四通一平施工方案

河北曹妃甸600MWCIGS工程“四通一平“工程施工方案審核:唐山誠達(dá)建設(shè)集團O一四年三月十七日目 錄一、工程概況二、編制依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、施工部署及施工預(yù)備工作四、主要施工方法五、主要施工機具、設(shè)備及勞動力配置六、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施七、保證安全、文明施工的技術(shù)措施八、質(zhì)量通病的預(yù)防措施九、保證工期的施工技術(shù)措施十、施工總平面布置圖、道路構(gòu)造一、工程概況600MWCIGC工程一期一、施工道路工程，路幅寬7M，總長3302。8m.路面構(gòu)造：20cm厚C30混凝土面層，10cm細(xì)石屑，100cm山皮石.1500KN.m。網(wǎng),現(xiàn)場給水主管排布見平面布置圖。3315KVA型臺式變壓器，現(xiàn)場臨建布置見平面布置圖.2501160型履帶式推土機進展施工?！?-二、編制依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):1、編制依據(jù)600MWCIGC工程一期廠區(qū)平面圖、道路詳圖.、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(3)、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔、路基工程《城市道路路基工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔2)(GB5026—97〔4GB3／TP(JG)(5)GBJ300—88—2—三、施工部署及預(yù)備工作1、施工部署本工程位于曹妃甸高東二路與北外一道穿插口，一期工程502畝，圍繞廠區(qū)布置，機械化要求強度高，工序多設(shè)備多。為此,在工程施工中，我公司首先確保治理人員和施工人員的適量配置,保證進場設(shè)備的完好和滿足使用要求量，同時依據(jù)施工進度提前組織，確保材料供給,保證工程的順當(dāng)進展，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),為使工程能保質(zhì)保量如期完成，我公司擬配備強有力的施工治理班子進場,承受工程法施工和工程治理的方法，環(huán)環(huán)扣緊,一絲不茍，全面完成施工任務(wù)。本工程工期我們定為410日完成。(1)、工程部下設(shè)物資供給、質(zhì)安檢查、打算統(tǒng)計、工程技術(shù)、綜合治理等部門，配備專職人員?！?、施工挨次依據(jù)工程總的施工部署,編排合理的施工挨次，確保工程施工的順當(dāng)進展。2、施工預(yù)備工作、為確保工程質(zhì)量和施工進度，首先同業(yè)主取得聯(lián)系，合理化，避開由于工作不細(xì)致而造成停工等麻煩。-3-、組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好圖紙設(shè)計的會審工作。3、準(zhǔn)時組織施工人員,合理安排勞動力，進展技術(shù)交底，依據(jù)施工的質(zhì)量要求,工期要求，施工特點，關(guān)鍵部位，施工組織治理等方面進展分級的技術(shù)交底。4、施工人員進場后馬上進展臨時設(shè)施的搭建，同時組織測量定位放線，為工程順當(dāng)進展作預(yù)備。5、擬定生產(chǎn)和生活用水,由業(yè)主供給的接頭連接,并布設(shè)至沿接依據(jù)施工狀況設(shè)總配電箱。6、準(zhǔn)時組織各種施工機械、設(shè)備的進場預(yù)備，做好調(diào)試，缺乏局部予以購置?！?—四、主要施工方法一、道路施工〔一)、工程測量依據(jù)本工程線形長、精度、準(zhǔn)確性要求高等特點,需做到以下幾點：1、工程現(xiàn)場交驗樁由技術(shù)負(fù)責(zé)人會同業(yè)主、監(jiān)量、規(guī)劃施工等單位及人員現(xiàn)場地形地貌及數(shù)據(jù),妥當(dāng)保護交接的坐標(biāo)閉合把握點，水準(zhǔn)閉合把握點等數(shù)據(jù)成果資料。