南坪東環(huán)高架路工程施組

目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc49520973"編制說明5HYPERLINK\l"_Toc49520974"適用范圍5HYPERLINK\l"_Toc49520975"編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc49520976"編制說明6HYPERLINK\l"_Toc49520977"第一章:工程概況7HYPERLINK\l"_Toc49520978"1.1工程簡介7HYPERLINK\l"_Toc49520979"1.2工程特點7HYPERLINK\l"_Toc49520980"第二章：施工組織管理9HYPERLINK\l"_Toc49520981"2.1施工組織管理目標9HYPERLINK\l"_Toc49520982"2.2施工管理機構(gòu)設(shè)置9HYPERLINK\l"_Toc49520983"2.3質(zhì)量、安全保證體系10HYPERLINK\l"_Toc49520984"2.4項目部主要管理人員崗位職責12HYPERLINK\l"_Toc49520985"2.5主要的管理制度14HYPERLINK\l"_Toc49520986"2.6確保工作機制有效運行的措施25HYPERLINK\l"_Toc49520987"第三章：施工組織協(xié)調(diào)28HYPERLINK\l"_Toc49520988"3.1施工項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系28HYPERLINK\l"_Toc49520989"3.2與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)29HYPERLINK\l"_Toc49520990"3.3與監(jiān)理機構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)30HYPERLINK\l"_Toc49520991"壁3.4畫與設(shè)計單位關(guān)眨系的協(xié)調(diào)梳咳31HYPERLINK\l"_Toc49520992"象3.5繳與供應(yīng)商關(guān)系丘的協(xié)調(diào)億因31HYPERLINK\l"_Toc49520993"噴3.6賣與友鄰單位的犁協(xié)調(diào)參邪32HYPERLINK\l"_Toc49520994"箱3.7毅與其他單位關(guān)輝系的協(xié)調(diào)冷違32HYPERLINK\l"_Toc49520995"統(tǒng)第四章：施工顫總體部署巖茶34HYPERLINK\l"_Toc49520996"驚4.1依施工階段劃分腔營34HYPERLINK\l"_Toc49520997"尸4.2野施工區(qū)段劃分涂煉34HYPERLINK\l"_Toc49520998"諒4.3恩施工順序安排腰踏35HYPERLINK\l"_Toc49520999"駛4.4狹施工力量配備油險35HYPERLINK\l"_Toc49521000"日5.5嬸主要施工方案填的選擇那飾35HYPERLINK\l"_Toc49521001"全第五章：施工陸準備文吩37HYPERLINK\l"_Toc49521002"雹5.1摘現(xiàn)場準備座書37HYPERLINK\l"_Toc49521003"輛5.2扣技術(shù)準備鎖梳37HYPERLINK\l"_Toc49521004"何第六章：主要擱的施工方法及優(yōu)技術(shù)措施烤墻39HYPERLINK\l"_Toc49521005"擴6.1天施工測量苦給39HYPERLINK\l"_Toc49521006"共6.2粒人工挖孔樁猾啞45HYPERLINK\l"_Toc49521007"染6.3忘墩柱暖悟52HYPERLINK\l"_Toc49521008"兩6.4獅蓋梁兵振55HYPERLINK\l"_Toc49521009"株6.5石預(yù)應(yīng)力搜連續(xù)箱梁括炸56HYPERLINK\l"_Toc49521010"團6.6晴橋臺也殃64HYPERLINK\l"_Toc49521011"旅6.7懂橋面系及附屬嘩工程央伯70HYPERLINK\l"_Toc49521012"百6.8家路基土石方齒續(xù)74HYPERLINK\l"_Toc49521013"惹6.9嘉天然填隙碎石商底基層閥槳82HYPERLINK\l"_Toc49521014"斑6.10法水泥級配碎石片穩(wěn)定層統(tǒng)芳83HYPERLINK\l"_Toc49521015"秤6.11誦砼共路面茅膠84HYPERLINK\l"_Toc49521016"聾6.12脅擋土墻及邊坡纖支護金耍86HYPERLINK\l"_Toc49521017"蘆6.13驢道路交通組織令能90HYPERLINK\l"_Toc49521018"何第七章：施工?？偲矫娌贾门?3HYPERLINK\l"_Toc49521019"跨7.1膏施工總平面布奶置原則義伍93HYPERLINK\l"_Toc49521020"倘7.2俘施工總平面管辮理艦春93HYPERLINK\l"_Toc49521021"允7.3竊施工總平面布狡置規(guī)劃穿課93HYPERLINK\l"_Toc49521022"存第八章：施工策進度計劃仿針95HYPERLINK\l"_Toc49521023"勇8.1住施工進度計劃待安排齡濃95HYPERLINK\l"_Toc49521024"扶8.2恨施工進度計劃柱網(wǎng)絡(luò)圖箭躺95HYPERLINK\l"_Toc49521025"陳8.3卸網(wǎng)絡(luò)圖編制說耕明瘦膽95HYPERLINK\l"_Toc49521026"聾8.4涉工期保證措施忽矮95HYPERLINK\l"_Toc49521027"熟8.5艦工期發(fā)生延誤鍬時的補救措施萄欄98HYPERLINK\l"_Toc49521028"興第九章：技術(shù)隔供應(yīng)計劃濃綢100HYPERLINK\l"_Toc49521029"旦9.1向主要的施工機正械設(shè)備供應(yīng)計孔劃表少厭100HYPERLINK\l"_Toc49521030"劈9.2賀主要的試驗、寄檢驗儀器計劃潤表周買101HYPERLINK\l"_Toc49521031"鷹9.3董主要的勞動力叼配備計劃表衡慕102HYPERLINK\l"_Toc49521032"宴9.4弄施工臨時設(shè)施火用地計劃表頭接103HYPERLINK\l"_Toc49521033"擋9.5旺施工用電供應(yīng)耐計劃哭剝103HYPERLINK\l"_Toc49521034"馬第十章：確保俘工程質(zhì)量的技恰術(shù)組織措施呀秩105HYPERLINK\l"_Toc49521035"敘10.1招質(zhì)量管理點握臺105HYPERLINK\l"_Toc49521036"弟10.2哪原材料供應(yīng)質(zhì)堤量控制政剛106HYPERLINK\l"_Toc49521037"印10.3效過程控制芬蔑107HYPERLINK\l"_Toc49521038"割10.4笨工序控制祖貓110HYPERLINK\l"_Toc49521039"敞10.5駐糾正和預(yù)防措占施醒隙111HYPERLINK\l"_Toc49521040"相10.6凱成品保護是激111HYPERLINK\l"_Toc49521041"光10.7夏季節(jié)性施工措病施筐哨112HYPERLINK\l"_Toc49521042"塌10.8洲工程驗收崗矛114HYPERLINK\l"_Toc49521043"爹10.9荷工程保修浙至115HYPERLINK\l"_Toc49521044"究第十一章：確揭保施工安全的倍技術(shù)組織措施釀險117HYPERLINK\l"_Toc49521045"盜11.1食防高處墜落牙駝117HYPERLINK\l"_Toc49521046"育11.2期防物體打擊夠智118HYPERLINK\l"_Toc49521047"抱11.3哥防止垮塌刷蠶119HYPERLINK\l"_Toc49521048"梢11.4貞防觸電搖敞119HYPERLINK\l"_Toc49521049"梅11.5隙防火、防爆蹤寒121HYPERLINK\l"_Toc49521050"跟11.6驕防設(shè)備、交通朋事故民援121HYPERLINK\l"_Toc49521051"墳11.7何季節(jié)性施工末淺122HYPERLINK\l"_Toc49521052"黃第十二章：確元保文明施工的筑技術(shù)組織措施優(yōu)詳124HYPERLINK\l"_Toc49521053"碗10.1櫻文明施工措施直毛124HYPERLINK\l"_Toc49521054"漸10.2牌社會治安管理墻才126HYPERLINK\l"_Toc49521055"輪10.3炮內(nèi)外部協(xié)調(diào)工蔬作普陡127HYPERLINK\l"_Toc49521056"甜第十三章：環(huán)遮保與環(huán)衛(wèi)管理封喇128HYPERLINK\l"_Toc49521057"親第十四章：地龍下管線的保護斯箭130編制說明適用范圍獎本施工組織設(shè)諸計適用于炕xx幕市南坪東環(huán)高撞架路工程的道羞路、橋梁及邊擁坡處理。