金融保險(xiǎn)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃

/編號(hào)：沭陽(yáng)金融保險(xiǎn)大廈監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：上海浦橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二00八年九月一日沭陽(yáng)金融保險(xiǎn)大廈工程監(jiān)理規(guī)劃目錄一．工程概況………1二．監(jiān)理工作依據(jù)…………………2三．監(jiān)理工作目標(biāo)…………………2四．監(jiān)理工作范圍…………………3五．監(jiān)理工作內(nèi)容…………………3六．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的組織形式及人員配備…………3七．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組人員崗位職責(zé)……4八．監(jiān)理工作程序…………………6九．監(jiān)理工作原則、方法及措施………………10(一)質(zhì)量限制……………………10(二)進(jìn)度限制……………………14(三)造價(jià)限制……………………15(四)合同管理……………………16(五)信息及資料管理……………18(六)組織協(xié)調(diào)……………………18十．監(jiān)理工作制度………………18

一．工程概況(一)工程名稱：沭陽(yáng)金融保險(xiǎn)大廈工程(二)工程地址：蘇州東路南側(cè)、永康路西側(cè)(三)建設(shè)單位：沭陽(yáng)縣城市建設(shè)投資有限公司(四)施工單位：南通新華建筑集團(tuán)(五)工程規(guī)模：主要內(nèi)容包括：1、本工程大樓總建筑面積28753.0㎡，其中地下1088.2㎡,地上27664.8㎡。建筑層數(shù)22層：地下1層，地上21層，建筑高度80.13m，本大樓結(jié)構(gòu)形式為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。(六)工期要求：540天(七)工程造價(jià)：暫定3300萬(wàn)元(八)質(zhì)量等級(jí)：合格(九)工程特點(diǎn)：施工場(chǎng)地較小，裝飾工程較大。二．監(jiān)理工作依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-2001《住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》上海市地方標(biāo)準(zhǔn)DB31/T30－1999《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002托付人和承包人及有關(guān)參建單位簽訂的合同文件、施工招標(biāo)文件和其他有關(guān)文件。本工程原有的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料。托付人有關(guān)本工程建設(shè)的管理方法及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。三．監(jiān)理工作目標(biāo)：質(zhì)量限制目標(biāo)：合格進(jìn)度限制目標(biāo)：360天（以監(jiān)理簽發(fā)開(kāi)工令日期為準(zhǔn)）投資限制目標(biāo)：按合同價(jià)限制四．監(jiān)理工作范圍本工程的施工質(zhì)量、工期、造價(jià)和平安限制，合同、信息資料管理，并對(duì)參加工程建設(shè)的各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。五．監(jiān)理工作內(nèi)容(一)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，參加或組織各樓棟的設(shè)施交接和大修內(nèi)容的確認(rèn)；(二)審查施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)平安措施、施工作業(yè)支配；(三)參加第一次工地會(huì)議，進(jìn)行施工監(jiān)理工作交底；(四)核查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作下達(dá)開(kāi)工令；(五)查驗(yàn)工程運(yùn)用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量；(六)審查、協(xié)商和簽發(fā)變更、洽商文件；(七)監(jiān)督和管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)；(八)檢查確認(rèn)完成的工作量，簽署付款憑證；(九)監(jiān)督承包商嚴(yán)格按法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，檢查、限制分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量，并對(duì)其評(píng)定資料進(jìn)行審核和確認(rèn)；(十)對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查并旁站監(jiān)督，參和工程質(zhì)量事故的分析和處理；(十一)分階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)進(jìn)度限制，剛好提出糾偏和調(diào)整看法；(十二)限制工程造價(jià)，審核變更部分（如有）預(yù)算和工程決算；(十三)督促施工單位整理施工中的文件歸檔準(zhǔn)備工作；(十四)審查竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理看法，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，提出相關(guān)監(jiān)理資料；(十五)向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)和檔案資料，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；六.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的組織形式及人員配備浦橋監(jiān)理公司浦橋監(jiān)理公司公司總工辦專家組公司總工辦專家組項(xiàng)目總監(jiān)：項(xiàng)目總監(jiān)：陳以法張向財(cái)李亞球張向財(cái)李亞球七．監(jiān)理組人員崗位職責(zé)(一)總監(jiān)理工程師1．確定本監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)。