內(nèi)蒙古工程部安全員績(jī)效評(píng)價(jià)要素表

XX公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表（工程部安全員用）XX有限公司臉績(jī)效評(píng)價(jià)維度早評(píng)價(jià)指標(biāo)須權(quán)膝覽重活工作業(yè)績(jī)役（毫100/70毅%擦）擋01犯令健全公司安全晝和文明施工管專(zhuān)理制度筒25夢(mèng)02呆筆對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的趣安全和文明施虛工情況進(jìn)行監(jiān)核督檢查探25求03繡聰對(duì)施工作業(yè)人戲員進(jìn)行安全教偽育煌15巷0殿4永參與項(xiàng)目部機(jī)窗械設(shè)備、安全漸設(shè)施的驗(yàn)收似25回05濾靠部門(mén)內(nèi)的其他枯工作紫10變績(jī)效評(píng)價(jià)維度列評(píng)價(jià)指標(biāo)僚權(quán)折關(guān)重惡工作能力雪（被100/20絡(luò)%想）潑0返1序業(yè)務(wù)知識(shí)字30柏0瓦2簡(jiǎn)理解能力妨20蒜0怠3綠執(zhí)行能力懼30孤0贏4世創(chuàng)新能力暮20瓶績(jī)效評(píng)價(jià)維度瓶評(píng)價(jià)指標(biāo)搖權(quán)螺腐重探工作態(tài)度禮（坊100/10丟%陡）辰0豎1獅協(xié)作性倍15栽0對(duì)2另紀(jì)律性陽(yáng)15爽0撿3砌積極性笛15籍0厭4珠責(zé)任感海20旗0殊5灰自我開(kāi)發(fā)意識(shí)扔1羞0么0輝6異成本意識(shí)漆10強(qiáng)0描7脂是否認(rèn)同蒙西抓文化轎15一工作業(yè)績(jī)（100/70%）是■塵要素名稱(chēng)甘：贏健全公司安全差和文明施工管葡理制度額（兵25笛）鄙■充考核要點(diǎn)斷：陡是否能發(fā)現(xiàn)公觀司在安全管理糟和文明施工管喂理中存在的問(wèn)目題，并不斷的疑健全安全和文貢明施工管理制魂度。叛蝴等級(jí)拋說(shuō)明挨評(píng)分升S撓能及時(shí)發(fā)現(xiàn)公蓄司在安全管理輸和文明施工管虜理中存在的問(wèn)微題，并及時(shí)的鋼進(jìn)行完善，在霧很大程度上提教高了公司在安報(bào)全和文明施工繼方面的管理水環(huán)平。婆23-25廈A喊能及時(shí)發(fā)現(xiàn)公譜司在安全管理劇和文明施工管孫理中存在的問(wèn)厚題，并及時(shí)的尋進(jìn)行完善，較托大程度上提高攀了公司在安全桃和文明施工方勺面的管理水平氧?？?0-23死B謙能較及時(shí)發(fā)現(xiàn)駁公司在安全管違理和文明施工蓋管理中存在的狗問(wèn)題，并及時(shí)毛的進(jìn)行改進(jìn)，隱在一定程度上僅提高了公司在旁安全和文明施萄工方面的管理善水平柱18-20啊C羊能較及時(shí)發(fā)現(xiàn)欺公司在安全管覆理和文明施工浸管理中存在的疤問(wèn)題，并提出良較合理的改進(jìn)針意見(jiàn)。良15-18許D滋不關(guān)心公司在怠安全管理和文倘明施工管理中辨存在的問(wèn)題。邊0-木15裝■唯要素名稱(chēng)陣：害對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的湊安全和文明施繡工情況進(jìn)行監(jiān)始督檢查族（旅25謠）炒■市：瘡1洋是否能有計(jì)劃斷、有目的的對(duì)雪施工現(xiàn)場(chǎng)的安閘全和文明施工倉(cāng)情況進(jìn)行檢查味；魯2開(kāi)是否能發(fā)現(xiàn)施槽工現(xiàn)場(chǎng)安全和弓文明施工方面桑的問(wèn)題，是否眾進(jìn)行及時(shí)有效蜜的處理。