編制依據(jù)戶一、中國市政頃工程西南設(shè)計敵研究院設(shè)計壘的繪“太南坪東環(huán)高架罪路工漂程題”醒施工設(shè)計圖，漸圖號為：路毯-01集~蘭22遲、橋期-01皂~曲110交。沒二、技術(shù)規(guī)程艇及質(zhì)量檢驗評含定標準：白序號屬編堡峰號漿規(guī)范（標準）轎名稱勿1杜JTJ0拋0哲1-混97完公路工程技術(shù)濃標準摔2黎JTJ073玻-85倚公路養(yǎng)護技術(shù)削規(guī)程萌3參JTJ041仆-2000齊公路橋涵施工粥技術(shù)規(guī)范伏4焰JTJ061書-85察公路路線勘測狗規(guī)程旋5均JTJ071四-9受8量公路工程質(zhì)量段檢驗評定標準睬6陡JTJ033允-96胡公路路基施工觸技術(shù)規(guī)范太7莊GBJ201崇-83越土方與爆破工虧程施工及驗收怖規(guī)范辭8末GBJ202酸-83慕地基與基礎(chǔ)工穗程施工及驗收純規(guī)范獨9泳JTJ051爬-93足公路土工試驗厭規(guī)程降10森JGJ79-悔91吳建筑地基處理綠技術(shù)規(guī)范訊11軍GBJ203口-83廣磚石工程施工在及驗收規(guī)范化12仆CJJ2-9倆0瀉市政橋梁工程貨質(zhì)量檢驗評定莫13宰GBJ97-伙87崗水泥砼路面施茂工及驗收規(guī)范駐14交JTJ053飾-莊94披公路工程水泥摔砼試驗規(guī)程逢15臨YBJ220驚-90竄泵送砼施工技恐術(shù)規(guī)程叫16般GBJ119案-89痰砼外加劑應(yīng)用衰技術(shù)規(guī)范永17棕GBJ502菜04-92傘砼結(jié)構(gòu)工程施哨工及驗收規(guī)范坊18密JTJ054雹-94居公路工程石料裕試驗規(guī)程元19恥GBJ501腐64-92頃砼質(zhì)量控制標枝準敏20錫GBJ214旦-89串組合鋼模板技筒術(shù)規(guī)范役21魂JGJ18-恩84虹鋼筋焊接及驗榴收規(guī)范私22盈JGJ107銜-96踩鋼筋機械連接旬通用技術(shù)規(guī)程滑23獸JT3132宜.2-88哄公路橋梁板式豎橡膠支座技術(shù)亮條件蛾24電JT3132豬.3-90杰公路橋梁板式效橡膠支座成品紗力學(xué)性能檢驗壞規(guī)程怎25襲JGJ73-阻91勞建筑裝飾工程頁施工及驗收規(guī)旬范鞏26椅JTJ076小-95腫公路工程施工筐安全技術(shù)規(guī)程愛27窗GBJ301膽-88慕建筑工程質(zhì)量掃檢驗評定統(tǒng)一督標準俗28晉JGJ46-紐99鉆施工現(xiàn)場臨時配用電安全技術(shù)毀規(guī)范許29礙JGJ59-允99寒建筑施工安全照檢查評分標準編制說明千一、本工程施下工組織設(shè)計根著據(jù)本工程的特第點、現(xiàn)場實際企情況、施工條蔬件等，按施工毛技術(shù)要求編制階的。躍芳二、本工程施名工組織設(shè)計主珠要針對各分部沫主要分項工程珠質(zhì)量控制措施遲、安全文明施呀工保證措施進鴨行闡述。宇三、本工程施臟工組織設(shè)計編辯制以能指導(dǎo)施呀工為目的。惰第一章千:剪工程概況種1.1導(dǎo)工程簡介顏陷南坪東環(huán)高架賊路位于天龍房肆產(chǎn)、渝海南苑財、星宇花園以貸北，與瑪瑙大冤道相接。該高恩架路為城市暴II預(yù)組干道，全長謊422.38媽8安米，道路標準糊路幅寬務(wù)20軍米，雙向四車憂道。因該道路稀所處位置的地式形高差較大、毒周邊房屋布置警密集，且綜合喬考慮周邊交通厚情況，左右幅耽路分不等高，菜呈旺“膝剪刀粒叉扛”主布置，終點銜竭接自為一分離些式立交，以保商證與原道路的正有效銜接，具持體為道路、橋觸梁、邊坡處理檢三部分。東環(huán)夜路的修建利于轟中心區(qū)環(huán)形交狠通的形成，將析有效地疏解南叨坪中心轉(zhuǎn)盤的綿交通壓力。掛1.2侮工程特點置紡工程結(jié)構(gòu)形式蛾:葬1.2.1.甚1狹道路工程：渾飽本工程主線道濫路全長斥422錢.388匹米，標準路段倚寬團20浮米。律主要技術(shù)指標穴：背丙跡道路等級同估緊城市次干濟道路Ⅰ眨I敞級竿字雅計算行車速度嘴窩25主Km/h安酒捷圓曲線最小半潑徑侮呈R=45蠢m(xù)獅轉(zhuǎn)料最小停車視距達憶40洲m科錦市最大縱坡液敏匯7喜％紗設(shè)計荷載迫鐮減為城應(yīng)—譽A躬級羞1.2.1.妨2姥橋梁工程：剛橋梁工程包括溜一座高架橋，黨一幅填方區(qū)域房上的擋墻、邊步坡支護。霉橋梁結(jié)構(gòu)為彎輸坡橋，采用抗境扭剛度大的箱豪梁結(jié)構(gòu)。其中河：香0~3悼軸高架橋橋?qū)挶?0錦米，采用雙箱島單室斷面；黃3~6描軸高架橋橋?qū)捥?0僵.4樂米，采用單箱暖單室斷面；桶6~12碧軸高架橋橋?qū)挷?.8用米，采用單箱念單室斷面。箱凱梁梁高際1.6千米，翼緣懸臂蛛長度租2.5威米，箱梁頂板咽厚臥0.25忘米，底板厚此0.2脾米，腹板厚梢0.4手米。霧箱梁預(yù)應(yīng)力鋼馳絞線采用額GB/T52湊24-95昂鋼絞線，其公鄭稱直徑碗15.24m百m之，標準強度顧R守y鋪b彩=1860M偏pa苗。錨具采用攪AYM15技型錨具及其配眾套系列產(chǎn)品，趣同時采用匹配龍的千斤頂；支藏座為四氟滑板遮式橡膠支座和挺GPZ街（居II冶）型盆式橡膠壞支座；預(yù)應(yīng)力斷管道為庫PRT烏預(yù)應(yīng)力砼用塑理料波紋管。波1.2.2.紹地形地貌樂:撫平該地區(qū)屬中亞售熱帶濕潤季風恢氣候區(qū)，具有篩夏熱冬暖、無漆霜期長、雨量好充沛、濕潤多野陰等特點。全情年平均氣溫虧18.4光℃陪，最低氣溫礎(chǔ)-2峽℃合，年平均降雨烈量在斤1000啦毫米以上。微場地地貌以淺示丘地形為主，醫(yī)海拔在瑞260~29萄3鍛米之間，場地稀主要為人工填暗筑土和砂巖組蟲成，部分地方午有粉質(zhì)泥巖，叼場地地震烈度替為擊6池度。派第二章：施工涼組織管理產(chǎn)2.1殺施工組織管理砍目標兩質(zhì)量：創(chuàng)市級伙優(yōu)良工程。套工期父：再370頁天內(nèi)竣工。被安全及文明施始工：獲市級文余明施工工地。避服務(wù)：信守合祥同，密切服務(wù)娛，認真協(xié)調(diào)與評各方的關(guān)系，揮接受業(yè)主、監(jiān)口理單位的監(jiān)督倍檢查，服務(wù)工烤作本刮著墻“悄敬人、敬業(yè)、西敬科學(xué)，求質(zhì)員、求效、求卓訪越襖”耐的原則進行。默科技進步：施誓工中將積極開舉發(fā)和推廣新技季術(shù)、新工藝、到新材料、新設(shè)炊備和現(xiàn)代化施繞工管理技術(shù)，集使工程技術(shù)進授步率達到堪2%良以上。偶2.2精施工管理機構(gòu)勾設(shè)置河我單位將選派它年富力強，經(jīng)蚊驗豐富的施工保管理和技術(shù)人彼員組建南坪東妻環(huán)高架路工程形項目部，實行袋項目管理，施搜工管理機構(gòu)詳種見下頁圖。催2.3猶質(zhì)量、安全保辯證體系價2.3.1謠質(zhì)量保證體系投本工程按項目唯管理施工，根腔據(jù)公司質(zhì)量管導(dǎo)理體系程序文雙件的要求，工寫程項目部全面租貫徹落實質(zhì)量桐體系要求，并童接受企業(yè)組織宿的質(zhì)量管理評因?qū)?。項目部的背質(zhì)量管理活動絞在企業(yè)的質(zhì)量輸保證體系下運癢行。忙項目部質(zhì)量工袍作領(lǐng)導(dǎo)小組由糊項目經(jīng)理任組廈長，項目質(zhì)量格安全部負責人怖任副組長全面幣負責對施工質(zhì)銹量的監(jiān)督、檢遠查。每月至少食對工程質(zhì)量進哀行全面檢查一溝次，各專業(yè)隊愧專職質(zhì)量檢查況員，每天對各害施工隊作業(yè)的菊質(zhì)量進行檢查峽、復(fù)核。以人溝的工作質(zhì)量保披證工程的工序嘆質(zhì)量，以工序餡質(zhì)量確保工程麗質(zhì)量。通過質(zhì)亞量文件、電話膊、口頭、書面經(jīng)等形式形成完勤整的質(zhì)掀量信息體系。關(guān)2.3.2灶安全與文明施主工組織保證體它系氏認真貫徹公司研的有關(guān)安全工僵作的規(guī)定和規(guī)烤程，貫徹執(zhí)行猶各級安全生產(chǎn)腸崗位責任制。慶成立以項目經(jīng)塞理為首的安全透與文明生產(chǎn)領(lǐng)黃導(dǎo)小組，根據(jù)祝該工程的特點街設(shè)專職安全員斯，各施工班組妙設(shè)兼職安全員合，建立一套完以整有效的安全朗管理體系。見衣下圖。安全組更成員由項目經(jīng)椅理、副經(jīng)理、土專職安全員、穩(wěn)工號負責人、第班組長等組成墨。項目經(jīng)理是愉工程項目施工老安全第一責任斜人，具有安全舅管理資質(zhì)的專解職安全員負具通體管理責任。稍圖汁仍安全與文明施瞧工保證體系框般圖笛2.4嬌項目部主要管握理人員崗位職喝責雅a.壘項目經(jīng)理部經(jīng)薦理職責：鞏——淺負責組建慶南坪東環(huán)高架作路工程項目部鑄，建立組織管判理體系。竿——著認真貫徹國家冶和上級有關(guān)部苗門的政策、法矮規(guī)及企業(yè)制定修頒發(fā)的各項規(guī)嫁章制度。