XX項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)路演活動(dòng)方案

同心合伙人共創(chuàng)無(wú)限可能XX項(xiàng)目公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)大賽活動(dòng)方案書(shū)活動(dòng)方案書(shū)XX有限公司

XX年X月

活動(dòng)主題、活動(dòng)主題同心合伙人，共創(chuàng)無(wú)限可能二、活動(dòng)時(shí)間XX三、活動(dòng)地點(diǎn)前期招募階段：公司會(huì)議室項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)終極PK賽：XX賓館四、參與對(duì)象公司全體員工五、活動(dòng)主要內(nèi)容（一）“同心合伙人"之比武招”心”:團(tuán)隊(duì)核心招募戰(zhàn)（啟動(dòng)大會(huì)）時(shí)間：7月13日參與對(duì)象：必須參會(huì)人員為公司項(xiàng)目經(jīng)理以上人員，同時(shí)鼓勵(lì)公司所有員工都來(lái)參會(huì)。內(nèi)容：.轉(zhuǎn)型升級(jí)重大經(jīng)營(yíng)方式解密——新時(shí)代新契機(jī)下企業(yè)裂變式經(jīng)營(yíng)模式宣講.重磅推出首個(gè)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目——XXX項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商方案詳解.把員工變?yōu)楹匣锶?，厲害的將軍都是殺出?lái)的——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)招募計(jì)劃.現(xiàn)場(chǎng)答疑（二）“同心合伙人之一觸即發(fā)：團(tuán)隊(duì)孵化站時(shí)間：7月18日——7月27日內(nèi)容：18日提交競(jìng)標(biāo)方案、工作方案書(shū)后，由評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行初篩（前提：報(bào)名團(tuán)隊(duì)超過(guò)6組），敲定6組定向團(tuán)隊(duì)，隨即展開(kāi)演講PPT制作并進(jìn)一步完善方案書(shū)，可選擇利用咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍式人物、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)明星效應(yīng)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)品牌價(jià)值，使團(tuán)隊(duì)在最終路演比賽中更具競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)容包括演講PPT輔導(dǎo)、路演演說(shuō)輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)包裝輔導(dǎo)等內(nèi)容，涉及宣傳物料制作、人工輔導(dǎo)等創(chuàng)意性智力型工作，所打造團(tuán)隊(duì)若最終競(jìng)得項(xiàng)目，則需支付總投資額2%的咨詢(xún)費(fèi)用。（三）“同心合伙人“之步步為"營(yíng)”:項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)終極PK賽時(shí)間：7月28日14:00——17:00地點(diǎn)：XX酒店（暫定）具體內(nèi)容及流程見(jiàn)以下詳細(xì)方案：1、后方團(tuán)隊(duì)評(píng)審委員會(huì)：XX咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)：XX特設(shè)置〃夢(mèng)想推薦人”：為合伙人站臺(tái)，由合伙人自行尋找，在終極PK賽中為團(tuán)隊(duì)拉票2、活動(dòng)基調(diào)價(jià)值效果最大化 品牌效果最大化用顛覆性經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)造全員創(chuàng)業(yè)激情3、活動(dòng)機(jī)制及流程a,采用節(jié)目化活動(dòng)形式，由主持人貫穿全程。6組團(tuán)隊(duì)依次上臺(tái)進(jìn)行路演，每組上臺(tái)前，由〃夢(mèng)想推薦人〃致推薦詞，每組演說(shuō)結(jié)束后由評(píng)審團(tuán)進(jìn)行提問(wèn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)綜合表現(xiàn)及競(jìng)標(biāo)方案書(shū)可行性，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分并，按得分相加累積總分。如圖:b.6組團(tuán)隊(duì)路演完畢，全體上臺(tái)，面向所有投資者進(jìn)行〃一分鐘拉票演說(shuō)”；c.投資者根據(jù)自己判斷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手機(jī)投票，可選擇1-2組團(tuán)隊(duì)，一票一分；d.大眾投票+評(píng)審團(tuán)打分累積最終分?jǐn)?shù)，排名靠前的兩支團(tuán)隊(duì)勝出，進(jìn)入終極PK；e.中場(chǎng)休息20分鐘，兩支團(tuán)隊(duì)可現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉票；f.終極PK:兩組團(tuán)隊(duì)上臺(tái)，進(jìn)入〃假如我是合伙人〃環(huán)節(jié)，由主持人提問(wèn)（實(shí)際情景式問(wèn)題），其中一組戴上耳機(jī)，另一組先進(jìn)行回答，第二個(gè)問(wèn)題交換順序，以此類(lèi)推；隨后，接受現(xiàn)場(chǎng)大眾提問(wèn)。結(jié)束后，由評(píng)委團(tuán)進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)。g.最后〃我把RMB砸向誰(shuí)？〃環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)投資人進(jìn)行電子現(xiàn)金選票投票，投票結(jié)果實(shí)時(shí)顯示，獲得最多投資額團(tuán)隊(duì)競(jìng)標(biāo)成功。4、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案活動(dòng)主持人：XX（暫定）時(shí)間環(huán)節(jié)內(nèi)容準(zhǔn)備事項(xiàng)責(zé)任人備注