屢等級(jí)鈔說(shuō)扎甜癥明蜘評(píng)分廣S腥1尊、對(duì)項(xiàng)目部的程檢查能做到計(jì)匆劃性非常強(qiáng)、較檢查方案十分愚周密，同時(shí)檢棋查計(jì)劃及檢查宗方案具有極強(qiáng)捐的可實(shí)施性；蠶檢查的內(nèi)容非塑常具有針對(duì)性畝。脆2舟、對(duì)項(xiàng)目部在趣管理及施工過(guò)兄程中存在的問(wèn)抹題能非常及時(shí)井的發(fā)現(xiàn)，并在嗓最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)庫(kù)行處理，對(duì)項(xiàng)輝目管理及工程曠的施工質(zhì)量起善到非常好的監(jiān)版督作用。廈23-25淚A滑1網(wǎng)、對(duì)項(xiàng)目部的舊檢查能做到計(jì)昏劃性強(qiáng)、檢查齊方案周密，同喪時(shí)檢查計(jì)劃及培檢查方案具有炭極強(qiáng)的可實(shí)施夫性；檢查的內(nèi)催容具有針對(duì)性鼓。曉2爆、對(duì)項(xiàng)目部在煙管理及施工過(guò)以程中存在的問(wèn)州題能非常及時(shí)碰的發(fā)現(xiàn)，并在右最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)壟行處理，對(duì)項(xiàng)益目管理及工程謎的施工質(zhì)量起拉到非常好的監(jiān)芒督作用。疏20-23經(jīng)B貌1川、對(duì)項(xiàng)目部的逼檢查能做到計(jì)演劃性較強(qiáng)、檢獵查方案較周密范，同時(shí)檢查計(jì)膊劃及檢查方案賄具有可實(shí)施性牽；檢查的內(nèi)容同具有針對(duì)性。希2娃、對(duì)項(xiàng)目部在肉管理及施工過(guò)囑程中存在的問(wèn)斥題能較及時(shí)的慘發(fā)現(xiàn)，并在較戴短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行崇處怎理，對(duì)項(xiàng)目管揚(yáng)理及工程的施秩工質(zhì)量起到良捆好的監(jiān)督作用瞧。懇18-20著C暗1恰、對(duì)項(xiàng)目部的欠檢查有一定的冰計(jì)劃性強(qiáng)和檢泛查方案，同時(shí)藍(lán)檢查計(jì)劃及檢隆查方案具有一臉定程度上的可挺實(shí)施性；檢查遲的內(nèi)容具有一愚定的針對(duì)性。揉2賓、對(duì)項(xiàng)目部在痛管理及施工過(guò)規(guī)程中存在的問(wèn)事題能較及時(shí)的煎發(fā)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目刷管理及工程的液施工質(zhì)量起到歪一定的監(jiān)督作損用。樹(shù)15-18獸D曠1袍、對(duì)項(xiàng)目部的到檢查沒(méi)有計(jì)劃梅和檢查方案。駕2要、發(fā)現(xiàn)不了項(xiàng)字目部在管理及歉施工過(guò)程中存陰在的問(wèn)題，對(duì)顧項(xiàng)目管理及工忘程的施工質(zhì)量躲起不到監(jiān)督作盆用。隊(duì)0-段15與■施成要素名稱(chēng)：值對(duì)施工作業(yè)人索員進(jìn)行安全教耕育廟（爽1古5吧）白■質(zhì)情考核要點(diǎn)結(jié)：怖熟個(gè)是否能按期對(duì)城各項(xiàng)目部的施醫(yī)工作業(yè)人員進(jìn)稅行安全教育，書(shū)是否提高作業(yè)誼的安全意識(shí)。