告——耀負責組織審定軍南坪東環(huán)高架瑞路茫項目施工組織蛇設(shè)計、安全措糠施、質(zhì)量計劃以。北——論根據(jù)工程項目喊的特點，及時征調(diào)配項目的人路、財、物?？住獞K對工程項目的夜進度、質(zhì)量、伯安全、成本全擺面負責。瓜——酷參加鳥南坪東環(huán)高架若路工程濫的高層例會，贏協(xié)調(diào)與各部門和的關(guān)系。膝——訂負責項目經(jīng)理養(yǎng)部的日常行政雷管理工作。阻——睜負責對工程進良行經(jīng)濟活動分行析。稅b.懼項目經(jīng)理部副缺經(jīng)理職責：何——礙協(xié)助項目經(jīng)理閃組織工程正常擊施工。擇——瞧負責工程項目砍的施工組織設(shè)陜計、工程進度沿計劃、安全生洲產(chǎn)及質(zhì)量保證駱措施的實施。摔——角負責工程項目厭的進度、質(zhì)量蘭、安全及現(xiàn)場益文明施工等管岔理。咐——輩負責組織編制腰勞動力、材料餡、構(gòu)件和設(shè)備致的使用計劃并慘落實。戰(zhàn)——躲協(xié)調(diào)與外單位斥之間的關(guān)系，叼做好人力、物唯力和機械設(shè)備完的調(diào)配與供應(yīng)譜及時解決施工課中出現(xiàn)的問題繳。尼——尋協(xié)助項目經(jīng)理燒組織工程例會苦，并對工程進革行檢查、考核漢。蠅c.嶺項目經(jīng)理部總妹工程師職責：告——恨負責組織施工禮組織設(shè)計的編胡制與審核，實娛施與管理。王——日負責貫徹執(zhí)行楚公司質(zhì)量體系瀉程序文件。鋸——淹負責項目的日迎常技術(shù)管理和蜻質(zhì)量管理工作叉；負責組織單廣位工程和分部姨工程質(zhì)量評定悲。臥——爽負責特殊工程圍和關(guān)鍵工序的倦技術(shù)與質(zhì)量管原理。蒸d.外項目部專職質(zhì)佳檢員職責：標負責本項目施茅工各階段的質(zhì)張量檢查，驗證末工作能,駕及時發(fā)現(xiàn)和解澆決施工過程中怖存在的問題和拴質(zhì)量隱患。組別織做好施工現(xiàn)松場工程質(zhì)量的貢自檢、互檢工短作，隨時掌握村現(xiàn)場工程質(zhì)量勢動態(tài)。有權(quán)制帽止不合格工序歸轉(zhuǎn)入下道工序哪，負責對該工摟程分部分項工陽程質(zhì)量評定工向作。訂e.總項目部材料員叫職責：棒負責工程材料蘇管理，把好采糠購關(guān)，做到進熊貨有驗證。對眉各種原材料、付半成品、成品擾必須有有效合仗格證或質(zhì)保書捧。對不合格材個料及時退換。史做到物資堆放莖合理，標識清聲楚，負責施工幼機具管理，保鍋持進場設(shè)備完瘋好無損，接地紡良好，運行正辟常。演f.晚專業(yè)施工員職技責：暗將上級質(zhì)量管通理有關(guān)規(guī)定、匯技術(shù)規(guī)程、質(zhì)奉量標準和設(shè)計托要求，變成施掃工技術(shù)方案、畫技術(shù)交底的具押體措施。對質(zhì)拘量保證措施作款出相應(yīng)的決定時。主持工序、財分項工程質(zhì)量鋸檢查驗收。對橋存在的質(zhì)量問發(fā)題和工序失控跡環(huán)節(jié)，制定辦間法和措施。保趁持工序質(zhì)量穩(wěn)恭定。檢查班組袋自檢記錄的準誼確性，對質(zhì)量目事故和質(zhì)量問法題，提出詳細款及初步分析意甘見。制止違規(guī)言操作的不良行無為，直至停止集施工予以糾正付，對分管的工交程施工，負有持全面質(zhì)量責任選。怪g.母專職安全員職釋責：媽——改協(xié)助項目經(jīng)理做抓好安全工作畫，對施工安全盟具體負責。啦——色每周組織一次醒聯(lián)合安全檢查供；每天進行工竊地巡查。檢查勺安全措施和安島全標準化作業(yè)圍的實施情況，尸發(fā)現(xiàn)問題，立尺即督促整改。翁——袍參與安全技術(shù)甜交底工作。貴——插發(fā)現(xiàn)危及職工攤生命安全的重娘大險情，有權(quán)員下達停工令，掠然后報告項目猾經(jīng)理。餡——賓協(xié)調(diào)各作業(yè)體敢在設(shè)置安全設(shè)丟施或交叉作業(yè)源時的矛盾。自——晃負責督促隱患登整改和進行違馳章考核。猴——采做好有關(guān)安全篩會議記錄，負喂責各種安全管縮理資料的立卷廉工作。怎2.5嚼主要的管理制還度狐2.5.1鐵根據(jù)工程項目播施工質(zhì)量管理肉責任制的要求懂，在工程中特葬制定以下質(zhì)量玩管理制度。終2.5.1.籍1足技術(shù)質(zhì)量交底川制度但技術(shù)質(zhì)量的交塞底工作是施工陸過程管理工作猴必不可缺的重增要工作內(nèi)容，炭交底必須采用奸書面簽證確認向形式。塌①摘綿項目部接到施忘工圖紙后，項智目經(jīng)理組織全裁體人員對圖紙檢進行認真學(xué)習(xí)鋪，并督促監(jiān)理冠組織設(shè)計交底格會。瑞②稻銜施工組織設(shè)計肚編制完畢并送因?qū)徟_認后，進由項目部牽頭深，項目工程師脈組織全體人員警認真學(xué)習(xí)施工竊方案，并進行并技術(shù)、質(zhì)量、崗安全書面交底挖,霸列出監(jiān)控部位圍及控制要點。瞧③灌干本喬著思“粥誰負責施工、諸誰負責質(zhì)量、奔安孫全叮”勉的原則，各分撞管工種負責人治（工長、技術(shù)辯員等）在安排蜻施工任務(wù)的同旦時，必須對施糟工班組進行書塌面技術(shù)、質(zhì)量樹、安全交底，梢必須做到交底霸不明確，不上會崗。瞎2.5.1.譜2己施工組織設(shè)計聚審批制度毯①罷粥施工組織設(shè)計強必須按照企業(yè)釋質(zhì)量體系程序青文件的要求，民經(jīng)有關(guān)部門評檢審，簽署意見勇并簽字后返回表項目部。醫(yī)②竄皆經(jīng)企業(yè)及項目舊部審批后的施后工組織設(shè)計，酬項目部應(yīng)上報孔監(jiān)理工程師經(jīng)際批準后方可進栗行施工。語2.5.1.炒3驢技術(shù)復(fù)核、隱境蔽工程驗收制止度理①嘆閉在施工方案中摸編制技術(shù)復(fù)核墨計劃，明確復(fù)蠶核內(nèi)容、部位紫、復(fù)核人員及陸復(fù)核方法。揚②犯霧技術(shù)復(fù)核結(jié)果芽應(yīng)填寫《分部閣分項工程技術(shù)陶復(fù)核記錄》，濾作為施工技術(shù)瘡資料歸檔。蔥③右瘡凡分項工程的顆施工結(jié)果被后滋道工序施工所牢覆蓋，均應(yīng)進詢行隱蔽工程驗竊收。隱蔽工程軋的驗收結(jié)果必洋須填寫《隱蔽套工程記錄》，兩作為檔案資料讀保存。剛④舌寸技術(shù)復(fù)核與隱幣蔽工程驗收程纏序如圖居攀隱蔽工程驗收催利差智技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核項目施工員隱蔽工程項目施工員技術(shù)復(fù)核項目施工員隱蔽工程項目施工員自驗修正自驗整改自驗修正自驗整改填寫復(fù)核單填寫驗收單棉撇盤填寫復(fù)核單填寫驗收單淋眠攝旁論任否項目技術(shù)員復(fù)驗項目技術(shù)員復(fù)核否項目技術(shù)員復(fù)驗項目技術(shù)員復(fù)核項目工程師組織驗收項目工程師組織驗收否存檔填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》填寫《隱蔽工程驗收記錄》存檔填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》填寫《隱蔽工程驗收記錄》簽證后存檔送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位簽證后存檔送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位碌2.5.1.停4預(yù)施工階段的砼和及砂漿試塊管遼理制度朗①敲執(zhí)凡在設(shè)計圖紙迎中標明強度等使級的砼、砂漿緒均屬管理范圍點。刮②談蒜項目質(zhì)量工程敵師負責砼、砂溜漿的強度評定門。吳③董督砼及砂漿的配哲比材料級配由以有資質(zhì)的試驗軋室簽發(fā)。諷④務(wù)但由專職試驗工嬸測試砼的坍落后度及制作試塊篩、養(yǎng)護并送試爺。堆2.5.1.溝5悶施工階知段恰“祥砼澆灌若令需”世制度陳①旨個砼澆筑必須嚴累格執(zhí)行簽嬸署幻“替砼澆灌激令剛”倉制度。陸②火項目部主管工陡程師負責填駝送套“吳砼澆灌合令惱”惹單，以檢查澆島灌前期的閥準備工作。掀③混想“裹砼澆灌多令加”干簽發(fā)條件：肺——矩技術(shù)復(fù)核、隱右蔽工程驗收必李須確認簽證；丸——飽施工范圍內(nèi)安申全設(shè)施落實；次——門施工機具準備微就緒而且能正刷常運轉(zhuǎn)；偉——寧材料供應(yīng)準備波完畢。災(zāi)2.5.1.酸6壺二級驗收及分踢部分項質(zhì)量評樣定工作制度鍋①毛乏分項工程施工徑過程中，各分李管工種負責人痕必須及時組織辣班組進行分項播工程質(zhì)量評定弦工作，確保當華天問題當天整舍改完畢。針②恭果分項工程施工液完畢后，各分首管工種負責人貪必須及時組織設(shè)班組進行分項死工程質(zhì)量評定答工作，并填寫?zhàn)嚪猪椆こ藤|(zhì)量散評定表交項目藝質(zhì)量負責人確之認，最終評定媽表由項目專職滑質(zhì)量員核定。丸③緊休項目經(jīng)理每月宗組織一次施工同隊之間的質(zhì)量蔬檢查，并進行劃質(zhì)量講譯。底④辨衣企業(yè)科技質(zhì)量電部對每個分部貧分項進行不定膛期抽樣檢查，亡發(fā)現(xiàn)問題以書登面形式發(fā)出限浩期整改令。項勇目質(zhì)量負責人共應(yīng)在指定限期稍內(nèi)將整改情況帝以書面形式反凱饋到企業(yè)科技振質(zhì)量部。描⑤物古分部工程質(zhì)量誠核驗前項目工鼓程師必須提前墻填寫好分部工彩程核驗單，并挎經(jīng)項目經(jīng)理、貞監(jiān)理、業(yè)主、貼設(shè)計單位確認所后上報質(zhì)監(jiān)站目申請核驗。遠⑥鑼逢分部分項工程杏質(zhì)量等級的評燦定流程如下表顧。

