境，避免羞減少安全事故室的發(fā)生。督促薄施工單位進行初治安保衛(wèi)和職栽工遵紀守法教些育，避免或減賞少安全事故的牽發(fā)生。嫌6鴨、監(jiān)理部實行綠電腦程序管理暫，檔案資料真原實、及時、準碑確、齊全，除莊文字圖表資料寒外，還要有照拾片錄像等資料持。輪7廳、精心監(jiān)理，射致力于技術精錦湛的高品質服未務急。監(jiān)理人員根股據進場進度要討求，做到按施月工班次配備監(jiān)步理人員，提高的隱蔽工程的檢聽查與驗收的工址作效率。加強妄與建設單位現絨場管理人員的豈配合，協調步黎伐；根以博大的胸襟歸、踏實的作風汁、精湛的技術框，熱情對待并蠅出色完成每一式項工程管理任煩務色，團結一致把衫工程搞好。艱二狐、監(jiān)理工作的貿原則：賢堅飼持拒“燙嚴格監(jiān)理，質獸量第一，主動虎監(jiān)理，熱情服拜務，監(jiān)幫結合膜，積極促進，航爭創(chuàng)信你譽錫”丘的工作原則，州正確處理質量替與進度的關系覆，同時注意發(fā)毯揮高智能服務暮，利用自身的探優(yōu)勢，協助施闖工方優(yōu)化施工皂工藝和作業(yè)方漸案暖,賓確保全面完成督施工承包合同鍵和監(jiān)理合同所慣規(guī)定的各項任彼務。仔三支、監(jiān)理工作的評依據：燭1銀、《中華人民古共和國建筑法都》黃2鄰、《中華人民遠共和國合同法弄》心3奴、《逃XX刺省建設工程質音量管理規(guī)定》恭4農、《建設工程帖監(jiān)理規(guī)范》洗5梯、《建設工程局強制性執(zhí)行標施準》傻6叨、本工程委托同監(jiān)理合同個7犬、建設工程施蜜工合同及工程厘量清單妥8涌、建筑安全檢報查標準賣9樂、《公路瀝青屢路面施工技術奴規(guī)范儀》（勵JTGF40革-2004疤）耐1爬0評、《城鎮(zhèn)迫道路工程居施工與判質量驗收規(guī)范獸》講（循CJJ1-衡2008?。├?吩1問、《城市道路鋼路基工程施工趟及驗收規(guī)范》秋（曬CJJ44-勾9睡1槳）轉1聽2毅、《跨XX認排水管渠工程番質量檢驗評定財標準》切（斤CJJ3-9奸0交）啊1態(tài)3蹤、《給水排水甜管道工程施工您及驗收規(guī)范漸》交GB5026咬8-97蟲1漁4魂、《建設工程背文件歸檔整理劑規(guī)范》無（騎GB/T50腦328-20廊0耗1什）侵1釣5厘、鉤伍建設部關于印惹發(fā)《房屋建筑董工程和征XX漿基礎設施工程隔實行旁站監(jiān)督容的規(guī)定》的通途知葵1罪6純、施工現場臨菊時用電安全技剛術規(guī)矛程過JGJ46-擇2005攤1個7閑、捕中國掙XX吐工程西南設計運研究院莫的施工圖紙、師施工圖紙會審燥記錄艇1再8巡、現場踏勘實旺際情況及條件熊第三釣章祖脊控監(jiān)理的范圍、艦目標一、監(jiān)理范圍傳XXXX膝路南段融XX延工程的懸道路鄙及羞排水泉、照明、交通法、勸綠化工通程建設項目的至施工階段及缺勤陷責任期的監(jiān)跑理，并提供相漆關服務。號二、監(jiān)理的內哪容那在建設單位授剛權范圍之內，成依據國家有關疼工程建設的法扒律、法規(guī)、技什術規(guī)程、規(guī)范由、標準以及工濟程建項設文件，通過弟對本標段的工軍程質量、進度謙、安全、造價漂的有效控制，凳對施工承包合團同、信息實施彎管理以及組織練協調工程施工劍過程中各工程勝參建單位之間供的關系，協助延業(yè)主實現工程訊項目的建設目留標。根據工程吸實際情況，我科監(jiān)理部將安全違文明生產、防腐塵整治也列入拜監(jiān)理任務之內脊。計1露、全面管理工唉程施工合同，至就總包方選擇諸的分包單位資行格進行審查批求準。陰2顏、組織施工現吉場測量控制點中的交樁工作，折審批承包人提絨交的施工組織明設計、施工技扯術方案、施工壤質量保證措施滿、安全文明施蘿工措施、作業(yè)彎規(guī)程、工藝試比驗成果、臨建報工程設計以及遞使用的原材料括等，答復承包癢人提出的建議駝和意見。從3婦、依據工程建膨設合同核查施烈工承包人進場棒施工設備的數承量、種類、規(guī)可格型號、設備尖狀況是否與投飼標文件一致，鄉(xiāng)是否滿足施工油需要；核查承辦包人的施工項宮目部主要管理鬧人員及勞動力纖進場情況、物勉資材料、設備們進場情況；對彎施工承包人的痛組織狀況、派販駐現場的主要謙管理人員的資紀質和管理能力籮等做出評價。模對上述各項中罵不符合工程建凡設合同要求、搞不能滿足施工師求者，應及時醬要求施工承包河人采取措施限市期解決，并報畜告委托人?；?罰、工程進度控辱制主要應從進糾度計劃的編制漁及各控制性目效標的確定、進逗度計劃實施的破檢查監(jiān)督與協室調、進度的統濤計分析與進度源計劃的調整等稼幾方面采取的熊措施進行控制爽。內容有：背⑴褲、協助委托人朋編制工程總進狼度計劃；軌⑵孟、編制監(jiān)理工停程項目的施工曾控制性進度計蛇劃；組⑶完、依據經審查現的工程控制性慎總進度計劃和筑工程建設合同秩規(guī)定的主要關懂鍵項目（或節(jié)政點）的施工控借制工期，編制碗工程項目的控居制性總進度計蟲劃，并由此確延定進度控制關領鍵線、控制性滴施工項目及其躲工期、階段性克控制目標，以組及監(jiān)理工程項本目的各合同控惕制性目標、作亡為監(jiān)理工程項叮目總體的進度麗控制依據；碧⑷攔、依據監(jiān)理工賴程項目的施工交總進度計劃編蒜制各月度、季注度、年度施工乓進度計劃，其親內容包括準備紫工程進度、計脊劃施工部位和焦項目、計劃完悉成工程量及應鑄達到的工程形卵象、實現進度拌計劃的措施以稈及相應的施工岔圖紙供應計劃地、資金的使用漏計劃等內容，牛并以此作為工城程實施的階段丘性進度控制的靜依據；腦⑸窄、以監(jiān)理工程穴項目控制性總浙進度計劃及階撐段性的（年、脾季度）控制性閥進度計劃為基纏礎，在合同規(guī)抓定的期限內對粗施工承包人提不交的實施進度劫計劃（年、季親、月）進行審遠核批準；蛛⑹尖、逐日監(jiān)督、倘檢查、記錄進鄙度計劃的實施灣，及時發(fā)出進昌度措施的指令諒，督促施工承綠包人采取措施牢保證進度計劃飼的實現；獨⑺叢、對工程實際母進度（施工部替位及項目、完腥成的工程量及過形象面貌）進澆行逐日的檢查舟監(jiān)督，對施工敬承包人投入的激資源進行逐日慣的檢查監(jiān)督，衫并作好工程進肉度的記錄和統爛計工作，并進外行經常性和階甜段性的工程實亮際進度與計劃杠進度的對比分衣析，檢查進度桐偏差的程度和盞產生的原因，民分析預測進度柿偏差對后續(xù)施秋工工序和項目浪的影響程度，斥提出解決措施莊，并付諸實施鋪；育⑻嘩、當工程實施閥進度計劃與計只劃進度相比發(fā)渡生較大偏差而凱有可能影響合尤同工期目標的崗實現時，監(jiān)理地機構應提出進絞度計劃的調整志意見，并知道妹承包人調整實征施性進度計劃礎；進度計劃的水重大調整應書選面報業(yè)主批準勝；依⑼腿、當因各種原歡因造成工程建乏設合同工期變刪動時，監(jiān)理機皺構應分清工程敗建設合同雙方病責任，及時公吉正的核定工程宜建設合同工期級，公正處理好邪施工承包人的襪工期索賠要求恭，報業(yè)主批準路；跨⑽汽、檢查督促施邪工承包人按施涼工規(guī)范施工，光防止出現質量白安全事故及環(huán)孔保問題而影響暈工程施工進度購；怎⑾燒、定期（月、億周）向委托人由報告工程項目縮施工進度控制倚情況，并編制盤年、季、月、似周完成工程量太以及工程施工潛進度統計表；放5嗚、施工質量控莊制應依據工程雜建設合同文件雅、設計文件、窮技術規(guī)范與質旋量檢驗標準，嬸對施工前準備構工作進行檢查組，對施工工序扎與資源投入進楊行監(jiān)督，以分蠢項工程和工序涂過程為基礎，呢對基礎工程、蠟隱蔽工程、分彎部分項工程通櫻過巡視、檢查最、旁站、試驗門和驗收等有效題的措施和手段榜，對工程質量軋實行全面全過阿程監(jiān)督侍和控制，并進參行施工質量的惱評價。主要控躲制內容有：穩(wěn)⑴秒、對監(jiān)理工程場項目的構成進據行劃分（分項蒼工程、分部工子程、單位工程屠等），并按施勞工程序明確質熔量控制工作流惰程，分析和確寸定質量控制重鏟點及其應采取放的監(jiān)理措施，身制訂質量控制屋的各項實施細肅則、規(guī)定及其鄉(xiāng)它管理制度；紙⑵耽、核實并簽發(fā)丑施工必須遵循唯的設計要求、倒采取的技術標甘準、技術規(guī)程鋪規(guī)范等質量文穴件；審核簽發(fā)茫施工圖紙；度⑶猴、審查施工承耳包人的質量管奸理體系文件和效措施，督促施足工承包人質量豈管理體系的正減常運作；牲⑷圈、組織向施工單承包人移交與苦工程建設合同拼有關的測量控左制網點；審查售承包人提交的礙測量實施報告喝，其內容應包租括測量人員的左資質、測量儀永器及其他設備學配備、測量工鄰作規(guī)程、合同大項目施測方案玉、測點保護等堡。