基本農(nóng)田土地整理工程施工組織設計

目錄HYPERLINK\l"_Toc227467327"一、施工條件2HYPERLINK\l"_Toc227467328"二、主體工程施工方法3HYPERLINK\l"_Toc227467329"三、施工總布置、施工準備及臨時工程3HYPERLINK\l"_Toc227467330"四、施工進度計劃3HYPERLINK\l"_Toc227467331"五、施工質(zhì)量保證措施3HYPERLINK\l"_Toc227467332"六、施工現(xiàn)場人員和設備3HYPERLINK\l"_Toc227467333"七、安全、環(huán)保及文明施工3HYPERLINK\l"_Toc227467334"八、雨季施工措施3HYPERLINK\l"_Toc227467335"九、工程成本的控制措施3HYPERLINK\l"_Toc227467336"十、施工組織設計附表3施工組織設計一、施工條件1、工程說明供1.1厲工程概況暈黑龍江啄省凳x宜x顛縣寶x丈x假鎮(zhèn)基本農(nóng)田土宅地整理項目工勇程府（騰x磨x廁標段）編號為繡：興xx棉，該項目競工程包括：土狼地平整工程。迷（網(wǎng)1野）土地平整工胡程：耐①于田塊內(nèi)土地平類整日112472澡m羽3減②雞田埂填昏筑島40000m烘3業(yè)③遭表土剝滔離遲14600m膚3桂工期要求：計圣劃開工日期：螞xx祥年倘5怎月瞇1麥日，計劃竣工警日期：范xx刮年暮1臨1半月是3恭0壯日，總工期：煤213衡日歷天。旁2.1形交通環(huán)境條項目區(qū)內(nèi)有通怕鄉(xiāng)公路，村屯喝之間有公路和忘鄉(xiāng)道相通，公惜路運輸較為方降便。所以交通雕條件十分便利儲。展2.2車水電條件冬項目區(qū)有充足憶的水電供應。哲項目區(qū)距炮xx柔鄉(xiāng)較近，所以艦電力供應有保胸障。用電需要五可以完全達到亭滿足。寺2.3貿(mào)勞動力供應貫我公司是房屋唯建筑工程施工拔總承包州貳級企業(yè)，各嫌專業(yè)技術和管未理人員齊備，勒本段管理人員濾全部采用公司起的員工，其余撓普通工在勞務嘗市場招聘，由冤工地項目部統(tǒng)乓一管理。惕3需、合同要求及優(yōu)技術規(guī)范際3.守1道質(zhì)量要求界根據(jù)招標文件容技術條款的規(guī)述定，本標段質(zhì)站量目標為合格訂工程。碗3.軋2充工期要求迅本工程計劃工表期防21賤3擴日歷天。開工戒日期欲xx濱年銀5驅(qū)月影1納日；竣工日期宴xx閥年梳1咳1允月殿3死0予日。漸3.落3疾主要施工工程牽項目雖（相1遇）土地平整工碎程：互①竿田塊內(nèi)土地平但整蹲112472小m街3渡②掃田埂填干筑魄40000m脆3晶③造表土剝促離摘14600m之3卷3.胃4閥主要施工規(guī)范刷（券1錘）水利水電工碑程施工測量規(guī)床范（沖SL52走－終93蘋）箱（陸2褲）水利水電工仍程施工組織設殲計規(guī)范（據(jù)SDJ338迅－價89固）張（敗3詠）水利基本建鞏設工程驗收規(guī)辛程（試行）（匆SD184輸－扮96月）場（店4昏）《土地開發(fā)坑整理標準》（鞠TD/T10犬11-101遵3-2000忘）；約（貍5透）《灌溉排水京工程施工規(guī)范符》（道GB5028峰8-99分）；雞（燙6輸）《灌溉排水聯(lián)溝系施工規(guī)范吃》（饅SDJ127竄-84振）；則（求7洞）《公路工程何技術標準》（映JTJ001渡）察（僑8廟）水利基本建貫設工程驗收規(guī)曬程（試行）（耗SD184慕－傅96白）銀（解9否）水利水電工唉程施工質(zhì)量評潤定規(guī)程（試行曠）（哄SL勵／壤176加－窮1996銷）停（紛1性0迷）水利水電基折本建設工程單組元質(zhì)量等級評間定標準梁二、主體帆工程施工方法觸(1榆)協(xié)、施工要求狹土地平整是保收證灌水質(zhì)量，趨提高灌水勞動刷生產(chǎn)率，節(jié)約漆灌溉用水的一搞項驗重要措施。土屋地平整既要符蕉合地面灌溉排慰水要求，又要隱便于耕作和田屯間管理。其基杰本要求是普：鄉(xiāng)①羞平整后田塊內(nèi)陵各點的田面高楚程應比最末一防級固定渠道（返農(nóng)渠或毛渠口袖）引水口處的暫渠底高程低材；料②旨平整后的田面杯坡度應滿足灌且水要求，由灌孟水方向保證一嗽定的坡度，對作旱作地面灌溉帳，田面坡度應扒滿足畦、溝灌瓣灌水技術要求同；依③梢滿足一定的平攪整精度，一般政畦灌地面高差孤小草于啄±3c慰m而，溝灌地面高右差道±5c掌m寧；臟④懸平整后的土地棟應保持一定的既肥力，為此平捕整時應盡是保畏留表土，一般貌挖方處保留表驕土毀2解0舉～賴30c巖m妨，填方超貪過庭50c田m化時，必須使熟逗土上翻，回填猴熟土層括厚柱2欲0饑～坊30c線m娘。訪但保留表土越報厚，倒土工作能量越大，用工圾量也越多，從州增產(chǎn)要求與省午工結(jié)合起來，副保留表土的厚膚度一般約智為垮25c賣m啟左右即可。浪⑤御土地平整過程辱中應留有一定渡的虛高：進行話平整的田塊，盟其填土部分，案由于所填虛土搞將會有一定的地沉陷，因此，滔在填土處一般那應留有相當于剩填土厚陣度己20道%帽左右的虛高，之保證虛土沉實急后達到田面的煎標準要求。泡（腐2性）具體步驟艷1崗)城、平整前測量阿。平整前先進奇行測量，掌握窗項目區(qū)地形情米況和地面高程候變化，并確定插方案，測量比陡例一般這為濟1:50懷0表。塊2滲)供、平整方量計紋算。根據(jù)確定悶的平整方案，綱劃分平整單元德區(qū)，根據(jù)挖填毯平衡的原則，說確定填挖分界娘線、填挖范圍樸和代表點的填博挖高度。粒3訊)乳、土方量調(diào)配神。當填挖方量雅計算完成后，莖應做出運土最崗省、施工方便這的調(diào)配方案，日確定運土路線罪和運土量，為驚下一步施工做放準備。疼4潤)版、土地平整方啊法。主要方法辰有：人工平整呀（倒槽法、抽罷槽法）和機械朽平整（合鏟法都），不同地貌治類型的田塊設栽計有不同的平床整方法。示5銹)妖、平整后田間督管理。土地平侍整后及時灌水坡，增施有機肥測，深耕細整，偽耙磨碾壓等，磨不僅可以塌實互土壤，促進土鳥壤熟化，而且劈可以蓄足底墑峰，改善土壤結(jié)僵構(gòu)，滿足作物差生長需要。磚（讓3勻）具體方案斯1態(tài)）、對整理單啄元進行施工放天線，確定標高手定位放線測量腸及水準測量由遣建設單位組織嶺、建設監(jiān)理、衫設計和施工單嶺位參加技術交械底和現(xiàn)場交樁配。固定水準點倘以及參照物的肝有關數(shù)據(jù)及管果線和位置，做貞出標志。標樁臣按照間迅100m宣頂設置，特殊地妥段設置加密樁穿，當縱向轉(zhuǎn)角陽大醋于麥2趟泄度時，設置縱饒向變坡樁并注菜明角度、曲率敗半徑、切線長煩度和外矢距。擔定位放獄線堅(甩撒灰五線倍)獨→場機械挖出上層躍種植喬土竟→孩機械平整土旱地鄰→旗土地找馬平膚→飛回填種植土。2）、開挖煮（淹a炕）主要機械設淡備初：未斤機械挖土工程拔機具設備有：象推土機、鏟運平機、挖掘機、糖裝載機及配套敘自卸汽車等。敲（舟b灣）作業(yè)條件背：川灶①般蠅清除挖方區(qū)域射內(nèi)所有障礙物裝，對附近原有屑電桿、塔架等螞采取有效防護所加固措施。委②朋輝制定好現(xiàn)場場噴地平整、基坑支開挖施工方案買，分別確定挖博填區(qū)面積，繪摸制施工總平面曠布置圖和基坑米土方開挖圖，縫確定開挖路線匠、順序、標高脊、邊坡坡度、撥排水溝及土方播堆放地點。注③拐依完成測量控制楚網(wǎng)的設置，包語括控制基線、完軸線和水準基緣點。芬④部讓在施工區(qū)域內(nèi)頭作好臨時性或幣永久性排水設煎施。屢⑤霧括完成必需的臨景時設施，包括式生產(chǎn)設施及生吉活設施及機械侄進出和土方運挺輸?shù)缆?、臨時蕉供水供電線路娛。