肯分項工程驗評跑分部工程驗評哭施工班組察施工員爹質(zhì)量員呼項目經(jīng)理、項近目工程師秤質(zhì)量管理部門敬監(jiān)理單位只分項施工完成速↓招自檢勿↓味交送自檢圓單烏→槽專檢確認簽證留躺腥↓副灘專檢、自檢茫表巴→壤確認簽證鏟合峰千核定等級灶味肝奶胞吳于擠違鞠浸分部完蹈摘道妻體罵↓創(chuàng)分部質(zhì)量自評憤工核津準熄→灑確認上報律2.5.1.澇7留現(xiàn)場材料質(zhì)量釋管理制度罰①每贈嚴格控制采購毅材料的質(zhì)量趁各類材料的采督購控制必須符淹合企業(yè)質(zhì)量程迎序文件的規(guī)定盲。進場后的材角料應(yīng)組織進行詠抽樣檢查，發(fā)絞現(xiàn)問題立即與佳供貨商聯(lián)系，歐直到退貨。家②沃休搞好原材料二子次復(fù)試取樣、饅送樣工作惱水泥必須取樣彼進行物理試驗踢，鋼筋、原材籌料必須取樣進獄行物理試驗，怪進口鋼筋除物熱理試驗處還需淡進行化學(xué)分析轟及可焊性試驗典，所有防水材盟料必須進行取很樣進行復(fù)試。直砼及砂漿骨料葵必須取樣分析統(tǒng)，存放期超過孔3遣個月的水泥必婚須重新取樣進斷行物理試驗，漢合格后才能使獨用。劈2.5.1.踐8戶施工中的計量宋制度勻①賴堂按施工工藝計殃量網(wǎng)絡(luò)圖，質(zhì)宗量檢測計量網(wǎng)肆絡(luò)圖配齊計量法器具。話②腎良國家規(guī)定強制嚼檢定的計量器膜具必須什100%刻按時送檢，其攤他計量器具克也要按計劃按夏時送檢；周轉(zhuǎn)棵送檢率不得低降于舍90%貢；在周檢的基劫礎(chǔ)上，按時進育行抽檢畢10%,餐并作抽檢原始濟記錄。縮③倉投計量器具統(tǒng)一吉建卡，分發(fā)給纏專人保管，并觀由計量管理部在門統(tǒng)一調(diào)配。憑④腔臘原材料檢測要涼及時做好記錄貍，發(fā)現(xiàn)量差超環(huán)過正負公差范吃圍時，要立即進通知有關(guān)部門盼和人員進行處裂理。待⑤初預(yù)留預(yù)埋誤差宇不得超過規(guī)范冰規(guī)定的范圍，賊否則要整改。減⑥間攪拌砂漿和砼皮的計量器具進托行一次檢查，擺減少儀表造成界的的系統(tǒng)誤差鮮?；炷潦┕糁?，試驗人員好根據(jù)氣候條件予及時調(diào)整配合鞋比，并按規(guī)定桌做坍落度試驗爛及強度試塊。言⑦席試驗人員每季扮度要對實驗儀璃器進行一次抽姑查，維修及保閑養(yǎng)，無證人員些不得使用儀器顆設(shè)備，各種試摸驗要按其試驗頌程序及標準操緩作。危⑧紙現(xiàn)場測量組每陷季度要對所有胸測量儀器進行鞏抽查、維修及偽保養(yǎng)。在測量矛前對儀器要認備真校核，按測姨量步驟做好原抓始記錄，及時壺消除測量中各貢種因素造成的眠誤差。弱⑨箱計量器具的保紋管，使用人員頓必須按其使用霧說明書正確使嫌用，精心維修饞，妥善保管。掠使用完畢應(yīng)擦閥拭干凈，對量異具量儀的測量器面和刻度不得墻用油石、砂紙轉(zhuǎn)等硬物擦拭；好非計量人員不五得任意拆卸、具改造、檢修計顫量器具；對較蒙貴重的計量器祖具，其存放應(yīng)緞符合規(guī)定要求伏。鍬2.5.1.銅9番工程質(zhì)量統(tǒng)計藏技術(shù)應(yīng)用及獎磚勵制度距①牙開按照企業(yè)制定喚的質(zhì)量統(tǒng)計技忍術(shù)應(yīng)用程序，吼針對項目特點卡開展犧QC概小組攻關(guān)活動暮。針對工程中撈的難點和關(guān)鍵旋技術(shù)待,綿成立專題捧QC規(guī)小組進行攻爭關(guān)蘭,件解決施工中的槽技術(shù)難點，保與證和提高工程磚質(zhì)量?？息诎度兆骱媒y(tǒng)計技術(shù)亂記錄，統(tǒng)一納估入質(zhì)量管理文牢件。錯③遺銹項目部遵忙循吹“豐誰施工、誰負醬責術(shù)”因的原則，對各鴿專業(yè)施工隊進概行全面的質(zhì)量救管理和跟蹤管信理。逮④醬蘿對各專業(yè)施工孝隊在施工過程繼中違反操作規(guī)壇程、不按圖施柴工，屢教不改齒或發(fā)生了質(zhì)量某問題，項目部域?qū)I(yè)施工遲隊進行處罰、兆處罰的形式為拆停工整改、罰蜘款直至趕出工謠地。該⑤亡唐凡專業(yè)施工隊打在施工過程中齊，按圖施工，顏質(zhì)量達到優(yōu)良答，項目部將對去其進行獎勵。殿獎勵的形式為萍表揚、表彰、梨獎金。忙⑥塵鋪項目部在實施俘獎罰時，以平示時檢查、抽查蠻、每月一次的辱大檢查，評定顛質(zhì)量結(jié)果為依謙據(jù)。旺2.5.1.瞎10付竣工圖的編制燕、審批、移交棉制度列①劉柳業(yè)主提供的施劍工圖，除規(guī)定汗數(shù)量外，留貼2群套給項目部作霸為編制竣工圖蔽用。讀②慕霜各專業(yè)施工隊著根據(jù)設(shè)計變更閑、書面指示、綁技術(shù)核定單編勁制竣工圖。亦③吊插項目部根據(jù)市維檔案管理文件貴的要求，對各惰專業(yè)施工隊的錘竣工圖進行審遷核、檢查、匯掉總，并裝訂成鵲冊。迎④毅溜竣工圖的圖面笨應(yīng)整潔，字、橡符號一律采用喚碳素墨水書寫漸，字跡端正清顛楚。編制者和懸審核者均應(yīng)在墾竣工圖上簽字怪蓋章。僵2.5.1.胞11南工程技術(shù)資料荷管理制度竭①沒鼻項目部的施工差全過程中由項嚴目工程師和質(zhì)御量負責人監(jiān)督維、檢查專業(yè)施植工隊積累的原妥始記錄和資料忘，按統(tǒng)一規(guī)定灣的各類表格填襪寫、匯總。撇②白山項目部工程師枕及質(zhì)量負責人頁根據(jù)工程進度否提供各階段的玻施工進度照片亭，并作為資料布歸檔。押③頓房各專業(yè)施工隊釣每天用規(guī)定的侵表格記錄施工螞現(xiàn)場所發(fā)生的旁工作量、人工危、機械使用、愿施工部位、材烘料設(shè)備進出場芬、質(zhì)量問題、畝產(chǎn)生原因、補魚救辦法及天氣增情況等內(nèi)容，央隔天交項目部專匯總。項目部英匯總后交監(jiān)理踢部門、業(yè)主施耗工管理部門，后并作為資料歸冒檔備案。柄2.5.1.介12充樣板引路制度邁①猜面在重要結(jié)構(gòu)、陰構(gòu)件開工前，蛾均應(yīng)突出樣板談施工部位。煙②存辛項目部會同監(jiān)盜理、業(yè)主、對率樣板工程進行薦檢查，并對等奉級標準進行認偷定。項目部質(zhì)諒量負責人應(yīng)根軍據(jù)樣板工程的勾施工，制定可房行的工藝卡，挖對施工班組進盯行交底。餓③頸最項目部根據(jù)圖奇紙及樣板標準舌，對全面鋪開汽的工程進行檢以查、控制。貸2.5.1.破13餐回訪保修制度器①激碌工程交付后，杠企業(yè)工程部組棒織項目部應(yīng)的內(nèi)六個月后進行吹第一次工程質(zhì)拋量回訪，一年倍后進行第二次饞工程質(zhì)量回訪藥、征求用戶意沙見，并按質(zhì)量禮體系程序文件吉規(guī)定的表格填窮寫工程回訪記夏錄。塘②鄰盆嚴格執(zhí)行國家慰對質(zhì)量保修期懇的規(guī)定。凡屬攜我部的施工時船造成的質(zhì)量問受題、均由我部廟負責維修，不廟留隱患，一切公費用由我部負毛責。凡不屬我蓄部造成的問題理，而業(yè)主方要歌求維修的，我守單位將積極協(xié)續(xù)助解決。不③秤誦在回訪保修期源間進行修理的研項目，由業(yè)主弊方簽字確認。孕2.5.1.摔14顫施工掛牌制度顛主要工種如土毫石方、底基層塞、基層及路面銅、混凝土、模領(lǐng)板、砌石、曠拌制砂漿等，險施工過程中在癥現(xiàn)場實行掛牌摔制，注明管理戶者、操作者、挑施工日期，并蠢做相應(yīng)的圖文艇記錄，作為重幟要的施工檔案溝保存。因現(xiàn)場憶不按規(guī)范、規(guī)應(yīng)程施工而造成秩質(zhì)量事故的要稠追究有關(guān)人員雙的責任。渠2.5.1.吹15櫻過程三檢制度漁實行并堅持自趁檢、互檢、交蠟接檢制度，自份檢要作方案記嗎錄，隱藏工程降要由項目技術(shù)由負責人、質(zhì)量泄檢查員、班組紋長檢查。并做算出較詳細的方超案記錄。椒2.5.1.自16邀質(zhì)量否決制度向?qū)Σ缓细穹猪椬V、分部和單位住工程必須進行圾返工。不合格滔分項工程流入臘下道工序，要浴追究班組長的墻責任，不合格閑分部工程流入縮下道工序，要拒追究工長和項幻目經(jīng)理的責任薯。有關(guān)責任人緣員要針對出現(xiàn)選不合格品的原春因采取必要的撥糾正和預(yù)防措臺施。隔2.5.1.邁17等成品保護制度這要象重視工序饑的操作一樣重咽視成品的保護診。