秩等級(jí)提說(shuō)懷葵明趣評(píng)分難S蛋能完全按計(jì)劃擊對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的棄作業(yè)人員進(jìn)行閘安全教育，并顫在很大程度上弟提高了施工作狂業(yè)人員的安全疾意識(shí)。躺13-15征A饞能完全按計(jì)劃愧對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的連作業(yè)人員進(jìn)行早安全教育，并壞在很大程度上帥提高了施工作竹業(yè)人員的安全慈意識(shí)。明12-13嘗婚B相基本能按計(jì)劃伐對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的掉作業(yè)人員進(jìn)行情安全教育，并督在一定程度上公提高了施工作把業(yè)人員的安全管意識(shí)。酸11-12寫(xiě)C宰基本能按計(jì)劃通對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的停作業(yè)人員進(jìn)行吹安全教育，對(duì)俘提高施工作業(yè)譜人員的安全意競(jìng)識(shí)的作用不明喇顯。剃9-11雜D增不能完全按計(jì)后劃對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)誼的作業(yè)人員進(jìn)沫行安全教育，哀并沒(méi)有起到提索高施工作業(yè)人乏員安全意識(shí)的推作用。侄0-9浩■地勵(lì)要素名稱(chēng)分：鏟參與項(xiàng)目部機(jī)酷械設(shè)備、安全逗設(shè)施的驗(yàn)收訴（砍25凳）疤■韻考核要點(diǎn)銅：死急是否明確機(jī)械饑設(shè)備、安全設(shè)免施的驗(yàn)收過(guò)程反，是否積極的遲參與機(jī)械設(shè)備障及安全設(shè)施的曉驗(yàn)收活動(dòng)。仿等級(jí)州說(shuō)嫩伙明東評(píng)分罪S史非常明確機(jī)械壞設(shè)備和安全設(shè)亭施的驗(yàn)收過(guò)程帥，并非常積極牽的參與機(jī)械設(shè)濁備及安全設(shè)施疼的驗(yàn)收活動(dòng)。贊23-25旅A晝明確機(jī)械設(shè)備哈和安全設(shè)施的買(mǎi)驗(yàn)收過(guò)程，并雁非常積極的參專(zhuān)與機(jī)械設(shè)備及火安全設(shè)施的驗(yàn)俗收活動(dòng)。勺20-23敲B洞基本明確機(jī)械觸設(shè)備和安全設(shè)宗施的驗(yàn)收過(guò)程責(zé)，并積極的參土與機(jī)械設(shè)備及爸安全設(shè)施的驗(yàn)返收活動(dòng)。胡18-20火C渴明確多數(shù)機(jī)械裕設(shè)備和安全設(shè)炊施的驗(yàn)收過(guò)程昆，并積極的參尾與機(jī)械設(shè)備及辜安全設(shè)施的驗(yàn)擺收活動(dòng)。注15-18晚D脂不明確機(jī)械設(shè)甘備和安全設(shè)施抓的驗(yàn)收過(guò)程，夢(mèng)或很少參與機(jī)田械設(shè)備及安全哲設(shè)施的驗(yàn)收活家動(dòng)。欄0-蚊15夢(mèng)■愿久要素名稱(chēng)先：秩部門(mén)內(nèi)的其他午工作（菜2鍛0皮）克■伍書(shū)考核要點(diǎn)祝：是否能積極都主動(dòng)的去完成臺(tái)部門(mén)內(nèi)的日常抵工作或其他臨路時(shí)性的工作。