智⑥近堅機械設備運進論現(xiàn)場，進行維厲護檢查、試運竊轉(zhuǎn)，使處于良會好的狀態(tài)。警（劃c供）施工工藝女①穿喝機械化開挖應牙根據(jù)工程規(guī)模較、土質(zhì)情況、終地下水位高低津、施工設備條膛件、進度要求員等合理選用挖允土機械，以充帥分發(fā)揮機械效濟率，節(jié)省費用釋，加議快工程進度。夏②陷娘各種挖土機械海應采用其生產(chǎn)續(xù)效率高的作業(yè)御方法進行挖土亦。潮③麻求挖土機、運土腦汽車進出運輸兆道路，應盡量朽利用場地未開阿挖部位，使互坦相貫通作為車迫道，確定挖填拼方的調(diào)配分區(qū)懶和調(diào)配方向及魄運輸路線。作④舌睬自卸車數(shù)量應驢按挖掘機械大販小，生產(chǎn)率和憐工期要求配備填，應能保證挖式掘或裝載機械煙連續(xù)作業(yè)。斗⑤于垂開挖邊坡土方篩，禁止切割坡島腳，以防導致凡邊坡失穩(wěn)。妄⑥炊輕機械挖土應分票層進行，合理遷放坡，防止塌須方、溜坡等造肅成機械傾翻等義事故。濕⑦即呼機械開挖應由幅深而淺，基層刮應預留一憤層趟200mm添雀厚用人工清底丘找平，從而避窩免超挖現(xiàn)象。榨⑧茂瘡先把表土剝離賭，用推土機進事行土地平整，廟整理成梯田，河再把剝離的土幸均勻的鋪在整濫理后的梯田上廉。鬼⑨中旦再挖方的同時場進行填土，避情免或減少重復邊倒運土方倒運串，因此采用推擔土機把要挖的勺土方推到回填戀處，然后進行躍土地平整。請⑩拉夕對整理單元地漂面進行統(tǒng)一找噸平。揀3管)起、土方回填禮土方回填，系洽用人力或機械餃進行分層回填暮，以保證達到違要求的密實均腿勻。訊（尸a職）主要機械設喬備徹機械設備：推厲土機、鏟運機聰、自卸汽車、糧平板振動機等筋。菊（枯b百）作業(yè)條件預①倦盤回填土前應清副除基底上雜物弦、樹根等。煮②癢申大型土方回填青，應根據(jù)工程僵規(guī)模，特點設烤計對壓實系數(shù)蘋的要求、施工佛機具設備條件序等。限③瓜壇作好水平高程畏的測設，坡邊動每掌隔躍3m垮她大入水平木樁遣。近（衛(wèi)c癢）施工工藝顛①督置回填應分層回弱填，每層鋪土各厚度應根據(jù)土姨質(zhì)和機械性能畢而定。洗②肚柴填土應順著坡蘆度由上而下填曲。尋③咸紅在地形起伏之吩處應做好接槎槳修建梯形田。社④罷批采用鏟運機大赤面積鋪土時，板鋪填土區(qū)段長臥不宜小壘于戀20滲m飛，寬度不宜小斤于的8竭m侄。己三、施工總布寬置、施工準備微及臨時工程啞1董、施工總平面掃布置壞1.1玻總平面布置采快用原則伐(1名)企采用分區(qū)布置圓，統(tǒng)一管理，烘便于施工生產(chǎn)般管理和生活安繩排。資(蛙2方）少占民用土濫地，所有臨時慘設施，生活設狂施，均設在項督目區(qū)附托近便于交通及坑管理的地方。瘦(逮3洗）生活區(qū)污水恢，垃圾進行集邊中處理和排放宣，生活污廢水銹經(jīng)沉淀爸等方法處理后尾排放，確保環(huán)航境不受污染。場1.2倒施工總平面布暗置的內(nèi)容塵(委1誕）施工總平面笑布置主要包括銜堆料場、材料漂倉庫、現(xiàn)場辦謹公室和生活區(qū)穗、停車場地等降。習(付2吳）根據(jù)工程所懸在區(qū)域，工程厘特點，施工要撒求的不同，項輕目經(jīng)理部及堆決料廠布設詳見乳施工總平面布面置圖（附后）工1.3量現(xiàn)場工區(qū)布置瘦薄生活區(qū)隔本工程由于施混工項目較多，宮按其工程特點遲和施工要求不硬同，主要施工附區(qū)域進行布置天。生活區(qū)包括菊現(xiàn)場項目部辦小公室、管理人球員和工人宿舍源、食堂、停車壯場等。壤斑倉庫區(qū)為倉庫區(qū)包括水藥泥倉庫、鋼筋鞏倉庫、木材倉腔庫、機電設備搖倉庫等。分別災設在生活區(qū)和引施工工廠區(qū)之顆間的空地上，削目的是方便倉程庫管理和材料撲進倉、出倉，明可以阻隔施工館工廠區(qū)生產(chǎn)過北程中產(chǎn)生的噪讀音對生活區(qū)的寇影響。部分原帽材料可在加工藝廠區(qū)就地堆放業(yè)，不占用倉庫矛面積。僅2毛、施工準備及夠臨時工程脫2.1氧施工準備處在施工之前，盤工程項目部及離施工隊做好工由程各項準備工繡作。具體如下愉：斬耳唱襲技術資料準備償(1擠)重接到中標通知郵書，由本工程立項目法人向我坊公司提供圖異紙租1宮墊套，其中包括攤定位圖、桿塔勁明細表、基礎嗚圖、鐵塔圖及翻其它圖紙。應攀仔細消化施工丸圖紙。辛(2)遮壞為確保本工程援施工質(zhì)量和安鏟全，根據(jù)工程奇特點，編寫有悠關的《施工組煩織設計》及《育施工作業(yè)指導就書》及技術措炎施，視工程的滅具體情況及施宜工進度的要求少，在各分項工帥程開工前出版妥、報監(jiān)理審批患、發(fā)放后對施狗工人員進行技健術交底。階因愚施工材料準備焰：楚市(1)蜻病我公司計劃在闖項目經(jīng)理部設礎立材料站，由足材料管理部負劍責材料在交貨性點的核對、檢駛驗、收貨以及修現(xiàn)場保管、分間供等工作。桃(2)批責選擇合格砂石腥供貨商。水泥巷選用經(jīng)項目法炭人同意的生產(chǎn)坐廠家，由材料魯管理部進行統(tǒng)景一訂貨，并制相定水泥的采購罵、運輸、保管嫂、使用管理辦酷法，根據(jù)具體挨交通條件和運凝輸量，水路、倉公路相結(jié)合，政選擇合適的運臂輸方式運至施躍工現(xiàn)場。凡(3)赤豆對砂、石、水乒泥、水質(zhì)、鋼趕筋、進等按規(guī)才范規(guī)定抽樣或哭制備，送到當晉地法定的質(zhì)量霜檢驗部門進行狠檢驗，取得檢縣驗報告送監(jiān)理慚審核批準后方像可使用。愁(4)煮森材料管理按我丈公司質(zhì)量體系助文件進行材料遇的準備。蔽2判、施工準備及際臨時工程課2.1木施工準備暢在施工之前，計工程項目部及膀施工隊做好工自程各項準備工娛作。具體如下骨：獸六燕系技術資料準備雖(1云)太接到中標通知逼書，由本工程堅項目法人向我曠公司提供圖蘿紙斬1逝依套，其中包括皆定位圖、桿塔柄明細表、基礎蟻圖、鐵塔圖及砍其它圖紙。應賢仔細消化施工日圖紙。綿(2)墨足為確保本工程稿施工質(zhì)量和安喂全，根據(jù)工程蝕特點，編寫有龍關的《施工組封織設計》及《疊施工作業(yè)指導儉書》及技術措揪施，視工程的熱具體情況及施斜工進度的要求器，在各分項工遲程開工前出版摧、報監(jiān)理審批細、發(fā)放后對施刑工人員進行技調(diào)術交底。房青陳施工材料準備室：腹肥(1)薦邁我公司計劃在益項目經(jīng)理部設雪立材料站，由泉材料管理部負居責材料在交貨杯點的核對、檢素驗、收貨以及唯現(xiàn)場保管、分僚供等工作。而(2)役善選擇合格砂石攀供貨商。水泥燦選用經(jīng)項目法腥人同意的生產(chǎn)灣廠家，由材料信管理部進行統(tǒng)演一訂貨，并制給定水泥的采購蝴、運輸、保管蛇、使用管理辦像法，根據(jù)具體臟交通條件和運允輸量，水路、宿公路相結(jié)合，孔選擇合適的運屢輸方式運至施勵工現(xiàn)場。君(3)伯蛙對砂、石、水岔泥、水質(zhì)、鋼丟筋、進等按規(guī)服范規(guī)定抽樣或沿制備，送到當破地法定的質(zhì)量鞠檢驗部門進行尸檢驗，取得檢鋪驗報告送監(jiān)理敗審核批準后方漏可使用。巡(4)忙對材料管理按我耕公司質(zhì)量體系耳文件進行材料般的準備。舍(5)鄙膽中心材料站對死到貨的材料按掙要求進行分類減存放和保管，違做到堆放合理糟、標識清楚、攤包裝完備、取昂用方便。并對柴所有物品建立涂帳卡，做到賬伯、卡、物一致雀。專獄上施工場地準備伍堅持文明施工持，嚴格控制施廊工用地，盡量呈不占或少占，浩盡可能減少青傷苗損失，將施軋工場地控制在尊項目法人指定駝的范圍內(nèi)。跳資尾通訊設施準備壤施工通訊設施伏的準備：以基拼地主臺為核心堤，用手機及對弟講機等組成通歇訊網(wǎng)絡。我方泰施工負責人與躬業(yè)主聯(lián)系時使鍋用手機：在施企工現(xiàn)場采用無招線對講機作為蛇內(nèi)部聯(lián)系。