維修員的工作總結(jié)6篇

維修員的工作總結(jié)6篇維修員的工作總結(jié)6篇

不經(jīng)意間，工作學(xué)習(xí)已經(jīng)告一段落，根據(jù)自己的想法好好地做個梳理并寫一份總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是我收集整理的維修員的工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

維修員的工作總結(jié)精選篇1

20__年是緊張勞碌的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我在工作上專心務(wù)實、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務(wù)，為我?guī)斓倪M展奉獻了自己的一分力?，F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下。

一、專心學(xué)習(xí)，活學(xué)活用

作為一名機修人員，在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理，理論結(jié)合實踐，把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中，并與同事相互溝通，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。堅持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，把握機械狀況及故障隱患，并實行相應(yīng)的維護和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責(zé)

主要完成設(shè)備維修工作。為保證出入庫的正常進行，我不僅參加日常的維修工作，而且在出入庫業(yè)務(wù)進行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要，我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起放得下。不怕臟不怕苦、不怕累沖在前，干活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進行。做好外出設(shè)點分庫的收購、保管、出庫等工作。

三，專心學(xué)習(xí)，建立良好的價值觀

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等了解我國的進展方向，進一步解放思想，全面提高自身的素養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟的進展要求，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成果，總結(jié)了一些好的閱歷，但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在把握的專業(yè)知識還很缺乏，工作效率也還有待進一步提高等。

總之，今年是勞碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到寶貴實踐閱歷。準(zhǔn)時總結(jié)閱歷和不足，爭取克服缺點和不足，發(fā)揮自己的長處，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)把自己的工作完成得更好。

維修員的工作總結(jié)精選篇2

新的一年即將到來，回首整個年度，機修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為動身點，以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提，以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，從而為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié)。

雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機修成員的共同努力下，取得了比較突出的成果。

總結(jié)以往的工作閱歷，實行了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面，實行了機修，電工相互協(xié)調(diào)，相互合作的方法。既簡化了維修程序，又縮短了維修工時。如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。完成了各類螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。

完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設(shè)施更完善，布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現(xiàn)象。完成了__路倉庫的各項安裝于維修工作。首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。

當(dāng)然，在實際工作和維修過程中也難以避開的出現(xiàn)了一些問題，同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。平安意識還不夠強。有些平安措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時往往沒系平安帶，下雨時在濕地進行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。由于操的操作不當(dāng)，從而加速了機器零部件的磨損或報銷。從而增加了維修工作量和維修成本。

在滿足機器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟有用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工，以削減維修費用，降低維修成本。如機器中使用的油泵，在滿足使用要求時，葉片泵可改為齒輪泵。進口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。

基于以上現(xiàn)象和不足之處，在接下來的年度中，機修組將不斷總結(jié)工作閱歷，不斷改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作樂觀性，不斷與廠里的實際進展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉(zhuǎn)，降低維修成本和維修工時而努力。我們有理由信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的進展空間。

維修員的工作總結(jié)精選篇3

在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的樂觀努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下專心的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，樂觀向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，專心完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！

二、做好自己的本職工作

做一個機修工，應(yīng)對自己的工作熟悉清晰，熟悉和嫻熟自己的工作。要有對全部機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設(shè)備故障也常常出現(xiàn)，我多年的閱歷，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡潔，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的進展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的才智，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，樂觀主動，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團結(jié)的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進展得更快。我深有體會。

三、回顧過去，展望將來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的進展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和能力用在工作上，信任自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。

維修員的工作總結(jié)精選篇4

20__年我們機修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為動身點，以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提，以降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)中前進。機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但我們機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障各工段的正常運行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

（一）加大管理力度，確保平安生產(chǎn)

平安，是一個化工企業(yè)持續(xù)進展的根本，我們機修組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“平安第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機械設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點多，平安生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每日的早會中總結(jié)前一天工作中的閱歷和不足，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時訂正，時時提醒和督促班組成員必須重視平安，做到防患于未然，杜絕違章，使平安警鐘長鳴。并加強了檢修作業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強全員的平安感，加強工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時留意和排查身邊的平安隱患和危險源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。

