管理制度重要章節(jié)學(xué)習(xí)(DOC)

1管理制度重要章節(jié)學(xué)習(xí) 2(1)協(xié)助公司總經(jīng)理工作，做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)內(nèi)外的工作.(3)對(duì)外聯(lián)系、洽談合作機(jī)構(gòu)，建立合作關(guān)系；(4)協(xié)調(diào)、調(diào)派公司內(nèi)部和合作機(jī)構(gòu)資源,協(xié)助投資發(fā)展部、投資銀行部、融資業(yè)務(wù)部根據(jù)客(5)不定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，向客戶了解對(duì)我公司服務(wù)工作的滿意度；(7)負(fù)責(zé)公司的接待和公關(guān)工作；(8)負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、人員招聘、考核、培訓(xùn)及勞資工作。業(yè)務(wù)部作.作工處理)進(jìn)行說(shuō)明。3、員工出差、派駐，應(yīng)填寫(xiě)《出差/派駐申請(qǐng)表》逐級(jí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字后(簽到總經(jīng)理),交公司件3部門經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合業(yè)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理級(jí)以下員工經(jīng)理級(jí)及以上員工部門經(jīng)理部門分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理理.。.4備注：1、團(tuán)隊(duì)提成按上述計(jì)算方式計(jì)算為負(fù)值的，不再分配團(tuán)隊(duì)提成.2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可由董事總經(jīng)理(或董事副總經(jīng)理)擔(dān)任也可按項(xiàng)目另行任命。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理為具體業(yè)務(wù)人員.3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)各人員的具體分配比例由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，與項(xiàng)目成員會(huì)商，在公平、合理的原則上擬定分配方案，報(bào)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行分配。(1)提成1：簽訂《全業(yè)務(wù)支持服務(wù)協(xié)議》的當(dāng)月結(jié)算，并在當(dāng)月工資中發(fā)放。(2)提成2：正式掛牌，且客戶支付完服務(wù)費(fèi)的當(dāng)月結(jié)算，并在當(dāng)月工資中發(fā)放。(3)提成3：為客戶掛牌后提供融資支持的當(dāng)月結(jié)算，并在當(dāng)月工資中發(fā)放?；锸逞a(bǔ)伙食補(bǔ)貼(元/天)市(縣)內(nèi)交通補(bǔ)貼駐地未設(shè)立食堂駐地已設(shè)立食堂(元/天)201412車的，不再享受交5外派員工，給予每月兩次(含月度例會(huì)一次)從駐地到公司總部的往返交通費(fèi)報(bào)銷。如因其它特殊情況需要往返公司總部的，可給予報(bào)銷交通費(fèi).用于公務(wù)的，可根據(jù)公司《薪酬福利管理制度》申請(qǐng)相關(guān)車輛補(bǔ)貼，享受車輛補(bǔ)貼的外派員工每月兩次(含月度例會(huì)一次)從駐地到公司總部的里程補(bǔ)助不再享受本制度的市(縣)內(nèi)交通補(bǔ)貼.4。1外派期間，因公務(wù)需要回公司總部的外派人員按公司規(guī)定正常打卡.5。3對(duì)于公司統(tǒng)一下發(fā)的文件要及時(shí)查收。妥善保管集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件，防止丟失、泄密。保證嚴(yán)已完全接受執(zhí)行.住住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(臨時(shí)或短期出差)(元/天)城市、各省市首府、副省級(jí)以上著名旅游城市省內(nèi)外普通地省內(nèi)外各市縣城際間交通工具及交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)距離KM車硬臥車硬臥距離KM車硬座/快巴車硬座/快巴急情況不限距離車/飛機(jī)實(shí)報(bào)出差無(wú)食堂、無(wú)應(yīng)酬的用餐補(bǔ)助(元/餐)在地市補(bǔ)助(元/6程統(tǒng)一的,不再享受交通補(bǔ)助；自駕或搭乘公務(wù)車出發(fā)后予實(shí)報(bào)實(shí)銷.