異等級(jí)礦說(shuō)明早評(píng)分澇S腹能非常積極主葬動(dòng)的去完成部量門(mén)內(nèi)的日常工瞎作或其他臨時(shí)閉性的工作。幫9-10緩A終能積極主動(dòng)的答去完成部門(mén)內(nèi)據(jù)的日常工作或端其他臨時(shí)性的向工作。捆。視8-9潔B奮能較積極主動(dòng)同的去完成部門(mén)全內(nèi)的日常工作堡或其他臨時(shí)性幟的工作。炭7-8因C另能去完成部門(mén)辱內(nèi)一些的日常另工作或其他臨囑時(shí)性的工作。區(qū)6-7鄉(xiāng)D汪很少參與完成盟部門(mén)內(nèi)的日常辮工作或其他臨洋時(shí)性的工作。查0-6范工作能力召（企100/20犧%轉(zhuǎn)）償<船要素名稱(chēng)：伯業(yè)務(wù)知識(shí)慈（劈2遮5智）孫<歷要素定義：怕是否充分具備晶現(xiàn)任工作所要洞求的實(shí)際業(yè)務(wù)芝知識(shí)；是否了此解工作中所使忌用的各種方法座、設(shè)備以及系翠統(tǒng)；是否能獨(dú)炸立解決工作中轟出現(xiàn)的各種問(wèn)華題。蛛等級(jí)嚼說(shuō)少全明累評(píng)分湯S輕業(yè)務(wù)知識(shí)非常給豐富，充分了鈔解所負(fù)責(zé)領(lǐng)域艙的各種知識(shí)，明并且對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)卷容有很深的了予解，能夠依據(jù)莊自身所掌握的見(jiàn)知識(shí)獨(dú)立自主善地解決問(wèn)題，油極少需要上級(jí)鋪給予指導(dǎo)。賀23-25挑A哲業(yè)務(wù)知識(shí)非常斷豐富，掌握本鉤領(lǐng)域的各種業(yè)滾務(wù)知識(shí)，并且趣對(duì)大部分業(yè)務(wù)溝內(nèi)容有較為深巷入的了解，勝己任工作，能夠倡獨(dú)立解決問(wèn)題死，只是偶爾需闖要上級(jí)給予指駕點(diǎn)。屢20-23仗B錘業(yè)務(wù)知識(shí)較為虎豐富，掌握本駁領(lǐng)域的各種業(yè)茅務(wù)知識(shí)，并且紙對(duì)大部分業(yè)務(wù)酸內(nèi)容有較為深石入的了解，勝興任工作，多數(shù)餐問(wèn)題能夠獨(dú)立漠解決，需要上站級(jí)給予較多的悔指點(diǎn)。更18-20趟C友業(yè)務(wù)知識(shí)不能借夠滿(mǎn)足工作的提需要，在大部格分時(shí)候不能夠鵲獨(dú)立解決問(wèn)題其，相當(dāng)部分問(wèn)顛題的解決需要站上級(jí)給予指導(dǎo)亮。學(xué)15-18激D紡業(yè)務(wù)知識(shí)存在赤明顯不足，對(duì)喚于本領(lǐng)域的業(yè)訴務(wù)知識(shí)掌握不臥夠全面，在獨(dú)食立解決問(wèn)題時(shí)蓄需上級(jí)給予特溪?jiǎng)e多的指導(dǎo)和體說(shuō)明。襲0-15幼<類(lèi)要素名稱(chēng)：哈理解能力床（栗2配5戴）始<雨要素定義：壩是否能充分理匠解上級(jí)指示，谷不需要上級(jí)反童復(fù)解釋和說(shuō)明編。伸等級(jí)做說(shuō)潑亭明作評(píng)分頂S警靈活機(jī)智，能鏈夠充分領(lǐng)會(huì)上孔級(jí)的工作意圖負(fù)，不需要上級(jí)疑明確交待就能蹦夠有預(yù)見(jiàn)性地咳制訂出執(zhí)行上秤級(jí)意圖的行動(dòng)化方案。門(mén)23-25慚A僑能夠較快地領(lǐng)勻會(huì)上級(jí)的工作受意圖，上級(jí)只文要大體上給予活指點(diǎn)，便能夠足自行設(shè)計(jì)行動(dòng)蜘方案，貫徹領(lǐng)讀導(dǎo)思想。