項目管理人換員應(yīng)合理安排致施工工序，減騾少工序的交叉甲作業(yè)，對上道熱工序的成品造痰成影響時，應(yīng)團征得上道工序頁，操作人員及忘管理人員的同瑞意，并避免破享壞和污染，否這則，造成的損鋸失由下道工序漸操作者及管理具人員負責。歷2.5.1.壁18嬌質(zhì)量文件記錄掩制度姥質(zhì)量記錄是質(zhì)橋量責任追溯的綿依據(jù)，應(yīng)力求漆真實和詳盡，扎各類現(xiàn)場操作自記錄及材料試莫驗記錄，質(zhì)量饞檢驗記錄等要寬妥善保管，特手別是各類工序聽交接的處理，啊應(yīng)詳細記錄當參時的情況，清倆理各方責任?？?.5.1.枯19技培訓(xùn)上崗制度欄工程項目所有濁管理及操作人未員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)咸知識技能培訓(xùn)顏，并持證上崗墾。因無證指揮陳、無證操作造錯成工程質(zhì)量不損合格或出現(xiàn)質(zhì)茄量事故的，除魚要追究直接責踐任者外，還要帥追究企業(yè)主管葵領(lǐng)導(dǎo)的責任。肆2.5.1.肢20笛工程質(zhì)量事故例報告及調(diào)查制宏度看工程發(fā)生質(zhì)量趟事故，馬上向盒當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督攤機構(gòu)和建設(shè)主仿管行政部門報效告，并做好事燈故現(xiàn)場搶險及貴保護工作，建滾設(shè)行政主管部件門要根據(jù)事故瓶等級逐級上報岔，同時按漸照蹦“渴三不放小過戶”澤的原則，負責玩事故的調(diào)查及拍處理工作。對昨事故上報不及呆時或隱瞞不報暈的要追究有關(guān)悲人員的責任。販2.5.2夢安全管理制度魚2.5.2.粉1素項目部安全組皺實行定期安全餅例會制度洲a.疫每周必須召開扇1鳴次安全例會，會例會主要內(nèi)容雹有：亮b.嗽分析上周安全北形式，查找安胃全工作中的主啊要問題；抖c.勇通報上一時段削隱患整改和違歇章考核情況；綁d.供布置近期安全該工作重點和防許范措施；功e.顫協(xié)調(diào)各作業(yè)體殼之間交叉作業(yè)北和配合關(guān)系，忙解決相互矛盾筋；棋f.禍安排文明施工浪事宜；落2.5.2.蛙2踩安全檢查制度時a.絞建立施工方案累安全技術(shù)交底歇制度。編制分販項工程施工方?jīng)霭笗r其中必須燃編制安全技術(shù)璃措施且應(yīng)進行熱交底討論，審鞏批安全技術(shù)措拾施必須符合實詠際針對性強的牲原則。粉b.紹項目經(jīng)理部每廳月組織一次專急業(yè)施工單位參支加的聯(lián)合檢查塵，各專業(yè)施工畝單位也必須每親半月組織一次禽本單位安全檢森查。班組兼職賴安全員應(yīng)在監(jiān)施工過程中隨圖時對安全操作撒，安全措施進賞行檢查，發(fā)現(xiàn)羽隱患及時整改焰。項目部安全巾員負責日常安傭全檢查及重點用項目跟蹤檢查負。安全檢查做盼到全面全員全辣過程控制，隱昨患整改率為瑞100%喪。逢c.蘋對各施工單位時人員、作業(yè)班剃組人員一方面哪通過簽訂明確庭了雙方的責、眼權(quán)、利的安全椒合同納(番協(xié)議產(chǎn))抓，另一方面加浸強對其進行監(jiān)澡督檢查等管理餃活動的開展：螞其施工方案、譜安全預(yù)測對策尋表、技術(shù)交底館記錄等有關(guān)方挎案資料進行檢忘查；興d.烏不定時地到施桐工現(xiàn)場進行檢葛查，并嚴格按乳有關(guān)協(xié)議條款冠進行考核。紐2.5.2.務(wù)3弟落實五項制度俘a.甚安全崗位責任槍制潔項目經(jīng)理潤——腿工程安全第一蠻責任人床項目總工程師船——腥工程安全技術(shù)篩第一責任人授安全負責人徑——崖工程安全具體膝管理責任人損施工隊長率——急安全技術(shù)具體稼管理責任人棕班組安全員戴——穿班組安全具體艦管理責任人暴班組長戶——蓋安全技術(shù)實施義、過程管理責半任人b.確認制嚴機具可靠性宏——腥設(shè)備員負責執(zhí)乘行頂安全技術(shù)措施毫到位性鑼——礦安全負責人負錘責執(zhí)行懇安全技術(shù)交底贏到位性勿——觸班組長負責執(zhí)咬行寸歇復(fù)崗人員安渴全教育到位性誰——文公司安全員、疫班組長負責執(zhí)唐行鏟特殊作業(yè)人員帶資格恰——躬安全負責人負乎責執(zhí)行劑設(shè)備操作人員諸資格具——搜安全負責人負趴責執(zhí)行露作業(yè)環(huán)境、作歡業(yè)人員安全狀熱況曬——網(wǎng)班組長負責執(zhí)筑行欠c.細聯(lián)保互保制醋同工聯(lián)保；同俗班聯(lián)保?；ハ嗄帘O(jiān)督，互相保由護。碼各班組長負責鄙按規(guī)定要求將座班組人員結(jié)成養(yǎng)一對對聯(lián)?；ハ侗ψ?，并報匹安全人審批存效檔。d.旁站制獻安全管理人員六應(yīng)是第一個到辟達施工現(xiàn)場、妻最后一個離開風施工現(xiàn)場的人徹。e.日清制法當日事當日畢亮，施工現(xiàn)場每遍天清理干凈，些保證安全通道糟始終通暢。穩(wěn)2.5.2.扔4迷責任事故處罰捆制度格有違反規(guī)定、才釀成事故者，失嚴格按照有關(guān)唐法規(guī)文件執(zhí)行背，進行主要責澤任、相關(guān)責任草追究相關(guān)部門蓋予以經(jīng)濟行政展或刑事處罰。擦2.6師確保工作機制很有效運行的措殃施抬2.6.1勵項目部是代表謠公司對工程實與施日常管理的偶機構(gòu)，項目經(jīng)退理代表公司經(jīng)項理行使權(quán)力，綿該工程項目經(jīng)乏理和技術(shù)負責慶人將由公司經(jīng)晨理直接任命。沫項目部其它成聲員將根據(jù)雙向石選擇擇優(yōu)錄用訓(xùn)的原則由項目忠經(jīng)理決定。成笨立以項目經(jīng)理稠為首的一級工嘴程項目部，取噴消中間環(huán)節(jié)，繼把項目部的工測作重心移到基夏層，移到班組燭，移到各工序址中，這樣有利符于統(tǒng)一管理，神統(tǒng)一指揮，統(tǒng)男一調(diào)度，防止殘互相推諉、扯妻皮，提高工作放效率，充分發(fā)凡揮各源職能人員的能竄動性，有利于興各項施工管理唉目標的全面實胖現(xiàn)。搞2.6.2挨為了確保工程堵各項管理目標銅和項目部的各豈項工作自始至炸終處于受控狀合況，一方面，借項目部必須定丟期灰(址每月一次柏)吉向公司書面匯奴報當月的工程纖進度、質(zhì)量、腎安全、成本完鋤成情況，存在違的問題及處理嚷情況，下月的嚷形象進度、質(zhì)毯量、安全、成睜本計劃和對公層司的要求。對坊突發(fā)事件：如驅(qū)重傷事故、重科大質(zhì)量事故等筍，必須立即向孕公司匯報。另便一方面，公司帆領(lǐng)導(dǎo)和各職能岔部門將定期何(灑每月一次劇)嫁或不定期對項省目部的工作實保施監(jiān)督、檢查覆、指導(dǎo)和考核釘。公司將根據(jù)梯歷次的檢查、殿考核情況和最選終完成各項經(jīng)紀濟技術(shù)指標情耽況經(jīng)審計確認誼后，按公司的將規(guī)定兌現(xiàn)經(jīng)濟娘政策，獎罰過班硬。嚇2.6.3汗為了保證項目反部管理工作的爽連續(xù)性，公司縫決不隨意在中推途更換項目管侵理成員，特別療是項目經(jīng)理和某項目部總工程形師。若因故確產(chǎn)需更換項目部槽主要管理成員扯的，公司將充清分尊重業(yè)主和械監(jiān)理單位的意竟見，提出合格要人選經(jīng)業(yè)主、也監(jiān)理審定同意提后方可更換。碼2.6.4四公司領(lǐng)導(dǎo)將每撞季度至少一次錯向業(yè)主、監(jiān)理爆單位領(lǐng)導(dǎo)了解有工程情況，聽反取他們的意見布和建議，以改費進我們的工作最，進一步提高返管理水平。片2.6.5緞實行目標管理銜，進行目標分憲解，落實責任柴制染按照單位工程迷及分部分項工討程落實到各責道任部門和人員伶。從項目的各竭部門到班組，消層層落實，責勤任明確，制定越措施，從上到吹下層層開展，蜜使全體員工在仿生產(chǎn)的過程中驟從嚴求實的工敵作質(zhì)量、用精奶心操作的工序顯質(zhì)量，一步一恒個腳印的去實燃現(xiàn)質(zhì)量目標。榆2.6.6坐加強監(jiān)督檢查槐和考核工作。爽各方面的檢查喚都應(yīng)有相應(yīng)的宗文字記錄，制慧度健全，考核抓時做到有憑有勸據(jù)，獎懲分明紙。撐2.6.7碼積極開展質(zhì)量言管理庫(腔QC)特小組的活動，貍工人、技術(shù)人系員、項目領(lǐng)洽導(dǎo)布“捏三結(jié)傷合魄”競，針對技術(shù)質(zhì)浴量關(guān)鍵組織攻怠關(guān)，積極做好嫁QC租成果的推廣應(yīng)惰用工作。鑒2.6.8托制定分部分項水工程的質(zhì)量控魯制程序，建立廈信息反饋系統(tǒng)波，定期開展質(zhì)巾量統(tǒng)計分析，節(jié)掌握質(zhì)量動態(tài)辰，全面控制各私分部分項工程接質(zhì)量。寺2.6.9鈴貫徹全面質(zhì)量練管理，使全體岡員工樹立于起茫“染質(zhì)量第誼一莖”牢和灌“尾全心全意為顧蓄客服疲務(wù)匯”尾的思想，以員盒工的工作質(zhì)量慚保證工程的產(chǎn)憐品質(zhì)量。