2、設(shè)置臨時水準(zhǔn)點本工程需增設(shè)臨時水準(zhǔn)點，將高程引至道路紅線外側(cè)，并將其設(shè)置在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置,設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點必需復(fù)核100米以內(nèi)，臨時水準(zhǔn)點閉合應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)?！捕姾坏鼗幚?500KN。m.夯擊次數(shù)：我公司依據(jù)以往類似工程的實際施工閱歷，本工2遍,1遍,一擊四遍，二擊四遍.夯點布置及夯距:點間距要大，使得深層土得到加固，然后中間補插夯點.本工程夯6m.強夯工藝要點(1〕清理并平坦施工場地；-5—〔2)標(biāo)識第一遍強夯點位置，并測量原地面高程;(3〕起重機就位，使夯錘中心對準(zhǔn)夯點位置；(4〕測量夯前錘頂標(biāo)高；〔5〕將夯錘起吊到預(yù)定高度,夯錘脫落自由下落后放下吊鉤,整平；一個夯點的夯擊；(7〕換夯點，重復(fù)〔3)～〔6〕,完成第一遍全部夯點的夯擊;〔8)用推土機將夯坑填平，并測量場地高度;〔9最終用低能量滿夯，將表層松土夯實,并測量夯后場地標(biāo)高.〔三、路基土方依據(jù)圖紙設(shè)計道路可分段施工。1、挖方工程的土方全部承受機械挖運,分段實施，依據(jù)測定工程量事先確定棄土場地，線路及機械運轉(zhuǎn)線路,留足下道工序施工用土,不得超挖、超運,也可協(xié)作填方地段挖、運、填同時進展，準(zhǔn)時做好排水、清淤工作,保證到達(dá)設(shè)計要求。2,土方機械配置1m3反鏟挖掘機二臺，160kw履帶推土機一臺，15T震驚式壓路機一臺，50型裝載機一臺，20m3自卸汽車捌輛.〔四、路床—6—94%，,對原松填土必需全部翻挖后重分層回填，必需嚴(yán)格把握含水量、高程、平坦寬度及橫坡?！参?、毛石路基100cm〔10—15cm，挖掘機攤鋪，機械碾壓?！擦?、細(xì)石屑10cm。碾壓密實〔七、混凝土路面及機具預(yù)備，原材料檢測,設(shè)計協(xié)作比→砼攪拌、運輸、攤鋪→震搗、找平提漿、吸水、磨平、壓實→養(yǎng)生→刻紋→切縫、填縫.1水泥進場必需分批堆放,嚴(yán)禁使用混合水泥,砂石應(yīng)干凈、堅硬、砼協(xié)作比應(yīng)把握其水灰比全都性,砼承受集中在攪拌站用拌和機攪拌均勻、拖拉機運輸，運輸中應(yīng)防止失水,造成砼離析，20cm直,安裝結(jié)實,能經(jīng)受振搗器振搗不變形，不位移，不下沉。2,器緩慢均勻移動，砼外表沒有明顯下降,無氣泡，外表灰漿根本平坦為準(zhǔn)，然后用振動器振實找平，使外表平坦、均勻、不露石子?！?-3,要求跳板，不能踩在砼外表。二、給水管網(wǎng)施工給水由供水部門供給應(yīng)水井、給水管道接頭處連接給水管網(wǎng)，現(xiàn)場給水主管排布見平面布置圖。施工流程：布置管線測量定位→機械開槽→給水井砌筑→管件安裝。DN100PE168410個,給0.8m05S2-21。5水井均設(shè)DN50球閥一個及DN50分支接頭。,以便對管口的檢查及消滅問題準(zhǔn)時處理，分段長度不宜大于1。0KM，并確定管件的支墩、錨固設(shè)施已到達(dá)設(shè)計強度，水壓試驗承受設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定.三、臨電施工3315KVA型臺式變壓器，現(xiàn)場臨建布置見平面布置圖。施工流程：布置電纜測量定位→機械開槽→敷設(shè)電纜→一級配電箱安裝→布置二級配電箱鐵制配電箱〔盤〕均需先刷一遍防銹漆，再刷灰油漆二道?！?-面板時,面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護套。配電箱〔盤〕帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門及電器的金屬外殼均應(yīng)有明顯牢靠的PE(PE線也可承受編織軟裸銅線PE串接.四、廠區(qū)平坦施工2501160型履帶式推土機進展施工。土機進展平坦.—9-五、主要機具、設(shè)備及勞動力配置〔一、工程主要施工機具、設(shè)備配置表序號機具設(shè)備名稱型號或規(guī)格單位數(shù)量備注1履帶式起重機QUY50A臺62吊車25T臺13推土機160kw臺14挖土機臺25振動壓路機15T臺16灑水車CA141輛17自卸汽車20m3T輛88裝載機50型輛29電焊機臺110震驚打夯機臺111潛水泵臺412全站儀臺113經(jīng)緯儀臺114水準(zhǔn)儀臺115發(fā)電機12KW臺11617181920212223242526〔二)、勞動力配置打算20233月—4月100人—10—六、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施本工程的質(zhì)量要求等級為優(yōu)良，為保證到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),必需有相應(yīng)的配套的質(zhì)保體系及技術(shù)措施?！