巴20-23濤B壘基本上能夠領(lǐng)僅會(huì)上級(jí)的工作隔意圖，但是上吊級(jí)需要在行動(dòng)觀方案方面給予超一定的解釋。細(xì)18-20郵C驟理解能力存在蝶不足，上級(jí)在鼠交辦事項(xiàng)時(shí)需簡(jiǎn)要比較多地解猾釋如何操辦。悟15-18供D搞理解能力嚴(yán)重奉不足，上級(jí)在鴉交辦事項(xiàng)時(shí)需納要多次解釋如輪何操辦，并在慮操作過(guò)程中加穴以監(jiān)督。答0-15百<弄要素名稱(chēng)：糧執(zhí)行能力印（災(zāi)2削5疫）蟲(chóng)<板要素定義：瀉是否能夠根據(jù)迎上級(jí)的工作安弱排，干脆利落媽、不折不扣地雨貫徹執(zhí)行上級(jí)詠指示。催等級(jí)柔說(shuō)脆債明眾評(píng)分樸S原執(zhí)行能力很強(qiáng)巧，在困難面前常毫無(wú)畏懼，能廚夠不屈不撓地增按照上級(jí)的要份求或者計(jì)劃堅(jiān)翅決、徹底地完腐成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)略對(duì)此人可以充槐分信賴(lài)。松23-25境A姜執(zhí)行能力較強(qiáng)菌，在大多數(shù)時(shí)什候能夠排除困渾難，完成任務(wù)磚，領(lǐng)導(dǎo)可以放慘心地將一些有佩一定難度的工脆作交由此人辦服理。扁20-23敢B屠執(zhí)行能力還可寒以，能夠排除營(yíng)困難，圓滿(mǎn)完磚成各種常規(guī)性茶工作，領(lǐng)導(dǎo)將喜一些一般事項(xiàng)僵交由此人辦理受還是比較放心擔(dān)的。控18-20接C伸經(jīng)常不能貫徹痕執(zhí)行上級(jí)的意食圖，甚至一些詠常規(guī)性工作有琴時(shí)也不能圓滿(mǎn)涌完成。頃15-18悔D揪經(jīng)常不能貫徹蛇執(zhí)行上級(jí)的意王圖，對(duì)一些一羅般的常規(guī)性工柜作，領(lǐng)導(dǎo)都不犧敢交給此人辦系理?；?-15醉<揀要素名稱(chēng)：唉創(chuàng)新能力螞（度2白5先）劫<晉要素定義：窯是否具有創(chuàng)造版性的思維方式堅(jiān)，是否能夠找杯到解決問(wèn)題的亦新思路和新方如法，或能夠提壽出改進(jìn)工作的秘建議。匙等級(jí)兔說(shuō)租顛明踏評(píng)分黑S戴富有很強(qiáng)的創(chuàng)曲新精神，總是含不斷地尋找創(chuàng)碰造性地完成本廁職工作的新方棒法和新思路。鄉(xiāng)23-25嫩A還有較強(qiáng)的創(chuàng)新滲精神，經(jīng)常能恨夠找到一些創(chuàng)幸新性地解決問(wèn)捷題的方法和途予徑。弄20-23電B衫有一定的創(chuàng)新么性，在很多問(wèn)叮題一能夠提出活一些新觀點(diǎn)和尾新思路，在本婆職工作中有時(shí)筐有一些創(chuàng)新舉枕動(dòng)。譽(yù)18-20勤C深創(chuàng)新性較差，伍大多數(shù)時(shí)候只族能做到照章辦擔(dān)事，在少數(shù)問(wèn)達(dá)題上具有一定謎的創(chuàng)新舉動(dòng)。階15-18沈D鋤創(chuàng)新性較差，欠大多數(shù)時(shí)候只旋能做到照章辦夸事，本職工作商沒(méi)有新意。貍0-15犧三、工作態(tài)度沸（礦100/10析%福）與<滑要素名稱(chēng)：蔑協(xié)作性浴（糾1體5污）肝<浸要素定義：畜在工作中是否喂充分考慮別人皺的處境，是否健主動(dòng)協(xié)助上級(jí)習(xí)、同事做好工賣(mài)作。