工程項目建設各階段工作內容(g)

工程建議書、可行性研究、設計、建立實施、竣工驗收和后評價一、工程前期2、可行性研究階段工作內容：1〕工程提出的背景、投資的必要性和研究工作依據；2〕需求預測及擬建規(guī)模、產品方案和開展方向的技術經濟比擬和分析；3〕資源、原材料、燃料及公用設施情況；4〕工程設計方案及協(xié)作配套工程；6〕環(huán)境保護、防震、防洪等要求及其相應措施7〕企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓；度；9〕投資估算和資金籌措方式10〕經濟效益和社會效益?？尚行匝芯繄蟾娼浥鷾剩⒐こ滩潘阏健傲㈨棬?。批準的可行性研究報告，將作為初步設計的依據3、確定工程負責人〔參和前期工程工作〕4、設計單位招標、設計方案選優(yōu)5、初步設計評審、方案確定2〕確定工藝流程、建筑構造、設備選型及數量確定等，使工程建立工程4〕構造設計的設計更具體、更完善，技術指標更好。工業(yè)工程初步設計的設計總說明一般包括：設計主要依據；設計指導思想和設計特點；設計范圍、承當的設計范圍和分工；工程建立的規(guī)模和產品方案；建立進度建議；廠址概述；公用工程、輔助工程及配套工程；技術經濟指標；主要設備、材料的總消耗量；存在問題及建議。工業(yè)工程初步設計的專業(yè)設計說明一般包括：總平面布置和運輸；工藝；自動控制測量儀表；建筑；構造；給水排水；供電；電信；采暖通風空氣調節(jié)；動力；維修；倉庫和堆場；中心化驗室；環(huán)境保護和綜合利用；節(jié)約能源；消防；計量；職業(yè)平安衛(wèi)生；生活福利設施；技術經濟和概算；工業(yè)工程初步設計的設計圖紙一般包括：廠區(qū)位置圖；總平面布置圖系統(tǒng)圖、變〔配〕電設備布置圖；動力系統(tǒng)圖；主要生產車間平面圖、立面圖、剖面圖；重要或特殊構造簡圖。工業(yè)工程初步設計的主要設備及材料表一般包括：建〔構〕筑物一覽表；主要材料估算表；設備一覽表；水、電、汽、冷、燃料等消耗表。5、施工圖設計1〕勘察單位招標2〕勘察施工、提交勘察報告3〕建筑設計方案5〕配套專業(yè)設計6〕在工藝方面，應具體確定各種設備的型號、規(guī)格及各種非標準設備的二、施工準備階段1、確定工程管理團隊2、征地、拆遷和場地平整。3、完成施工用水、電、路等工作。4、組織設備、材料訂貨。5、準備必要的施工圖紙。6、組織監(jiān)理單位招標7、組織施工招標，擇優(yōu)選定施工單位。8、工程管理籌劃9、圖紙審查10、兩證一書辦理及相應消防等法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他手續(xù)11、現場臨建搭設、圍墻施工、倉庫、地磅建立，監(jiān)控布設12、現場控制坐標設定13、現場施工平面布置圖評審14、管理流程、方法和施工單位交底，并制定保證工程質量和平安的具體16、檢查施工單位開工準備情況、開工儀式三、施工階段1、明確管理團隊崗位職責、制定工作流程2、工程開工會議〔監(jiān)理會議、施工單位、工程部〕3、施工方案、組織設計、評審、審批、4、設計施工圖會審5、物資、設備準備6、驗線開挖7、質量、平安、進度、合同管理〔方案、檢查、驗收〕8、甲供材、聯(lián)系單管理、信息管理9、投資控制〔方案籌劃、過程控制、聯(lián)系單控制、進度款管理、決算〕10、專工、監(jiān)理等各崗位工作檢查、反應11、月度會議、周會議、專項會議12、工程工程糾偏13、分部驗收、中間驗收、單項驗收14、單機試車、聯(lián)動試車15、生產各專業(yè)介入產四、生產準備階段容：采用多種方式進展培訓。特別要組織生產人員參加設備的安裝、調試和工程驗收工作，使其能盡快掌握生產技術和工藝流程。制訂、生產人員配備等?！?〕物資準備。主要包括落實原材料、協(xié)作產品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等的五、竣工驗收階段工業(yè)工程經過投料試車〔帶負荷運轉〕合格，形成生產能力的；非工業(yè)工程符合設計要求，能夠正常使用的，都應及時組織驗收，辦理固定資〔1〕竣工驗收的準備工作。建立單位應認真做好工程竣工驗收的準備有關的文件、合同和試生產情況報告等。物等詳細情況的技術文件，是對工程進展交工驗收、維護、擴建、改建的依據，同時也是使用單位長期保存的技術資料?？⒐D必須準確、完整，符合歸檔要求，方能交工驗收。制工程竣工決算，分析概〔預〕算執(zhí)行情況，考核投資效益，報請主管部〔2〕規(guī)模較大、較復雜的工程建立工程應先進展初驗〔3〕正式驗收竣工驗收〔4〕資料移交、竣工備案工程、員工總結〔6〕制作工程實施過程宣傳、留檔文字或音像資料六．后評價階段1、組織工程評價小組2、制定工程評價方法3、評價內容〔1〕影響評價。通過工程竣工投產〔營運、使用〕后對社會的經濟、政治、技術和環(huán)境等方面所產生的影響來評價工程決策的正確性。如果工程建成后到達了原來預期的效果，對國民經濟開展、產業(yè)構造調整、生產力布局、人民生活水平的提高、環(huán)境保護等方面都帶來有益的影響，說明工程決策是正確的；如果背離了既定的決策目標，就應具體分析，找出原行性研究時所預測的經濟效益相比擬，對工程進展評價。對生產性建立工程要運用投產運營后的實際資料計算財務內部收益率、財務凈現值、財務經濟凈現值、經濟凈現值率等一系列后評價指標，然后和可行性研究階段所預測的相應指標進展比照，從經濟上分析工程投產運營后是否到達了預期效果。沒有到達預期效果的，應分析原因，