審查施工承昂包人引申的測運量控制網點測對量成果及關鍵探部位施工測量曠放樣放點成果烈，并進行必要辣的復測；煎⑸板、審查施工承還包人自建的實男驗室或委托試測驗的實驗室，謊審查內容主要崇是資質、設備論和儀器的計量臟認證文件、檢車驗檢測設備及診其他設備的配夏備，實驗室人塌員的構成及素燃質、實驗室的失工作規(guī)程規(guī)章接制度等；離⑹贈、審查批準施越工承包人按工劫程建設合同規(guī)敘定進行的材料蘆級配和配合比犬試驗、工藝試于驗及確定各項謊施工參數試驗錦；審查批準經澆各項試驗提出湯的施工質量控往制措施；審查為批準有關施工雖質量的各項試揉驗檢測成果，拼并進行恨見證家抽樣檢查試驗戲，抽樣頻率不偽低于施工承包暫人抽樣數量野的怒3帳0挖％；護⑺養(yǎng)、審查進場工筒程材料的質量換證明文件及施眉工承包人按有差關規(guī)定進行的當試驗檢測結果環(huán)。監(jiān)理機構應拖進行催見證施抽樣檢查試驗雀，抽樣頻率不小低于施工承包嫂人抽樣數量業(yè)的露3沖0乳％。不符合工愛程建設合同及娃國家有關規(guī)定且的材料及其半揀成品不得投入放施工且應限期殼清理出場；要⑻棗、檢查施工前賭的其它各項準嫩備工作是否完回備（如圖紙供湊應、水電供應裂、道路、場地廳、施工組織、翠施工設備以及被其它環(huán)境影響純因素），盡力勵避免可能影響秋施工質量的問酒題發(fā)生；跳⑼注、對施工質量示進行全過程全屈面的監(jiān)督管理助。在加強現場號管理工作的前許提下對關鍵部碧位、關鍵施工貞工序、特殊工螞序、關鍵施工文時段必須實行跳旁站監(jiān)理，對教發(fā)現的可能影司響施工質量的往問題及時指令嗓承包人采取措句施解決，必要吊時發(fā)出停工、新返工指令；奏⑽票、充分運用監(jiān)南理的質量檢查依鑒證的控制手嗚段，對工程項擺目及時進行逐辯層次的逐項的只（按分項工程晉、分部工程、孩單位工程等）飲施工質量控制巴和質量評定工丹作。及時組織丑進行隱蔽工程獅、重要部位、滅重要工序的質周量檢查驗收和辦簽證工作以及姐分部工程的檢樂查驗收工作；撒⑾驚、做好監(jiān)理日隆志，隨時記錄全施工中有關質嬸量方面的問題政，并對發(fā)生質惹量問題的施工恰現場及時拍照怕或錄象；拖⑿物、組織并主持井定期或不定期婚的質量檢查和渴質量分析會，互分析、通報施呀工質量情況，貌協調有關單位洞間的施工活動叨以消除影響質驅量的各種外部神干擾因素；港⒀構、代表或協助疑業(yè)主組織進行尺中間驗收、分濾部工程驗收，鬼監(jiān)理機構應做鴨好驗收前的各途項具體準備工辦作；膠⒁俱、審查施工承酒包人提交的質柔量事故報告，研對質量事故進器行調查、提出知處理意見，并慰監(jiān)督事故的處碌理；痕⒂傳、對工程質量倉進行經常性的耍分析，并定期潮提出工程質量急報告和按規(guī)定它格式編制工程驅質量統計報表宿（年、季、月靜）報委托人。沖6摔、監(jiān)理機構應旺配備專職的造發(fā)價控制監(jiān)理工取程師，對工程駝建設合同費用倒、工程造價進誠行有效的控制番。內容有：召⑴怖、編制監(jiān)理工善程項目以及各記合同項目的投蒸資控制目標賽。基⑵殃、對工程計量絨進行審核，實售現對工程量總枕量的控制和階理段性的控制；暴⑶廣、審核承包人債上報的申請結召算工程量及工朽程費用等，并走簽發(fā)支付憑證金；淘⑷胸、為控制和減灣少索賠事件的翻發(fā)生，監(jiān)理機數構應對工程建舞設合同的實施遺進行檢查監(jiān)督插和經常性分析捧，及時發(fā)現和昨預測可能引起拳索賠的條件和必事項，索賠時蓄間發(fā)生后應采午取有效措施，洋盡力避免索賠員事件的擴大怪和延伸，受理哀并公正處理索陣賠，提出處理濱意見，組織工魂程建設合同雙水方進行協商，留做好調解協調奴工作；蜓⑸閘、依據委托人立授權審核各類梨工程變更（合拐同變更及設計看修改、設計變觀更等）。并提撓出處理意見，介報委托人批準蘿后下達變更指看令；寸⑹床、對工程建設箭合同費用支付幼與已完工程量菊、工程形象進青行綜合分析，固編制每月、季洋、年工程建設嫌合同的工程量僅和投資統計報典表飽委托人，襲按工程進展情堆況和資金到位黑的可能情況，艱進行經常性的襲工程費用分析慈，必要時提出狼投資計劃調整戒、修改和采取個相應措施的處塞理意見上報委扁托人；災7唇、監(jiān)理機構在緒安全監(jiān)督管理惹工作中必須堅裹持粥“蛇安全第一、預隱防為抱主壩”績的原則，通過壞對施工生產中東各種不安全因肉素的分析和預壇控制，避免安呢全事故的發(fā)生牢。內容有：范⑴輩、監(jiān)理機構必書須配備有專職饞安全監(jiān)督資質淺的監(jiān)理工程師證進行施工安全灌監(jiān)督工作；嚷⑵燭、檢查督促施租工承包人建立室健全安全管理施制度，督促施持工承包人認真鞠執(zhí)行國家及有開關部門頒發(fā)的與安全生產法規(guī)西、規(guī)定和工程課建設合同對安洽全生產的規(guī)定虧；贊⑶階、對施工生產濤及安全設施進嫩行經常性的檢固查監(jiān)督（定期逗與不定期），剝對違反安全生鋼產規(guī)定的施工舒及時指令整改雖；亦⑷歇、協助委托人調組織檢查防洪刑度汛工作，檢放查施工承包人欲的工程防汛措曬施并監(jiān)督實施績；勢⑸肝、檢查督促施揉工承包人按照忌工程建設合同扶規(guī)定和國家標脂準規(guī)定做好勞襖動保護、環(huán)境憲保護及水土?；爻止ぷ?，并將罪情況定期向委捎托人專題報告蘆；勵⑹盜、監(jiān)督施工單鍋位的安全和工亦程保護情況，筒督促施工單位烈對工程、周圍出建（構）筑物血的安全監(jiān)測與魚保護；采⑺幟、定期組織安燒全生產檢查活煮動和安全生產感評比表彰活動徒，作好監(jiān)理合序同內工程建設測項目的安全生纏產協調工作，絨協助委托人做鑄好各項工程建堆設合同間的安編全生產協調工睜作；樣⑻照、提供事故分所析所需的一起會資料，參加安認全事故的調查欣分析，審查施化工承包人的安凳全事故報告及療安全報表，監(jiān)其督施工承包人式對安全事故的舊處理；轟⑼孫、定期（每月銜）向委托人報送告安全生產情蜜況，并按規(guī)定夾編制監(jiān)理工程楚項目的安全生嫩產統計報表，校對重大安全事厭故的處理必須鐘及時向委托人斃報告。賴8濾、監(jiān)理機構在罰組織協調方面冒應通過溝通、止協調和與監(jiān)理森工程項目建設廳直接有關的各難方關系，使工侮程項目建設各璃方及其建設活理動協調一致，疑以實現工程建印設合同預定的癥目標，內容有戴：紐⑴餐、以實現總進鮮度計劃和工程忌建設合同工期排為目標，做好烤各工程建設合蒙同項目間的進械度協調；識⑵避、以監(jiān)理工程蠅項目的施工總昌布置為依據，勤控制協調好各居工程施工合同獅項目的施工布撇置，控制協調鍬好各施工承包毛人對施工場地吸、施工道路的今使用。墊⑶嚷、以工程建設幣合同為依據，饑在突出保證關悔鍵項目施工的榮同時，協調好篩施工用水、用結電的供應與分防配，組織協調錦好施工材料與體永久設備的供征應。協調好共挪用大型施工設播備的調配安排妖與使用；植⑷勿、組織與主持垃定期與不定期久的工地協調會襯議，編寫各有意關問題的協調什處理意見及各置種協調會議紀甲要。瞧9涼、保修期監(jiān)理孩檢查工程狀況驗，鑒定質量問算題責任，審定峰修復方案，督后促相關承包單翅位實施保修。滲三絨、監(jiān)理工作目喚標追項在項目建設過挎程中，我部監(jiān)黨理工作堅持一讓貫的指導思想散：全力實現業(yè)躲主方工程建設影總目標，以科瓦學公正的精品窮服務，實現客刪戶價值最大化旋，讓建設工程祥造福于社會。煤我們的服務目激標是沙：珠區(qū)確保工期，節(jié)現約投資，爭凝創(chuàng)雨優(yōu)未良摔。依據錦委托滴監(jiān)理合同要求矩，在授權范圍烈內對承包單位俘施工的全過程怕進行質量、進餡度、投資、安建全方面的監(jiān)督刷管理，通過監(jiān)岔理實現以下目澤標。慮1據、在保證使用啞功能的原則下傾，單位工程質特量達到施工合諒同所約定的質戚量標準。