惨?、依據(jù)《質(zhì)量保證手冊》和《質(zhì)量體系程序》文件，從質(zhì)等要素著手，在整個施工過程中,形成一個標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系。(二、本工程以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實行質(zhì)量目標(biāo)治理，并把質(zhì)量目標(biāo)分解到各工程組中，實行簽約包干。1、建立健全的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實行以總工程師為核心的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，實行目標(biāo)治理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實質(zhì)量責(zé)任檢測手段，組成質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò).2、把好原材料、成品的質(zhì)量關(guān)凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品，到施工現(xiàn)場進展嚴(yán)格檢驗，并具備質(zhì)保單和試驗技術(shù)資料等.3、做好工程質(zhì)量的檢驗工作加強自檢、互檢工作，實行三級檢驗制度，做好隱蔽工程驗收，由班組填寫自檢狀況，然后工程部檢驗，質(zhì)檢科抽檢,監(jiān)理驗證簽字，做到上道工序驗收通過后，方可進展下道工序施工。-11—4、做好工程測量，復(fù)核工作配備專職人員，成立一支測放快速、準(zhǔn)確、全心全意為生產(chǎn)第一線效勞的專業(yè)測量組,嚴(yán)格執(zhí)行測量、放樣三級(工程組、測量員、監(jiān)理)復(fù)核制度,做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后,方可進展施工。5、開展各項質(zhì)量活動開展質(zhì)量活動，形式可多樣化,可以是各工程組的互檢、組織學(xué)習(xí)、參觀樣板工程，相互溝通，傳遞質(zhì)量信息，提高質(zhì)量意識,促進工程質(zhì)量的提高。6、做好竣工資料編制工作本工程的竣工資料，在施工過程中收集積存和竣工時編制工作，有專人負(fù)責(zé)，確?？⒐べY料齊全、正確，符合檔案館的要求?！?2-質(zhì)量目標(biāo)保證主要分項優(yōu)良保證竣工工程優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)保證主要分項優(yōu)良保證竣工工程優(yōu)良質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量把握點檢查制度工作質(zhì)量1、加強工程位責(zé)任制。1、指定質(zhì)量把握點。21、加強自檢、互檢、交檢。21把握點。22、認(rèn)真進展3、各分項質(zhì)量驗收。措施。3質(zhì)檢員。3、跟蹤檢技術(shù)交底。4罰。查?！?3—七、保證安全、文明施工的技術(shù)措施一、安全施工目標(biāo)總則“事故發(fā)生為零”是我們的安全目標(biāo)，施工中“管生產(chǎn)必需管安全”是我們的原則，因此必需堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針，故發(fā)生，爭創(chuàng)標(biāo)化工地。二、建立健全的施工組織體系認(rèn)真貫徹《建筑法》中明確指出的“建筑工程安全生產(chǎn)治理必需堅度”,設(shè)置安全組織治理機構(gòu).〔一、安全治理組織網(wǎng)絡(luò)綜計材施合劃料工管財設(shè)技理務(wù)備術(shù)工程經(jīng)理工程施工治理負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員工程經(jīng)理工程施工治理負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員質(zhì)量、安全各施工工種、班組〔二、工程安全治理的各級職責(zé)1、工程經(jīng)理制度。