公司未配備食堂、宿舍、公務(wù)車(或上述設(shè)施、設(shè)備無(wú)法提供服務(wù)的)，則旅差補(bǔ)助按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)4員工出差如安排有應(yīng)酬的(對(duì)方接待或者我方招待)，不再享受當(dāng)餐的用餐補(bǔ)貼。我方招填寫(xiě)《招待費(fèi)用申請(qǐng)表》)。2.5長(zhǎng)期駐項(xiàng)目地市(縣)的員工,且公司在當(dāng)?shù)匚窗才抛∷薜?，?yīng)根據(jù)駐地員工人數(shù)租用當(dāng)?shù)?、三房一廳(限辦級(jí)別確定出差報(bào)銷額度.絕受理.7(1)公司經(jīng)濟(jì)類合同、協(xié)議；(2)公司人事、行政類合同、協(xié)議。(1)外來(lái)文件,所有外來(lái)單位送給本公司的文件資料；(2)公司各部門間往來(lái)文件、表格、工司管理文件,包含制度、制度、通知等.相關(guān)資料提相關(guān)資料提供綜合業(yè)務(wù)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門綜合業(yè)務(wù)部(主)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門(輔)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門(主)綜合業(yè)務(wù)部(輔)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門(主)綜合業(yè)務(wù)部(輔)綜合業(yè)務(wù)部(主)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門(輔)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門類別經(jīng)濟(jì)類合同協(xié)議(與客戶)經(jīng)濟(jì)類合同協(xié)議(與合作機(jī)服務(wù)方案工作總結(jié)公關(guān)(含論壇)工作總結(jié)函件(對(duì)客戶)業(yè)務(wù)用格式表理制度的)業(yè)務(wù)問(wèn)答形成標(biāo)準(zhǔn)模板后的使用審批部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人無(wú)需審批無(wú)需審批組織會(huì)審綜合業(yè)務(wù)部綜合業(yè)務(wù)部綜合業(yè)務(wù)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門綜合業(yè)務(wù)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門綜合業(yè)務(wù)部綜合業(yè)務(wù)部擬定者綜合業(yè)務(wù)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門綜合業(yè)務(wù)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門綜合業(yè)務(wù)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門綜合業(yè)務(wù)部綜合業(yè)務(wù)部審查批準(zhǔn)總經(jīng)理簽署總經(jīng)理或授權(quán)代表綜合業(yè)務(wù)部→綜合業(yè)務(wù)部歸檔保存至少一份原件→發(fā)給外單位→對(duì)方的回執(zhí)單交回綜合業(yè)務(wù)部連同合同文件原件一并歸檔.的合同/文件即成公司標(biāo)準(zhǔn)化模板。再次引用模板內(nèi)容對(duì)外行文時(shí)，由部門負(fù)，對(duì)所引用模板的內(nèi)容做了實(shí)質(zhì)性修改或包含非標(biāo)準(zhǔn)模板話的內(nèi)容，須按上約定，以避免出現(xiàn)不必要的合8批準(zhǔn)后，方可到審計(jì)部申請(qǐng)蓋章.審批單》報(bào)總經(jīng)理授權(quán)批準(zhǔn)后，到公司審計(jì)部辦理領(lǐng)用手續(xù)，由兩人以上共同攜帶使用.1、原則上,以下情況公司員工可以申請(qǐng)用車:(1)攜帶公司重要文件、大量圖紙、物品及大額現(xiàn)金；(2)購(gòu)買大量辦公用品，維修辦公設(shè)備;(3)外出洽談業(yè)務(wù)需要使用車輛；(4)對(duì)外出借車輛，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?！卉囕v調(diào)度管理專員(羅嬌娜)安排派車。