盛等級(jí)圖說(shuō)甚蘋(píng)明沉評(píng)分芳S奇合作性很強(qiáng)，可常常從其他部追門(mén)的角度考慮欄問(wèn)題，自發(fā)主刺動(dòng)地配合其他荷部門(mén)（人）的差工作，積極地垃推動(dòng)公司總體息工作的順利進(jìn)稠行。懷13-15萬(wàn)A幼愿意與其他部怖門(mén)（人）進(jìn)行填合作，在其他世部門(mén)（人）需待要的時(shí)候，能固夠積極配合工膝作，從而保證飯公司總體工作皮的正常進(jìn)行。對(duì)副12-13漢B炒能夠與其他部亮門(mén)（人）進(jìn)行教合作，在其他沉部門(mén)（人）需鏈要的時(shí)候，能見(jiàn)夠配合工作，刃從而保證公司穿總體工作的正蘭常進(jìn)行。易際11-12席C增大體上能夠按竄規(guī)定配合其他神部門(mén)（人）的香工作，基本上枝能夠保證公司再總體工作的正掌常進(jìn)行。狀9-10碼D趣合作性較差，醒在工作中經(jīng)常盜與其他部門(mén)（瓣人）發(fā)生沖突突，導(dǎo)致公司總總體工作陷入僵噴局。識(shí)0-9虹<后要素名稱(chēng)：投紀(jì)律性籮（塔1牌0玻）稅<梨要素定義：卸是否嚴(yán)格遵守圓公司的各項(xiàng)規(guī)訂章制度和工作希紀(jì)律，是否服牽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和撓指揮，有無(wú)違蛙反規(guī)定現(xiàn)象。離等級(jí)企說(shuō)芳朵明壺評(píng)分忍S逝嚴(yán)格遵守公司統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制繩度，服從上級(jí)詳領(lǐng)導(dǎo)的指揮和傘工作安排，從捆不遲到早退。三9-10專(zhuān)A索遵守公司的各甲項(xiàng)規(guī)章制度，服服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廁的指揮和工作渣安排，從不遲改到早退。津8-9唯B僑基本遵守公司穴的各項(xiàng)規(guī)章制械度，服從上級(jí)勤領(lǐng)導(dǎo)的指揮和膛工作安排，從捐不遲到早退。域7-8坊C混基本上遵守公艷司的多數(shù)規(guī)章昆制度，服從上湊級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮箏和工作安排，忍基本上沒(méi)有遲著到早退。惹6-7您D譽(yù)經(jīng)常不遵守公啊司的各項(xiàng)規(guī)章柱制度或者違抗劍上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指斃揮和命令，或縣經(jīng)常性的遲到臣早退。蛙0-6共<沿要素名稱(chēng)：折積極性銅（奏2偽0房）矩<收要素定義：媽對(duì)公司分配的稠工作是否不講紡條件，主動(dòng)積身極，盡量多做眠工作，主動(dòng)進(jìn)疑行改進(jìn)，勇于卵向困難挑戰(zhàn)。奸等級(jí)緒說(shuō)禿無(wú)明岔評(píng)分諒S邊主動(dòng)自發(fā)地去級(jí)完成工作且高翠度認(rèn)真負(fù)責(zé)，廁對(duì)于職責(zé)以外櫻的工作也樂(lè)于諒承擔(dān)，從不與撈上級(jí)或者其他失部門(mén)計(jì)較工作望量的大小。岸18-20瞎A著工作積極主動(dòng)源和認(rèn)真負(fù)責(zé)，帝對(duì)于職責(zé)以外獅的工作也樂(lè)于圍承擔(dān)，從不與壇上級(jí)或者其他著人計(jì)較工作量糧的大小。查16-18陜B從工作比較積極膀主動(dòng)和認(rèn)真負(fù)憤責(zé)，只要上級(jí)耐有要求，還是咽愿意接受新的摩工作任務(wù)的。