（二）加強班組建設(shè)、增強班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力。在平時檢修工作中，加強班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地把握操作技能，提高自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題準(zhǔn)時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團隊績效和默契相互溝通和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

（三）克服檢修困難，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

我們機修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機等情況發(fā)生，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到99%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和平安改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特殊是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中，機修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為13天時間，我們機修組提前做好各項打算，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個工作小組，安排骨干力氣擔(dān)任各小組組長。大家分工明確，團結(jié)全都，每日連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦?fàn)t氣壓縮機這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。

（四）以加強檢修力氣，提高班組成員綜合素養(yǎng)為目標(biāo)

培育一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此，機修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術(shù)水平，增強大家的實際操作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，樂觀聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦?fàn)t氣壓縮機進行逐臺整修，準(zhǔn)時發(fā)掘隱患并隨時消除。在廠家指導(dǎo)下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理，并重新對中找正；對3機電機主軸瓦（西側(cè)）、4機電機主軸瓦（東側(cè)）更換，將4臺壓縮機的電機軸承供油系統(tǒng)由原來的主動供油改為強制供油；對2、3、4機的低壓缸曲軸進行更換，更換了2機和4機四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損；對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固，消除異響，正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正，對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查，測量并調(diào)整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強了班員之間的協(xié)作意識。焦?fàn)t氣壓縮機雙機的穩(wěn)定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩(wěn)定運行是機修班全部成員勞動和才智的結(jié)晶，也是鞭策我們不斷前進的動力。

（五）掌握檢修成本，變廢舊為新

提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”，節(jié)約是制造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，機修組維修壓縮機閥門50多個，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落，還樂觀承擔(dān)處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務(wù)2000多項次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行，削減了消耗，保障了生產(chǎn)。

（六）加強對機修保運隊的管理與協(xié)調(diào)

由于我廠的外圍檢修是對外承包的，但管理是我們機修組，每日檢修工作票的安排，與各車間檢修任務(wù)的交接，工器具的協(xié)商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術(shù)力氣的短缺常常制約檢修工作的順利進行，管理和協(xié)調(diào)也常常遇到一些麻煩，但我機修組克服苦難，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)，全面指揮，盡量避開造成檢修中斷或檢修中出錯，樂觀地完成各項檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn)，我機修組還多次承擔(dān)了循環(huán)水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強對保運隊的管理，為全廠設(shè)備的長周期運轉(zhuǎn)做出有力保證。

回顧將要結(jié)束的20__年，機修組雖取得了一些成果，但也暴露了我們的很多不足：

①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障；

②保運隊人員少，嫻熟鉗工僅有一人，常常運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度；

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀的熟悉仍需加強；

④分析和解決問題的能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強；

⑤對現(xiàn)場保運隊平安教育不足。

下一步我們要加強員工的思想素養(yǎng)建設(shè)，加強業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對保運隊進一步強化平安學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后集團公司的進展壯大而奮斗。

維修員的工作總結(jié)精選篇5

一年時間一晃而過，回顧已過的一年，維修車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和售后經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，車間嚴(yán)格根據(jù)公司《質(zhì)量是企業(yè)生存的根本和平安重于泰山》的基本原則，以客戶滿意為宗旨，車間狠抓班組基礎(chǔ)管理工作，以車間平安為前提，維修質(zhì)量為保障、做好客戶滿意為企業(yè)生存的基本思路，在維修車間全體員工的努力下，維修車間在平安、質(zhì)量、維修進度、用戶滿意上取得了較好的成果。

作為一名車間管理，做好和管理好車間的一切工作是最基本的要求，雖然在過去的一年里取得了一小點成果，但我深感離公司要求還很遠，還有很多需要提升和改善的地方。

一、取得的成果：

1、車間的平安管理：全年車間大事故為零，較小事故2起，準(zhǔn)時處理平安隱患5處，使整個車間保障了每日的平安生產(chǎn)。

2、維修質(zhì)量和進度的管理：車間在售后經(jīng)理的帶領(lǐng)和車間全體員工努力下，結(jié)合公司售后情況，通過對質(zhì)量監(jiān)管、技能培訓(xùn)、維修流程、維修工藝的強化培訓(xùn)，使車間整體提高，維修質(zhì)量不合格率逐月下降，質(zhì)量合格率≧98%，維修進度能夠滿足客戶需求；滿足用戶需求率≧98%以上。