14:0014:10主持人開(kāi)場(chǎng)介紹活動(dòng)意義、流程、機(jī)制等主持稿14:10董事長(zhǎng)致辭主題演講并宣布比賽演講付XX開(kāi)始PPT14:2014:20第一組團(tuán)隊(duì)1、〃夢(mèng)想推薦人〃致推薦詞、在每組進(jìn)進(jìn)行路演推薦詞（1分鐘）；路演行路演的14:402、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物做PPT、評(píng)同時(shí)，在競(jìng)標(biāo)路演（競(jìng)標(biāo)方審組打場(chǎng)投資人案闡述）（15分分牌、打可在微信鐘）；分維度專(zhuān)題頁(yè)面3、接受評(píng)審組提問(wèn)=1=公什表、參考進(jìn)行實(shí)時(shí)（4分鐘）問(wèn)題；評(píng)論互14:40第二組團(tuán)隊(duì)同上統(tǒng)分組動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行路演實(shí)時(shí)統(tǒng)大屏幕可15:00分進(jìn)行微信15:00第二組團(tuán)隊(duì)同上直播。進(jìn)行路演15:2015:20第四組團(tuán)隊(duì)同上 進(jìn)行路演

15:4015:40第五組團(tuán)隊(duì)同上進(jìn)行路演16:0016:00第六組團(tuán)隊(duì)同上進(jìn)行路演16:2016:20〃一分鐘拉六組團(tuán)隊(duì)同時(shí)上臺(tái)，一票演說(shuō)”次進(jìn)行〃一分鐘拉票演16:30說(shuō)〃16:30現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手在企業(yè)微信演B服務(wù)微信端X機(jī)投票號(hào)中發(fā)起投票，全員參測(cè)試保16:35與障16:35公布2結(jié)果，根據(jù)評(píng)審團(tuán)打分及現(xiàn)淘汰四組場(chǎng)投資人投票結(jié)果，總16:40（方式類(lèi)似分靠前的兩組團(tuán)隊(duì)勝白、|、-1-1H-H-星光人道節(jié)出，進(jìn)入終極PK戰(zhàn)目）16:40拉票時(shí)間中場(chǎng)休息20分鐘，兩組團(tuán)隊(duì)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拉17:00票17:00〃假如我是1、兩隊(duì)同時(shí)登臺(tái)（領(lǐng)問(wèn)題準(zhǔn)

合伙人”環(huán)導(dǎo)人）；備17:10節(jié)2、主持人進(jìn)行實(shí)況情景式提問(wèn)（問(wèn)題顯示在大屏幕上），為公平起見(jiàn)，其中一組戴上耳機(jī)；3、一共四個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，兩隊(duì)輪流戴上耳機(jī)；17:10現(xiàn)場(chǎng)投資接受現(xiàn)場(chǎng)投資人提問(wèn)人提問(wèn)17:2017:10評(píng)審團(tuán)點(diǎn)評(píng)由一位評(píng)審團(tuán)代表（建議曾總）對(duì)當(dāng)天6組選17:15手及勝出的2組選手進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)17:15“我把投資人在手機(jī)微信端選票規(guī)該環(huán)節(jié)配RMB砸向填寫(xiě)〃瘋狂的RMB選則、設(shè)合激昂的17:20誰(shuí)？〃環(huán)節(jié)票〃，進(jìn)行項(xiàng)目投資計(jì)、手機(jī)音樂(lè)，投端運(yùn)行票實(shí)況暫保證；音不上屏幕