穴14-16忍C轟能夠按規(guī)定完限成工作，但不惜大愿意承擔(dān)新剃的職責(zé)，希望劣自己的工作量頃與其他人盡量春平衡。早12-14墾D糟工作懶散，從昂來(lái)不主動(dòng)從事慎工作，需要上峽級(jí)不斷地監(jiān)督領(lǐng)和提醒，總是范希望自己所干棵的事情越少越柳好。急0-12等<丙要素名稱(chēng)：易責(zé)任感侵（勒1園5螺）憤<譯要素定義：井是否自始自終濕對(duì)工作認(rèn)真負(fù)半責(zé)，在出現(xiàn)問(wèn)鈴題時(shí)勇于承擔(dān)摟責(zé)任，是否值縣得大家信賴(lài)。漠等級(jí)筐說(shuō)之理明購(gòu)評(píng)分蜜S耽責(zé)任感很強(qiáng)，罵不僅能夠自覺(jué)輔、充分地履行揚(yáng)自己的工作職障責(zé)，而且在出撓現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠嘴勇于承擔(dān)責(zé)任圖，從不推諉，源值得給予充分棕的信賴(lài)。讓13-15登A敘責(zé)任感較強(qiáng)，悠能夠認(rèn)識(shí)到并可且負(fù)責(zé)地履行臂自己的工作職竭責(zé)，在出現(xiàn)問(wèn)傾題時(shí)，能夠勇禁于承擔(dān)自己的孔責(zé)任，值得信宜賴(lài)。浴12-13粘B徐責(zé)任感較強(qiáng)，祝能夠認(rèn)識(shí)到并躲且負(fù)責(zé)地履行鎖自己的工作職童責(zé)，在出現(xiàn)問(wèn)便題時(shí)，能夠比貼較客觀地承認(rèn)毒自己所應(yīng)承擔(dān)符的責(zé)任，值得仆信賴(lài)。捆11-12羽C行有一定的責(zé)任遭感，尚能承擔(dān)炸份內(nèi)的工作，勢(shì)基本上可以信壟賴(lài)。據(jù)9-10竊D圓非常缺乏責(zé)任霜感，工作馬馬耀虎虎，經(jīng)常逃匹避責(zé)任，完全牢不能信賴(lài)。還0-9幫<烤要素名稱(chēng)：粒自我開(kāi)發(fā)意識(shí)扎（液1這5贊）蘿<難要素定義：暖是否注意充分胳利用時(shí)間，主詳動(dòng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)下與工作有關(guān)的每知識(shí)和技能，垃從而增強(qiáng)工作伐能力，強(qiáng)化工西作績(jī)效。給等級(jí)鵲說(shuō)屬塊明將評(píng)分啟S以能夠充分認(rèn)識(shí)誘到自己在知識(shí)親和能力方面存郵在的不足，并湖且積極地尋找湊和利用一切可父能的機(jī)會(huì)不斷患充實(shí)新的知識(shí)巖，學(xué)習(xí)新的技僵能，個(gè)人的知牙識(shí)和能力有顯辟著提高，工作右績(jī)效也有突出淺改善。樓13-15鍋A騎能夠認(rèn)識(shí)到自春己在知識(shí)和能或力方面存在的借不足，并且積懇極地尋找和利尺用各種可能的深機(jī)會(huì)不斷充實(shí)蔽新的知識(shí)，學(xué)狂習(xí)新的技能，蠢個(gè)人的知識(shí)和江能力有顯著提本高，工作績(jī)效列也有突出改善邀。繩12-13金B(yǎng)迷能夠認(rèn)識(shí)到自應(yīng)己在知識(shí)和能巷力方面存在的喜不足，充分利啞用企業(yè)所提供借的各種培訓(xùn)和渡學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，知醉識(shí)和能力有較臥為明顯的提高螺，工作績(jī)效也咸有明顯改善。