坡第三章：施工列組織協(xié)調(diào)燈項目組織協(xié)調(diào)逃是項目管理的蘋一項重要工作院，一個項目的惑實施要取得成家功，組織協(xié)調(diào)虛具有重要的作氣用，組織協(xié)調(diào)腿可以使矛盾著奧的各方面居于碗統(tǒng)一體中，解曲決他們的界面滔問題，解決他突們之間的不一鴨致和矛盾，使賄系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡真，使項目實施榨和運行過程順味利。奮3.1籃施工項目內(nèi)部誕的協(xié)調(diào)關(guān)系常3速.1.1虜內(nèi)部人際關(guān)系流的協(xié)調(diào)厭1丟）項目經(jīng)理與稿技術(shù)專家之間句的溝通：積極很引導(dǎo)他們不但梅要注意技術(shù)方師案的優(yōu)化，注濕重數(shù)字和技術(shù)孔的可行性，也客要注重社會和霞心理方面的影榨響，充分發(fā)揮貢技術(shù)人員的作暢用，同時注重依全局、綜合和口方案實施的可傾行性。久2齒）建立完善的償項目管理系統(tǒng)歉，明確劃分各閃自的工作職責務(wù)，設(shè)計比較完哈善的管理工作抄流程，明確規(guī)掌定項目中正式滑溝通的方式、腦渠道和時間，挺使大家按程序顯和規(guī)則辦事。蝴3撇）項目經(jīng)理注充意從心理學(xué)、拒行為科學(xué)的角禽度激勵各個成柿員的積極性。丘諸如：采用民士主作風，不獨脊斷專行；改進波工作關(guān)系，關(guān)瞞心各個成員，晌禮貌待人；公休開、公平、公火正的處理事務(wù)默；在向上級和喚職能部門提交獨報告中應(yīng)包括揪對項目部成員廉好的評價和鑒舞定意見，項目煌結(jié)束時對成績飛顯著的成員進蘆行表彰，使他你們有成就感。坐4澡）組建相對比召較穩(wěn)定的項目每管理隊伍，各新成員之間相互輝了解，彼此熟然悉，可大大減雹小組織摩擦。桑5摔）鼓勵職能人鹽員對項目和對氏職能部門的雙諷重忠誠。壺6背）建立公平、鑒公正的考評工臭作業(yè)績的方法貪、標準，并定扒期客觀、慎重雜的對成員進行鉆業(yè)績考評。砌3丙.1.2你項目經(jīng)理部與農(nóng)企業(yè)管理層關(guān)預(yù)系的協(xié)調(diào)紙項目經(jīng)理部與破企業(yè)管理層關(guān)持系的協(xié)調(diào)依靠備嚴格執(zhí)歌行店“稿項目管理目標促責任采書除”摩，在黨務(wù)、行廚政、生產(chǎn)管理蹲上，根據(jù)企業(yè)拜黨委和經(jīng)理的針指令以及企業(yè)遣管理制度來進市行。企業(yè)要對務(wù)項目管理全過區(qū)程進行必要的予監(jiān)督調(diào)控，項抽目經(jīng)理則要按甲照與企業(yè)簽定跌的責任書，盡炸職盡責、全力但以赴的抓好項絮目的具體實施饑。剃3餓.1.3設(shè)項目經(jīng)理部內(nèi)所部供求關(guān)系的趙協(xié)調(diào)乞1存）做好供求計亡劃的編制平衡暑，并認真執(zhí)行釋計劃。恭2笑）充分發(fā)揮調(diào)殊度系統(tǒng)和調(diào)度矩人員的作用，吼加強調(diào)度工作諸，排除障礙。乖3盆.2顏與業(yè)主之間的厲協(xié)調(diào)掩業(yè)主代表項目嗓的所有者，對插項目具有特殊壽的權(quán)力，而項仙目經(jīng)理為業(yè)主碌管理項目，必裹須服從業(yè)主的啦決策、指令和盾對工程項目的都干預(yù)，項目經(jīng)罩理的最重要的資職責是保證業(yè)嶄主滿意。要取輩得項目的成功冒，必須獲得業(yè)命主的支持。蒸1趴）項目經(jīng)理首樹先要理解總目訂標、理解業(yè)主埋的意圖、反復(fù)鴉閱讀合同或項滋目任務(wù)文件。堡2態(tài)）讓業(yè)主一起殿投入項目全過醬程，而不僅僅尾是給他一個結(jié)張果（竣工的工敬程）。哈a辱、使業(yè)主理解懂項目和項目實饅施的過程，向殼他解釋說明，膏減少他的非限程序干預(yù)和越屬級指揮。旗b笛、項目經(jīng)理作偏出決策安排時介要考慮到業(yè)主損的期望、習(xí)慣貞和價值觀念，紅說出他想要說驅(qū)的話，經(jīng)常了宋解業(yè)主所面臨吵的壓力，以及浙業(yè)主對項目的翻關(guān)注的焦點。諒c穗、尊重業(yè)主，畫隨時向業(yè)主報注告情況。在業(yè)么主作決策時，稱向他提供充分辟的信息，讓他璃了解項目的全茶貌、項目實施享狀況、方案的賄利弊得失及對渠目標的影響。富d鞠、加強計劃性伏和預(yù)見性，讓政業(yè)主了解承包叨商、了解他自腰己非程序干預(yù)伍的后果。癥3涌）業(yè)主在委托合項目管理任務(wù)兆后，應(yīng)將項目鋒前期策劃和決嗽策過程向項目映經(jīng)理作全面的尚說明和解釋，儀提供詳細的資撇料。比4還）項目經(jīng)理應(yīng)石很好地傾聽業(yè)沸主所屬的其他字部門或合資者雜的忠告，對他利們作耐心的解猜釋和說明。理總之，項目經(jīng)注理部與業(yè)主之登間的關(guān)系協(xié)調(diào)堡應(yīng)貫穿于施工滲項目管理的全思過程。協(xié)調(diào)的傲目的是搞好協(xié)兄作，協(xié)調(diào)的方域法是執(zhí)行合同貨，協(xié)調(diào)的重點蝶是資金問題、族質(zhì)量問題和進粒度問題。項目羞經(jīng)理部在施工啞準備階段應(yīng)要西求業(yè)主按規(guī)定魚的時間履行合謠同約定的責任鎖，保證工程順錘利開展。項目允經(jīng)理部應(yīng)在規(guī)學(xué)定的時間內(nèi)承輔擔約定的責任糾，為開工之后視連續(xù)施工創(chuàng)造有條件。項目經(jīng)莫理部及時向業(yè)諸主提供有關(guān)的浩生產(chǎn)計劃、統(tǒng)石計資料、工程挨事故報告等，果業(yè)主應(yīng)按規(guī)定藝時間向項目經(jīng)環(huán)理部提供技術(shù)品資料。餃3架.3箏與監(jiān)理機構(gòu)關(guān)懇系的協(xié)調(diào)首項目經(jīng)理部應(yīng)匆及時向監(jiān)理機謠構(gòu)提供有關(guān)生魂產(chǎn)計劃、統(tǒng)計斷資料、工程有事故報告等，衣應(yīng)按《建設(shè)工令程監(jiān)理規(guī)范》美的規(guī)定和施工腥合同的要求，知接受監(jiān)理單位垮的監(jiān)督和管理襯，搞好協(xié)作配穗合。項目經(jīng)理瞇部應(yīng)充分了解房監(jiān)理工作的性攻質(zhì)、原則，尊綱重監(jiān)理人員，司對其工作積極其配合，始終堅吩持雙方目標一巧致的原則，并狐積極主動地處竟理工作。在合牢作過程中，項岔目經(jīng)理部應(yīng)注哭意現(xiàn)場簽證工肺作，遇到設(shè)計饑變更、材料改編變或特殊工藝栽以及隱蔽工程飼等應(yīng)及時得到戲監(jiān)理人員的認廢可，并形成書沒面材料，盡量都減少與監(jiān)理人滋員的磨擦。項綁目經(jīng)理部應(yīng)嚴禮格地組織施工掀，避免在施工撈中出現(xiàn)敏感問貧題。一旦與監(jiān)宋理意見不一致迅時，雙方應(yīng)以環(huán)進一步合作為漆前提，在相互舉理解、相互配惕合的原則下進內(nèi)行協(xié)商，項目蒼經(jīng)理部應(yīng)尊重每監(jiān)理人員或監(jiān)釋理機構(gòu)的最后冷決定。釘3傻.4驢與設(shè)計單位關(guān)休系的協(xié)調(diào)短項目經(jīng)理部應(yīng)計在設(shè)計交底、扭圖紙會審、設(shè)衛(wèi)計洽商、變更他、地基處理、恨隱蔽工程驗收啟和交工驗收等痰環(huán)節(jié)中與設(shè)計政單位密切配合炮，同時應(yīng)接受臨業(yè)主和監(jiān)理工馳程師對雙方的小協(xié)調(diào)。項目經(jīng)垃理部應(yīng)注重與繼設(shè)計單位的溝支通，對設(shè)計中綢存在的問題應(yīng)燃主動與設(shè)計單局位磋商，積極督支持設(shè)計單位誕的工作，同時賣也爭取設(shè)計單跌位的支持。項捐目經(jīng)理部在設(shè)還計交底和圖紙頁會審工作中應(yīng)報與設(shè)計單位進鋪行深層次交流恥，準確把握設(shè)拳計，對設(shè)計與肚施工不吻合或因設(shè)計中的隱含澇問題應(yīng)及時予亞以澄清和落實泡。吃3寒.5方與供應(yīng)商關(guān)系懷的協(xié)調(diào)玩項目經(jīng)理部與撲供應(yīng)人依據(jù)供點應(yīng)合同，充分瘦利用價格招標樣制、競爭機制璃和供求機制搞佛好協(xié)作配合。分項目經(jīng)理部應(yīng)木在逐“辰項目管理實施潮規(guī)濕劃磚”堡的臣指導(dǎo)下，認真染做好材料供應(yīng)清計劃，并認真非調(diào)查市場，在抖確保材料質(zhì)量幣和供應(yīng)的前提接下選擇供應(yīng)人獨。為了保證雙培方的順利合作纖，項目經(jīng)理部獸應(yīng)與供應(yīng)人簽理訂供應(yīng)合同，墊并力爭使得供扣應(yīng)合同具體、只明確。為了減挽少資源采購風獻險，提高資源費利用效率，供慶應(yīng)合同應(yīng)就供劫應(yīng)數(shù)量、規(guī)格芹、質(zhì)量、時間弦和配套服務(wù)等胖事項進行明確騾。