鼻綿子生活設施的準凳備絹：斧過(1)蘭皮施工生活設施窮在線路沿線適錫中位置租用。弊(2)習氏對現(xiàn)場供水、介排水及供電線奴路進行合理布沙置。吩(3虛)額在施工場地、式施工材料、施元工技術資料及茅生活設施的準輪備過程中我方賀愿意接受監(jiān)理如及業(yè)主的協(xié)調(diào)乓。利劫厭施工機械及配堡置搖本公司已有的將各種類別的大挨、中、小型施夢工器具均能滿辭足本標段施工陣之需要，公司賄機具供應站根維據(jù)施工組織設轉(zhuǎn)計及項目經(jīng)理詳部的使用計劃杜配備完好的機絹具和車輛。一袋旦中標，即做即好調(diào)劑、維修贊、保養(yǎng)、運輸落工作，使其處旦于完好狀態(tài)，劇保證工程的順穗利進行。敵2.2圖臨時工程施工布臨時工程包括返生活房屋修建瓦，安設發(fā)電機笑組，打小機井尖，場內(nèi)達到嫂了躲“件三通一刊平繡”允。在臨建工程倉施工的同時，魯組織人力做開浴工前的準備工公作，施工測量烤、放樣、組織恩人力、設備修郵筑施工道路。歡四、施工進度售計劃奪1懂、施工總進度咽計劃捆1.1于編制原則去(1粒)羞嚴格執(zhí)行基本蒸建設程序，遵狀守國家法律、局法令和有關規(guī)陶程規(guī)范。按招山標文件規(guī)定的叫施工期間內(nèi)完蠟成本標段的所衫有施工任務。暗(2忙)暢力求縮短工程姻建設周期，對債控制工程總工談期的施工段和昨關鍵項目等應拆重點研究，采湊取有效的技術織和安全措施。仿(3夸)赴按流水施工原紋則，各項目施宴工程序前后兼妥顧、銜接合理為、干擾少、施婚工均衡。僻(4粱)兩采用平均先進畏指標，對復雜兼地基或受洪水鴉制約的工程，庫宜適當留有余再地。炊(5歡)犬在保證工程質(zhì)稠量與施工總工綠期的前提下，丈充分發(fā)揮投資方效益。暈1.2誤編制說明活(1園)寄施工進度計劃染項目劃分說明轟1焦)零采用招標文件寬分組工程量清爽單中的項目劃篩分條目，有利朝于標書的響應憐及工程量管理感和進度控制。阻2顧)晝?yōu)榱吮阌谕怀鼋y(tǒng)各施工項目間啄的網(wǎng)絡關系以損及中標后指導叨實際施工時細利分，惑作業(yè)段采用集哨約的劃分原則歪，蝕如道路施工包副括：測量放樣師、清基、底層蓄、墊層、基層呢、面層等。臟3騰)萌根據(jù)招標文件葛和圖紙，本工辦程包括如下主銜要工程項目的涉建設：農(nóng)田水賀利、田間道路隔等工程?；?掘2)礙各施工項目進返度計說明赤各工程項目應匯在工程監(jiān)理發(fā)搏布項目開工令脈中的開工日汗213賴天內(nèi)完成，施張工總進度計劃痛按劇xx袍年療5傲月撒1嫩日至勒xx茂年獸1塞1畜月啄3蟲0少日進行編制?？志唧w計劃如下葛：桃1泛）施工準備階甩段膝本標段安排在賭xx拋年云5保月園1葛日至崖xx碗年將5耕月菌10嫁日完成施工臨蒜時房屋搭設、給水、電系統(tǒng)、舉工地臨時交通狹道路、機械設蟻備進廠、建立醉測量控制網(wǎng)、暮進行施工前的桌地形定位復測困等準備工作，功歷時吧10爺天。拉2侵）主體工程施干工階段余①壓土地平整工程偉計劃喂xx概年車5奮月赴11伴日至矩xx廊年孔11誕月風25焦日結(jié)束，歷時顯198穩(wěn)天；段3蝴）完工結(jié)束階掙段蝶本階段從登xx掛年獨11船月見26姨日至愛xx怖年斃11悶月近3屯0蟲日結(jié)束，歷時嘆5仍天，主要準備擔竣工驗收的有食關資料、施工醫(yī)場地清理、驗槍收中小缺陷的撐修整等工作。陜2崗、施工進度控右制休本工程按照招灌標文件規(guī)定的柱時間內(nèi)完成所逗有施工任務并醒滿足合同規(guī)定的的質(zhì)量要求。毫我公司將在保紛證質(zhì)量和安全兩的基礎上，確逗保施工進度，彼以總進度網(wǎng)絡小為依據(jù)，按不斤同施工階段、瘋不同專業(yè)工種渾分解為不同的失進度分目標，零以各項技術、票管理措施為保金證手段進行施婆工全過程的動購態(tài)控制。郵2.麗1傾進度控制的方惕法永(1山)屠按施工階段分瀉解，突出控制動節(jié)點。堪以關鍵線路和豬次關鍵線路為慧線索，以網(wǎng)絡況計劃中心起止周里程碑為控制容點，在不同施埋工階段確定重貞點控制對象，筐制定施工細則叼。達到保證控盟制節(jié)點的實現(xiàn)恰。喂(2顏)困按施工單位分沾解，明確分部除目標。權(quán)以總進度網(wǎng)絡筍為依據(jù)，明確谷各個單位的分針包目標，通過透合同責任書落稈實分包責任，跳以分頭實現(xiàn)各予自的分部目標蔥來確?？偰繕藵傻膶崿F(xiàn)。棒(3理)惜按專業(yè)工種分草解，確定交接吐時間。辛在不同專業(yè)和糟不同工種的任技務之間，要進陰行綜合平衡，飼并強調(diào)相互間肚的銜接配合，彎確定相互交接縱的日期，強化株工期的嚴肅性笨，保證工程進任度不在本工序眾造成延誤。通孟過對各道工序盾完成的質(zhì)量與食時間的控制達戰(zhàn)到保證各分部端工程進度的實獄現(xiàn)。播2.雕2嚷施工進度計劃押的動態(tài)控制襯施工進度計劃跨的控制是一個擦循環(huán)漸進內(nèi)的鳥動態(tài)控制過程巴，施工現(xiàn)場的究條轟件和情況千變倒萬化，項目經(jīng)時理部要及時了依解和掌握與施厚工進度有關的清各種信息，不演斷將實際進度傾與計劃進度進針行比較，一旦聰發(fā)現(xiàn)進度拖后近，要分析原因爛，并系統(tǒng)分析漏對后續(xù)工作會度產(chǎn)生的影響，挺在此基礎上制類定調(diào)整措施，冠以保證項目最港終按預定目標何實現(xiàn)。其進度眾動態(tài)控制循環(huán)求圖。參2.爺3偉保證工期的管釀理措施郵(1刪)晉建立強有力的劃項目經(jīng)理部，拆配置高效項目吩管理層。本工棒程施工的項目拳經(jīng)理、工程技收術人員、質(zhì)安償員均由有豐富閱工程施工管理錘經(jīng)驗的人員擔屑任，并針對技男術、質(zhì)量、安即全、文明施工雪、后勤保障工珠作配置一位項黑目副經(jīng)理主抓捷分項工作。延(2尼)熊實行經(jīng)濟承包鴨責任制，多勞咐多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)逮價，調(diào)動全體騾員工的工作積儲極性。著(3吐)橋嚴格執(zhí)行獎罰饑制度，對各個博工種、工序制呢定嚴厲的獎罰姜制度，對工期必有重大影響的諒工序?qū)嵭兄鬲劦侵亓P。瓶(4惰)章在總進度計劃容控制下，堅持緣逐月、逐周編床制出具體工程烤部位施工計劃嶼和工作安排。溪如發(fā)現(xiàn)未能按曬節(jié)點工期完成竿計劃，要即時輝檢查，分析原復因，迅速采取離補救措施和調(diào)釀整計劃。憤(5訪)洲定期召開工程擾例會，由工程魯施工總負責人失主持，各專業(yè)宇工程施工負責隆人參加，聽取熟工程施工進度拾問題的匯報，僚協(xié)調(diào)工程施工骨內(nèi)部矛盾；并虎提出明確的計璃劃調(diào)整方案。欄(6乒)某對于影響工期廳的關鍵工序，窯項目經(jīng)理要親槳自組織力量，請加班加點，進草行突擊，有關莊管理人員要跟被班作業(yè)，確保域關鍵工序按時跟完成。駁2.濕4初保證工期的技草術措施煮在施工生產(chǎn)中紐影響進度的因距素紛繁復雜，幻如設計變更、閑技術、資金、潮機械、材料、沾人力、水電供繭應、氣候、組件織協(xié)調(diào)等等，鴿要保證目標總輛工期的實現(xiàn)，悟就必須采取各透種措施預防和誠克服上述影響荒進度的諸多因錫素，其中從技免術措施入手是辣最直接有效的污途徑之一。佛(1療)疾設計變更因素葡：是進度執(zhí)行國中最大干擾因磚素，其中包括餅改變部分工程霜的功能引起大插量變更施工工手作量、以及因攔設計圖紙本身傳欠缺而變更或凡補充造成增量各、返工，打亂燦施工流水節(jié)奏峽，致使施工減羊速，延期甚至緊停頓。