總務(wù)處工作總結(jié)模板（2篇）

第3頁共3頁總務(wù)處工作總結(jié)模板一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項工作順利開展。我校的總務(wù)后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實，科學(xué)管理，把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動后勤職工的工作積極性，各項制度的貫徹落實，使我校全體員工得以認(rèn)真對照，履行自己的職責(zé)，扎扎實實地工作。二、規(guī)范行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。學(xué)校資產(chǎn)管理，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無差錯；做到購物有計劃、有審批、有手續(xù)；做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財。協(xié)助校長堅決執(zhí)行區(qū)教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項費(fèi)用的結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后及時登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時核查，按規(guī)定進(jìn)行上報、審批。三、按部就班、積極動腦，努力改善辦學(xué)條件。后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。本學(xué)期，根據(jù)立足現(xiàn)實，著眼未來，科學(xué)布局，分步實施的原則，我?？朔Y金的困難，做了如下實事：1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。2、學(xué)校投入了大量的財力、物力對我校____號樓、____號樓老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假對教室的用電器進(jìn)行檢修。3、新建多功能錄播室，____號樓廁所進(jìn)行改造，____號樓教室涂料刷新。4、積極做好勤工儉學(xué)工作，強(qiáng)化臨時工管理，對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。四、綜合治理，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行江蘇省教育廳，牢固確立安全第一的意識，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校電柜有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督，活動區(qū)域有老師跟蹤，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，積極與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格把關(guān)，建立一整套學(xué)校安全管理制度?？倓?wù)處與政教處等相關(guān)職能部門密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余休息時間對全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時向總務(wù)處反映。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。五、新發(fā)展、新思路隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，隨著學(xué)校新一輪改造規(guī)劃，我們時刻準(zhǔn)備。面對制約學(xué)校發(fā)展的問題，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人力、物力，樹立學(xué)校大后勤觀念，將食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動手實干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責(zé)任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”。形成學(xué)校后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地?？倓?wù)處工作總結(jié)模板（二）本學(xué)期總務(wù)處圍繞學(xué)校工作計劃，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步增強(qiáng)自身管理水平，努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和改善辦學(xué)條件，為學(xué)校提升辦學(xué)水平，全面提高學(xué)生素質(zhì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：（1）為新學(xué)期的正常開學(xué)上課，及時分發(fā)課本、練習(xí)冊及作業(yè)本，整理好各教室，配齊課桌凳。（2）加強(qiáng)校產(chǎn)管理。繼續(xù)實行教室財產(chǎn)承包責(zé)任制，落實公物賠償制，責(zé)任到班，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)有損，及時作出賠償標(biāo)準(zhǔn)，并給予維修。學(xué)期末總務(wù)處還對全校財產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查驗收，并直接與班主任考核掛勾，從而大大減少了校產(chǎn)人為損壞的現(xiàn)象。（3）規(guī)范自行車停放，加強(qiáng)管理，定時進(jìn)行檢查，使全校自行車停放有序。（4）加強(qiáng)對校園環(huán)境衛(wèi)生的管理。配合少先隊，對班級衛(wèi)生，檢查評分，使校園衛(wèi)生狀況能保持常態(tài)，優(yōu)化了育人環(huán)境。特別是興建教學(xué)樓期間，各班克服了重重困難，在無水的情況下，盡力搞好班級衛(wèi)生工作。當(dāng)然，低年級衛(wèi)生習(xí)慣還有待養(yǎng)成，電腦教室的衛(wèi)生要定時清理。（5）認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。本學(xué)期各類活動較多，如：開學(xué)典禮、慶六一、讀書演講比賽、小學(xué)生趣味運(yùn)動會、上級各項檢查等，總務(wù)處能及時做好活動開展的各項服務(wù)工作，使活動得以順利進(jìn)行。本學(xué)期新開設(shè)的信息技術(shù)課程，教學(xué)中需要各種教學(xué)和應(yīng)用軟件，我們總是能做到按時安裝，及時維護(hù)，不耽誤學(xué)生一節(jié)課。對計算機(jī)機(jī)房的硬件維護(hù)，我們也是盡心竭力，不怕麻煩。對教師在學(xué)習(xí)電腦中遇到的各種難題，我們也是百問不厭，熱情輔導(dǎo)。（6）抓好學(xué)校的安全工作，健全各項安全制度，對安全工作定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，一學(xué)期來，未發(fā)生任何事故。特別是繼續(xù)實行路隊制度，加強(qiáng)防火防凍防滑防水教育，效果非常顯著。（7）搞好“校校通”工程和農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育建設(shè)，服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)。本學(xué)期我抽出大量課余時間進(jìn)行農(nóng)遠(yuǎn)資源接收、整理、刻錄工作，共接收資源160G之多?！靶ＰＭā惫こ毯娃r(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程對我們來說是個全新、陌生的領(lǐng)域，由于我們不斷摸索，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，工作也取得了一些成績和經(jīng)驗，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)教研工作的開展，并得到了市電教館和省檢查驗收組的首肯。特別是通過技術(shù)攻關(guān)，用一根網(wǎng)線，把農(nóng)遠(yuǎn)教育資源電腦和機(jī)房22臺電腦聯(lián)通，使廣大教師能在第一時間里共享農(nóng)遠(yuǎn)現(xiàn)代教育資源。（8）建設(shè)好蘇巷中心小學(xué)網(wǎng)站。學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校的商標(biāo)，為推進(jìn)我校的建設(shè)發(fā)展、促進(jìn)校務(wù)公開、推行素質(zhì)教育，展示師生風(fēng)采，提高教育教學(xué)管理水平，提高工作效率，宣傳我校，____元旦，我校網(wǎng)站正式建成并對外開放。作為網(wǎng)站管理員，我沒日沒夜地工作，終于在最短的時間內(nèi)使我校的網(wǎng)站形式美觀，內(nèi)容豐富，得到了google、搜狐、雅虎中國多家搜索引擎的收錄，使我校網(wǎng)站正式成為學(xué)校進(jìn)行形象展示、信息發(fā)布、教育教學(xué)管理、提高工作效率、內(nèi)部溝通的重要陣地。（9）嚴(yán)格財務(wù)制度，依法規(guī)范管理。我們在學(xué)校資金十分緊張的情況下，在努力開源節(jié)流，不斷改善辦學(xué)條件的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)收費(fèi)管理，根據(jù)上級頒布的各項收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律，實行收費(fèi)卡制度、公示制度，并于學(xué)期末由校民主理財小組民主理財，向校長、教職工報告財務(wù)收支情況，寫出合理化建議。（10）做好微機(jī)房的管理和制度建設(shè)工作。本學(xué)期，我們按照《蘇巷中心小學(xué)計算機(jī)房管理制度》、《農(nóng)遠(yuǎn)工程管理制度》等九項管理制度嚴(yán)格管理，使學(xué)