工業(yè)工程筆試

/2,工業(yè)工程-‘IE’是Industialenginerring兩英文單詞的縮寫;3,標(biāo)準(zhǔn)時間由作業(yè)時間和寬松時間組成;4,生產(chǎn)的四要素指的是人員,機(jī)械設(shè)備,原材料和方法；5,生產(chǎn)效率指的是在單位時間內(nèi)實際生產(chǎn)的合格品數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的比值;6,作業(yè)周期指的是加工對象從投入至產(chǎn)出所須要的總時間;7,寫出以下工程記號分別代表的內(nèi)容:○加工;

質(zhì)量檢查;□數(shù)量檢查;▽儲存;8,通常作業(yè)的基本動作有伸手,搬運,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉(zhuǎn)加壓等9,通常產(chǎn)品投放流水線時主要依據(jù)工程作業(yè)流程圖文件進(jìn)行排拉作業(yè);ll10,影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素有人員,機(jī)器,設(shè)備,方法,環(huán)境及材料等11,質(zhì)量改善循環(huán)‘PDCA’指的是支配,執(zhí)行,檢查,矯正12,ISO是國際化標(biāo)準(zhǔn)組織,英文是:INTERNATIONALORGANIZATIONFORSTANDARDIZATION/INTERNATIONAL13,‘5S’管理中,5S指的是_整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)14,質(zhì)量管理七大手法中的特性要因圖又稱之魚骨圖/因果圖,通過先提出問題,然后分析問題造成的緣由;15,ISO-2000版體系文件包括:質(zhì)量手冊/QM,程序文件/QP,作業(yè)指導(dǎo)書/OP,窗體/WI四階文件;二,選擇題;(每題2分)1,以下哪些是組成標(biāo)準(zhǔn)時間的寬放時間__ABCD__:A,現(xiàn)場寬放;B,作業(yè)寬放;C,便利寬放;D,乏累寬放;2,以下哪些屬于工廠布置改善的手法_ABC____;A,P-Q分析法;B,物品流程分析法;C,改善對象物品的分析法D,PST分析法;r3,‘不必要的動作要削減’是動作經(jīng)濟(jì)原則的_B___之一點;)=2A,著眼點;B,基本思想;C,基本方法;D,基本動作;?Te4,‘PTS’指的是_D____;A,動作經(jīng)濟(jì)分析法;B,標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)法;C,基本動作時間分析法;D,預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法;|'5,以下哪些不屬于2000版ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)族:__BC___A,ISO9001;B,ISO9002;C,ISO9003;D,ISO9004;6,生產(chǎn)作業(yè)時,___A_____確定流水線的下線速度;A,流水節(jié)拍;B,標(biāo)準(zhǔn)時間;C,作業(yè)周期;D,作業(yè)周期;7,以下哪些現(xiàn)象可以推斷流水線不平衡?_AB___;A,連續(xù)堆機(jī);B,工位等待;C,不良品增加;D,工具損壞;88,工位作業(yè)員的操作依據(jù)是__B___A,檢驗規(guī)范;B,作業(yè)指導(dǎo)書;C,作業(yè)流程圖;D,檢查表;9,以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項是錯誤的__A____;A,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是毫無關(guān)系;B,質(zhì)量方針可以供應(yīng)制定質(zhì)量目標(biāo);C,質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上;D,質(zhì)量目標(biāo)是定量的;10,下列哪句話是對的:__A___;A,不良品確定是不合格品;B,不合格品確定是不良品;C,合格品確定是良品;D,良品確定是合格品;三,推斷題每體1分)1,作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)包含的內(nèi)容有作業(yè)名稱,作業(yè)方法,運用工具和運用物料等;(對)2,流水線的人員配給是依據(jù)生產(chǎn)訂單量的數(shù)量配給的;(錯)3,產(chǎn)品既有硬件產(chǎn)品,也有軟件產(chǎn)品;(對)4,ISO是國際化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn);(錯)5,協(xié)作制程的須要,削減物料的搬運\,充分利用空間都是工場布置的關(guān)鍵;(對)6，一天內(nèi)時針和分針相交的次數(shù)是23次；(錯)7，一天內(nèi)超出8小時外的工作叫加班；(錯)8，運用工裝治具的目的就是提高作業(yè)的效率和質(zhì)量；(對)9，焊接運用的6／4錫，指的是錫線含60％錫，含40％鉛；(對)10，應(yīng)用CADR14軟件時，一次只能開啟一個窗口；(對)四,綜合問答題17分)1,請寫出IE七大手法?(3分)1)工程分析法;2)搬運\工程分析法;3)稼動分析法(工作抽查法);q4)生產(chǎn)線平衡法;5)動作分析法;6)動作經(jīng)濟(jì)原則;7)工場布置改善;2,簡述什么叫生產(chǎn)線平衡?(3分)^6b答:依照流淌生產(chǎn)線的工程依次,從生產(chǎn)目標(biāo)算出作業(yè)周期時間,將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個工位的工作負(fù)荷達(dá)到勻整,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線平衡;3,通常在解決現(xiàn)場問題時,會運用到‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(3分)?(X,答:分別是:WHO何人WHAT何事WHEN何時WHERE何處HOW如何WHY為何HOWMUCH—多少錢4,一般在什么狀況下必需進(jìn)行現(xiàn)場改善?(5分)j答,1),生產(chǎn)系統(tǒng)\\發(fā)生變更時;072),因技術(shù)的進(jìn)步變更時;3),設(shè)計變更時;4),現(xiàn)狀的工場布置效率低時;5),生產(chǎn)量常有增減時;6),現(xiàn)”匭胍貧;7),新產(chǎn)品投入時;$5,請說說作為一名IE工程師應(yīng)具備哪些條件?(3分)4x答:問題的創(chuàng)建實力,問題的解決實力,抽象化實力,綜合實力,創(chuàng)建實力,經(jīng)濟(jì)性價值推斷實力,理解人際關(guān)系實力,表現(xiàn)實力,推銷自己的實力等;H沁園春·雪北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，

惟余莽莽；

大河上下，

頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲和天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，

特別嫵媚。江山如此多嬌，引多數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，

略輸文采；

唐宗宋祖，

稍遜風(fēng)騷。一代天驕，

成吉思汗，

只識彎弓射大雕。俱往矣，

數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。克三字經(jīng)人之初，性本善。性相近，習(xí)相遠(yuǎn)。茍不教，性乃遷。教之道，貴以專。昔孟母，擇鄰處。子不學(xué)，斷機(jī)杼。竇燕山，有義方。教五子，名俱揚。養(yǎng)不教，父之過。教不嚴(yán)，師之惰。子不學(xué)，非所宜。幼不學(xué)，老何為。玉不琢，不成器。人不學(xué)，不知義。為人子，方少時。親師友，習(xí)禮儀。香九齡，能溫席。孝于親，所當(dāng)執(zhí)。融四歲，能讓梨。弟于長，宜先知。首孝悌，次見聞。知某數(shù)，識某文。一而十，十而百。百而千，千而萬。三才者，天地人。三光者，日月星。三綱者，君臣義。父子親，夫婦順。曰春夏，曰秋冬。此四時，運不窮。曰南北，曰西東。此