漢2匙、進度目標：宏總工期控制在相合同規(guī)定的工然期內。差3巖、造價控制目撞標：以施工合位同確定的內容主合理控制工程絹造價、液4魂、安全文明目恥標控制：杜絕攏傷亡事故滴。樸四歲、目標控制要濁點畫為指導實施監(jiān)乳理具體任務有焦效控制難點及租重點，我公司柱編制具體的監(jiān)票理實施細則。怒第四爽章稈陷垂項目監(jiān)理組織啞機構及人員配赴置城一偉勒項目監(jiān)理部組蜂織機構1、指導思想夾以積極的監(jiān)理臂立場，以人為奮本，以客戶為皆本，主動及切業(yè)身地站在業(yè)主鍬的角度，主觀嫂體會業(yè)主的感楚受執(zhí)，宴突破常規(guī)的監(jiān)橋理模式，引入憐我公司項目管嫩理理念，盡最萍大努力，既要腐完成監(jiān)理工作筍，又要當好業(yè)合主的參謀，為中業(yè)主進行超值佩服務。懂（朗1挨）辱、強有力的班廊子：擬定選派買理論水平高，請實踐經驗豐富幟，協調管理能靜力強的監(jiān)理工離程師組成項目找監(jiān)理班子。懶（修2季）沸、科學完善的錄管理，脆對此工程進行辦重點監(jiān)控。喂（騾3陡）躲、撫杠現代化的辦公究：充分利用現懼代檢測工具和姿通訊設備，提積高管理效率。坦該工程將配備捧先進的檢測工蜓具及現代化的炕辦公設備，如展計算機，數碼趁相機等，文件堪往來管理實現急計算機化。授（議4麗）穿、以目標為本使：為達到報致力于技術精湖湛的高品質服貼務獲、姥科學公正的精玻品服務，實現挎客戶價值最大復化晌；公司調派及筍安排充足的適驚當資源來達到凱本工程監(jiān)理控蘭制的目標。以防保證實現建設怖工程四大控制劍，即質量，工弱期，成本，安皆全目標控制。扯2破、工程項目監(jiān)奔理組織機構項目總監(jiān)項目總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員汪項目監(jiān)理組織窩機構框圖危3隱、監(jiān)理人員組終成譽總監(jiān)造理工程師蟻：舊常健濤饑專業(yè)監(jiān)理工程胃師：裝李柯監(jiān)理員：李兵勁二諸、職能部門分蠶工劉項目監(jiān)理部由請管理決策層，往操作實施層液組銅成，在總監(jiān)理孫工程師的統一史領導下，各職危能部門有效運猴作，監(jiān)理各專且業(yè)人員精誠團關結，分工合作涂。揀1帥、管理決策層?。河煽偙O(jiān)理工霞程師負責工程番項目的質量策價劃，進度審批贏，投資簽審，忠合同管理，信泰息處理，對外鄭協調。億2謎、操作實施層澇：配備多位專就業(yè)監(jiān)理工程師箭按照各專業(yè)的房要求，對工程始實施監(jiān)督，控藍制和管理。蛇三、害減監(jiān)理職責范圍舞1株、監(jiān)理職責范豆圍閱（臣1話）疤、編制監(jiān)理實圓施細則；舊（濫2勉）徑、熟悉合同文據件，了解施工都現場；杯（嚴3卷）惡、參與測量交療樁和設計交底責工作，審查承愧包人提交的復語測成果和施工今組織設計；祖（私4壇）沿、督促和檢查浙承包人建立質招量保證體系；澡（向5削）大、主持召開第兼一次工地會議商和常規(guī)工地會蝴議；須（倘6搞）炊、發(fā)布開（復競）工令，批準受單項工程開工貫報告；茫（梢7遭）讓、審核承包人棒常駐現場代表愁的資質，以及度其他派駐現場需的主要技術、蝦管理人員的資貍質；遼（瞎8緊）吵、驗收承包人巾的工地或委托忍試驗室，審核舊其人員資質；駕（須9癢）橡、對承包單位借按照規(guī)定的頻冬率獨立開展監(jiān)盟理的見證試驗形和檢測工作。瞇（鴿10棵）領、審批承包人跟擬用于本工程陪的原始材料、南成套設備的品記質以及工藝試擊驗和標準試驗聚；什（持11趴）披、審查承包人騰擬用于本工程湊的機械設備的緩性能與數量；駕（惰12癢）伍、審批承包人自實施本工程的僚施工方案及主迅要方法或工藝仇；液（域13微）疤、控制重要外壁購成品件或半盡成品件的質量潔；差（虜14挽）王、審批承包人厘提交的總體進籍度計劃，檢查符和督促承包人薄實施進度計劃丘，核批承包人學的修正計劃；熱（宴15廢）鑼、審批承包人坑提交的實施性扭施工組織設計悼和施工方案，語并督促檢查其間實施情況；專（溉16身）漸、要求承包人排按照合同條件光、技術規(guī)范和五監(jiān)理程序進行角施工，通過旁范站、巡視、檢謎測、試驗和使佛用規(guī)定的各種恭手段全面監(jiān)督恢、檢查和控制璃工程質量。續(xù)（暢17幅）抹、簽發(fā)中間交汁工證書；紀（失18守）跳、調查、處理涼工程質量缺陷哲及事故，出現倡重大質量事故王時，督促承包恥人按規(guī)定上報政有關部門；紡（蓄19桃）武、發(fā)布暫時停納工令；貪（攻20猾）憤、對已完工程麥進行準確的計裁量；缺（韻21蜂）毒、簽發(fā)中期支彩付憑證；疊（料22親）揮、發(fā)布變更令伸；愿（躲23灌）拋、受理合同事病宜，根據合同美規(guī)定進行評估誕和處理；牧（灣24舒）米、根據合同規(guī)光定處理違約事錯件，協調爭端艦，在仲裁過程大中作證；塑（崗25養(yǎng)）沫、編制監(jiān)理工伐作月報；彩（劣26此）符、對承包人的的交工申請進行畢評估，組織對磨擬交工工程的罵檢查和驗收；趙（冤27姐）金、簽發(fā)交工證顏書；沈（愁28玩）唐、督促、檢查撤承包人按工程輩管理部門和業(yè)腥主的要求編制靈竣工文件；債（室29步）松、編制監(jiān)理方好面的竣工文件湖；含（鍬30搞）革、配合業(yè)主做前好竣工驗收工斤作。赴2限、主要監(jiān)理人惕員職責伶總監(jiān)理工程師貪：堪總監(jiān)理工程師拒是監(jiān)理單位法壺人授權派駐現撒場的監(jiān)理組織聞的總負責人，淋行使監(jiān)理合同昨賦予監(jiān)理單位荒的權利和義務助，按照合同的毛約定，在業(yè)主尋授權范圍內開漁展工作，對項藍目監(jiān)理工作全律面負責。爭1達、全面履行《鑄工程建設監(jiān)理董合同》約定，燭確定項目監(jiān)理鈴機構人員的分乖工和崗位職責扶；萍2閘、主持編寫項很目監(jiān)理規(guī)劃、類審批項目監(jiān)理亮實施細則，并防負責管理項目務機構的日常工叛作；奪3探、審查分包單淚位的資質，并某提出審查意見愚；冬4叢、檢查和監(jiān)督跑監(jiān)理人員的工堪作，根據工程簽項目的進展情囑況可進行人員暑調配，對不稱令職的人員應調邪換柄其工作；塵5溪、主持監(jiān)理工梨作會議，簽發(fā)們項目監(jiān)理機構醫(yī)的文件和指令橫；拳6直、審定承包單其位提交的開工擴報告、施工組獲織設計、技術諸方案、進度計董劃；滅7聰、審核簽署承做包單位的申請施、支付證書和瓣竣工結算；倆8濤、審查和處理丹工程變更；禍9胸、主持或參與類工程質量事故傘的調查；迫1供0愿、調解建設單循位與承包單位搞的合同爭議、饒?zhí)幚硭髻r、審蘆批工程延期；費1信1悲、組織編寫并奏簽發(fā)監(jiān)理月報這、監(jiān)理工作階聽段報告、專題于報告和項目監(jiān)細理工作總結；拾1滲2蘿、審核簽認分漂部工程和單位堅工程的質量檢狂驗評定資料，務審查承包單位重的竣工申請，鞏組織監(jiān)理人員銹對待驗收的工絞程項目進行質痛量檢查，參與棕工程項目的竣用工驗收；稻1研3崇、主持整理工朝程項目的監(jiān)理喚資料；醉1窯4賓、貫徹執(zhí)行公謙司制度，以身蠅作則，以精品胸服務達到業(yè)主展?jié)M意為原則。淡專業(yè)監(jiān)理工程羞師崗位職責粱：禽1艘、負責編制本廁專業(yè)的監(jiān)理實圈施細則，擬定怒質量監(jiān)理計劃皇，確定專業(yè)工撿程質量目標、乒重點、方法，忘并報總監(jiān)批準呈實施；株2憐、負責本專業(yè)盜監(jiān)理工作的具狼體實施；嘴3載、組織、指導豎、檢查和監(jiān)督凈本專業(yè)監(jiān)理員繁的工作，當人胳員需要調整時排，向總監(jiān)理工避程師提出建議荷；搖4稍、審查承包單后位提交的涉及譜本專業(yè)的計劃旬、方案、申請嗽、變更，并向糞總監(jiān)理工程師湖提出報告；鎮(zhèn)5車、負責本專業(yè)旺分項工程驗收緣及隱蔽工程驗抖收；擇6唐、定期向總監(jiān)滲理工程師提交幫本專業(yè)監(jiān)理工觸作實施情況報愈告，對重大問郵題及時向總監(jiān)孕理工程師匯報辜和請示；理7皂、根據本專業(yè)枕監(jiān)理工作實施壩情況做好監(jiān)理熄日記；陶8系、負責本專業(yè)足監(jiān)理資料的收暮集、匯總及整抵理，參與編寫術監(jiān)理月報；臭9姥、核查進場材辦料、設備、構毀配件的原始憑瀉證、檢測報告潛等質量證明文先件及其質量情慶況，根據實際搜情況認為有必采要時對進場材荷料、設備、構液配件進行平行攔檢驗，合格時納予以簽認；釋1日0食、負責本專業(yè)處的工程計量工采作，審核工程頑計量的數據和觀原始憑證。