2．主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理本監(jiān)理部的日常工作。3．檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職人員應(yīng)調(diào)換其崗位。4．主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)本監(jiān)理部的文件和指令。5．審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度支配。6．審核并簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。7．審查和處理工程變更。8．主持或參和工程質(zhì)量事故、責(zé)任事故、平安事故的調(diào)查。9．調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。10．組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和本工程監(jiān)理工作總結(jié)。11．審核并簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。12．主持編寫(xiě)整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師：1．負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2．負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的詳細(xì)實(shí)施。3．審查承包單位指交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。4．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程的驗(yàn)收；按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并解決。5．定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題剛好向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。6．依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況作好監(jiān)理日記。7．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫(xiě)監(jiān)理周報(bào)。8．核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢查，合格時(shí)予以確認(rèn)；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄。9．本專業(yè)的工程量計(jì)量工作，審核或從施工現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

八．監(jiān)理工作程序(一)施工監(jiān)理工作總程序簽定監(jiān)理合同簽定監(jiān)理合同幫助甲方招標(biāo)評(píng)標(biāo)幫助甲方招標(biāo)評(píng)標(biāo)組織本監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理組織本監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理參加參加第一次工地會(huì)議作施工監(jiān)理交底審批《工程開(kāi)工報(bào)審表》簽署開(kāi)工令審批《工程開(kāi)工報(bào)審表》簽署開(kāi)工令施工過(guò)程監(jiān)理施工過(guò)程監(jiān)理審查竣工資料組織竣工預(yù)驗(yàn)收提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告審查竣工資料組織竣工預(yù)驗(yàn)收提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加參加竣工驗(yàn)收簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審定竣工結(jié)算表簽發(fā)竣工結(jié)算文件與竣工移交證書(shū)提出監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料歸檔審定竣工結(jié)算表簽發(fā)竣工結(jié)算文件與竣工移交證書(shū)提出監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料歸檔

(二)質(zhì)量限制的基本程序1．工程材料質(zhì)量限制基本程序承包單位填寫(xiě)《工程材料報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》承包單位填寫(xiě)《工程材料報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》承包單位（另選）方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)承包單位（另選）方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試監(jiān)理工程師審核合格承包單位承包單位運(yùn)用2．分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量限制的基本程序訂正承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》訂正承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理審核 不合格監(jiān)理審核 監(jiān)理簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理簽認(rèn)分項(xiàng)工程進(jìn)入下一道工序進(jìn)入下一道工序