工，對工程工程的安全全面負(fù)責(zé)。組織編制安全保證打算?，F(xiàn)場催促檢查，確保工程安全生產(chǎn)的資源配置.效運行。2、工程施工治理負(fù)責(zé)人安全技術(shù)措施，并實施監(jiān)視檢查。工作會議。③、實施現(xiàn)場標(biāo)化治理，文明施工。查，確保體系有效運行。⑤、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備的選購打算的審批。故，落實訂正和預(yù)防措施，防止事故重復(fù)發(fā)生.打算、協(xié)議，實施統(tǒng)一治理。-15-3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人①、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化和落實安全技術(shù)措施。②、組織施工技術(shù)和安全部門編制安全保證打算。工程工程組織安全技術(shù)論證。安全教育超前。⑤、審批關(guān)鍵，特別過程的作業(yè)書和相關(guān)的安全操作規(guī)程。4、專職安全員〔安全負(fù)責(zé)人)設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收和日常巡檢。②、負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的施工人員的安全教育,組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施把握，并做好安全記錄.③、把握現(xiàn)場安全動態(tài)，覺察事故苗頭準(zhǔn)時實行預(yù)防措施。有權(quán)制止冒險作業(yè).品及施工設(shè)備。大工傷、設(shè)備、火災(zāi)等事故，參與制訂訂正和預(yù)防措施。5、施工技術(shù)部門〔人員〕①、依據(jù)安全保證打算，實施對施工全過程的把握。③、負(fù)責(zé)對施工人員進展分部、分項、有針對性的技術(shù)交底，并作好記錄?！?6-⑤、負(fù)責(zé)落實整改措施，完善施工組織。6、設(shè)備材料部門〔人員〕①、建立合格供給商名冊，編制選購打算。工用電、材料、施工設(shè)備的配置.的驗收、記錄，做好驗收狀態(tài)標(biāo)識。④、負(fù)責(zé)對進場材料、設(shè)備按平面布置和場容標(biāo)化要求堆放、貯存、保管。⑤、易燃、易爆物品進展重點保管,并有專人負(fù)責(zé)。7、綜合治理部門〔人員〕①、依據(jù)安全保證打算要求,落實配置好安全記錄，至工程竣工.負(fù)責(zé)體系記錄歸檔。②、負(fù)責(zé)開展各種安全培訓(xùn)教育和宣傳活動。③、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場文明施工的和食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生的檢查、考評工作。④、制訂現(xiàn)場消防工作打算,貫徹落實消防制度.三、安全施工的過程把握依據(jù)本工程特點、規(guī)模、構(gòu)造形式、施工環(huán)境、氣候條件等，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)的安全保證打算，由工程經(jīng)理批準(zhǔn)實施?！?7-安全生產(chǎn)保證體系籌劃流程：組織工程施工班子組織工程施工班子施工預(yù)備階段安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備施工組織設(shè)計編制各施工班組人員的組織、把握材料設(shè)備選購安全記錄安全培訓(xùn)施工實施階段安全教育、技術(shù)交底特別、關(guān)鍵工序安全措施施工現(xiàn)場安全把握檢查、檢驗和標(biāo)識事故隱患的把握訂正與預(yù)防措施內(nèi)部安全體系的準(zhǔn)時考核、評審竣工驗收認(rèn)真編寫總結(jié)，上報存檔-18-(1、選購及驗收收,確保材料、設(shè)備、設(shè)施防護用品的質(zhì)量合格要求.〔、選擇各施工班組選擇素養(yǎng)好、技術(shù)好、經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、有上崗證的施工人員，實行簽訂用工協(xié)議,有安全治理和文明施工,綜合治理等方面內(nèi)容.