韻造價工程師崗律位職責莖：鋼1繡、熟悉工程定滑額及清單報價啦計價方式。昂2舊、計算工程實啊物量，為監(jiān)理雞人員實施投資洞控制提供依據蓋；扣3食、參與計量簽課證工作，復核和監(jiān)理工程師計藥量簽證的準確煙與否；惑4遷、審核工程變風更、設計修改磁，提出造價增陵減估算，協助顧業(yè)主確認工程體變更價格；瓜5退、恰當運用索暗賠技巧，收集摸有關索賠與反釋索賠的一切原贊始紀錄和證據肆，及時做出是呈否確認索賠和斷進行反索賠的牌響應。進行索察賠計算，評審須索賠報告，協胃調處理承包人部的索賠事件；忘6閃、對施工中投春資控制實行動寶態(tài)管理和預控菌；醒監(jiān)理員崗位職異責避：膚1逐、在專業(yè)監(jiān)理笛工程師的指導陽下開展現場監(jiān)情理工作；中2月、檢查承包單陡位投入工程項謙目的人力、材核料、主要設備賓及其使用、運蒼行狀況，并做惹好檢查記錄；溉3樓、復核或從施適工現場直接獲套取工程計量的求有關數據并簽凡署原始憑證；堡4辰、按設計圖及齊有關標準，對撈承包單位的工犬藝過程或施工囑工序進行檢查晴和記錄，對加跡工制作及工序餓施工質量檢查娛結果進行記錄盆；驅5豬、擔任旁站工懇作，發(fā)現問題唇及時指出并向旨專業(yè)監(jiān)理工程堤師報告；殘6昆、做好監(jiān)理日塊記和有關的監(jiān)把理記錄；巴7俘、熟悉并掌握勢本項目試驗中乞有關技術規(guī)范麗和試驗方法，武進行試驗操作息。戒8明、在工程材料衰使用之前，檢蠅查承包人的室捧內試驗資料及發(fā)各種混合料的靈配合比試驗、勒原材料試驗及團其他試驗方法詢、工藝要求是乘否符合技術規(guī)謠范要求，并以決此為據決定是堵否用于工程妥9垂、堅持經常性鼻的現場試驗檢忘查和核定工作販，定期與承包柿人工地主管進欣行聯系，掌握東承包單位試驗揭人員、儀器、弦設備等實際情勿況。輪1巡0京、堅持對用于魔工程的原材料躲進行試驗，對劈承包人的試驗柳方法及結果進覽行審核并簽署狹意見，必要時劑進行抽樣試驗咐核對或反復抽愁樣試驗季。勝胸1秘1使、負責現場施滾工安全、防火廳檢查。都1兵2灌、及時報告異翅常情況及質量際事故。夢1仆3播、記錄和管理腐監(jiān)理日記，并皆負責駐地監(jiān)理騰部檔案工作。悠1慢4銷、負責駐地監(jiān)惹理部與監(jiān)理單摘位、建設單位礦、建管單位、趴施工單位的文告件、資料、報廢表發(fā)送工作。鷹1壘5齒、按照本監(jiān)理脫單位《檔案工耕作管理制度》車，負責對監(jiān)理烏部的各種文件拖、表格、信函肥、資料、圖紙冰、合同等進行蕩分類編目管理眾。縱1奴6勉、負責監(jiān)理部理各類技術、質未量、紀要、工譯程信息的傳遞冤工作。飲1房7差、協助總監(jiān)和壺有關人員整理疑竣工資料，完點成移交工作。玻第五樓章釀漸怎工程質量控制樂一、工程質量吹控制的原則群1獻、以施工圖、閥施工及驗收規(guī)漂范、工程質量敵驗收標準為依怖據，督促施工緣單位全面實施欄工程建設項目慈合同約定的標駐準目標。獵2虛、對施工全過哪程實施質量控斃制，以質量預馳控為重點。緒3鮮、對影響施工逐質量的五個因殖素（人、機械省、材料、方法復、環(huán)境）進行諸全面的質量控炊制，監(jiān)督施工讀單位的質量保潑證體系落實到蹤位。宋4雪、嚴格要求施奶工單位執(zhí)行材雞料試驗制度和尊設備檢驗制度奶。壩5割、堅持不合格擱的建筑材料、繪構配件、設備研不準在工程上主使用。奸6盆、實行報驗制確，未經監(jiān)理人維員驗收簽字，逝建筑材料、設辣備及建筑構配膊件不得在工程供上使用或安裝藝，不得進入下鉛道工序施工，確不得撥付工程色進度款，不得源進行工程質量返初驗。躺二蚊、索工程質量控制止的目標禮工程質量控制侮的目標：整體海工程確保達到裳合同要求的質碗量目標訓。約三惜、質量控制工壩作的指導思想琴槐1距、抓好三個階鉤段：事前、事須中、事后，重凈點以預控為主孫，嚴格事中檢母查，嚴格事后蝶驗收，堅決杜此絕監(jiān)理工作失開誤而影響工程復質量和工期現模象。育稱2補、嚴格按照標融準規(guī)范、規(guī)程讀及工藝要求，緊施工圖紙為工蒸程質量驗評標餅準，堅持本工每序質量不合格皇或未進行驗收賄，不予簽認，疤下一道工序不去得施工，督促恒施工單位前面痛實行工程項目干合同約定的質坑量目標。剝鏈3紹、對工程項目誓的人、機、料經、法、環(huán)等因相素進行全面的艇質量控制，督蒙促承包單位的捆質量保證體系去，落實到位。箭裝4需、嚴格要求承料包單位進行有奮關的材料試驗包制度，和設備意檢驗制度，堅處持不合格的建炮筑材料構配件喘和設備，不準紛用在工程上。尖四梳、工程質量控氣制重點窮排水工程：高客程及軸線控制價網，溝槽開挖糕，管道安裝，悄閉水，溝槽回瞇填。榴道路工程匪：替騾土路床成形、土檢查、測試彎頁沉；基層混合該料的拌合、攤穴鋪、碾壓、檢棕查、測試彎沉濱。曲初五緣、身工程質量控制頭的方法宜1夠、圖紙會審、盛設計交底循在交底前，監(jiān)餐理單位各專業(yè)從人員熟悉圖紙導，了解工程特艷點，關鍵部位疑的質量要求，丈對施工圖紙質登量和各專業(yè)施隔工圖之間的相欺互配合進行認勤真審查，了解摧設計意圖，盡虜量把設計中的鋸質量問題解決卷在施工之前，犯減少圖紙設計緒中球的弦“子錯、漏、碰、瀉缺美”貿，消滅圖紙中騰的質量隱患，驚堅持未經審核胡的圖紙不得施蛙工。并將對施臺工圖紙進行認做真的審查與校遣核中發(fā)現的問友題匯總，以書持面的形式提交確給設計單位，貨在設計交底時拌，由設計單位抽統一答復。圖保紙會審的內容顏主要有：召（熟1痛）圖紙審批簽汪認手續(xù)是否齊兵全，是否符合狐有關法規(guī)、是祥否經過有關主嚷管部門的審查類。掀（舅2拌）圖紙與說明寄文件是否完整扯，是否與圖紙似目錄相符。遣（元3拾）圖紙中所用酸材料、構配件閘、設備等的來巡源是否有保證望，有無代替品阻。嬌（腹4輸）對新材料、遼新技術、新工督藝的采用有無牙主管部門的鑒告定和確認批準真文件。追（沒5蛋）施工圖紙說習明文件中指定稠使用的規(guī)范、瞇規(guī)程、標準圖恨是否現行有效強。篇（姿6元）圖紙規(guī)定的畜施工工藝是否液合理，是否符殲合實際，是否遭存在不便施工撿及不保證工程筑質量之處。斗（粉7臂）圖紙中有無蠻遺漏、差錯或途相互矛盾之處者。2、巡視檢查刮在施工中指定乘專人對工地進扭行巡視，每天樂不少笛于宜3花次，并將巡視灰情況與結果記叫入監(jiān)理巡視記寺錄表中，對發(fā)俊現的問題及時的處理。3、旁站監(jiān)理廁監(jiān)理工程師將逗按國家有關文睜件及招標文件巷的要求對工程說的關鍵部位、讀工序的施工質土量實施全過程臭現場跟班監(jiān)督拒。4、測量里開工前監(jiān)理人輩員對施工放線纏及高程控制進狡行檢查，不合桿格不準開工；滴驗收時，對不壓符合要求的應棕進行返工或整前修。5、試驗罰堅持見證取樣如、送樣及監(jiān)督珠施工單位取樣示的原則。金6披、指令性文件稅如監(jiān)理工程師飯通知等，用以頁指出施工中各己種問題，提請番承包人注意或蒙整改。在監(jiān)理府過程中，各項系指令都要有文則件記載，并作屑為主要技術資濾料存檔。依六帥涌、稻工程質量控制濾的基本程序悠附表緣1圈工程進度尺控制程汽序符附表辟2因工程安全生產糟監(jiān)理控制程序伐附表填3穩(wěn)工程竣工驗收脈程序臭附表評4象企工序交接檢驗今程序姐表靈5路工程變更處理塔程序喜七啦、炭施工準備階段論監(jiān)理工作百1鞋、熟悉和了解積合同文件，以該便監(jiān)督承包人請嚴格按要求履嚷行合同。史2它、熟悉設計文丘件和圖紙，掌攤握質量控制的慰技術依據，對精圖紙中存在的像問驕題噸,差通過業(yè)主向設嘉計單位提出書請面意見和建議虹。參與業(yè)主主揉持的施工圖設師計交底會議，庫并整理編寫設基計交底會議紀似要。幕3舊、召開監(jiān)理交觀底會議，介紹觸人員，明確各構方職責、任務罷、分工。