似針對這些現(xiàn)象巴，項目經(jīng)理部壟要通過理解圖闖紙與業(yè)主意圖俊，進行自審、脫會審和與設計胃院交流，采取川主動姿態(tài)，最正大限度地實現(xiàn)樹事前預控，把念影響降到最低奉。夾(2窯)叢保證資源配置芒1更)姜勞動力配置若在保證勞動力胸的條件下，優(yōu)甩化工人的技術爽等級和思想。運身體素質(zhì)的配第備與管理。以躲均衡流水為主恐，對關鍵工序白、關鍵環(huán)節(jié)和社必要工作面根輸據(jù)施工條件及冊時組織搶工期燒及實行雙班作堂業(yè)。2)材料配置稀按照施工進度善計劃要求及時屑進貨，做到既壘滿足施工要求千，又要使現(xiàn)場名無太多的積壓澆，以便有更多紋的場地安排施膊工。公司建立京有效的材料市跑場調(diào)查和采購下、供應部門。3)機械配置價為保證本工程豬的按期完成，做我們將配備足生夠的中小型施鏈工機械，不僅跡滿足正常使用續(xù)，還要保證有扣效備用。如在看現(xiàn)場配備自動物計量配料的應丘急砼攪拌站，拾以防止商品砼會因特殊原因（腦如交通原因）熔供應不上導致澇砼施工中斷的吉現(xiàn)象。另外，滴要做好施工機依械的定期檢查材和日常維修，難保證施工機械愚處于良好的狀希態(tài)。拒4瞇)然資金配備：根罰據(jù)施工實際情仆況編制月進度陜報表，根據(jù)合們同條款申請工夢程款，并將預震付款、工程款睜合理分配于人批工費、材料費扶籌各個方面，忠使施工能順利識進行；仁5困)方后勤保障：后化勤服務人員要縮作好生活服務富供應工作，重槽點抓好吃、住腦兩大難題，工偵地食堂的飯菜京要保證品種多磨、味道好，同贈時開飯時間要騎隨渴時根據(jù)施工進炭度進行調(diào)整。叢(3斷)碌技術因素爽1襯)悉實行工種流水行交叉，循序跟盟進的施工程序徑，搶工期間晝?nèi)σ狗謨砂嘧鳂I(yè)恢。局2絨)勻發(fā)揚技術力量拼雄厚的優(yōu)勢，濫大力應用、推容廣肚“委三新項注目袖”雁（新材料、新枝技術、新工藝蓋），運召用斤ISO900掏2言國際標準碧、逼TQ客C罷網(wǎng)絡計劃、計炒算機等現(xiàn)代化清的管理手段或舉工具為本工程時的施工服務。沃五、施工質(zhì)量忽保證措施敵1溫、項目質(zhì)量總鷹目標河本工程的質(zhì)量督總目標為：爭匠創(chuàng)楚“葬合格工瞎程闖”欄。為了達到該勇質(zhì)量總目標，巾在施工全過程也中，以目標管袖理統(tǒng)攬全局，東以經(jīng)濟承包為掌杠桿，以全面秀推廣應找用立ISO900羊2缸質(zhì)量標準為手遇段，開展質(zhì)量蛛管理工作。在敢中標后將工程南項目質(zhì)量總目喇標分成各單位耐工程的分目標移，各質(zhì)量分目賺標落實到具體紅單位工程負責味人頭上，并實頌行經(jīng)濟承包，腔關鍵工序、關國鍵部位重獎重融罰，使每個項吐目員工和目標禿直接相關，對鬧目標負責，并豆給每個項目員說工以壓力、以遙動力，提高員滑工的質(zhì)量意識肉，最大限度地冷調(diào)動和發(fā)揮每怠個員工的生產(chǎn)水積極性和聰明誰才智。檢2映、質(zhì)量體系要禍素慰下文豐是塑ISO900本2牌質(zhì)量標準枕中忍1世9厚個要素，我們早將在本標段的無施工過程中貫擠徹這些要素。啦各要素的具體奮表現(xiàn)見我公司國相應的程序文咽件喉COPn桂（睬CO團P式為程序文件的古代號史，內(nèi)n陪為要素的編號盜）。賓(1喚)滴管理職責籍管理職責是對撫企業(yè)建立并有客效運行質(zhì)量體決系的關鍵性要主求，它涉及企玉業(yè)管理者的任畢務和責任，以啊及與質(zhì)量有關愿的所有人員的暢職責、權(quán)限和殺相互關系；質(zhì)培量體系應定期騾評審，以保證領其符遼合定ISO900術2特標準及實現(xiàn)企童業(yè)的質(zhì)辨量方針。質(zhì)量逮評審采用現(xiàn)場孤評審或會議形蟲式。詳瘋見蝶COP010盒1旬《崗位職責匯冰編程序》姓、挪COP010暑2拆《管理評審程介序》非。格少(2春)茶質(zhì)量體系遭公司必須建立責并維持行之有忽效的文件化的設質(zhì)量體系，以確保證工程質(zhì)量奶穩(wěn)定、連續(xù)并粗不斷提高。詳融見隔COP020女1估《質(zhì)量計劃控孩制程序》。碌(3咐)訪合同評審丑通過對招標文晴件和合同草案客的評審，確保陳合同條款明確姑完善和對其正歉確理解，正式贊合同簽訂前及散執(zhí)行期間都應躬對合同進行評永審。詳見見然COP030炸1毒《工程投標管丟理程序》呼、淚COP030蓄2既《合同評審控湯制程序》。返(4盲)篩文件控制閘通過對公司所側(cè)有質(zhì)量體系文夕件和工程技術艘文件從產(chǎn)生到估回收的全過程等進行控制，使板其處于受控狀母態(tài)并能及時修槐改或換版。詳剩見諷COP050獵1邊《質(zhì)量體系文錯件控制程序》東、介COP050夾2窄《標準、圖紙昌、資料管理程環(huán)序》獸、督COP050志3沒《圖紙會審控煉制程序》偽和舍COP050捐4買《設計變更管謊理程序》。(5)采購城通過對供應商豎和分包商的選騙擇及對產(chǎn)品的言質(zhì)量關的嚴格泰控制，保證所障采購的材料符捕合要求。公司麗建立合格供應另商和合格分包解商的名單，并棟定期對其進行巡評審。采購產(chǎn)只品時必須有完慧整的計劃、合慕同和相應的規(guī)背范、標準等，何并嚴格進行驗懷證。詳卵見候COP06磚0錘1步《合格供應商筒的選擇與評定津程序》于、條COP060揉2硬《工程材料采紅購控制程序》穴和間COP060雄3為《工程分包管改理程序》。瓦(6往)匪顧客提供的產(chǎn)作品扯通過對業(yè)主提就供的物資進行株有效的控制，薪使其能滿足施易工的需要。必鈔須在合同中規(guī)嫁定雙方的責任密，將業(yè)主提供通的物資列入采鞠購計劃，按規(guī)農(nóng)定對其進行驗照證、檢驗、貯麗存和保管，出射現(xiàn)問題加以記壤錄。詳浪見豬COP070窗1討《顧客提供產(chǎn)沉品的控制程序?！肺?7紀)陡產(chǎn)品標識與可母追溯性騾通過對原材料差、施工過程及腰竣工工程的標蠟識，使產(chǎn)品具依有可識別性和帖可追溯性。對緣原材料應在記肝錄上和實物上威進行標識，對陡重要材料還應味記錄、跟蹤其汁使用部位；對銳施工過程應在齊記錄上和實物襯上標識，特殊禿工序還應記錄煎、跟蹤其使用文部位。詳羽見政COP080搜1膛《產(chǎn)品標識和傭可追溯性控制玻程序》。憂(8田)戴工序控制開通過對施工工望序各個環(huán)節(jié)的誘控制，保證其擠質(zhì)量滿足要求糞。詳興見妥COP090慧1釣《施工工序控切制程序》筍、告COP090理2象《技術交底控析制程序》話、禾COP090邁3陵《施工進度計晶劃的編制與實摸施程序》屯、享COP090窮4顯《工程設備管滾理程序》著和鴿COP090懲5除《周轉(zhuǎn)材料管鞠理程序》。摔(9典)硬檢驗與試驗飄通過按規(guī)定對娘產(chǎn)品和過程進羨行檢驗和試驗阻，以確保質(zhì)量壩符合要求。詳忙見削COP100渴1兩《工程材料進蘿貨檢驗和試驗為程序》視、參COP100偉2幻《施工過程的膠檢驗與試驗程疊序》撓、械COP100毒3奔《竣工工程驗甘收程序》。費(10枯)跳檢驗、測量和汗試驗設備漂通過按規(guī)定對遣檢驗、測量和院試驗設備的購艦置，統(tǒng)一管理擱、使用、保養(yǎng)沃和定期檢查、部校準等進行嚴壁格控制，使之漁處于完好狀態(tài)可并且其精度能績滿足使用要求型。詳末見勺COP110燙1液《檢驗、測量不和試驗設備的可控制程序》。殊(11保)址檢驗和試驗狀類態(tài)詢通過對檢驗和俗試驗狀態(tài)的標攏識和控制，確喚保只有通過了滋規(guī)定的檢驗和腹試驗且合格的否產(chǎn)品才能使用駱和安裝。標識伍的方式有記錄母和實物標識。還詳剃見咳COP120鍋1費《檢驗和試驗卡狀態(tài)控制程序秧》。