3．單位工程竣工驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格承包單位自檢合格填報(bào)：《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》《質(zhì)量保證資料核查表》《單位工程觀感評(píng)定表》《建設(shè)工程竣工報(bào)告》承包單位整改承包單位整改發(fā)《監(jiān)理通知》發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料 有缺陷監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料監(jiān)理睬同承包單位預(yù)驗(yàn) 監(jiān)理睬同承包單位預(yù)驗(yàn)監(jiān)理簽署《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《竣工移交證書(shū)》提交監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理資料歸檔參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收監(jiān)理簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》提出《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》監(jiān)理簽署《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《竣工移交證書(shū)》提交監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理資料歸檔參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收監(jiān)理簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》提出《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》 不合格

(三)進(jìn)度限制的基本程序承包單位編《施工總進(jìn)度承包單位編《施工總進(jìn)度支配》（施工組織設(shè)計(jì)中）總監(jiān)審批 否總監(jiān)審批嚴(yán)峻偏離支配目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)支配目標(biāo)按支配實(shí)施總監(jiān)審批承包單位編周進(jìn)度支配，報(bào)《施工進(jìn)度支配報(bào)審表》嚴(yán)峻偏離支配目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)支配目標(biāo)按支配實(shí)施總監(jiān)審批承包單位編周進(jìn)度支配，報(bào)《施工進(jìn)度支配報(bào)審表》 否調(diào)整支配承包單位編制下一期支配監(jiān)理對(duì)進(jìn)度實(shí)施狀況檢查、督促、分析調(diào)整支配承包單位編制下一期支配監(jiān)理對(duì)進(jìn)度實(shí)施狀況檢查、督促、分析總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》令承包方實(shí)行調(diào)整措施是成功糾偏？ 否成功糾偏？

(四)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理的基本程序工程變更工程變更事務(wù)的發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理組收集資料承包單位提交詳細(xì)記錄過(guò)程《工程變更單》承包單位隨時(shí)提交變更內(nèi)容的詳細(xì)報(bào)告變更事務(wù)終止，承包單位提交《工程量簽證單》不同意監(jiān)理工程師審查和評(píng)估不一樣和承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更簽證單》九．監(jiān)理工作原則、方法及措施(一)質(zhì)量限制1．質(zhì)量限制原則：堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定質(zhì)量目標(biāo)的原則；堅(jiān)持以國(guó)家法律、法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求等為質(zhì)量限制唯一依據(jù)的原則；堅(jiān)持各方人員持證上崗，無(wú)證退場(chǎng)的原則；堅(jiān)持以事前限制、預(yù)防為主的原則；堅(jiān)持不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上運(yùn)用的原則；堅(jiān)持工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)不得進(jìn)入下道工序的原則；重要工序、隱藏工程旁站監(jiān)理原則；堅(jiān)持平安文明施工原則。2．質(zhì)量限制方法和措施：全面限制影響工程質(zhì)量的五大因素即人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境，以事前限制為主，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)；事中、事后限制相結(jié)合，以工序質(zhì)量限制為核心，嚴(yán)格質(zhì)量檢查檢驗(yàn)，加強(qiáng)成品愛(ài)惜。(1)嚴(yán)格核驗(yàn)施工方管理、技術(shù)人員資質(zhì)證書(shū)，關(guān)鍵崗位、工種資質(zhì)證書(shū)；敦促施工方建立健全質(zhì)量保證體系；督促施工單位加強(qiáng)技術(shù)交底工作及各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。(2)堅(jiān)持工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，全部工程材料進(jìn)場(chǎng)前必需報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理書(shū)面通知承包單位限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。(3)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況變更，剛好要求調(diào)整施工方案、操作工藝、技術(shù)參數(shù)等，以確保工程質(zhì)量不受影響。(4)主動(dòng)協(xié)調(diào)參加建設(shè)各方工作關(guān)系，努力為施工單位營(yíng)造良好的施工環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)平安施工、文明施工檢查工作，確保施工單位在高效、嚴(yán)明、文明的氛圍中施工。(5)以事前限制為主，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)A參加各樓棟的設(shè)施交接及修復(fù)工程檢查，并按有關(guān)規(guī)定辦理簽字確認(rèn)手續(xù)，并依據(jù)修復(fù)工程量清單內(nèi)容，確定本工程的質(zhì)量限制重點(diǎn)。