賤4鞭、踏勘現場，蕉掌握情況，并早主持審批施工芬方案及進度計碑劃。腎5搞、協助施工方鎮(zhèn)做好施工現場集定位樁的交接暴，并完成對現不場主要控制點超施測成果的復是核，對施工放探樣進行抽檢復紫測。檢查其測繪量人員的崗位匯證書及測量設貼備核定證書。德6時、乘審核工程材料千、成品或半成板品的出廠證明怠、技術合格證璃原件，并將復聚印件存檔，必商要時應到生產既廠家進行實地附考察，檢查材雷料落實情況，勾供貨能力。披7棟、檢查機械、騎設備的技術合毛格證、技術性愿能。配備數量笨是否滿足工程莖需要。對專業(yè)祝工種的人員檢言查其上崗證，該對不合格的人造員要求更換。內8爬、審核施工單確位關于材料、權制品試件取樣歸及試驗的方案者，并對參與試膚驗、檢測人員閑的資格進行檢光查。號9內、針對影響工泊程開工的地上球、地下障礙物絡的問題，及時鞭召開有關協調木會議進行解決瑞。頃10禁、對施工單位盒的質量、安全屋、文明生產等橫保證體系進行印檢查，要求人嶼員配備齊全，膜職責分明。宏11環(huán)、對施工單位熔的技術交底進呆行抽檢，要求咳加強技術交底泊，確保制度落慘實。胡八泄、雕施工過程中的潑質量控制校1加、質量控制的巡組織措施建立杜監(jiān)理人員職責墳分工及有關質麥量監(jiān)督制度，蟻落實質量控制逗的責任，并執(zhí)總行獎懲。零2笛、質量控制的參技術措施欣⑴詠通過質量、價秤格比選，對材司料、成品、半惰成品生產廠家球向業(yè)主提出監(jiān)管理意見；器⑵美嚴格事前、事結中、事后的質較量控制措施；包⑶匠在砼澆注時通附過旁站監(jiān)理嚴得格控制砼的時撥效與質量；橋3荷、質量控制的康經濟措施及合渾同措施熊嚴格質量檢驗薦與驗收，不符復合合同規(guī)定和胞質量驗收規(guī)范題要求的拒付工刪程款。碼4悠、質量的事前跪控制貼（豈1秘）、審核施工下方送檢的試驗糧室的資質，對稅不符合要求的鴨及時更換。檢丹驗施工方送交描的原材料、成紅品、半成品出鳥廠合格證原件素，檢驗報告等怠資料。對水泥覺、鋼筋、砂石貝等原材料、構酸配件及土質等言進行見證取樣造、送檢。礦（傘2餐）、審核施工斃單位自己組建西的試驗室，檢騙驗其試驗儀器肆是否按要求配壺置及是否在有討效期內，能否匆滿足施工的需榜要。困（蔬3吧）、參與對拌宵合所用衡器、賤量具、計量等誼設備的檢查和宴使用監(jiān)督。很（巴4研）、督促施工藏方認真做好逐炮級技術交底，為特別是主要工直序和關鍵部位干的技術要求、載地下隱蔽工程情的位置、標高妄，并做好施工窮交底記錄備查訂。止（辰5倦）、協助施工稿方完善管理制相度、質量報表即和質量事故的鑼報告制度。撐（繪6賽）、協助施工素方完善對有礙久施工的地上桿竊線、地下管線彈的拆移或封堵夜措施，施工可格能對鄰近永久趣建筑物的不利福影響及加固措甘施，并進行實陜地檢查。園（穴7總）、主動與業(yè)合主、質監(jiān)站聯陳系，匯報工程幕監(jiān)理情況，以綁爭取支持和幫彈助。吊5拖、質量的事中喊控制穗（臘1榴）、施工工藝義過程的質量控升制送，拒對主要工序和巖工程重要部分厘，設置質量控被制點慕；百各（伙2麗）、施工工序服交接檢查德堅持上道工序爪未檢查驗收不暫準進行下道工園序的原則。情（奴3粱）、隱蔽工程反檢查驗收隨隱蔽工程完工慚后先由施工方胸自檢，初驗合雄格后填報隱蔽壓工程質量驗收瓜通知單，報告敞監(jiān)理工程師檢年查簽證，并報撓質檢部門檢查拆驗收。嗽（畢4酸）、按照施工喘程序和施工監(jiān)杜理細則規(guī)定進半行旁站檢查、明巡視檢查，對窯每道工序、每藥個部位進行全獻過程的檢查和旺監(jiān)督，使全部與工程的質量始功終處于受控狀省態(tài)。對質量符埋合施工合同規(guī)竭定的部分或全車部工程予以簽誤認，對不符合滾質量要求的工什序或工程，有跌權要求施工方充返工或采取一啟定技術補救措獵施，以達到合展同規(guī)定的技術等要求。賺（噸5鉛）、對施工方橡的檢驗、測試墊工作進行全面香監(jiān)理，有權通孟知中心試驗檢狼測站或利用施否工單位的測試訪儀器設備，對共工程質量進行鋸檢驗，充分運撐用數據對工程廊質量進行控制辦。先（稀6督）、工程變更獲的處理?。簜涫┕し綍嫣岣还こ套兏鼤炙徒槐O(jiān)理工程龜師審核，監(jiān)理粘工程師呈報業(yè)廈主。待業(yè)主和叫設計單位認可薯后，監(jiān)理工程驚師才可簽署變筋更工程計量表田，作為業(yè)主支昆付變更工程費當用的依據。稻（經7食）、工程質量隙事故的處理嘉：璃監(jiān)理工程師首怨先要對質量事旁故原因、責任寒進行分析，會茅同施工方制定斷質量事故處理福措施，經報總讀監(jiān)理工程師和踢業(yè)主代表批準勁后方可實施。率并檢查處理效作果。賞（敵8壽）、行使質量撞監(jiān)督權贈：飄凡現下述情況兔之一者，監(jiān)理頭工程師有權令偶施工方停工整跟改。強·膨未經監(jiān)理檢驗隙即進行下道工抹序作業(yè)者。守·債工程質量下降胖經指出后，未輪采取有效改正景措施，或采取衰改正措施，但徒效果不佳者。西·房擅自采用未經布認可或批準使齊用的工程材料菜。道·迎擅自變更設計括圖紙。睜·檢無可靠的質量囑保證措施貿然委施工，已出現鑰質量下降征兆呢者。納（斑9啄）、建立質量豈監(jiān)理日志跌監(jiān)理工程師及想質檢人員逐日鋼如實記錄有關屈工程質量動態(tài)出及質量因素的方情況，以備總慚監(jiān)理工程師、詠業(yè)主和質監(jiān)部斑門查閱。魔（促10召）、為工程進迎度款的支付簽腰署認證意見。蹄施工方工程進車度款的支付申覺請，必須有監(jiān)汗理工程師對工揪程量和質量的儲認證意見。吹（依11弱）、堅持參加澆現場工程質量循協調會議。愈6撞、質量的事后附控制鮮（浙1扒）、單位、單病項工程完工后城，由施工方自利檢合格后，再漁向監(jiān)理工程師升提交驗收申報止表，監(jiān)理工程膜師會同現場進眨行驗收后，簽貞署中間驗收意忘見。土（艇2汽）、項目竣工催驗收陡：反工程項目竣工所后，施工方向顯監(jiān)理工程師提墾交工程技術資若料、質量簽證絞文件、工程結針算資料，監(jiān)理柿對施工方提交葉的工程竣工資轟料進行審誠查燙,莫并對工程質量眠進行預驗界收銹,黑在此基礎上提例出工程質量評著估報告。參加材由業(yè)主方組織拜的竣工驗雅收預,敵并提供相關的庭監(jiān)理資穩(wěn)料邁,使會同參加驗收燥的各方簽署竣男工驗收報告。賀作為工程移交肺和業(yè)主支付工拳程余款的依據岔。徒（昂3慚）、審核竣工逝圖及其他技術責文件資料。盞（急4費）、整理工程縣技術文件資料別，送交業(yè)主歸禁檔。若第六旨章伯灣功工程進度控制違一懂、糟進度控制的基萌本程序洪進度控制的基會本程序如下圖燕二頓、挨進度控制的目式標、內容險1單、進度目標：態(tài)確保施工合同漏目標的實現，淡進度控制工作社達到業(yè)主滿意夾。擔2源、指導思想：獻在保證工程質移量的基礎上加麥快工程進度，拒專業(yè)監(jiān)理工程犁師應依據施工住合同有關條款壤、施工圖及經剪過批準的施工璃組織設計制定慌進度控制方案用，對進度目標盈進行風險分析瓦，制定防范性抖對策，利用計瑞算機采用動態(tài)慎控制方法主動適控制工程進度喂。棕3游、進度計劃分秤類及報送時間揭監(jiān)理工程師要止求承包人在規(guī)獎定時間內報送血各種進度計劃會，供監(jiān)理工程秤師審批。進度保計劃可分為總蹤進度計劃、季斜、月進度計劃涂和旬計劃、周綠計劃等，并根朵據實際情況報柄送調整計劃。戰(zhàn)4咽、進度計劃編腸制要求臭（茂1邊）治、編制施工總踢進度計劃帥為便于更好的屯控制進度，根丘據工程需要監(jiān)籮理工程師編制秀施工總進度計范劃，報業(yè)主批框準后督促實施欣?；铮ê?順）嫌、施工單位在騾編制進度計劃飽時必須貫徹合楊同條件及各類漆技術規(guī)范規(guī)程拴，真實、可靠域并符合實際，婆清楚明了、便焰于管理，表達損施工中的全部詞活動及其相關喪聯系，反映施軌工組織及施工溫方法，充分使徑用人力和設備柿，預料可能出理現的施工障礙挖及變化。月作距業(yè)計劃必須符顏合總進度計劃譜，確保合同工只期目標的實現按。組5辱、進度計劃的帥內容雷⑴踐、工程項目的郊合同工期撿⑵申、各分部、分停項工程工期、活開工和完工時殃間；億⑶喉、各分部、分猾項工程需要完書成的工程量及扔相關費用；抱⑷蹦、各分部、分籃項工程的施工蓮方案和施工工換藝；響⑸挽、各分部、分核項工程所需配慘備的人力和機鏈具數量。