3、消防平安設(shè)施、設(shè)備以及維修設(shè)備的管理：車間在經(jīng)過將維修。

場地、設(shè)備設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、場地的劃分落實的各班組和落實到每個人，每日以組長為責(zé)任人進行檢查、記錄和維護以及車間管理每日進行核查，特殊是售后經(jīng)理親自帶頭進行對設(shè)備的維修和培訓(xùn)以來，使整個車間員工能樂觀協(xié)作對設(shè)備設(shè)施進行管理和維護，保障了車間的正常運行和現(xiàn)場清潔、規(guī)范整體的提升。

4、20__年車間整體工作效率比去年同期也有相應(yīng)的提高，輔料消耗為14.6%，比去年下降了3.5%。

二、存在的不足

回顧過去的一年，車間在全體員工的努力和協(xié)作下，雖然取得了一點小的成果，但車間同時在很多地方存在問題，我清醒地熟悉到我的工作還有較多的不足，有很多的需要改進和完善：

1、管理工作不夠大膽和細致以及執(zhí)行力不夠強，存在一定的顧慮，工作方法還需大力改進。

2、自身需要加強業(yè)務(wù)知識、技能以及管理方面的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)和專業(yè)能力。

3、在工作方面存在不細致、落實不夠到位以及溝通能力需加強培育和提升，特殊是在現(xiàn)在車間需要精細化管理方面的加強管理還存在很大的不足。

4、車間團隊建設(shè)、員工的主動性、技能和執(zhí)行力還需要大力提升。

三、改善計劃

1、首先加強自身管理知識、服務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)，不斷提升自我。

2、維修車間每月不低于2次的培訓(xùn)和考核，包括平安、專業(yè)技能、服務(wù)知識、維修流程與工藝、禮儀和實際操作、現(xiàn)場5S、設(shè)備設(shè)施管理以及員工素養(yǎng)的提升等方面。

3、平安檢查的管理：組織建立車間每日平安、5S檢查小組，由車間管理帶頭，每日檢查隱患和發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場準(zhǔn)時處理和記錄、匯報等方面將擔(dān)心全因素準(zhǔn)時解決，保障車間的正常運行。

4、維修質(zhì)量和維修進度：針對車間維修技師技能差距較大的情況，實施分層培訓(xùn)技能、流程、工藝、實操等縮短和提升技能差距，提高維修質(zhì)量和維修進度。

5、車間的`節(jié)約增收：重點適時了解和調(diào)查廢舊件的市場價格以及根據(jù)舊件的不同進行分別處理，提高廢品及其它廢料的再利用，另外車間從水、電、設(shè)備維修和購買等方面加強管理，使消耗降低到最低。車間是一個繁瑣、復(fù)雜的工作，他牽涉到各個領(lǐng)域，有時做了不一定看得見，隨時出現(xiàn)不同的問題，同時車間目前須然存在很多的不足，但我深信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和售后領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培育下，我們做好基本工，打好扎實基礎(chǔ)，經(jīng)過全員的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)改進，我有信心和決心做好每一個環(huán)節(jié)，使新的一年有一個新的面貌，為公司做好我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

望各位公司領(lǐng)導(dǎo)不惜指導(dǎo)和批判！

維修員的工作總結(jié)精選篇6

20__年即將結(jié)束，一年來檢修車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，兄弟單位的親密協(xié)作下，樂觀進取、團結(jié)拼搏，克服了人員少、工作量大、主體車間設(shè)備老化等問題，圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)；有力的保障了公司生產(chǎn)的平安平穩(wěn)運行。

通過一年來的不懈努力，不論工作任務(wù)怎么大，始終堅持平安第一的原則，設(shè)備的平安運行水平日益提高，員工的平安技能與素養(yǎng)日益增強，專業(yè)水平有了顯著提高，車間整體執(zhí)行力也在不斷加強?，F(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下。

