企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與自我保護(hù)

◎浙江三道律師事務(wù)所主任/律師◎杭州師范大學(xué)《民事訴訟與證據(jù)》應(yīng)邀講師◎浙江青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院特聘講師◎浙江大學(xué)全球創(chuàng)業(yè)研究中心研究員◎浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)股權(quán)研究中心副主任◎國(guó)際創(chuàng)業(yè)學(xué)院股權(quán)研究中心副主任◎杭州市律師協(xié)會(huì)庭審技能專業(yè)委員會(huì)副主任◎杭州市總工會(huì)法律顧問◎杭州市西湖區(qū)人民法院民商事案件特邀調(diào)解員◎浙江民生996電臺(tái)特邀嘉賓◎共青團(tuán)杭州市委/杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室/浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院/杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟/杭州市人力資源和社會(huì)保障局創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師◎10年以上訴訟與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司治理與交易安全主講課程：《完美的合同》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與自我保護(hù)》、《股權(quán)設(shè)計(jì)的三大類型》等等。專業(yè)風(fēng)格：用法律的思維解決管理問題，用管理的方法解決法律問題，實(shí)現(xiàn)法治管理的辯證統(tǒng)一。分享嘉賓介紹宋桂明律師第一頁(yè)，共27頁(yè)。企業(yè)關(guān)注的兩個(gè)基本因素第二頁(yè)，共27頁(yè)。第三頁(yè)，共27頁(yè)。第四頁(yè)，共27頁(yè)。中國(guó)福布斯富豪排行榜緣何變成落馬榜!？第五頁(yè)，共27頁(yè)。巔峰之側(cè)必是深淵第六頁(yè)，共27頁(yè)。什么是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？概念：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)因不懂法、不守法、不用法而可能遭受的一種法律否定性評(píng)價(jià)和法律責(zé)任。范圍：法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)階段，由于其專業(yè)性，往往是企業(yè)家所不能識(shí)別的。第七頁(yè)，共27頁(yè)。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)專業(yè)性隱蔽性廣泛性治理難災(zāi)難性特點(diǎn)復(fù)雜性《臥春》全民目擊波斯頓法律第八頁(yè)，共27頁(yè)。第九頁(yè)，共27頁(yè)。中國(guó)企業(yè)之殤第十頁(yè)，共27頁(yè)。什么是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理扁鵲扁鵲是中醫(yī)學(xué)的開山鼻祖。扁鵲創(chuàng)造了望、聞、問、切的診斷方法，奠定了中醫(yī)臨床診斷和治療方法的基礎(chǔ)。

魏文王問扁鵲曰：子昆弟三人其孰最善為醫(yī)？

扁鵲曰：長(zhǎng)兄最善，中兄次之，扁鵲最為下。魏文侯曰：可得聞邪？

扁鵲曰：長(zhǎng)兄於病視神，未有形而除之，故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於閭。若扁鵲者，鑱chán血脈，投毒藥，副肌膚，閑而名出聞於諸侯。精髓：“不治已病而治未病”第十一頁(yè)，共27頁(yè)。企業(yè)家需管控的三種關(guān)系企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)關(guān)系（縱向）——《公司法》解決公司治理結(jié)構(gòu)問題有限公司是人力與資本的結(jié)合公司法關(guān)于公司自治的有關(guān)規(guī)定投資合同第十二頁(yè)，共27頁(yè)。橫向平等關(guān)系——《合同法》解決交易安全問題應(yīng)以權(quán)利對(duì)等為原則，但也需防范對(duì)方的合同陷阱舉例：轎車的上座是哪一個(gè)？案例一：玫瑰案案例二：螺絲與航天飛機(jī)案案例三：管轄法院的設(shè)計(jì)

第十三頁(yè)，共27頁(yè)。案例一：購(gòu)銷合同……第四條交貨地點(diǎn)和方式

1．交貨地點(diǎn)：

2．交貨方式：乙方將貨物運(yùn)至甲方指定的交貨地點(diǎn)。有關(guān)費(fèi)用已包括在合同總價(jià)中?！诰艞l爭(zhēng)端的解決