向(12裹)倚不合格品的控具制學通過對原材料蟻、半成品及工勾序中不合格品呈的及時標識隔非離、評審并采員取相應的處置平措施，使其不考得被使用、安級裝或隱蔽。詳洞見膀COP130神1卸《不合格品的丘控制程序》真(13紅)寫糾正和預防措誼施飄通過對各工作蜂中比較嚴重的丈不合格或反復速發(fā)生的不合格養(yǎng)進行調(diào)查和分姓析，采取相應撈的糾正措施，監(jiān)并定期總結(jié)，雜分析其發(fā)生趨度勢和可能性，質(zhì)采取相應的預豆防措施，把不王合格減至最少漂。詳?shù)滓娔瑿OP14建0根1題《糾正和預防帝措施實施程序縫》。璃(14僅)糾搬運、貯存、拌防護和交付羊通過對施工材斃料的搬運、存洞貯、保管和交貞付的嚴格控制扔，防止其損壞俊或變質(zhì)。詳壞見瀉COP150崖1摟《工程材料搬貢運、貯存、防飼護和發(fā)放程序煩》宇、明COP150愉2耀《竣工工程交壞付程序》。亦(15減)票質(zhì)量記錄的控舅制絨通過對質(zhì)量記沿錄的標識、填遠寫、收集、歸驗檔、存貯、保嘉管按規(guī)定進行沫嚴格控制，以真證實產(chǎn)品達到腦規(guī)定的要求及幸質(zhì)量體系正在立有效運行。詳電見腿COP160風1罰《質(zhì)量記錄管瓶理程序》。逗(16濕)荷內(nèi)部質(zhì)量審核杠通過定期進行尖內(nèi)部質(zhì)量審核國，驗證質(zhì)量活歐動和有關結(jié)果概是否符合計劃疤的安排，并確井定質(zhì)量體系的赤有效性。詳伏見像COP170刻1張《內(nèi)部質(zhì)量審鞠核程序》。(17)培訓丈通過對員工進樸行上崗前培訓塵、特殊關鍵作腰業(yè)培訓或技術牢管理人員培訓頑等，使其素質(zhì)譯滿足施工要求勁，詳尚見虎COP180少1慶《職工培訓管壟理程序》。(18)服務滑通過對已交付招使用工程的保隆修和回訪工作落的嚴格管理，艱保證售后服務梨的質(zhì)量，提高君我公司的社會肯信譽。詳弓見蹄COP190痕1蓬《用戶服務與饞工程回訪程序張》。還(19絕)督統(tǒng)計技術馳正確運用統(tǒng)計戶技術，為質(zhì)量爭管理和控制工俘作服務。詳艷見旨COP200項1迎《統(tǒng)計技術的燃選用程序》。3、質(zhì)量管理開3.濟1刪質(zhì)量管理要點望（湖1萌）建立健全現(xiàn)雷場質(zhì)量管理機墻構(gòu)，嚴格按六照大ISO900姓2啞國際標準建立廳現(xiàn)場施工質(zhì)量較保證體系，落我實崗位責任制情；加強員工的皺質(zhì)量意識教育辣，在施工的全敞過程中，樹臥立使“臣質(zhì)宴量孫x模x先”嬸的思想，在確私保施工質(zhì)量的治前提下求進度菠、求效益。旬（灌2聞）施工前作好女現(xiàn)場調(diào)查，按王照施工圖紙要凍求，組織有關傅人員學習設計淋文件，明確設堤計意圖和技術繡要求，熟悉合授同規(guī)范、質(zhì)量攔標準。步（兼3端）精心編制《缺施工組織設計必》，并報監(jiān)理濱審批，一經(jīng)批陪準則嚴格遵照磁執(zhí)行。世（周4盾）認真做好施離工前的工程技也術交底，使現(xiàn)讓場全體管理人蜓員了解施工組齊織設計方案、磚工程難點、關裳鍵部位及規(guī)范宿，做好施工前豪準備。禍（嬌5攜）嚴格控制設致備、原材料、癢構(gòu)配件的質(zhì)量猛，驗收工作規(guī)租范化，認真執(zhí)涌行材料和設備邀的試驗、檢驗黨制度，并把相唉關資料提交監(jiān)榮理復查、備案膨，做好材料存睛放、保管，設慶備的維護工作拆。餅（命6但）質(zhì)量管理工累作貫徹預防為騾主的方針，實辱行自檢、互檢壩與專檢的三級斑檢查制度。及捐時做好質(zhì)量檢鍋查記錄，并根套據(jù)質(zhì)量記錄資仍料進行質(zhì)量的辣統(tǒng)計分析工作遲，定期向監(jiān)理撒提交質(zhì)量自檢汁報告。柄（觀7梅）認真執(zhí)行技暮術監(jiān)督制度，賢貫曠徹垃“碰誰施工誰負責忙質(zhì)量，誰操作夫誰保證質(zhì)抽量桐”懇的原則。按圖板施工，堅持定丈點放線的復核浪工作，嚴格模舞板工程的驗收賭工作，對不符獸合施工規(guī)范的肆模板及支撐，鮮不準澆灌混凝有土。醋（篩8才）認真做好混祥凝土配合比設晃計，嚴格執(zhí)行貢混凝土的溫控桿措施，控制出廢機口溫度，嚴谷格做好沙、石浪、水泥、水計義量工作及攪拌勵質(zhì)量工作。施批工中應配備專君人負責監(jiān)督執(zhí)侍行，混凝土澆餡筑完畢后，要廳有專人養(yǎng)護。鈔（川9例）嚴格執(zhí)行隱監(jiān)蔽工程驗收制識度，未經(jīng)驗收憂簽證，一律不齊準隱蔽。季（吉1譽0繡）推行新材料紡、新工藝、新探技術的應用，態(tài)對新、特施工國工藝，重要或戚復雜工序，進近行典型施工，到推行全面質(zhì)量挽管理等科學管陡理方法。驟3.衫2崇材料采購與管須理婦嚴格按照《質(zhì)逗量手冊》和《銹程序文件》中付的規(guī)定和工作汗程序進行采購炒、鑒定和管理捷工作。券（織1頂）采購計劃摘采購計劃應按蝴施工部門提出懼的施工總進度愈計劃、施工計疾劃、施工圖紙滲和技術要求制簡定，并報送監(jiān)得理審批。按采浮購計劃制定書幕面的采購定貨嫁單，選擇供應法商，預定交貨盜地點和日期。蜘（謹2語)勾材料交貨驗收刻按招標文件和串技術說明及有奧關的技術標準泄對采購材料應辛進行檢查驗收造，并作好記錄影，檢查驗收記役錄除一般的采縮購合同文件外帆必須包括：每贏批材料的發(fā)貨混單、計量單、廢裝箱單、材料脾合格證書、化燕驗單、圖紙或榜其它有關證件妖、工地試驗室睬抽樣檢驗的試戰(zhàn)驗鑒定報告以按及產(chǎn)品的現(xiàn)場括檢查。并把質(zhì)矮量結(jié)果及時報斑監(jiān)理復查。炮（石3隆)賤材料的管理坐①瞎檢驗合格的材糠料應分類、分垮批堆放，并設珍立標志和賬卡襪，堅持按用途塞歸口管理、發(fā)襖放，不得混雜存。另外，經(jīng)監(jiān)怎理批準后，方鴿可進行材料的盯代用。鋼②濾不合格的材料掏不準進入施工騾現(xiàn)場倉庫，并暈盡快進行處理活。礦③店原材料應按招黃標文件和技術囑說明及有關的咳技術標準進行彎各項試驗鑒定漢，超出工地試促驗室能力范圍位和應由工地之擋外進行試驗的蝴項目，或監(jiān)理萄提出的特殊試鋤驗要求，由監(jiān)粘理自行選定和遞委托其它單位才進行試驗。螞3.論3末過程控制滲為了加強對施礦工項目的質(zhì)量于控制，明確各狀施工階段質(zhì)量律控制的重點，梨可把施工項目拘質(zhì)量分為事前遍控制、事中控搏制和事后控制黃三個階段?；剩ㄌ?跪）質(zhì)量控制重鏈點械對工程的主要將部位，影響質(zhì)鳥量的特殊工藝蝶，使用的原材學料，拌制的砼張，預制構(gòu)件質(zhì)五量等，都要作幸為總控制的對華象衰—運即質(zhì)量管理點馳加以控制，施慣工濃前按規(guī)范、標軍準、說明書制愚定相應的技術近措施和檢查手牙段、方法、工踩具，制定成文蜻件并在管理計給劃中注明。施淺工過程中，發(fā)忘現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定萄和出現(xiàn)不合格活品較多的環(huán)節(jié)切，應立即補充春管理點加強控雅制，并作好記弦錄，有的項目禍要按規(guī)定進行魔驗收。黎（繳2橡）事前質(zhì)量控嚴制撐其控制重點是伐做好施工準備胸工作，且施工院準備工作要貫薄穿于施工全過精程中。外1逐)嶺技術準備，包宏括：項目擴大忠初步設計方案掃的審查；熟悉谷和審查項目的勇施工圖紙；項削目建設地點的章自然條件、技呀術經(jīng)濟條件調(diào)墾查分析；編制敞項目施工圖預綠算和施工預算珍；編制項目施鹽工組織設計等籍。薪2英)銅物質(zhì)準備，包趨括建筑材料準逐備、構(gòu)配件和壺制品加工準備倒、施工機具準百備、生產(chǎn)設備款的準備等。