幾家潤滑油公司業(yè)務(wù)代表管理制度選載 二_第1頁
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文檔簡介

二幾家潤滑油公司業(yè)務(wù)代表管理制度選載(二)聘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)代表,制定合理的有吸引力的為頭疼的事情.現(xiàn)選錄了幾家公司的銷代管理制度,與經(jīng)銷商朋友分享.人員必須遵守本守則，并按照要求的程序求，并每周上交一次客戶走訪記錄和各周工未上交客戶記錄或周總結(jié)周計劃及月總結(jié)月記錄、周工作總結(jié)及周計劃和月總結(jié)及月計劃，每未交，但一個月內(nèi)結(jié)清的可按月結(jié)核算，超提承擔(dān)支付貨款的責(zé)任，且每延遲一天支付過工資的基礎(chǔ)上，由業(yè)務(wù)人員自行承擔(dān)貨款的付，但一個月內(nèi)結(jié)清的可按月結(jié)核算。每成自行承擔(dān)支付貨款的責(zé)任，且每延遲一天支付加貨貨款最終全部回籠日期計為領(lǐng)取戶的類型，但代銷、批結(jié)的，根據(jù)客戶的

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