合同實(shí)施或與合同有關(guān)的一切爭(zhēng)端應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商不能解決，各方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴?！咐嘿?gòu)銷合同……第四條交貨地點(diǎn)和方式

1．交貨地點(diǎn)：浙江青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院

2．交貨方式：乙方將貨物運(yùn)至甲方指定的交貨地點(diǎn)。有關(guān)費(fèi)用已包括在合同總價(jià)中?！诰艞l爭(zhēng)端的解決

合同實(shí)施或與合同有關(guān)的一切爭(zhēng)端應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商不能解決，各方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴?！谑捻?yè)，共27頁(yè)?？v向+橫向關(guān)系——《勞動(dòng)合同法》解決人力資源問題企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是什么？企業(yè)最核心的產(chǎn)品是什么？企業(yè)最大的支出成本是什么？2014年之后的五年企業(yè)人力資源管理規(guī)范移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來了什么？第十五頁(yè)，共27頁(yè)。第十六頁(yè)，共27頁(yè)。當(dāng)前法律風(fēng)險(xiǎn)管理模式謹(jǐn)小慎微無所作為誤區(qū)好使手段互相挖坑交易雙方無法實(shí)現(xiàn)合作共贏第十七頁(yè)，共27頁(yè)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的新理念一、意識(shí)層面：以合同法律制度主導(dǎo)企業(yè)管理者和全體員工的思想意識(shí)與理念，培育企業(yè)法律文化精神。

企業(yè)家可以沒有法律知識(shí)，但不能沒有法律思維！互聯(lián)網(wǎng)思維：記憶的思維：第十八頁(yè)，共27頁(yè)。汽車、小白兔、胡蘿卜、小丑、水池、大象、消食片、襯衫、風(fēng)箏、小賣部、電視機(jī)、草坪、小孩子、畫畫、偉哥、王子、漢堡第十九頁(yè)，共27頁(yè)。二、促進(jìn)和強(qiáng)化企業(yè)簽約能力、履約能力和實(shí)現(xiàn)權(quán)利能力的“三大能力”建設(shè)。簽訂合同的能力履行合同義務(wù)的能力實(shí)現(xiàn)合同權(quán)利的能力案例：修改《咨詢合同書》起草審查修改合同的三大步驟一個(gè)目的兩種思維三方標(biāo)準(zhǔn)第二十頁(yè)，共27頁(yè)。

三、企業(yè)管理制度建設(shè)王石談制度很多人咖啡館企業(yè)的規(guī)章制度（兩個(gè)條件）第二十一頁(yè)，共27頁(yè)。第二十二頁(yè)，共27頁(yè)。

四、完善企業(yè)人力資源管理體系

Title招聘入職管理規(guī)章制度在職管理薪酬管理爭(zhēng)議管理離職管理體系第二十三頁(yè)，共27頁(yè)。勞動(dòng)人事爭(zhēng)議中常見類型及應(yīng)對(duì)策略1、招聘未婚、未育女職工、先兆流產(chǎn)、二胎等問題2、未簽訂書面勞動(dòng)合同與二倍的問題3、工作地點(diǎn)、工作崗位、工作內(nèi)容等約定問題4、合同續(xù)訂的問題5、末位淘汰與不能勝任工作的問題6、解除勞動(dòng)合同證明的問題7、勞務(wù)派遣問題8、工資設(shè)置的問題9、職員不辭而別的處理問題10、比賠償金更可怕的工資損失賠償問題第二十四頁(yè)，共27頁(yè)。五、危機(jī)處置兩大背景：1、社會(huì)信用的缺失，人們迫切渴望建立社會(huì)信用體系。

2017年，基本建成集合金融、工商登記、稅收繳納、社保繳費(fèi)、交通違章等信用信息的統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享。2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都是社交媒體