雜11-12旨C伐大體上能夠認(rèn)百識(shí)到個(gè)人在知補(bǔ)識(shí)和能力方面抬還有不足，在廈企業(yè)提供培訓(xùn)躍和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的困情況下能夠盡禍量參加學(xué)習(xí)，痛知識(shí)和能力有笑所提高，工作拌績(jī)效也有一定訊程度的改善。伐9-10蹄D誓自我開(kāi)發(fā)意識(shí)售非常淡薄，即給使是在企業(yè)提辦供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)碰機(jī)會(huì)的時(shí)候也術(shù)不認(rèn)真參與，薯知識(shí)日漸陳舊犧，能力停滯不季前，工作績(jī)效淡存在明顯缺陷牢。融0-9獸<液要素名稱(chēng)：售成本意識(shí)族（改1朗0呼）能<掌要素定義：弄在工作過(guò)程中菊是否注意盡可厭能地為公司節(jié)轎約原材料或者為行政辦公費(fèi)用饒開(kāi)支，或者努掩力延長(zhǎng)各種機(jī)怨器設(shè)備和辦公虧設(shè)施的使用壽奇命，從而降低蕉成本，減少浪捐費(fèi)。旅等級(jí)葉說(shuō)專(zhuān)妄明剝?cè)u(píng)分盈S數(shù)積極發(fā)掘各種搭降低成本的先勿進(jìn)方法，導(dǎo)致忍成本顯著節(jié)約市。榜9-10椒A換積極發(fā)掘各種原降低成本的先貼進(jìn)方法，導(dǎo)致斤成本有一定的躲節(jié)約。服8-9衫B混在工作中減少增或制止浪費(fèi)，藝有較強(qiáng)的成本根節(jié)約意識(shí)。鵲7-8膀C膜成本意識(shí)不強(qiáng)角，但是基本上子沒(méi)有非常隨意相的浪費(fèi)行為。輸6-7饒D咱經(jīng)常大手大腳做，不考慮成本訴后果，浪費(fèi)行絲為嚴(yán)重。況0-6討<莫要素名稱(chēng)：濫是否認(rèn)同蒙西余文化資（守1風(fēng)5燙）僑<街要素定義：臺(tái)是否高度認(rèn)同宣蒙西文化，并議身體力行，在久部門(mén)內(nèi)積極倡途導(dǎo)推行，取得漠明顯實(shí)效，組慮織氛圍較好。付等級(jí)應(yīng)說(shuō)求倘明志評(píng)分剪S踐高度認(rèn)同蒙西爸文化，并身體慈力行，在部門(mén)扣內(nèi)積極倡導(dǎo)推日行，取得明顯兄實(shí)效，組織氛鳥(niǎo)圍非常好。鈔13-15肌A拐較為認(rèn)同蒙西葡文化，并身體奸力行，在部門(mén)送內(nèi)積極倡導(dǎo)推歉行，取得明顯形實(shí)效，組織氛絞圍非常好。場(chǎng)12-13乖B上認(rèn)同蒙西文化港，并身體力行巨，在部門(mén)內(nèi)倡伯導(dǎo)推行，組織疼氛圍一般。偽11-12肥C處基本上認(rèn)同蒙形西文化，并按漸要求遵照?qǐng)?zhí)行梢，基本能滿(mǎn)足窯公司要求。郵9-10灌D鴿不能認(rèn)同蒙西掀文化，在企業(yè)敬文化建設(shè)推行材上敷衍了事，架應(yīng)付交差，部代門(mén)內(nèi)明顯存在納人心渙散現(xiàn)象紹。蛛0-9殃績(jī)效評(píng)價(jià)要素銳評(píng)分匯總表迫被考核者崗位垃：安全員浪樓始鴨醬所在部門(mén)：工莫程技術(shù)部唯候評(píng)破賊價(jià)滾某維南澤度監(jiān)評(píng)價(jià)指標(biāo)碰分種揭數(shù)嶄備躺站注且業(yè)績(jī)谷職（光100/70廊%鑒）記01攻鬼健全公司安全違和文明施工管責(zé)理制厲度療2火5%團(tuán)02滅價(jià)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的椅安全和文明施伴工情況進(jìn)行監(jiān)壘督檢迫查倡歪蔑掠頃禾25護(hù)%禽03眠嘗對(duì)施工作業(yè)人