B審查施工組織設(shè)計(jì)：施工總平面布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)保措施是否牢靠，工期支配是否滿足合同要求。依據(jù)本工程特點(diǎn)，可分為內(nèi)墻涂料、外墻涂料、屋面防水工程、電氣線路改造及零星修復(fù)工程。C工程原材料的檢查：本工程主要原材料包括內(nèi)、外墻涂料、屋面防水材料、電線等，在原材料進(jìn)場(chǎng)之前，要求各施工單位剛好報(bào)驗(yàn)，并細(xì)致檢查各種原材料的材質(zhì)、規(guī)格及質(zhì)保資料，假如對(duì)原材料質(zhì)量有懷疑的，應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)批次材料進(jìn)行抽檢復(fù)試，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用。D外墻涂料施工：在施工前應(yīng)細(xì)致檢查外墻面的空鼓及裂縫狀況，對(duì)空鼓墻面必需全部鏟除后重新粉刷；裂縫墻面視裂縫寬度接受彈性膩?zhàn)忧犊p或鑿除后用防水砂漿重新粉刷；同時(shí)外墻面必需清掃干凈，并閱歷收后才能進(jìn)行底涂施工。為確保外墻涂料和墻體結(jié)合堅(jiān)實(shí)，底涂涂刷時(shí)應(yīng)勻整并確保滿涂，底涂施工應(yīng)在重新粉刷砂漿的含水率符合要求后才能進(jìn)行，底涂施工完成后，應(yīng)剛好報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行中涂和面涂的施工。中涂、面涂的施工應(yīng)嚴(yán)格分色，并應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明要求間隔時(shí)間進(jìn)行施工，涂料涂刷應(yīng)勻整，面涂的同一立面施工應(yīng)運(yùn)用同一批次的產(chǎn)品，以防產(chǎn)生色差，影響外觀質(zhì)量。外墻涂料施工時(shí)應(yīng)密切留意天氣狀況，雨前及雨后的施工時(shí)間應(yīng)符合產(chǎn)品性能的要求。E內(nèi)墻涂料施工：內(nèi)墻涂料施工前，應(yīng)對(duì)墻面基層進(jìn)行處理，包括裂縫及污染墻面的清除，墻面處理后應(yīng)用對(duì)室內(nèi)空氣污染小的膩?zhàn)訉?duì)墻面進(jìn)行批嵌，并用砂紙打磨，處理后的內(nèi)墻面的平整度應(yīng)符合規(guī)范要求；內(nèi)墻基層處理后應(yīng)報(bào)驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行涂料的施工，施工前應(yīng)將室內(nèi)清掃干凈，防止對(duì)墻面形成污染，對(duì)室內(nèi)還有其他修復(fù)項(xiàng)目的部位，在其他修復(fù)工作完成之前，只宜涂刷第一遍涂料，其次遍涂料須最終涂刷。內(nèi)墻涂料施工前應(yīng)做好對(duì)室內(nèi)原有設(shè)施的愛(ài)惜工作，包括家具、電氣、插座面板等。F屋面防水施工：防水施工應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，操作人員應(yīng)有上崗證，屋面防水層施工前，應(yīng)對(duì)漏水處進(jìn)行處理，并待基層完全干燥后再進(jìn)行防水卷材施工；接受冷粘法鋪貼卷材時(shí)應(yīng)做到：膠粘劑涂刷要?jiǎng)蛘?，不露底，不積累，鋪貼卷材時(shí)卷材下面的空氣要排盡，并輥壓粘結(jié)堅(jiān)實(shí)，鋪貼卷材應(yīng)平整順直，搭接尺寸精確，接縫口應(yīng)用密封材料封嚴(yán)。天溝、檐口、泛水和立面卷材收頭的端部應(yīng)裁齊，塞入預(yù)留凹槽內(nèi)，用金屬壓條釘壓固定，最大釘距不應(yīng)大于900mm，并用密封材料嵌填封嚴(yán)。(6)以工序質(zhì)量限制為核心，事中、事后限制相結(jié)合，嚴(yán)格質(zhì)量檢查檢驗(yàn)，加強(qiáng)成品愛(ài)惜。A監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡察檢查和旁站。a在巡察過(guò)程中發(fā)覺(jué)和剛好訂正施工中的不符合要求所發(fā)生的問(wèn)題；b對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特別工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵限制點(diǎn)進(jìn)行旁站；c對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題先口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》；d承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。B驗(yàn)收隱藏工程a承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱藏工程進(jìn)行自檢，自檢合格，再向項(xiàng)目監(jiān)理組報(bào)驗(yàn)；b監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查；c對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目監(jiān)理通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；d對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱藏工程報(bào)驗(yàn)單，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序；C工程竣工驗(yàn)收工程達(dá)到交驗(yàn)條件，施工單位自檢合格向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)后，監(jiān)理首先審查質(zhì)保資料，通過(guò)后再組織預(yù)驗(yàn)收，最終再參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。G質(zhì)量問(wèn)題和事故處理a監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡察、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)峻程度分別處理。*對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。*對(duì)須要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告。