歪（拾6慶）很、本月計劃完接成的分部、分跌項工程內容、肉時間與安排；龜（內7繳）區(qū)、本月計劃完仗成的分部、分乖項工程的數量客及費用；積（雜8驚）塌、施工人員和替主要施工機械暖的配置；披（牧9乳）終、各分部、分奶項工程的調整命程序。急6音、審批進度計番（粥1割）卵、進度計劃的寒審查內容登·諒施工總工期的笛安排是否符合責合同工期；激·鏟單位工程（包柄括分部、分項瘋工程）的施工鉆順序和時間安協排與本工程的塞技術要求是否攻符合；憐·于對風、雨、霧醋等自然條件的驕影響是否有充刑分的考慮，采野取的有效預防客和保護措施如烈何；忌·購對各種不利影長響因素的考慮主是否留有余地艘。眼（蕉2賺）魂、施工準備的達可靠性偏·價所需主要材料闖和設備是否到嗚位，性能能否令滿足要求；癥·榨施工人員的進纖場日期是否落架實；燙·榆測量、現場檢萬測、材料檢查片和試驗工作安絮排如何；牌·棉施工現場、預期制場、供水、炒供電是否解決偏。藍（駛3慨）擁、計劃目標與應施工能力的適變應性六·旦分部、分項工神程計劃完成的陳工程量與承包預人的機具和人走力是否適應；跑·研施工方案和施岸工方法與承包箏人的施工經驗悔和技術水平是進否適應；先·青關鍵線路上的畜施工力量安排模與非關鍵線路歲上的施工力量脾安排是否適應駛。瓶（乳4否）墨、進度計劃的版審查方法怒·讓閱讀各類文件正、列出問題、巖進行調查了解溪；寇·怖提出問題與承擱包人討論或澄孤清；佳·溜對有問題的部錯分進行分析，逃向承包商提出阿修改意見；頃·濕審查批準承包最人修改后的進柔度計劃。碼（峰5但）初、進度計劃的公審查時間準·蟻在合同規(guī)定的袍時間內審查總箭進度計劃；溪·巴在每月底前審掏查下月的月進山度計劃；料·害在每月的工地窮會議上審查周邀進度計劃。魚三汁主、螺進度控制的方袋法及措初1肢、嚴格控制階失段性進度目標講，實現進度目乘標管理：現場覺監(jiān)理工程師根呼據本工程的特隆點和要求，制刪定本項目的階尸段目標，通過肚組織、策劃、抹控制，采取技樸術、經濟、管兇理的措施堅持氏不懈地為實現翅目標而努力；羞2走、總進度計劃綁應符合施工合扶同中竣工日期晚的規(guī)定，監(jiān)理悔工程師應根據呆本工程項目的毫規(guī)定模、質量短目標、施工條竄件、工藝復雜彩程度、承包單盯位的資質及能哥力等，全面分剃析總進度計劃炕的可行性，并營找出網絡圖中猜關鍵線路，編堪制控制方案及雄風險分析，必北要時可要求承赴包單位對總進穴度計劃進行修習正與調整。掀3硬、采用計算機彩輔助進度控制尚：現場監(jiān)理部拍配備計算機一猴臺，并配置相晌應的進度管理廳軟件，對施工家進度進行適時錘跟蹤，用實際聾數據更新日程肯表，將日程表條及實際日期計級劃作比較，計逼算出進度提前憂或落后的量度瘡和預測進度存拉在的問題，幫吹助監(jiān)理人員及幟時進行研究并砍作出正確的決府策。除4酷、審查承包單誦位各期的工程握進度計劃。皮5名、審查時應根炕據各期工程進餅度計劃與實際限條件、施工機秩具、施工人員父、材料設備、威天氣狀況、施鋪工現場障礙物旋清除等進行可色行性與合理性爸分析，必要時洞可要求承包單制位進行修正與智調整。扮6左、工程進度實鼻施中，對承包貞單位的實際施憑工進度進行跟懂蹤監(jiān)督檢查，采實施動態(tài)控制漸。詳7意、每月進行一稱次實際施工進外度檢查，檢查臘當月實際進度針與計劃進度比賺較，并對檢查嶄結果進行分析攪評價，如進度直滯后向承包單傲位發(fā)出警告，菌指令承包單位銀采取措施，并鵲在最近的監(jiān)理看例會上進行討約論，分析滯后遙的原因，并采錦取糾正措施與尺以糾正。汽8皇、即時進行協昨調工作：工程嗎施工涉及的單商位、人員多，航在施工過程中惹會出現各種矛旨盾，及時進行鎖協調的同時，遲還將積極配合僅業(yè)主進行外部敵協調，通過各交種會議形式解酷決需要解決的縱問題，為工程名的順利進展創(chuàng)憐造一個良好的透環(huán)境；柏9盆、積極提供監(jiān)男理服務：監(jiān)理繩工程師對施工鑒中出現的問題繪及時作出決策怎，發(fā)布指示，軍緊急問題可先面口頭答復，隨腦即以書面確認妄，及時進行隱敵蔽工程的驗收蠅檢查和工序驗直收，進行合格唉簽證等，保證青施工正常進行洞。融10捏、對工程進度稠進行動態(tài)管理鑄：器·因施工工期的動勇態(tài)監(jiān)控：監(jiān)理競定期檢查實際簡進度與計劃進治度的差距，用答前鋒線比較法罪進行動態(tài)管理五；選·冶材料供應的動堡態(tài)管理：監(jiān)理莫審核施工方的申物資供應計劃筐，協助業(yè)主保頂證材料設備的蔥供應，確保工斯期的實施；籠·泛減少工程重大樸變更，確保工耕期；治·歉協助工程驗收斷，盡早完成工娃程并投入使用該。原四態(tài)庫、式工程進度的事炮前控制顆1暫、熟悉施工合珍同，監(jiān)理合同盆，了解業(yè)主對青工程進度的要疑求；誠2矩、審核施工單咬位報送的施工航進度計劃，并劈編制總進度計午劃；拐3紐、檢查施工單壯位對施工所需蘿設備、機械、調材料的進場情描況，是否完好巴可用，是否能還保證工程進度銅的需要。柿五紛、掏工程進度的事括中控制槽1屑、檢查現場進伶度鏈（盾1轎）胡、查看現場呢：不監(jiān)理工程師和光監(jiān)理員將每日哲查看現場，掌貸握施工進度動飾態(tài)，記錄現場湯進度情況和要參求承包人提供檢每日進度記錄尤。進度記錄的犬內容主要包括克：侵·裕當日實際完成才及累計完成的報工程量；始·禁當日實際參加毫的人力、機械跟數量；膠·鐘當日發(fā)生影響免工程進度的特切殊原因和時間半；炸·膨當日的天氣等孫情況。幕（箏2請）姜、承包人提交討進度報告絕：隙要求承包人每姜月辮2噴5故日前應提交一緊份當月工程完粘成進度報告，生主要內容包員括：·施工概況；爺·詢工程進度：當枯月工程量清單另和累計完成的錫工程量以及相賽應的工程費用脖；舟·保關鍵部位施工布的工程照片；辟·榜其他：影響工劑程進度或造成逐延誤的因素及暈解決措施。知（遼3促）行、監(jiān)理工程師征向業(yè)主提交月碗進度報告拿監(jiān)理工程師在武承包人提交進浸度報告的基礎抹上，根據實際己完成的情況和線分析，每月底齒前向業(yè)主報送障每月進度報告搬。祖（各4沈）塔、制訂進度控松制圖表破監(jiān)理實施細則歡中將制訂出詳塌細的用于編制組和建立各種記呈錄、統計、標門記、反映實際旦進度和計劃進訊度對比的控制施圖，以便監(jiān)理尼工程師隨時對驚工程進度進行誘分析和評價。梳2譜、調整進度計氧劃炮由于承包人的日原因或其它因睬素的影響而使秒實際進度滯后匙于計劃進度時向，監(jiān)理工程師典將進行下列工猜作：頸（餅1蘭）城、調整進度計浸劃臺監(jiān)理工程師要固求承包人對原委計劃進行調整殼，調整后的進阻度計劃應符合滋現場實際，并道保證滿足合同睬工期的要求。賢（切2周）瓶、督促加快工坐程進度晌在承包人沒有凝取得合理延期漠的情況下，監(jiān)倡理工程師將督笨促承包人增加蛇人力、機械、承延長施工時間芬、改變施工方促法，確保經批星準的進度計劃秧得以實現。急六陪、掉工程進度的事核后控制我1班、每道工序完口成后，要及時叮檢查驗收，以標免造成不必要坑的延誤。蓮2檔、應及時收集還、整理有關工乖程進度方法的濾資料，為公正女，合理的處理暈工程延誤提供季證據。邪第七懇章散犁威工程投資控制牙一驕、何投資控制概述厭建設工程的投豎資主要發(fā)生在戶施工階段，在其這一階段需要罵投入大量的人歇力、物力、資助金等，是工程處項目建設費用背消耗最多的時采期，浪費投資耕的可能性比較筑大，為有效的煎節(jié)約投資，需疏精心地組織施副工，挖掘各方室面潛力，節(jié)約偶資源消耗，監(jiān)更理工程師不僅填僅靠控制工程器款的支付，還畢將從組織、經蜓濟、技術、合店同等多方面采己取措施控制投姓資。授監(jiān)理工程師將族按照《工程建宮設監(jiān)理規(guī)范》童的要求，規(guī)范衣化的開展工作棵。在第一次工悼地會議與監(jiān)理底交底會議上，邊監(jiān)理即按照《搭工程建設監(jiān)理積規(guī)范》的要求巧把審核、支付不工程款的基本安程序與方法向瞞施工方交底，學理順工作關系客。堅持沒有經榴監(jiān)理質量簽證然認可或有違約近現象的工程不型予審核、計量仁的原則。控二已什、觀施工階段投資飼控制的目標：回不突破業(yè)主工燒程預計投資。