一、工作任務(wù)完成情況

1、大修工作

完成電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線修補及分流器片焊接與切割等大修工作?？s短檢修計劃工時，有力確保電解槽順利通電；在不影響正常生產(chǎn)的情況下，順利完成空壓機主機大修工作。確保了設(shè)備運行的供風(fēng)工作；完成風(fēng)機的大修工作。

2、維修工作

完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作；完成行車的維修與巡視工作，更換行車主動輪x套、被動輪x套，更換鋼絲繩__根，修復(fù)進口液壓泵x臺，液壓油缸大修__次；更換鋁母__組；完成x臺空壓機日常檢修、維護與保養(yǎng)工作；完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作；完成__根鋁導(dǎo)桿、__根鋁母軸、__塊鋁母軸鏈板、__節(jié)出鋁管、__個多功能行車打殼錘頭、__件設(shè)備配件等加工工作。

3、外圍工作

車間落實合理化建議，制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房__米；自主設(shè)計并加工陰極炭塊__塊，確保電解槽大修工作順利開展；對車間槽上部錯位的道軌承重梁及道軌進行校正處理，有效保證行車平安高效運行；利用擱置舊管子加班加點架設(shè)鋁莊魚塘__多米生產(chǎn)水路系統(tǒng)，有力保證生產(chǎn)正常運行；組織人員加班加點安裝組裝車間x套中頻爐，達到一次性順利投產(chǎn)；組織人員安裝水、氣流量計__塊，便于公司計量工作真實有效，節(jié)能降耗工作順利開展；利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗__個，避開金屬料斗下料困難問題；制作停電預(yù)案所需物資，電解質(zhì)箱子__個，電解質(zhì)大勺__把；落實合理化建議，拆除并安裝原料庫房頂落水槽__米；利用廢舊減速機制作原料翻包機，效果十分明顯；充分利用閑置及加班時間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置__節(jié)；架裝固廢處理廠供水管道__米。

4、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新

檢修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對班、組對組、月對月、年對年進行對比，以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，提倡“節(jié)約光榮，浪費可恥”的宣言，把能耗有效地掌握。在創(chuàng)新方面，自主研制了氧化鋁翻包機、母線加工機、自制鑄造開口包、烤包器等。

成果是勞動付出的產(chǎn)物，以上成果是檢修車間全體員工努力的結(jié)果；成果屬于過去，我們不要以一時的成功來炫耀今后的工作，失敗仍然存在，缺點仍然存在，只有在今后的工作中努力拼搏，才能消除缺陷。

二、平安管理工作

1、車間本著平安工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，重新建立修訂了車間平安管理制度，堅持強化、提高員工平安意識，在員工中樹立“生命至高無上，生產(chǎn)平安第一”的思想。年初，車間組織職工簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書，重新討論、修改了各崗位平安操作規(guī)程。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容。同時車間根據(jù)內(nèi)部的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，自行開展了反習(xí)慣性違章專項治理活動，制定出車間反違章措施，有力的扭轉(zhuǎn)了車間平安管理的被的局面。

2、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，專心組織學(xué)習(xí)“四項制度”，結(jié)合平安月活動主題，以板報、晨會、班前班后會、平安活動日等，實施了多種形式的宣傳教育活動。堅持每日晨會的召開，每周一次的平安衛(wèi)生檢查工作和每月的平安例會，樂觀參加了公司組織的平安演講競賽。同時，參加不少于每月3次班組組織的平安包保會議，要求班組在平安日活動中，多結(jié)合公司實際案例進行專心研討和反思，從而達到全面把握、全面了解、全面執(zhí)行、全面提高的平安宣傳目的。

3、車間平安管理還需繼續(xù)加強。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次，發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象，在電解車間處理道軌水泥梁移位時，竟有兩位員工在道軌上打鬧，并且平安帶還未系，反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對于平安監(jiān)護工作不重視，平安思想麻痹，沒有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定，同時也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán)、管理不細、監(jiān)察不到位等問題，造成檢修個別員工的責(zé)任意識、平安意識薄弱現(xiàn)象；車間在平安管理方面還存在漏洞。這一點車間有不行推卸的責(zé)任，也是車間日后管理的重中之重。

4、加強現(xiàn)場管理及