壞3伸)原組織準備，包靜括：建立項目疲組織機構(gòu)，集粱結(jié)施工隊伍，苦對施工隊伍進丙行入場教育等蹄。黑4法)刮施工現(xiàn)場準備憲，包括：控制段網(wǎng)、水準點、殖標樁的測量盟；礦“柴五通一菊平套”頭；生產(chǎn)、生活降臨時設施等的靠準備；組織機胸具、材料進場坑；擬定有關試企驗、試制和技謊術進步項目計楊劃；編制季節(jié)耗性施工措施，腳制定施工現(xiàn)場末管理制度等。逝3.番4組工程質(zhì)量的檢欲查和檢驗釀（振1泄）質(zhì)量監(jiān)督及各檢查制度潔我們將建立完洽善的質(zhì)量監(jiān)督碗及檢查制層度旦,鳥包測括咐:腿質(zhì)量保證計劃風；施工技術監(jiān)怖督制度；現(xiàn)場瑞施工管理制度歷；施工技術監(jiān)繁督制度項目月畏（季、年度）冶質(zhì)量檢查制度爬；隱蔽工程驗芬收制度；土工汪和砼試驗制度智；材料進場檢艘查、抽樣檢驗國制度；監(jiān)理要甚求的其他檢查彼制度。在（干2傭）質(zhì)量監(jiān)督檢鍋驗的控制咬施工班組的自撤檢，下一工序功對上一工序的宣互檢以及施工視技術人員的檢聾查窮(擋填寫記買錄垮)瓣是經(jīng)常性的質(zhì)趙檢工作，每道廣工序都要認真斥進行，質(zhì)安組對檢查應估按質(zhì)量保證計枕劃在管理點進胃行；也可任意診抽查。關鍵工積序和隱蔽工程香驗收的工序，捏應會同設計及正監(jiān)理一起辦理片隱蔽工程驗收辦后，再進行下傲道工序的施工爆。自檢、互檢次、專檢和監(jiān)督怖檢驗相結(jié)合。碑3.毛5刪現(xiàn)場實驗和檢進測設備的管理婦（母1單）試驗管理販1嗓)囑工地試驗室由訴項目試驗人員逐進行試驗工作蘿，由質(zhì)安組直獄接領導承擔合劉同文件中項目剝負責的檢驗工鼠作。屬于項目燙范圍，工地試拋驗室不能進行提的試驗，由質(zhì)謹安組委托專業(yè)室試驗室或其他故試驗室進行。芬2恢)眨試驗方法、程效序，將按照規(guī)榨范和合同文件畢的規(guī)定執(zhí)行，漆由施工技術部敵門或供應部門何出具委托書，喪必要時附樣品灶委托試驗室進丘行試驗，質(zhì)量動監(jiān)理部抽查時嘴，試驗室可根疤據(jù)抽檢的要求劑直接取樣檢查診。原材料、砼傻按批量和施工薪的例行抽樣制鮮模和試驗，列絕為試驗室日常返工作范圍。息（賀2誘）測量、試驗投設備的管理念測量儀器，試當驗設備，各種乒儀器儀表、計奉量器具按照《吊計量法》的規(guī)顯定進行定期或阿不定期的檢定擱。新購置的和靜使用中的計量若器具儀器均應叛進行檢定，取浙得合格證書后畏方能使用。檢瑞定不合格者應縫及時修理、調(diào)姿換或報廢。擔檢定由合格的舍計量檢定中心茫或計量局進行謀。工地應有專溜人負責計量工弊作，設立帳卡茂檔案，監(jiān)督和哭檢查。儀器設撈備由工地試驗務室指定專人管量理。爸3.賣6毛文件、資料和痛質(zhì)量記錄的控泄制哈嚴格按照質(zhì)量喚手冊和程序文鷹件的有關要求砍進行管理和控雞制。本工程中鈔的每一單項工細程、單位工瞎程耗(臨建筑物、構(gòu)筑保物誼)看都要準備一套葬完整的質(zhì)量保皂證文件和記錄學。丟六、施工現(xiàn)場抬人員和設備糖1扛、施工組織管駐理機構(gòu)設置麻我公司人員組們成以專業(yè)結(jié)構(gòu)箭合理、工程施廊工經(jīng)驗豐富、叮工作認真、熟舞悉合同管理的弄項目經(jīng)理部。肝嚴格按照合同元及有關技術實匆施管理與施工口，確保本工程晌優(yōu)質(zhì)、高效優(yōu)窮質(zhì)地按期完成暴施工任務?？?1烈)駝項目經(jīng)理部的濫各專業(yè)部門負烘責人由公司領下導班子認真考貍核，擇優(yōu)選擇診專業(yè)合理、資笨格證書齊全、浮有敬業(yè)精神的所業(yè)務骨干組成氏。如(2映)捐各專業(yè)施工負咬責人親自帶領沖材料、工程技顛術、合同預算威和機械設備等炊管理人員，重護點保證本工程賄的材料、機械陶設備的供應及業(yè)工程技術走在溉施工的前面，葡不影響施工的欄工作。窯(3非)匹工地設項目經(jīng)暢理部努1贊）項目經(jīng)拜理灰1挎人，主管本工娘程全面工作，閃對工程進度、姻工程質(zhì)量、施伶工安全、文明版施工和成本負妻責；貞2朵）項目副經(jīng)纖理業(yè)1狂人，在項目經(jīng)基理領導下開展粘工作，主管施朽工生產(chǎn)安全、泡環(huán)境保護及水嫂土保持、工地侍行政（即現(xiàn)場秒安全、文明、泰保衛(wèi)和食堂工銹作），并配合憐項目經(jīng)理抓施會工管理及各隊飼伍協(xié)調(diào)；足3域）項目技術負晝責人，主管工傾程技術、施工烤質(zhì)量工程進度細及工程計量等脾工作；豎4極）作業(yè)層人員炕（班組長）挑廊選有豐富施工扭經(jīng)驗和勞動技防能的正式工和遭合同工。靈(4盾)源項目經(jīng)理部對貴本工程實施總糠體目標控制管掠理，即項目經(jīng)鐵理負責制、項般目管理責任制嫩。項目成本核闖算制等項目法瞧施工模式，項略目經(jīng)理部對本嘉工程合同的執(zhí)趁行與管理、施甘工過程的工期億進度、工程質(zhì)耽量、安全生產(chǎn)舌、文明施工、姑項目核算等負癢全責。計(5缺)奏施工過程中，窄項目經(jīng)理部將鴿以項目法施工摔為核心，以優(yōu)僑質(zhì)、高速、安蘭全、文明為主迅軸，不斷優(yōu)化儉生產(chǎn)諸要素、糾加強動態(tài)管理傭，科學組織、小精心施工，大悅力推廣先進施色工技術，有效挑推選全面質(zhì)量病管理，堅持質(zhì)含量、安全兩個釣保證體系，在腰創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全會、文明的條件鐘下，確保各分謙區(qū)、各階段勒工期控制目標抬，最終確保合丑同工期的實現(xiàn)奉與提前完成。梁1.運1村項目經(jīng)理的主效要職責傳（精1溪）技術質(zhì)量責滋任制蓋1輪)項在公司及各部扁門的領導下，遣根據(jù)施工合同濱內(nèi)容，全面負聞責本工程的施鹿工任務，對下殘達的各項經(jīng)濟冬技術指標全面娘負責。告2課)林認真執(zhí)行公司鄭及各部門有關鍬生產(chǎn)的各項決鬧定和規(guī)章制度瞇，確定項目管雕理組織機構(gòu)的睬構(gòu)成并配備人弦員，明確有關暈人員的職責，毅組織項目經(jīng)理塔部開展工作。語3幅)帝確定管理總目偉標和階段目標涌，進行目標分炸解，制定總體細控制，確保項束目建設成功。代4謝)梯及時、適當?shù)丶~作出項目管理燦決策，包括人乖事任免決策、促重大技術組織媽措施決策、財陵務工作決策、款資源調(diào)配決策涉、進度決策、華合同簽訂決策范及變更決策，追對合同執(zhí)行進堅行嚴格管理。版5們)俗協(xié)調(diào)本組織機壞構(gòu)與各協(xié)作單駛位之間的協(xié)作畫配合及經(jīng)濟、敢技術關系，代夕表企業(yè)法人進俘行有關簽證，壓并進行相互監(jiān)喜督、檢查，確杰保質(zhì)量、工期毯、成本控制和手節(jié)約。盡6誘)釀建立完善的內(nèi)服部及對外信息投管理系統(tǒng)。低(2鄰)砍安全生產(chǎn)責任送制具1欠)切項目經(jīng)理是施陜工項目安全管如理屯x批x墳責任人。鐮2梁)蘆認真貫徹執(zhí)行爪國家及上級頒懇布的有關勞動宿保護和安全生奧產(chǎn)政策、法令緩和規(guī)章制度，怎把安全生產(chǎn)工棗作列入議事日飽程上，不違章綁指揮。垂3糕)床制定和實施本羨工地施工安全框技術措施，定徹期向職工報告城本工地安全生館產(chǎn)情況。說4喜)拿對工地職工進拔行安全技術和皇遵章守紀教育越。懼5讓)涂帶領本工地有舊關人員進行每完周一次安全生斜產(chǎn)檢查，及時根制止違章作業(yè)遲，發(fā)現(xiàn)安全隱饑患，及時定人盈、定位、定時幼間消除隱患。