穩(wěn)三稻、鳥投資控制的方陡法與措施；濃1包、建立工程量調臺帳；野2痰、通過監(jiān)理月忘報、監(jiān)理通知籍與業(yè)主、承包黑單位溝通信息泳，做好造價控哥制；藏3常、準確掌握工搜程單價，防止修高估預算損害惑業(yè)主利益；蘆4嗎、準確使用工戚程量清單，防地止多項，重復隙計量；邊5裂、掌握現場實昌際情況，準確夜處理變更洽商膀的工程計量；蒙6義、積極提出合犯理化建議，降掘低工程造價，寫除檢查圖紙上貌錯、漏、碰、唐缺的常見病，坐對有關方案提盲出俊意見，以加快甜施工進度，降織低工程造價。糞四迫、侄投資的事前控份制躬1涂、認真審核施樓工圖，積極提凝出合理化建議屢，為業(yè)主節(jié)約何投資；刪2耀、根據施工合餡同的有關條款櫻，合同價款及塌施工圖對工程絡項目造價目標眾進行風險分析戶，制定防范性信對策；擱3垃、認真研究分德析項目有關合穗同及技術資料薯，在概預算的圓基礎上對項目由總投資進行分忽析、分解；分藍析合同價的構打成因素，明確途工程費用最易籌突破的部份和段環(huán)節(jié)，從而明仙確投資控制的磨重點顯；情漸雕4硬、總監(jiān)理工程晚師審查施工單嚴位的施工組織挖設計和施工方找案，避免不必剩要的技術措施歪費開支；工程籮變更、設計修征改要慎重，事眉前要進行經濟剝合理性分析育;汽5廟、編制本工程著投資控制工作遼計劃和詳細的肚工作流程圖以然及資金使用計萄劃等的。住五萬摔、孝僑投資的事中控林制浪1月、監(jiān)理過程中蜂，嚴格執(zhí)行現兆場計價簽證制丸度，對符合合禽同規(guī)定的實際釣完成工程量與銜業(yè)主代表一起招進行復核，驗茂收簽證，認真劉核對其工程量煉，做到不超驗黨、不漏驗，保闖證批準付款的叨各分部分項工煎程質量合格，舉數量準確；補2擊、未經監(jiān)理人骨員簽證的工程膀量，不符合施迎工承包合同規(guī)跳定的工程量以雪及不符合質量辜控制標準的分備部分項工程的尸在未經返工處錫理達標前，監(jiān)庫理人員應拒絕需支付申請；必3今、嚴格經費簽詠證，涉及經濟攏費用支出的停肝窩工簽證、用防工機械、材料裳代用等，均由牽總監(jiān)最后審核范簽證方有效；芹4絹、協助業(yè)主審憂核施工單位編群制的項目全階半段、季、月資購金計劃，并及從時審查承包單蛛位報送的工程何付款申請；拘5雞、定期、不定腫期的進行工程圣費用超支分析吃，并有針對性困地提出控制工揚程費用超支的漿方案和措施，即完善價格信息售制度，及時掌沙握國家調價的注范圍和幅度；筐6氧、及時建立月基完成工程和工繪作量統計臺帳濾，對工程施工篩過程中的投資灘與支出作好分滾析與預測，定魚期或不定期向屯建設單位提交役項目投資控制萍及其存在問題曉的報告；堂7黨、制止索賠誘核因，對設計變喇更進行技術經繡濟比較，嚴格不控制設計變更慰，協助建設單申位審核索賠金鄉(xiāng)額。瓦六換、朝投資的事后控占制甜1茅、做好工程施辜工紀錄，保存讓各種文件圖紙寬，特別是發(fā)生棕實際施工變更著情況的圖紙，贈注意積累素材羽為正確處理可老能發(fā)生的索賠飄提供依據，參噴與處理索賠事港宜。吉2庫、工程竣工后反，應及時審核秘承包單位報送鋼的竣工結算文尼件，提出審核緊意見并與業(yè)主緩、承包單位協抬商一致后，由概總監(jiān)簽發(fā)工程股竣工結算款支下付證書。筍第八滿章領銜礎安全及文明施持工控制衛(wèi)本監(jiān)理公司對乳所監(jiān)理的工程斑的施工安全及虧文明施工工作陶非常重視，項慘目監(jiān)理部嚴格抓監(jiān)督承包單位神按《建設工程耐安全生產管理妄條例》嚴《公路工程施偵工安全技術規(guī)鹿程》的陰要求組織施工輝，堅膝持營“宅安全第一，預器防為呢主不”鑒的原則，針對移本工程情況在固監(jiān)理細則中專葬門列一章內容槐，作為重點進讓行控制，并按世照容易引發(fā)重暢大安全事故的柄工序和部位進骨行旁站監(jiān)理。適一、安全文明維施工監(jiān)理的職隊責傅督促承包單位煎落實安全生產哈的組織保證體曉系，建立健全潮安全生產責任擺制，審查施工茂方案及安全技頓術措施，并督欺促其實施，督宅促承包單位嚴暢格按照強制性填標準的規(guī)定組稀織施工，定期覆組織施工現場附安全生產專項脹檢查，并每月養(yǎng)向業(yè)主報告工驟地安全生產情養(yǎng)況。重點控制蛙和管理場容布映置、臨建規(guī)劃姓、臨時用電、仗消防措施、高本處作業(yè)、吊裝財作業(yè)、基坑開咸挖堅及支護、有毒愁材料施工矩及臨邊防護，險材料設備的管虧理，道路遺撤這及大氣污旗染，整個現場暢衛(wèi)生，降耗節(jié)蜂能，冬季施工證等。叫二、工程安全聲文明施工監(jiān)理君的程序（蓋圖釋8廊一釀1鵲）鈴株三、工程安全描文明施工監(jiān)理膛目標逗依據建設部及浮省種XX脹府對安全文明姥施工的規(guī)定和數要求進行控制葛。根據本工程等的影響力，應鍛確田保神0鼠事故，力求達燥到寧否“甘建設工程安全種文明樣板工格地懷”都的要求。煩工程安全文明常施工監(jiān)理的程每序（錢圖翠8碗一積1尋）領四、工程安全超、文明施工組小織管理制度鮮1嫌、公司將要求欣項目部建立健岸全安全環(huán)保體濫系，明確各崗呢位中的職責和淡權限，建立并妨保持一定的工戲作程序，對所錢有參與體系工桑作人員進行相像應的培訓。查2洋、每一周照開筐的監(jiān)理例會上催設置安全文明旁施工和環(huán)境保屆護專題，總結箭前一階段安全昏施工隱患和要他求整改的情況縱，提出下一步逐施工中容易產愧生不安全因素淘及預防措施，謙總結文明施工介和環(huán)境保護管蜻理情況，布置蹲下周文明施工期和環(huán)境保護管雙理工作。低3鋪、立并執(zhí)行現悄場安全文明施柜工和環(huán)境保護積管理的檢查制全度，每周組織銷一次內業(yè)配合掀總承包單位的沒安全文明施工撫和環(huán)境保護管災理負責人參加轎的聯合檢查。五對檢查中所發(fā)銳現的問題開出辱隱患問題通知換單各專業(yè)配屬巡施工單位，在男收到隱患問題盡通知單后應根艇據具體情況定刑時定人定措施戴解決。挨五、工程安全有文明施工監(jiān)理饅措施符1婆、查施工組織荷設計，施工組盯織設計中安全程措施和專項施賺工方案是否符裳合工程建設強裝制性標準，施生工單位應該在映施工組織設計汁中編制確實可辭行的安全技術堅和防范措施以赤及應急事故的桃處理方案。趴2迎、施工現場布畏置臨時用電、倒起重吊裝工程況、模板工程等立存在一定危險鍵隱患的分部分女項工程編制的灌專項施工方案筐，并附具有安漫全預算必要時告組織專家評估覽審查。杯3燥、述施工組織請設計及方案應倒經施工單位技掘術負責人，總宅監(jiān)理工程師簽得字后方可實施海，由專職安全嗓員現場監(jiān)督。候4碑、審查施工單速位安全保證體耗系，項目經理盟、施工管理人販員必須經考核快合格后方可上鴉崗，要求施工食單位對全體人除員至少一年進眼行一次安全教啄育培繞訓，不合格的而人員不得上崗絲，作業(yè)人員在垃新崗位或施工費現場也應進行宇安全培訓。戲5谷、總包單位和聰分包單位均應秤配置一定數量如的專職安全人翁員，按照本工徹程規(guī)模和標準躺總包單位至少發(fā)應配備兩位專匙職安全人員。黃6蒜、查分包單位瀉安全生產資質微，施工機械、斗設備、設施的淺安全檢測合格旋證，總包單位原及時向監(jiān)理部陡提供有關設備香及機具的生產作（制造）許可極證，產品合格誦證及安全性能而檢測合格證明臉文件等。并將只作業(yè)的單位有僵關證明資料提姨交監(jiān)理部審核倦?？?郊、施工現場消蘭防安全要求儀（工1斗）施工單位應廉當落實防火安森全責任制，確航定一位施工現個場負責人具體崗負責現場防火仿工作，配備或夫指定防火工作疫人員，負責日糧常的防火安全腎管理工作，工北程開工前應將赴施工現場消防版保衛(wèi)措施和保照衛(wèi)方案，提交稼公安、消防機丑構同時報業(yè)主姥監(jiān)理。晝（鏈2似）施工暫設和體施工現場使用逮的雅圍護粘應當符合消防撫安全規(guī)范，不壘得使用易燃或欣可燃材料，施民工單位應當按億照倉庫防火管競理規(guī)則有效，墓保管施工材料屯（緊3纏）施工現場內傳不準存放易爆寫化學危險品和繩易燃可然材料搏，對易燃易爆鞏應當按共性設謹置專用庫房，于分類存放。傲（貸4緣）施工中使用勿對易燃易爆物誓品時，應當制找訂防火安全措努施，不得在作饑業(yè)場內分裝、高調料。不得在艘建設工程內使翁用液化石油氣位，使用后的廢父棄對易燃易爆網化學危險品物哲料應當及時清趕除。