(1)公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項(xiàng)；(2)公司就經(jīng)營(yíng)管理作出的重大決策中的秘密事項(xiàng)。(1)客戶資料中不宜公開(kāi)的內(nèi)容；(2)客戶公司的財(cái)務(wù)信息及對(duì)其承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng);(3)客戶的盡職調(diào)查報(bào)告;體;(5)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表，投資情況；(6)尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況；(7)重要的統(tǒng)計(jì)資料、重要的會(huì)議記錄；(8)印章、保險(xiǎn)柜密碼、財(cái)務(wù)軟件登錄密碼、重要磁盤等存儲(chǔ)設(shè)備的內(nèi)容及其存放位置。(1)公司人事檔案,人事部門對(duì)干部的考評(píng)材料；(2)公司內(nèi)部的合同、協(xié)議、意向書(shū)、及可行性報(bào)告；9(3)公司薪酬制度；(4)公司章程、股份構(gòu)成；(5)財(cái)務(wù)支票及發(fā)票；(6)公司尚未公開(kāi)的各類信息；關(guān)部門指定專人拆封；封皮未注明的傳遞：由指定的專員在指定范圍內(nèi)傳遞，有關(guān)人員閱簽、閱辦后應(yīng)及時(shí)交還指定的專員，不得直接傳往第三者，不得在手中拖壓,不得外傳，不得攜帶外出.對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份.公司專員的計(jì)算機(jī)中的保密資料，應(yīng)每周備份一次，儲(chǔ)存在存儲(chǔ)設(shè)備中，放入檔進(jìn)行殺毒檢測(cè).用于公司各部門及項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐項(xiàng)目客戶,為其提供項(xiàng)目服務(wù)所產(chǎn)生項(xiàng)目人員綜合業(yè)務(wù)部務(wù)部屬公關(guān)、接待類屬項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程相關(guān)管理銷目客戶的需索取原始憑證目工作人通過(guò)會(huì)計(jì)審核原始憑證指定人員定期(根據(jù)與客戶的約定)向財(cái)務(wù)部簽收領(lǐng)取項(xiàng)目費(fèi)用原始憑證費(fèi)用墊付明細(xì)》，并持續(xù)登記更新按項(xiàng)目客戶的費(fèi)用報(bào)銷相薄》進(jìn)行沖抵以書(shū)面形式(原則上需客戶蓋章)提交綜合業(yè)務(wù)部存檔.此處主要指差旅費(fèi)、交通費(fèi)。食宿費(fèi)等須以公司名公司與目標(biāo)項(xiàng)目方簽約后由目標(biāo)項(xiàng)目方(客戶)支付,操作方式按照上述管理流程執(zhí)行。如兩個(gè)月要求的原始憑證僅指外部原始憑證。原始憑證必須是真實(shí)、合法的票據(jù)，沒(méi)有涂4。1。2政府相關(guān)事業(yè)單位的正規(guī)收據(jù)(有政府財(cái)政部門的監(jiān)制章)。4.1.3國(guó)家認(rèn)可的公用事業(yè)單位的專用營(yíng)業(yè)票據(jù)：如飛機(jī)票、火車票、船票、公交車票等(有4.2原始憑證的接受單位(抬頭)須填寫(xiě)為項(xiàng)目客戶的公司全稱。保持理4.5。1員工必須對(duì)所有原始憑證按時(shí)間、按費(fèi)用類別裝訂(用別針，不要用漿糊黏貼)整理，(1)費(fèi)用暫支單要有經(jīng)手人簽名，并簡(jiǎn)要說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)、日期。(2)不符合上述要求的原始憑證，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕受理.對(duì)違反現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)的，財(cái)務(wù)人員4。6。1員工不能用寫(xiě)有非本年度時(shí)間的票據(jù)申請(qǐng)暫支款.月發(fā)生的業(yè)務(wù)必須在當(dāng)月申請(qǐng)完畢。如遇月末發(fā)生的業(yè)務(wù)，最遲次月必須申請(qǐng)完畢.原則上當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)月申請(qǐng)完畢。如遇月末發(fā)生的業(yè)務(wù)最遲次月必須申請(qǐng)完畢.公司按照與客戶的約定，定期提交原始憑證及項(xiàng)目工作費(fèi)用墊付明細(xì)，向客戶申請(qǐng)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，并沖抵公司支付的暫