起1.供2鋸技術負責人識(1豈)跟技術質(zhì)量責任似制文1吊)佳在工程部領導巷下，全面負責鞋本工程的施工葵任務，對下達灑的各項經(jīng)濟技狀術指標全面負做責。旅2漸)起認真執(zhí)行公司孫、工程部有關輛生產(chǎn)的各項決改定和規(guī)章制度得，做好本工程笛的勞力、材料軋等平衡調(diào)度，尺逐月完成和超栗額完成各項生推產(chǎn)指標。井3叔)腥負責貫徹執(zhí)行戲技術、質(zhì)量安泥全操作規(guī)程，嫁檢查工程定位播、定標、抄平渣及各種技術交伍底和施工記錄廈，抓好各工程涂崗位責任制的雀貫徹實施，做專到文明施工。拜4鈴)展推行經(jīng)濟包干項和搞好經(jīng)濟核疑算，堅持質(zhì)量浙檢查、驗收、鉛評比制度，做構(gòu)到項項有記錄子、有資料，抓秒好管理，搞好墻生產(chǎn)。涂5淚)忍負責開展創(chuàng)優(yōu)劈工程組織、檢輸查、督促和初本評工作，認真?zhèn)鋵嵔?jīng)濟責任少制，合理做好屯各項分配工作柴。部6堅)孟及時提供工程傾月進度的生產(chǎn)雅、材料、機具警和勞力等技術嗓供應計劃，搞換好工程內(nèi)外的營配合工作。為(2略)聾安全生產(chǎn)責任嘩制軍1偽)叢認真貫徹執(zhí)行尚國家及上級頒纖布的有關勞動筋保護和安全生需產(chǎn)政策、法令逗和規(guī)章制度，幟把安全生產(chǎn)工燦作列入議事日蘆程上，不違章鍋指揮。騾2株)村制定和實施本室工地施工安全憤技術措施，定惠期向職工報告遺本工地安全生芒產(chǎn)情況。儲3奇)軌對工地職工進遭行安全技術和赤遵章守紀教育物?；?遮)芬?guī)ьI本工地有雕關人員進行每愈周一次安全生悲產(chǎn)檢查，及時共制止違章作業(yè)區(qū)，發(fā)現(xiàn)安全隱陰患，及時定人須、定位、定時瓦間消除隱患。畫5薦)烈發(fā)生傷亡事故朋及時上報、分命析原因，提出食改進措施。請1.賭3移其他各部門的咱主要職責控公司各部門按款公司職能劃分圣對項目部進行員對口管理。公市司各部門按公沫司職能劃分對離項目部進行對街口管理。習(1團)驢工程部的主要辱職責萬1綱)鼠技術質(zhì)量責任插制幫①遣在現(xiàn)場技術負磁責人的指導下肯，負責本工程孫項目的施工技肆術工作，做好中施工方案的研勻究和落實、技鼓術交底和施工捎圖紙管理。組嶼織班組進行生際產(chǎn)，合理使用版勞動力，按照潮各項計劃完成拉任務。魄②最學習、熟悉施碑工圖紙，提出走修改意見，并遷參加會審工作憲，組織工人按承圖施工。疼③宏參加研究、編擴制施工組織設難計，降低成本蜂及落實計劃。間④皇向班組下達任秤務書，任務完鑰成后按照質(zhì)量效標準進行結(jié)算俯和驗收。餃⑤信做好施工準備棗工作，排除生餃產(chǎn)操作中的障尸礙，為班組創(chuàng)拾造施工條件。撲⑥尚指導材料質(zhì)量廚配合比、施工困操作等。提(2怪)愿安全生產(chǎn)責任凈制筆①界組織實施安全盤技術措施，進遣行技術安全交甜底。極②瘦對施工現(xiàn)場搭墓設的架子和安劉裝電氣，機械副設備等安全防代護裝置，都要廢組織驗收，合壞格后方能使用挑，不違章指揮屑。扒③梳組織工人學習連安全操作規(guī)程誘，教育工人不澤違章作業(yè)。遵④站認真消除事故化隱患，發(fā)生工田傷事故要立即蜻上報，保護現(xiàn)想場，參加調(diào)查昨處理。雖(2獻)撓合同部的主要且職責倚1材)寒嚴格按照工程糞承包合同，及躁時檢查合同的凡執(zhí)行情況，將歌合同的執(zhí)行情渠況及時向項目算經(jīng)理反應和通差知各專業(yè)部門崖及各施工班組隨。災2轟)扭負責審查施工伏圖紙是否符合疤招標圖紙的內(nèi)翠容，及時將變娃更的內(nèi)容和變青更可能對工程浸質(zhì)量、進度和頂投資的影響向瓶監(jiān)理單位匯報弦。購3懸)蹄負責落實監(jiān)理幫單位下達的各唐種合同文函精踢神，檢查其實肆施的結(jié)果。助4渾)段負責審核工程矩質(zhì)量和進度是千否符合合同要枝求，對符合合點同要求的項蜜目，負責具體乘的工程計量，津并向監(jiān)理單位援申請計量。迷5浩)瞧負責對監(jiān)理單售位批準的工程封量的匯總，并保按照合同進行園單價的套用和助分析，并向監(jiān)芳理單位申請支碰付。撿6狀)殖負責合同變更平的落實和處理桿，在保證工程幟質(zhì)量和進度的洗前提下，做到者和監(jiān)理單位友刺好協(xié)商，滿足儉合同的要求。威(3冒)掃質(zhì)安部的主要無職責鼓1眼)筒技術質(zhì)量責任葉制式負責落易實榜“戴三挖檢玉”勁制和分部工程者質(zhì)量評定。投經(jīng)常進箭行搶“雀保證安全生產(chǎn)辣，提高工程質(zhì)頭量穴”油的教育，掌握憂班組質(zhì)量安全異動態(tài)，搞好安猶全質(zhì)量管理，寒實現(xiàn)安全生勾產(chǎn)贏“符五羽無查”錢，提高施工質(zhì)風量。厚認真執(zhí)行上級態(tài)頒發(fā)的有關安扇全質(zhì)量管理規(guī)碰定，協(xié)助施工康員嚴格貫徹施掏工驗收規(guī)范、血規(guī)程和質(zhì)量檢森驗評定標準、禍安全管理評分清標準。岡對所監(jiān)督的工蓄程進行經(jīng)常性軋的檢查，及時蘋發(fā)現(xiàn)問題，予戰(zhàn)以糾正，對出產(chǎn)現(xiàn)的質(zhì)量安全園問題，視其情壯節(jié)輕重，有權(quán)法責令返工整改昂或暫停施工，勾并越級上報。折對原材料、半惜成品、安全防診護用品等，質(zhì)美量低劣或不符籌合施工規(guī)范規(guī)宇定和設計要求高者，有權(quán)禁止左使用。梯按照工藝操作開規(guī)程和質(zhì)量標芳準，幫助班組岸開展自檢、互偵檢。趙2妥)敗安全生產(chǎn)責任筍制毒貫徹執(zhí)行有關件安全技術規(guī)范這勞動保護法規(guī)顧。做好日常安刑全生產(chǎn)的宣傳誼教育和管理工燈作。掌握安全閃生產(chǎn)情況，生劣產(chǎn)中不安全問佳題提出改進意牽見和措施。參鍬加審查施工組獻織設計（施工杜方案）和編制籌安全技術措施慨計劃，并對貫投徹執(zhí)行情況進依行督促檢查。躍進行工傷事故勢統(tǒng)計，分析和緣報告，參加工背傷事故的調(diào)查攪和處理。市(4融)揮施工組的主要絲職責繪1唯)析技術質(zhì)量責任猾制圈①個鐵下設測量小組綁專門負責施工廳放線、抄平、摔放大樣等測量鑼放線工唐②今在工程項目經(jīng)額理的領導下，何負責班組的全購面施工工作。撐③獄認真落實本班弊組生產(chǎn)計劃和叫施工任務，組鞭織和安排好班碧組的生產(chǎn)，高良產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、降躲耗、安全地完擊成生產(chǎn)任務。飯④盜以身作則，檢路查督促班內(nèi)人減員嚴格遵守技巨術、安全操作秧規(guī)程和現(xiàn)場有價關規(guī)定，主持通班內(nèi)各項技術曠安全活動。洲⑤筑教育班組成員持合理使用原材及料，及時清理燃使用周轉(zhuǎn)材，劇做到物盡其用多。搞好現(xiàn)場文追明生產(chǎn)，降低府工程成本。求⑥般督促班組六大獻員認真做好各阻項生產(chǎn)原始記冒錄，按時填報斥業(yè)務報表。丟2桿)使安全生產(chǎn)責任姿制恐①撐班組長要模范碑遵守安全生產(chǎn)勵規(guī)章制度，領席導本組安全作透業(yè)。熟悉本工陰種的安全技術宜操作規(guī)程班組蓋內(nèi)進行安全交尼底。有權(quán)拒絕刊違章指揮?？p②京班前要對所使牽用的機具，設語備，防護用具捐及作業(yè)環(huán)境進鞠行安全檢查，膠發(fā)現(xiàn)問題立即游采取改進措施床。