提出處理看法外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再和建設(shè)單位和設(shè)計(jì)或詢問(wèn)單位探討，經(jīng)設(shè)計(jì)或詢問(wèn)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。*監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。b施工中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位。c監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。(二)進(jìn)度限制1．工程進(jìn)度限制原則(1)依據(jù)施工合同所約定的工期限制工程進(jìn)度；(2)在確保質(zhì)量和平安的原則下限制進(jìn)度；(3)接受動(dòng)態(tài)限制方法對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)限制。2．進(jìn)度限制方法及措施(1)審批進(jìn)度支配進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析要求承包單位編制含施工準(zhǔn)備、材料設(shè)備供應(yīng)的施工總進(jìn)度支配和周施工進(jìn)度支配報(bào)送監(jiān)理審批。監(jiān)理依據(jù)本工程條件，全面分析承包單位報(bào)送的進(jìn)度支配的合理性、可行性及風(fēng)險(xiǎn)性，特別是各專業(yè)各工種的平行交叉作業(yè)支配，牢牢限制關(guān)鍵路途工程進(jìn)度。進(jìn)度支配由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并報(bào)建設(shè)單位。(2)進(jìn)度支配實(shí)施的監(jiān)督進(jìn)度支配實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)實(shí)際進(jìn)度跟蹤監(jiān)督，并作好記錄；依據(jù)檢查結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，發(fā)覺(jué)偏離剛好要求施工單位實(shí)行措施，實(shí)現(xiàn)支配支配；發(fā)覺(jué)進(jìn)度嚴(yán)峻偏離支配時(shí)，總監(jiān)理工程師剛好組織監(jiān)理工程師進(jìn)行緣由分析，探討技術(shù)、組織等措施，發(fā)出《監(jiān)理通知》，提出監(jiān)理建議。(3)盡量削減進(jìn)度拖期的工程變更和洽商；(4)工程進(jìn)度支配的調(diào)整當(dāng)非關(guān)鍵路途工程進(jìn)度嚴(yán)峻偏離支配，且無(wú)條件糾偏時(shí)，監(jiān)理召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，探討應(yīng)實(shí)行的措施，保證合同工期不受影響；當(dāng)關(guān)鍵線路工程嚴(yán)峻偏離支配，且已無(wú)條件糾偏必需延長(zhǎng)工期時(shí)，承包單位須填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)送監(jiān)理，監(jiān)理和建設(shè)單位協(xié)商后批復(fù)，并對(duì)工程支配作相應(yīng)的調(diào)整。監(jiān)理應(yīng)高度警惕非關(guān)鍵路途進(jìn)度偏差嚴(yán)峻演化成關(guān)鍵線路，而影響總工期的狀況。(5)剛好向建設(shè)單位提出前瞻性建議，最大限度地避開(kāi)給施工單位造成工期索賠的機(jī)會(huì)。(三)造價(jià)限制1．工程造價(jià)限制的依據(jù)(1)和本有關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明；(2)施工合同的變更或協(xié)議；(3)分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單；(4)國(guó)家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定；(5)建設(shè)工程施工合同。2．工程造價(jià)限制的原則(1)嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽定的建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法；(2)堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)資料不全、和合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。(3)工程量和工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算方法規(guī)則。(4)處理由于工程變更引起的費(fèi)用增減，堅(jiān)持合理、公正原則。(5)對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，實(shí)行協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出確定。(6)對(duì)工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。3．工程造價(jià)的限制方法(1)依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。(2)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的緣由及部位，并制定防范性對(duì)策。(3)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。(4)通過(guò)《監(jiān)理通知》和建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)限制的建議。4．工程造價(jià)的限制措施(1)嚴(yán)格限制增加工程造價(jià)的工程變更和洽商。(2)剛好給建設(shè)單位提出前瞻性的建議，最大限度地避開(kāi)給施工單位制造經(jīng)濟(jì)索賠的機(jī)會(huì)。(3)嚴(yán)把竣工結(jié)算關(guān)A工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、運(yùn)用單位、承包單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。B監(jiān)理工程師應(yīng)剛好進(jìn)行審核，并和承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核看法。