(3)、施工過程中的治理①、預(yù)備階段織設(shè)計，并由公司批準(zhǔn).②、實施階段行施工組織設(shè)計和工序指令。正式施工前,在施工區(qū)域四周直立安民告示,設(shè)立戒備區(qū)域標(biāo)志,以求得大家的協(xié)作.施工過程中,定期組織檢查，準(zhǔn)時提出整改措施。③、竣工階段安全技術(shù)，總結(jié)閱歷,吸取事故教訓(xùn)?！?、確保安全施工的各項措施①、工程工程部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素,進展進展，具體措施如下:1、落實各種材料、設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品的打算.—19—2、落實現(xiàn)場施工人員。3、辦理職工意外損害保證。4、持證上崗凡參與本工程工程施工的治理人員、特種作業(yè)人員,必需持證都必需持有有效的市勞動保障局頒發(fā)的操作證和市建委頒發(fā)的上崗證,才能上崗作業(yè),并由現(xiàn)場安全部門負(fù)責(zé)收集5、對安全設(shè)施，設(shè)備、防護用品的檢查驗收。本工程施工場地緊，頂峰期施工人員多，地下作業(yè)頻繁,安全防護明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、安全牢靠。6、施工現(xiàn)場臨時用電A、臨時用電線路必需全部架空或埋設(shè).B、施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維護、保養(yǎng)及撤除工作,必需由持證電工進展修理和撤除。CD、對現(xiàn)場中小型機械及照明的使用應(yīng)實行二級漏電保護，并常常進展檢查、維護和保養(yǎng).E、大型用電設(shè)備應(yīng)配有專人進展維護和治理。F、施工現(xiàn)場臨時用電須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人會同監(jiān)控治理部及專職安全員驗收合格前方可使用。G、配置專職值班電工，負(fù)責(zé)巡檢，夜間必需派雙人上崗.H、特別狀況下需帶電操作時，必需配備必要的安全用具，實行牢靠的安全隔離措施，并指定專人進展監(jiān)護。—20—〔、施工機械1、土方機械路機、裝載機、挖掘機等.身安全，由工程經(jīng)理與機管員負(fù)責(zé)機械運轉(zhuǎn)總協(xié)調(diào),并做到機械進場先進展安全教育和操作規(guī)程教育及技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)。2、中、小型機械的使用本工程在現(xiàn)場還需使用電焊機、空壓機、氧-乙炔切割裝置及各種移動電具等中、小型機械，因此,對這些機械的治理也不能放松，需做到：A、做好機械使用前的檢查,確保正常運行。B、落實機械的定置治理，按規(guī)定搭設(shè)機械防護棚.C、機械設(shè)備必需接地接零，隨機開關(guān)零活牢靠。D、中、小型機械應(yīng)做到定機、定人、定崗位.E、定期檢查，保養(yǎng)和維護。②、檢查、檢驗的把握措施無一失.A、建立、健全完善安全檢查制度，由工程負(fù)責(zé)人組織、安全員參與。BC、對中、小型機械，腳手架等安全設(shè)施，進展嚴(yán)格驗收掛牌使用.D、施工用電嚴(yán)格按用電標(biāo)準(zhǔn)要求和用電方案進展檢查驗收?！?1-E、對工地防火、環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工等按施工組織設(shè)計中的安全保證打算比照檢查驗收.F、對職工的持證上崗，遵章守紀(jì)狀況進展檢查，覺察違章，嚴(yán)峻處理。G人、定時、定措施進展整改.③、預(yù)防措施A、保證安全生產(chǎn)體系的健全和正常運行。B、制訂針對性安全措施。C并建立勞動保護記錄卡。D、實行各種形式進展宣傳，如黑板報、宣傳標(biāo)語、開會、錄像等。E、做好安全記錄,包括臺帳、報表、原始記錄等,準(zhǔn)時覺察問題.F、內(nèi)部考評，經(jīng)過檢查考證，使每個人真正從思想上重視安全工作，充分發(fā)揮每個人員的潛能，削減事故的發(fā)生。五、文明施工的技術(shù)及保證措施確保工程如期完成。1、工程經(jīng)理對工程的文明施工負(fù)責(zé)，并設(shè)立以工程經(jīng)理為組長的文明施工小組和治理網(wǎng)絡(luò)。