悟③自組織班組每周弱開展一次安全盤活動日，提高泉組害員他“鼻安風全貧x剖x牛，預防為童主屋”劉的安全意識和豎自身防護能力忘。奮(5心)邀材料設備組的另主要職責磨1憶)菌負責對業(yè)主提勾供物資的驗收跟、儲存、標識娘記錄工作，對疲不合格物資進箏行隔離、儲存稻、標識并向工碗程項目經(jīng)理報損告，及時處理揉；翅2宅)遮負責對工地的轎施工機械的保鄙管、發(fā)放和維拘修保養(yǎng)工作；鎮(zhèn)3加)葛建立工地的材酷料和施工機械鼓的臺賬，做到漏賬物相符，保忙存好材料和機嗚械的驗收、維餐修和發(fā)放的記傷錄；統(tǒng)4槍)拜負責工地的倉柳庫防火、防盜榜、防潮、防變御質(zhì)等工作；夏(6紡)慈辦公室的主要胖職責亦1捷)牛負責本工程施麗工人員管理工籍作，合理配置胞現(xiàn)場施工管理潛人員和勞動力放，滿足本工程么人員需求。傲2貸)背做好現(xiàn)場財務村管理工作，滿舊足工程施工資瑞金需求。亡3高)樣做好后勤保衛(wèi)叢工作，做到安央全文明施工。類2牛、投入本工程化的人員組成達在本合同任職認的主要人員見第附表嶺2.騎1涼投入本合同必素備主要施工設村備表俯機械設備供應票詳見附表恐七、安全、環(huán)眠保及文明施工淋1萬、安全方針及綢風險評估牌1.常1字施工安全方針弊本公司在本合雹同工程施工過積程中，將嚴格舍貫徹執(zhí)行規(guī)范鐘的規(guī)襯定片,盼遵下循楚“茶安吼全盟x鏡x退，預防為靈主低”蜘的安全方針，點在開工前編制財適合本工程的娛《安全防護手篇冊》，下發(fā)給挪全體施工人員速，并將手冊提鑼交發(fā)包人和監(jiān)位理人，接受監(jiān)曉理的指導和監(jiān)麗督。腐1.府2些項工程作業(yè)活且動所涉及風險六程度的評估腰按合同規(guī)定，哨本工程的有效丹工頂期珍30政5窮日，各項工程肥量較大，施工解強度高，高峰龜時施工人員著達覽7滋0位余人，工種、持工序和工藝繁鎖雜，安全施工收難度大。名上述諸多因素健相互干擾，必化然隱藏著不安莫全的因素，我鏡們已充分認識俘到上述諸多不惹安全因素的嚴閉重性，在施工導中一定要變被奇動為主動，想爽方設法克服不擇安全因素，到宏達安全文明生禍產(chǎn)的效果。其2前、施工安全管糾理體系濃2.渠1市組織機構(gòu)辦施工期間我們拉將嚴格按照規(guī)伙范要求，組建揀工地安全管理奧委員，聘用合宋格的施工安全撒管理人員和配從備完善的施工地安全設施，嚴海格遵循施工作荷業(yè)安全痕程序，保證本旨合同工種的順壁利進行，實現(xiàn)定安全文明施工造的目標。犧（塌1求）工地安全管功理委員會盒成立工地安全騎管理委員會，掏該委員會由項架目經(jīng)理、項目餡副經(jīng)理、單位心工程負責人構(gòu)竊成；委員會主款任由項目經(jīng)理熟擔任，負責并遷主持安委會的綱工作；項目副述經(jīng)理擔任安全療管理委員會常擊務副主任，負雞責日常的安全墳施工監(jiān)察工作讓，單位工程負暮責人作為安全爭管理委員會成扯員，負責分管腸單位工程的日蘆常安全施工監(jiān)記察工作。工地重安全管理委員柜會通過質(zhì)安部鐘直接管理施工秀安全的工作。（2）質(zhì)安部槽質(zhì)安部是主管垮工地施工安全綱的一級組織機很構(gòu)，專職檢查示工地安全各方鑰面的事宜。在葉工程施工過程圾中系統(tǒng)地執(zhí)行這公司所制訂的百安全施工計劃串和安全管理工令作。包括安全柿政策制訂、規(guī)心劃、實施、監(jiān)緣督、資訊及訓柏練工作。摔質(zhì)安部在安全慘管理方面設立螺：安全執(zhí)行班簽、安全資訊班財、安全訓練班獄和搶險救援隊本；具體負責工愧地安全方面工壓作。輪1稍)葵安全執(zhí)行班的彈職責是以系統(tǒng)如化執(zhí)行安全計扒劃的方式來協(xié)禾調(diào)各方面進行岔安全施工。威2白)釋安全資訊班的體職責是建立完喬善的安全資訊惠系統(tǒng)；加強與各工程其他有關融方的溝通，協(xié)么調(diào)各方關系，標并且確保所有絲施工人員都能敗接獲以他們?yōu)椴邔ο笏鶄鬟f的劍信息。件3饞)誤安全訓練班的努職責是制訂安樓全訓練計劃，損并有效地加以削推行和監(jiān)督，吩確保工地內(nèi)每秘一名施工人員悠都接受過必要眠的、恰當?shù)陌捕Y全訓練，以確汁保安全文明施藥工。順4灌)笛成立搶險救援繼隊，在施工工尾地遇到臺風、垂洪水等災害時甲，進行搶險救巧援工作。猜5豬)背成立工地醫(yī)療槍站，負責工地冬員工醫(yī)療保健饞工作及工地傷桑亡的意外和事港故的搶救和護軋理工作。槳（毯3舒）施工安全人膀員書1乓)他施工安全監(jiān)察膝人員眼為便于工地安訓全委員會管理等，按規(guī)范要求湯，質(zhì)安組配備璃十名工地施工等安全監(jiān)察人員泉，按照合同有來關條款規(guī)定履中行職責，確保冬工地施工安全孫。2)安全代表將由項目經(jīng)理委痰任工地各單位蜘工程負責人為系安全代表，并區(qū)讓他們對施工墨作業(yè)內(nèi)容的安磚全工作有深刻的的認識，認真當按照合同有關墨條款規(guī)定履行殖職責。屢2.土2摔施工安全制度哲為嚴格遵兵循膝“借安響全勵x扶x糟，預防為閃主前”子的安全工作方領針，落實施工欣安全計劃，擬匠訂以下制度：勞（泛1疾）安全生產(chǎn)責超任制和安全施叉工合同店項目所有職員比均須明確自己江的安全職責，捷職、權(quán)、利三爺者相結(jié)合；公更司與施工隊，堡公司與分包商熔均須簽訂安全難施工合同書，轟不簽訂該項合指同不得參與工棕程施工，用安揪全施工合同來蜜規(guī)范安全工作斑。創(chuàng)（羊2貫）安全訓練制釣度扔所有參加工程贊的施工人員均危應在施工前進行行安全訓練培肆訓，合格者方剝能上崗作業(yè)，辛經(jīng)過培訓的施烈工人員須佩帶購由工地訓練組福簽發(fā)的上崗證來，否則不得上掀崗，施工人員蒼堅持每月至少我一次的特殊安遷全培訓和工具私使用培訓，使胡員工能得到及輛時的安全知識促教育；所有特緒殊工作崗位的宰操作人員必須偏經(jīng)過有關專業(yè)恭部門或機構(gòu)的符培訓，獲得合上法的操作證書汪方能上崗。虧安全訓練班須皆將所有參與工桃程的施工人員格的培訓活動及戒時記錄，定期榆上報每各類培遮訓班和培訓人線員數(shù)量，以供喂監(jiān)理查驗。勿（巖3公）安全技術交扭底制度褲單元分部工程干在開工前必須牲由項目技術負掌責人向參加施待工的員工介紹榮工種概況、施模工方法和安全旦技術措施。安繞全執(zhí)行班安全響督察員和安全鏡代表應對各項編工作安全技術掠措施的執(zhí)行情執(zhí)況進行檢查。富（貫4泉）安全資訊制慎度番安全資訊班須柴定期地監(jiān)察工省地安全實施情現(xiàn)況，及時提交突施工安全報告論，制訂適時的樹安全措施，以花彌補和完善安確全計劃；同時捏還應積極地與陵有關方面進行呀信息溝通，確愉保所有必須的蠶資料都能妥善苦地傳遞，收集楚和以便工地安海全管理委員會啊以及監(jiān)理等管冠理和查驗。塑（秧5教）安全檢查制路度閑開展對施工全味過程的安全檢傭查管理，包括劑對開工前的安嬸全措施準備工律作進行檢查，念對施工過程中盞的安全落實進糊行檢查，對生掉活區(qū)的安全用淋電、用火進行麥檢查，對防臺使、防洪的安全劃檢查及對重點鼻部位和危險物轉(zhuǎn)品進行檢查等年。胞（像6麗）安全會議制列度妹本工種合同實炊施期間，須定餃期如開工地安信全會議，討論躍需審議的施工敲安全報告，及遷時針對工地的絨施工安全情況堵做出決策、決努定和建議。項使目質(zhì)安部對委接員會所提出的蕉關于施工安全暈和健康事宜的斤決定和建議，芽均不得延誤處芝理。腰（疑7毛）安全設施及殃其管理制度藝凡用于本工種肥合同的施工工領具、裝備、設揮施等物品，有蓋關方須定期進惱行安全設備和旱設施的檢查測違試和保養(yǎng)，及磁時清除及替換棍不合標準或難