C總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書(shū)》。D建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書(shū)后，應(yīng)剛好按合同約定和承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。(四)合同管理監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行狀況和施工中的問(wèn)題，剛好通過(guò)《監(jiān)理通知》督促和訂正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事務(wù)的發(fā)生。1．工程暫停及復(fù)工(1)依據(jù)施工合同及監(jiān)理合同約定的條款，在發(fā)生下列狀況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：A建設(shè)單位要求暫停施工、且工程須要暫停施工；B為了保證工程質(zhì)量而須要進(jìn)行停工處理；C施工出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消退隱患；D發(fā)生了必需短暫停止施工的緊急事務(wù)；E承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕本監(jiān)理組管理。(2)由于建設(shè)單位緣由，或其他非承包單位緣由導(dǎo)致工程暫停時(shí)，監(jiān)理組應(yīng)照實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際狀況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停緣由消逝、具備復(fù)工條件時(shí)，剛好簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位接著施工。(3)由于承包單位緣由導(dǎo)致工程暫停，在具備復(fù)工條件時(shí)，本監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位接著施工。(4)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方依據(jù)施工合同的約定，處理因工程暫停引起的和工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。2．工程變更的管理(1)監(jiān)理對(duì)工程變更審查通過(guò)前應(yīng)對(duì)變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。(2)在本監(jiān)理組未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)幫助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一樣。(3)在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，本監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。3．工程延期及延誤的處理(1)承包單位提出的工程延期符合施工合同約定的有關(guān)條款，且該延期發(fā)生在關(guān)鍵線路上，或非關(guān)鍵線路但延期使該線路轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵線路時(shí)，監(jiān)理才賜予延期，經(jīng)監(jiān)理計(jì)算，并和雙方協(xié)商一樣后，簽發(fā)審批表。(2)當(dāng)承包單位未能依據(jù)施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，本監(jiān)理部應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。5．合同爭(zhēng)議的調(diào)解(1)本監(jiān)理部接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：A剛好了解合同爭(zhēng)議的全部狀況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；B剛好和合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商；C在本監(jiān)理部提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；D當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一樣時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的看法；E在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中、，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，本監(jiān)理部應(yīng)要求施工合同的雙方接著履行施工合同。(2)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理看法后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理確定提出異議，在符合施工合同的前提下，此看法應(yīng)成為最終的確定，雙方必需執(zhí)行。(3)在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中，本監(jiān)理部接到法院要求供應(yīng)有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向法院供應(yīng)和爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。6．合同的解除(1)施工合同的解除必需符合法律程序；(2)由于建設(shè)單位和承包單位單方或雙方違約導(dǎo)致合同最終解除時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)劃清雙方責(zé)任歸屬，清理承包單位應(yīng)得款項(xiàng)，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書(shū)面通知雙方；(3)由于不行抗力或非建設(shè)單位，非承包單位緣由導(dǎo)致施工合同終止時(shí)，監(jiān)理應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除