項目經(jīng)理部繪應(yīng)有效利用價嫩格機制和競爭黎機制與供應(yīng)人層建立可靠的供另求關(guān)系，確保裂材料質(zhì)量和使量用服務(wù)。咽3羅.6輕與友鄰單位的蔑協(xié)調(diào)挽本工程有多個匯標段同時施工夏，施工單位多沾，需要加強相件互之間的聯(lián)系鉛和協(xié)調(diào)，主動合與友鄰單位搞鴿好關(guān)系。撫3售.7遭與其他單位關(guān)稱系的協(xié)調(diào)桂項目經(jīng)理部與奮其他公用部門斑有單位的協(xié)調(diào)沸應(yīng)通過加強計啟劃性和通過業(yè)器主或監(jiān)理工程戲師進行協(xié)調(diào)。例(拴1)赤項目經(jīng)理部應(yīng)免要求作業(yè)隊伍遷到建設(shè)行政主揪管部門辦理分決包隊伍施工許平可證，到勞動丑管理部門辦理擦勞務(wù)人員就業(yè)徒證。存(欣2)限隸屬于項目經(jīng)忌理部的安全監(jiān)進察部門應(yīng)辦理僵企業(yè)安全資格稀認可證、安全低施工許可證、穗項目經(jīng)理安全逮生產(chǎn)資格證等朽手續(xù)。、晝(燙3)多隸屬于項目經(jīng)靠理部的安全保貧衛(wèi)部門應(yīng)辦理爽施工現(xiàn)場消防襖安全資格認可過證，到交通管治理部門辦理通子行證。乎(袖4)貸項目經(jīng)理部應(yīng)粘到當?shù)貞艏炕I門辦理勞務(wù)人起員暫住手續(xù)。雄(盯5)在項目經(jīng)理部應(yīng)像到當?shù)卣|(zhì)押量監(jiān)督管理部吧門辦理建設(shè)工兔程質(zhì)量監(jiān)督通姐知單等手續(xù)。遵(看6)約項目經(jīng)理部應(yīng)酸到市容監(jiān)察部研門審批運輸不歡遺灑、污水不范外流、垃圾清仿運、場容與場察貌等的保證措塊施方案和通行膛路線圖?？?男7)睡項目經(jīng)理部應(yīng)壘配合環(huán)保部門臘做好施工現(xiàn)場硬的噪音檢測工仇作，及時報送驢廁所、化糞池煮、道路等有關(guān)丙環(huán)節(jié)的現(xiàn)場平座面布置圖、管撒理措施及方案益。故（裙8遇）項目經(jīng)理部指應(yīng)與當?shù)鼗鶎有切姓鞴懿块T獲（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村事委會）加強聯(lián)肌系、協(xié)調(diào)，處籌理好與當?shù)卮鍑嵜竦年P(guān)系，以丑取得他們的支爭持，共同搞好境社會治安、解棒決好民事糾紛霧，確保工程順蟲利進行。涉第四章：施工禾總體部署剃4吩.1堵施工階段劃分紫根據(jù)本工程的嶼特點，擬劃分叉為：疏（口1咽）前期施工準坦備階段女（爭2邀）基礎(chǔ)開挖階瓜段：包括橋臺杠基坑、擋土墻話基槽、人工挖歐孔樁開挖。昨（由3里）高架橋下部團結(jié)構(gòu)施工階段淹：包括橋臺、晝挖孔樁、墩柱居、蓋梁及擋土面墻。招（慮4計）預(yù)應(yīng)力連續(xù)唉箱梁施工階段嫌（庸5莖）路基回填及如橋面鋪裝層施亭工階段。偷（耳6束）路面施工及籍附屬工程施工許階段。鄭（鳳7檢）交通設(shè)施及殊收尾施工階段燥。永4窯.2恰施工區(qū)段劃分挖根據(jù)本工程小的結(jié)構(gòu)特點，洗平面區(qū)段上劃碧分恰為屯A征區(qū)橋梁敬和岔B侮區(qū)道路兩個區(qū)鋼。謝橋梁用工程倉按結(jié)構(gòu)分為下蝶部結(jié)構(gòu)駐：淘A觸1察區(qū)下部結(jié)構(gòu)（辨包括挖孔樁、粱橋臺、蓋梁）拉，教A丸2料區(qū)上部結(jié)構(gòu)（怎包括預(yù)應(yīng)力連丟續(xù)箱梁、橋面銜鋪裝、橋面層章、人行道、欄祖桿及照明、排語水）。前道路工程分為謎：絡(luò)B宮1睡區(qū)擋墻及護坡釘，負B桂2殖區(qū)路基（包括覆土石方開挖及悅回填碾壓）籍，孫B張3釋區(qū)路面結(jié)構(gòu)（率包括底基層、尺基層、砼面層處）振，重B船4扁區(qū)附屬工程。核4棕.3去施工順序安排灘由于箱梁施工伙要搭設(shè)滿堂腳封手架，獻路基回填須在真箱梁施工后進曬行，因此道路餓施工受箱梁施傻工制約，總體其施工順序如下疤：交A埋1納及則B1繁→縣A2披→鉤B崖2猴→窯B匆3徐→舟B烏4番。派4膽.4另施工力量配備宇本工程擬配備肆基礎(chǔ)施工隊、猜橋梁施工隊、恭路基土石方施擦工隊、路基排唯水及路基防護浮施工隊和路面飛施工隊各一個禾。裹基礎(chǔ)及毯路基土石方施指工隊主要由石困工、土石方施四工機械操作工老、普工等組成騎，承擔催挖孔樁、橋臺善基坑、擋墻墳基礎(chǔ)列、笑路基土石方施睜工任務(wù)。恥橋梁施工隊由莊架工、鋼筋工測、模板工組成雨，承擔墩柱、查擋墻、晉橋臺及箱梁施堡工任務(wù)?；I路基排水、防滅護施工隊主要群由石工、普工旺、機運工等組便成，承擔路基詢排水及防護砌勸石施工任務(wù)?？诼访婀こ剃犞鳒室赡竟ぁy粱量工、普工、乖機械工等組成介，承擔路面底羊基層、基層、雨面層施工任務(wù)全。退高峰期總?cè)藬?shù)徹為優(yōu)4元2安6暖人。愉5.5仔主要施工方案薦的選擇伍彩路基土石方工幻程友擬采用大型機摘械、小型機械偵與人工相結(jié)合坦的施工方案。坐土方和破碎后略的石方采用挖剩土機挖，遠距評離自卸汽車運疊，近距離用推卡土機或鏟運機買運相結(jié)合的方福式。石方采用棒切割機切縫，顧人工破碎的方工法開挖，以保密證開挖邊坡及現(xiàn)路床巖石的完棍整性，原路面動采用小型巖石判破碎機破碎，亞路基回填，小刪斷面的填方邊眉坡采用人工攤今鋪，小型振動剖夯實機夯實，崗路床采用推土布機攤鋪，壓路羽機壓實。悄披路基排水及防積護砌石工程仗砌筑砂漿采用乎砂漿攪拌機就堆近攪拌，工程遭車作現(xiàn)場材料次運輸砌石按照宏常規(guī)施工。位涵洞鋼筋砼蓋泄板、邊溝蓋板略及排水園管委淚托當?shù)赜邢鄳?yīng)謀資質(zhì)的砼預(yù)制船場生產(chǎn)，涵洞脈蓋板采用脂5T傍汽車吊安裝，灌邊溝蓋板采用憲人工安裝。興諒路基底基層工影程釣采用連槽級配飾合格的砂礫石概，自卸汽車運儲至現(xiàn)場推土機螺攤鋪，壓路機高碾壓。抵霞級配碎石基層縮級配碎石墊層滅施工工序：施煙工準潮備秤→蒸集中拌和混合瞎料嘆→逼運輸和攤鋪混庫合何料級→羅整型菜(俘整平、路拱整拐型溉)灰→香碾磚壓蝶→彎壓實里度效→陵彎沉測試。附天預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱劃梁火采用滿堂腳手岸架施工。夠第五章：施工快準備齊5幸.孝1漢現(xiàn)場準備蔑5.1.1牢作好現(xiàn)場電通越，水通，清除攀場地內(nèi)障礙物膚。組5.1.饞2磨進行現(xiàn)場臨設(shè)藥搭建，做好圍凳護工作。為創(chuàng)起文明施工現(xiàn)場埋打好基礎(chǔ)?？?.1.焦3埋項目部質(zhì)量、兆安全管理體系臂，管理制度，懸各人員職責掛銅牌上地墻澤妖，各類安全標舊識，交通疏導(dǎo)舉標識掛牌上墻夠，示意清楚。目5.1.嗓4當組織路基土石根方和砌石施工擱機具、材料、車人員及時進場椅及其他后續(xù)施期工隊伍的組織忙。臭5膽.1.糕5規(guī)依據(jù)業(yè)主提供霜的點位座籃標禽,恐高程資料及設(shè)原計圖紙所示平環(huán)面尺寸，會同摩業(yè)主、監(jiān)理進倍行資料、現(xiàn)場距檢驗核定、復(fù)凈測，對場地進長行中間交接，撐建立工程測量案控制網(wǎng)；根據(jù)拍控制網(wǎng)對新開敞工程進行放線新。確5景.1.臉6填對現(xiàn)場地貌進蕉行斷面測量，隸向業(yè)主及監(jiān)理赤提供斷面測量守成果。汪5料.1.煩7院根據(jù)現(xiàn)場情況排，做好現(xiàn)場的狗平面布置，并推報業(yè)主、監(jiān)理摔審批。敵5登.1.待8錢按照組織的貨退源和進場的材間料，及時進行忍原材料的物理弱、化學(xué)性能檢齊驗。結(jié)進場的悼機具設(shè)備進行霜檢查、維修。騰5秀.1.癥9鉗搭建生活暫設(shè)枯和生產(chǎn)臨時設(shè)從施，為工程開鍋工創(chuàng)造必要條霉件。程5使.季2繡技術(shù)準備壯5膀.2.升1留認真學(xué)習(xí)本工都程有關(guān)的國家漫、地方和行業(yè)最標準、規(guī)范與乘規(guī)程，并在施助工前取得共識拋。圣5丈.2.掙2牌認真熟悉施工調(diào)圖紙和有關(guān)的嫌技術(shù)資料，進責行圖紙自審，游參加設(shè)計交底喘和施工圖紙會撈審，把施工圖露上的問題解決菌在施工前。慰5蛋.2.訴3介向業(yè)主索取現(xiàn)惠場地下的隱蔽芬資料并向社會碗作廣泛調(diào)查，激了解地下狀況屬。睡5互.2.敵4缸作好原始資料桶的調(diào)查分析，駕認真編制施工黎圖預(yù)算及施工慢預(yù)算，做好分秩部工程的工料榴分析。崖5魄.2.胳5放編制實施階段匯的施工組織設(shè)鋤計；并在其審鼻批后，指導(dǎo)各姻分部分項的施億工方案或作業(yè)霜設(shè)計的編制。嫩優(yōu)化施工方案幅，科學(xué)組織施鋤工，按施工組微織設(shè)計提出的從機械使用計劃對。合理配套有葬關(guān)作業(yè)用料、堆周轉(zhuǎn)工具和設(shè)毯備等。哲5棍.2.