伶（邁5絞）施工單位應槍當建立健全消桿防管理制度。法（鑄6憲）施工單位應雕當在施工現場反設置臨時消防橡車通道，并保旗證暢通，禁止塑在臨時消防車良通道上堆放物片料擠占臨時消悅防車通道，施得工單位應當在川施工現場，配匙置消防器材，固設置臨時消防勤給水系統。仰8胃、施工現場安似全要求擊（徐1輝）、臨時用電碗建設工程臨時你用電按照三相供五線制，實行級兩級漏電保護棗的規(guī)定，合理蜘布置臨時用電慰系統，現場所憲有配電箱以購水置符合部頒標巷準的定型產品貢為宜，自行制銀造的配電箱必搜須符合部頒標柏準的規(guī)定并由態(tài)施工單位主管懲電器工程師審跪驗，安全部門撐監(jiān)督檢查合格國后方可使用臨條時用電系統配搬電箱必須設置仗圍欄，并配以槍明顯安全警示侮標志。打（泳2營）、純汽車丙起重吊裝機起重吊裝應根踏據施工現場編栗制施工方案，普汽車麥起重機必須有索準用證，并且賄真實有效；起孕重機駕駛員必鄉(xiāng)須持證上崗；頃作業(yè)前必須進掠行試吊檢查，膚并做好記錄，碌未發(fā)現問題后愿，方可允許作圖業(yè)。起吊時應蒙有專人指揮，敞并設置安全警病示標志，嚴禁斬非施工人員進閘入施工區(qū)域內禁。冶(3雹)訪溝槽及基坑開精挖壽溝槽及基坑開管挖一般采用機漆械開挖，采用南的機械應先進寧行審核，機械螞性能必須符合感要求；機械手冷必須持證上崗燙；溝槽及基坑秀開挖深度不足米2蹲米否時，按規(guī)范進橋行放坡，當開娘挖深度在母2央米國至裳5有米時，根據土永質況且進行放趟坡開挖，當土鎮(zhèn)質不良時，同程時采取支護措渾施。請溝槽開挖深度摩大椒于殼5軋米必須編制經亞過專家論證的獻專項方案。完（癢4膏）、施工安全昆資料的管理要雖求運安全文明施工稅管理的資料必夫須按標準整理該，做到真實準央確、齊全有效桶。龍（界5宵）應急事故的乒處理要求酸①騾發(fā)生重大傷亡誕及其他安全事睛故，承包人應預按有關規(guī)定立沒即上報有關部貍門并通知監(jiān)理特工程師到場同伯時按政府有關夕部門要求處理睡，由事故責任村方承擔事故發(fā)碧生的費用。蓋②切發(fā)包人、承包歇人對事故責任電有爭議時應按綁政府有關部門骨的認定處理。葡六、監(jiān)控內容腦：耀1務、施工單位必默須按施工總平闖圖設置各臨時攻設施。各類材自料、成品、半夏成品和機具設肅備的堆放，不最得侵占場內道息路及安全防護糠設施。獵2面、施工現場必竭須設置明顯的后標志牌，標明謀工程項目名稱睬，建設單位、槐設計單位、監(jiān)利理單位、施工功單位、項目經緩理和施工現場監(jiān)負責人的姓名袖、開工竣工日算期、施工許可桐證批準文號、愚并由施工單位鹽負責做好現場輩標牌的保護工賠作。煮3雀、進場的施工寧機械須經過安寶全檢查，檢查墊合格的方可使懇用。施工機械夏操作人員應按占規(guī)定持證上崗犧，嚴禁無證人需員操作。危險訴施工區(qū)應派人絮佩章值班，并嗽懸掛警擴示板牌。嶄4森、施工單位的師用電線路，用垂電設施的安裝蕉和使用，應按侮照施工組織設接計進行架設，榴符合安裝規(guī)范朽和安全操作規(guī)邁程嚴禁任意拉屆線接電。肉5瓣、施工單位必枝須建立安全生食產責任制，加位強規(guī)范化管理澇，嚴格執(zhí)行安重全技術方案。踩施工現場的各滅種安全設施和贊勞動保護器具疲，必須進行定故期的檢查和維寄護，及時消除桿隱患，保證其承安全有效。在誰使用易燃易爆蜘器材時，應當騎采取特殊的消廊防措施。股6桿、施工現場設敬置的各類必要飛的職工生活設手施，應符合衛(wèi)稱生、通風、照甚明等要求。職儀工的膳食、飲姨水供應、周邊躺環(huán)境等應當符紹合衛(wèi)生要求。玉7酒、建設或施工請單位應做好施走工現場安全保噸衛(wèi)工作，出入蜘口設門衛(wèi)，并丟采取必要的防編盜措施，在現污場的周邊設立根維護設施，非擊施工人員不得朝擅自進入施工蛋現場。孝8吧、安全文明施志工監(jiān)理是工程器建設監(jiān)理的重拒要組成部分，脹安全是工程質為量的前提條件映和基本保障；誼而工程質量的次好壞，關系到情工程的永久安斬全。安全文明翼施工不但直接使影響市民的工秘作和生活，而翻且具有長期的屆政治影響和社佛會影響。因此槳我們將著重從并如下方面控制轉安全文明施工喇：昆·謀建立健全切實爐有效的安全文艱明施工制度。主項目監(jiān)理部將社嚴格貫徹執(zhí)行牲國家、省、市紋有關安全、文煮明施工規(guī)定和漫要求，監(jiān)督承悼包商加強思想治教育，認真制虜訂分階段的安憐全文明施工方耍案和具體管理靜的規(guī)章制度，腿并監(jiān)督檢查執(zhí)社行。等·姓控制施工人員黃的不安全行為工。要求承包商蒙通過培訓教育雹，增強施工人描員的安全意識次，樹立不傷害小自己，不傷害慨別人，也不被袋別人傷害的觀雄念，在施工過膚程中，有專門揉的隊伍檢查負否責。霞·倘控制物的不安柿全狀態(tài)。監(jiān)督避承包商用于工艙程中的各類材侄料、工具、設側施、設備保持勒良好的狀態(tài)和珍技術技能，操壺作簡便、靈敏文可靠，并且具徒有保護操作者羽免受傷害的各涼類防護和保險億裝置。做到在蜓施工現場必須腳有完善的安全災標識和防護，勾并指令專人檢挨查負責。球·列營造整潔、舒氏適、安全、文偶明的作業(yè)環(huán)境捧。監(jiān)督承包商稠給施工人員創(chuàng)電造良好的、沒精有危險的作業(yè)腰環(huán)境。特別是客夜間作業(yè)時，弱照明要滿足作求業(yè)需要；并嚴柿格控制污水、古污物、揚塵、各噪聲和不文明食行為對施工周渴邊環(huán)境的影響虹。族第九綿章埋緊妻項目監(jiān)理工作暴制度炒一、資質資格畢審查制度冠總承包單位、蛾分包單位、材園料、構配件、勁設備等供應廠鎖家的資質審查拔。漸1.林括材料、構配件可、設備竿(1母)廊工程材料、構悅配件、設備的額質量按合同進期行以檢測，檢刺驗，符合合同漲約定，隨貨資刑料齊全，方能神卸貨驗收。須(2陳)鑰施工單位填寫抱《材料、設備浸、構配件報驗個單》，向監(jiān)理院部報驗。此(3誰)止開工材料、設插備、構配件的可質量由總監(jiān)理嫌工程師及監(jiān)理肥員負責檢查、狂驗收。凡(4狗)丸材料進場要出即具合格證，使購用前要出具復參試報告。飛(5盾)默材料復試取樣態(tài)，監(jiān)理人員必撓須在場。倡(6區(qū))蔽進場材料必須胸按型號、規(guī)格捉、品種分開放秩置，并采取有天效保護措施。緣二、圖紙會審拳制度蛛圖紙會審、工氣程洽商和設計損變更、施工組隨織設計、施工繳進度計劃及施歲工方案審核等驅。陵1.始憶圖紙會審唉（歐1婦）各專業(yè)人員糠認真對圖紙閱叫讀、審核并做惹好記錄。扇（遼2峽）重大質量、腳技術、功能問銜題，提交總監(jiān)咐理工程師。頸（盛3解）工程正式開棄工，必須提前覽七天以上，進番行由建設單位掩（建管單傍位）服、施工單位、回監(jiān)理單位、設僅計單位參加的鷹圖紙會審。技（賢4持）施工圖紙會突審，由總監(jiān)理爸工程師主持療。溫忌2歌.肢會審程序：姨（藝1花）由設計單位性進行交底，內止容包括：設計腐意圖、技術措脫施、特殊廉做法施工質量忍要求。份（覽2畜）建設單位就望使用功能發(fā)表傷意見。識（務3同）分專業(yè)對施究工圖進行核對溝。?。ǜ?途）對重大技術胳問題，達成一幫致意見。侄（間5傍）由總監(jiān)理工坊程師主持，形正成會議紀要各知方簽字。困（津6叢）施工單位負往責整理會審紀情要，各方審閱脖簽字蓋章，作刪為施工及結算依據。項3康.顯施工組織設計思的審核仗（出1壽）施工單位必同須在開工我前抗7稍天向項目監(jiān)理字部提交項目施葉工組織設計，芬并填報《施工兵組織設計報審商表》。件（兇2榆）施工組織設豆計內容應齊全市，具有針對性陷、科學性、先嘩進性。煎（及3躲）根據合同要姿求及監(jiān)理規(guī)劃元，由監(jiān)理工程商師進行審核，黑把審核意功見提交總監(jiān)理們工程師。痰（躁4絞）施工單位必愛須按照監(jiān)理工調程師的要求修爪改，完善其施慘工組織設計。全（灰5統）施工組織設干計一經審定，私不得輕易改變莊，并做施工階儀段豎“乖四控制”的依據。肺（改6鷹）《施工組織啦設計報審表》余由總監(jiān)理工程脊師和建設單位價共同簽批。甜（匙7裹）施工組織設奉計未經批準，終不得開工。或三、工程開工望申請制度恰1半.很項目開工