2、嚴(yán)格遵守江蘇省有關(guān)文明施工治理的打算，嚴(yán)格執(zhí)行省頒發(fā)的有關(guān)文明施工文件,制定工程部各治理部門的責(zé)任制，建立健-22-3文明意識治理,提高民工的整體素養(yǎng),促進工程順當(dāng)施工。4、與工程所在地的地方政府、企業(yè)加強聯(lián)系，樂觀開展“為民便民效勞”搞好共建工作。5、施工區(qū)域內(nèi)的通道要指派專人清掃，落實養(yǎng)護治理措施，物資和構(gòu)件的運輸,也便于施工人員安全作業(yè)，不給周邊居民帶來不利影響。6舍及生活區(qū)場地干凈干凈，施工區(qū)建材、機具設(shè)備排列堆放整齊,有條不紊。7、加強施工現(xiàn)場的治理，每道工序做到落手清，工程竣工，做到工完場清,不留尾巴。8、工地衛(wèi)生是表達(dá)施工單位精神面貌的一個重要標(biāo)志，也是件。因此必需認(rèn)真做好。9、生活區(qū)衛(wèi)生工作必需做到設(shè)施齊全，食堂和廁所要有確定距離,浴室、廁所和公共場所每天必需有專人常常清掃，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。10、食堂工作人員必需身體安康，做好體檢，食堂內(nèi)生、熟菜必需分開,無“四害”依據(jù)季節(jié)準(zhǔn)時做好季節(jié)性的工作.11、常常組織全體人員進展愛國衛(wèi)生教育，大力宣傳“七不”標(biāo)準(zhǔn)，使衛(wèi)生工作從每個人做起.12、對各種垃圾按指定地點堆放，隨時清運。13、對工地的出口道路做到硬化,隨時對外出車輛進展清洗，防止污染城市道路。14、工程竣工驗收時做到場地清潔，無剩余渣土及垃圾.—23-八、質(zhì)量通病的防治措施1、道路工程砼道路面層應(yīng)確保原材料的質(zhì)量符合要求,砼承受集中攪拌，,水灰比坍落度把握到位，并隨時抽樣檢查，未達(dá)保養(yǎng)令期，任何車輛制止通行.2、給水管線1。0KM，水壓試驗承受設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。九、保證工期的施工技術(shù)措施為了確保工程能如期完工,依據(jù)我公司的安排如下：假設(shè)我公司能中標(biāo)，接到中標(biāo)通知后，將馬上組織人員、設(shè)備、材料進入施工現(xiàn)場，進展接收、校核測量水準(zhǔn)點和施工基點,座標(biāo)樁位等。測設(shè)施工基線,施工水準(zhǔn)點，修建施工便道，搭設(shè)臨時設(shè)施，準(zhǔn)時向監(jiān)理工程師提交施工方案，并待確認(rèn)。產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、材料采供、安全監(jiān)視、質(zhì)量檢查等.-24-1、組織措施工程經(jīng)理部設(shè)工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、測量資料員、會計員、經(jīng)理部下設(shè)二個工區(qū),即第施工班組按工程經(jīng)理部的施工組織安排有序施工,聽從工程經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，共同協(xié)作，全面完成施工任務(wù)。2、打算措施象進度表上把握總工期和各分項工程工期及單位工程的工期,并編制出具體的打算網(wǎng)絡(luò)圖，規(guī)劃出各細(xì)部工序環(huán)節(jié)及完成時間。3、技術(shù)措施由經(jīng)理部組成的治理班子編制各項大幅設(shè)施設(shè)計圖,編寫各工程的施工工藝〔或操作細(xì)則)按時送到達(dá)施工人員中，讓施工人員及早生疏工程細(xì)節(jié),做好施工預(yù)備，對關(guān)鍵工序提前進展交底和培訓(xùn).4、機械及材料措施人員在現(xiàn)場效勞，另外公司還預(yù)備確定數(shù)量的替換及備用施工機械，保證工程順當(dāng)進展。5、施工人員培訓(xùn)措施度，質(zhì)量和安全?！?5-6、責(zé)任承包措施對所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)，進展分項責(zé)任分包,加班加點，建立鼓舞機制，以充分調(diào)動施工人員的樂觀性。7、統(tǒng)籌兼顧，搞好對外關(guān)系。解和支持,從而保證工程施工的順當(dāng)進展?！?6-xx