樂(lè)17:20董事長(zhǎng)宣布1、淘汰的4只隊(duì)伍上彩噴；音全過(guò)程有結(jié)果場(chǎng)，共同見(jiàn)證這一樂(lè)；支票不同音樂(lè)17:30時(shí)刻；2、由工作人員將結(jié)果遞給董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)上臺(tái)，簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)兩支隊(duì)伍，隨后左右兩手同時(shí)握住兩隊(duì)，舉起一只手，宣布該團(tuán)隊(duì)競(jìng)標(biāo)成功；3、大屏幕公布投票情況；4、失敗的隊(duì)伍發(fā)表感言，隨后后退；5、獲勝團(tuán)隊(duì)發(fā)表項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)成功感言；6、董事長(zhǎng)向獲勝團(tuán)隊(duì)授予公司激勵(lì)金額（支票牌）及一束鮮花，并合影；牌、鮮花烘托氣氛7、董事長(zhǎng)與所有團(tuán)隊(duì)合影，同時(shí)主持人致結(jié)束語(yǔ)。六、活動(dòng)籌備小組及時(shí)間推進(jìn)表籌備組領(lǐng)導(dǎo)XX組長(zhǎng)：XX執(zhí)行總控：XX現(xiàn)場(chǎng)總控：XX助理：XX具體成員分工：場(chǎng)地、道具：XX攝像、微信投票支持：XX統(tǒng)票組：XX音樂(lè)、PPT操控：XX物料設(shè)計(jì)：XX攝影：XX籌備工作時(shí)間推進(jìn)表所有活動(dòng)籌備工作需按照此表分節(jié)點(diǎn)、分環(huán)節(jié)進(jìn)行，過(guò)程中實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)向活動(dòng)執(zhí)行總控匯報(bào)籌備工作進(jìn)展情況，每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)由活動(dòng)執(zhí)行總控負(fù)責(zé)檢查各環(huán)節(jié)籌備

情況，籌備工作包括不限于以下事項(xiàng):時(shí)間事項(xiàng)責(zé)任人備注7月11日敲定活動(dòng)組織方案認(rèn)證內(nèi)部微信號(hào)，所有員工關(guān)注7月12日召開(kāi)工作籌備組及咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議，明確具體分工與職責(zé)在演5微信號(hào)發(fā)布啟動(dòng)會(huì)議通告，號(hào)召大家參與看現(xiàn)場(chǎng)，敲定酒店7月13日配合完成啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)（項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員參與）7月14日一—7月18日確定現(xiàn)場(chǎng)宣傳物料及道具物料（展架、打分牌、支票牌、鮮花、彩噴等），展開(kāi)采買(mǎi)、制作制作打分表（維度）、統(tǒng)分表收集篩選現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)起草主持詞準(zhǔn)備終極PK賽情景式問(wèn)題

及評(píng)委提問(wèn)問(wèn)題大賽流程PPT、董事長(zhǎng)講話(huà)PPT7月18日接受團(tuán)隊(duì)報(bào)名，收集競(jìng)標(biāo)方案書(shū)由評(píng)審小組根據(jù)報(bào)名情況進(jìn)行初篩，確定6組團(tuán)隊(duì)7月19日召開(kāi)6組團(tuán)隊(duì)路演籌備會(huì)議，進(jìn)行路演順序抽簽，明確籌備內(nèi)容及團(tuán)隊(duì)包裝方案，咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)全程提供支持籌備小組工作反饋及跟進(jìn)主持詞初稿確定7月19日一一22日6組團(tuán)隊(duì)〃夢(mèng)想推薦人〃確定，推薦詞確定路演團(tuán)隊(duì)形象包裝（PPT輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、團(tuán)隊(duì)宣傳照、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介、粉絲群、項(xiàng)目經(jīng)理演講能力、表達(dá)能力輔導(dǎo)）主持詞修改并定稿，并進(jìn)行

兩次合練7月25日所有音樂(lè)到位宣傳物料到位所有表單