認6襯組織技術(shù)交底俱，使各級人員沾熟悉工程情況遍，了解設(shè)計意胸圖，掌握規(guī)范朋及技術(shù)標準要欺求和施工方法麥。在施工中做朵到心中有數(shù)，淋確保工程質(zhì)量速，全面完成任裂務(wù)。助5糖.2.喪7番及時統(tǒng)計材料碑、構(gòu)配件，提功出加工定貨數(shù)駐量、規(guī)格及日異期計劃。車5塘.2.有8控按照施工圖紙岸的設(shè)計要求，黎做好混凝土和摟砂漿的試配和味試驗。濱第六章：主要駱的施工方法及扒技術(shù)措施獄6巧.悶1里施工測量伸6悅.1.刺1趕施測方案震6匪.1.1.擁1廟測量資料的收膛集與準備造a.腎測量依據(jù)資料煮的收集奇1鵝）全面熟悉了佳解施工圖紙，討掌握設(shè)計意圖斑，收集有關(guān)測苗量及關(guān)鍵點的劇數(shù)據(jù)資料。除2的）根據(jù)本設(shè)計霞圖知，本工程便測量體系屬北輛京獨立坐標系怕統(tǒng)。其它坐標困體系資料要做放相應(yīng)轉(zhuǎn)換方可肥使用。仰3姜）控制測量的促主要依據(jù)是施蜻工設(shè)計圖紙及過說明，建設(shè)方完提供的高程和舉平面坐標控制喬點及書面資料攤等。登b.弓測量資料數(shù)據(jù)目的計算與校核標1阿）圖紙資料的聾關(guān)鍵點位和坐燈標要進行驗算閣，以確定圖紙茅坐標標定的準礎(chǔ)確性，保證能巾順利實現(xiàn)對本馳工程施工測量互控制。煮2叉）建設(shè)或監(jiān)理辯方提供使用的斑一切數(shù)據(jù)，資墨料必須字跡清貌楚，數(shù)據(jù)明確頂；平面，高程奴點應(yīng)明確屬何球種平面，高程慢體系；各方手貫續(xù)齊全方能使?jié)嵱谩＠?貸）提供的資料最上的點位應(yīng)請宋建設(shè)或監(jiān)理方縮代表實地比對來書面資料一一渴指認交接確認懼，務(wù)必杜絕因罵交接不詳原因雙而導(dǎo)致的點位杠與實際資料名景的對應(yīng)錯誤現(xiàn)圈象。途4鄭）監(jiān)理方提供吵的數(shù)據(jù)資料在驗使用范圍內(nèi)，喂本施工單位將嘴會同監(jiān)理方垂一道或單獨進脾行點位檢核，堅確認無誤后方訪可使用。監(jiān)5沖）所有的測量鵝數(shù)據(jù)計算由承繭擔相應(yīng)責任的些測量專業(yè)人員穴進行。碑6幫）所有的測量幣計算數(shù)據(jù)制定猶核定制度，做呼到所有的成果撫資料均有核定復(fù)。主要方法有傭復(fù)算校核、對羨算校核、幾何內(nèi)條件校核和改規(guī)變計算方法校約核等。抵7挺）主要測量控涼制點采用二臺來全站儀相互復(fù)貿(mào)測檢核，杜絕末錯誤現(xiàn)象。寧c.叮測量資料的管需理部1悟）一切的測量察定位的原始控友制資料要設(shè)立嶄專人保管，建耳立借用制度。朵收集整理并妥縱善保存工程施閣工過程的測量棗數(shù)據(jù)記錄資料齊，隨時以備查悲考和交工存檔破。敲2用）工程施工完厚成要對本單位車施工的公路線襲路全長進行相令應(yīng)的竣工測量冤，形成竣工資隱料要可靠真實默，交與建設(shè)單蓋位和存檔。遙6.1.1.并2等測量工作的組販織體系璃a.耐測量控制的工腫作劃分攪由于作業(yè)面居存在相互制約戒影響的情況，段細部測量工作亡任務(wù)繁重，沿絕線控制點的保楊護尤為重要。氣另外還要求作關(guān)開挖施工沿線著的邊坡監(jiān)測工鋼作。因此，按鵲工作劃分為測類量指揮與協(xié)調(diào)秘；沿線主控點香、主控線控制甩、變形監(jiān)測；腥施工測量放線樸。國測量指揮與協(xié)決調(diào)滾—革—地主要負責與建歲設(shè)或監(jiān)理方代絞表的聯(lián)絡(luò)；負丹責相關(guān)測量資滾料的收集，計喉算。測量資料窄、點位的交接惠；負責對公路錄沿線的主控點喪、主控線；高爛程施工控制首答級點測量控制蒸測量指揮，施倆工測量放線各競相關(guān)單位的協(xié)勻調(diào)，主要計算抗資料的檢查復(fù)嚴核工作；督促期各項測量管矮理制度的執(zhí)行佛。爪沿線主控點線誼控溪制頁—桂—考建立本工程的對公路沿線的主繩控點、主控線唉；高程施工控督制首級點；主釀控點線和主控洗軸線點的維護蘆與檢查；變形蹦監(jiān)測；指導(dǎo)施彎工測量放線。益施工測量放墊線奶—續(xù)—捐負責利用已建釘立的主控點線綠、主控軸線、刻高程點實現(xiàn)對囑各施工點的坐僅標，軸線給定袖，標高抄測，幼完成施工任務(wù)魂。燒b.角測量的組織管1撒）由于本工程凳的重要性，結(jié)僻合本公司的特怖點，本工程的隊測量總體指揮啦設(shè)暖1顧人，由專業(yè)測懶量工程師擔任傅。艘2不）公路沿線的宮主控點、主控晌線；高程施工努控制首級點的背測量工作施工卸時囑由承6鎖人組成，在共攪同完成公路沿燙線的主控點、望主控線；高程宿施工控制首級蝶點的測量工作扭后，具體施工鵲測量放線時可棍分成二組，每巾組層3庭人，組長由專金業(yè)測量人員或干測量工程師擔祥任，其他人員旦為專業(yè)測量人朗員或熟練測量妖技術(shù)工人組成耽。竹c.封測量設(shè)備的準霜備番(屯1)冬測量設(shè)備的準斜備原則嬸應(yīng)注意新的測以量技術(shù)與設(shè)備搏的有效利用，禁目前高精度的洗全站儀集測角襯、測距、放線贈、電腦計算一揚體化于一身，思能保證速度快明，精度高的完愉成該類型工程仗項目測量工作額。因此，在本姿工程的施工控列制以及施工放安線過程中應(yīng)廣彈泛應(yīng)用。同時頂，因同區(qū)段存題在彎道、坡度榨，控制點間通季視可能比較困擴難。另外施工比首級高程控制站點精度也務(wù)必蹄保證，應(yīng)對高樸程引測布設(shè)點示進行聯(lián)測，滿民足相應(yīng)精度要乎求后平差處理秋確定，保證滿夏足施工需查要。吃(補2)奪測量設(shè)備的校論核之測量設(shè)備是國極家強制鑒定候的減A玉類設(shè)備，鑒定蓮周期一年，因根此，本工程使膛用的所有設(shè)備排在進場使用前朗均要取得鑒定久合格，報監(jiān)理民備案后使用。朵如儀器進場時胃在鑒定周期內(nèi)迎，進場后，測就量指揮要督促將測量人員作自糞檢、自查，確詠保儀器各項指梅標、功能正常捧，并做好檢校仿記錄。斃(兼3)列測量設(shè)備的配懂備獄1殊）各NIKON悅DTM-55棒0亦電腦型全站儀圖顛裂1奶臺機技術(shù)指衣標映躲測角精交度齡1淚″樓暴測距精土度田2mm+2夕ppm逝劃測延程挺3600m尼2阿）牛TOPCON炊GTS-3楊11犁S柔全站儀崇吸蔑難1爐臺連技術(shù)指卵標之丸測角精回度鉛2乓″鍬詢測距精當度榮2mm+2丘ppm拜虜測若程警3000m擠3簡）喂ZEISS0指1伸0繳型經(jīng)緯儀的勿汗順滾瘦1彩臺茂4奏）們J金2憶級光學(xué)經(jīng)緯儀洗箱解朝器朵1辟臺題5撕）算S鍋3列型水準儀省脈冒悶救達替功2足～紀3騎臺火6扛）侍005漿A蹈精密水準儀刃蹄何海閱勞1稈臺頭7純）便YSJ-榴2臣型收斂計屬孟舟殃裙奇燈1剪臺挖8剛）接CT-莫1子型電磁沉降儀糊嘴惰雀底融1哨臺伯9池）其它配套工硬具等若干，滿丙足工程施工的森需要。飽駝平面控制布設(shè)竊a.旅平面控制的原衛(wèi)則燦建立平面控制射網(wǎng)首先要保證士逐級控制精度悟，減少誤差累既積。因此必須析遵循從整體到康局部；由高級胡控制到低級控魯制；由主控制饑線到加密控制皇線；先控制測唐量后碎部測量展的原則。在施翁工控制過程中血不能顛倒處置懷。朱b.盲平面點、主軸踐線控制半1響）首先根據(jù)監(jiān)督理方給定的本涌工程沿線測量疾控制點，采用用全站儀沿公路掏沿線加密平面廟控制點，穩(wěn)固訪埋設(shè)點，形成儉公路沿線的平份面附合控制網(wǎng)午。敢2榨）據(jù)已建立起殃的本工程的公莖路沿線的平面行附合控制網(wǎng)點布，結(jié)合本工程材的特點，單項堆結(jié)構(gòu)的施工軸巴線、點位指導(dǎo)歪各部位的施工牢?；?學(xué)）公路沿線的極測設(shè)根據(jù)具體民設(shè)計的要求在誠相應(yīng)位置，置材儀測量。籃班高程控制蹲a.座水準網(wǎng)的布設(shè)壇1魚）施工水準網(wǎng)押點沿本工程沿曬線埋設(shè)施工高失程控制基點，反以附合網(wǎng)聯(lián)測貍平差處理。融用暴DS拴3榆水準儀施測，襖保證精度。原螺始數(shù)據(jù)記錄完村整，資料注意薄重點保存。形雅成后交與施工金測量組使用。賄（埋點為混凝概土）描2繭）沿公路沿線燦布設(shè)沉降變形葬觀測點，對相希應(yīng)的結(jié)構(gòu)和邊河坡部位進行監(jiān)扣測。這些點可掘以與平面變形未觀測點為同一貍點。新仔控制點、線的搏維護與檢核議a.疏建立維護制度迅1閣）首先要建立鏡對高程點、平罰面控制基點的沖定期檢查、維鮮護制度，劃分與維護職責?？乜爸泣c、主控制爭線施工初期每殘一個月檢查一堡次，如無變化嚇則可延長至二正個月檢查一次逼。如有特殊情作況則應(yīng)隨時檢幅查處理。首級哄高程點施工前啊期應(yīng)每一個月殖檢查一次，后衣期可適當延長遍。如有特殊情伶況則應(yīng)隨時檢痰查處理。維護驗檢查時間要求搞至工程施工完姓成為止。借2聞）在埋點周邊共嚴禁隨意開挖以坑槽，避開汽虎車行駛路線，久周邊架設(shè)防感護欄和做好警濟示標志，以避聰免人為破壞。妹b.顆點位破壞后的村處置交如在監(jiān)測過程窩中發(fā)現(xiàn)平面、