財務崗位工作總結報告模板（2篇）

第4頁共4頁財務崗位工作總結報告模板吸引別人眼球的不僅僅擁有那張?zhí)焐\信的臉,和公司財務總監(jiān)。不斷跳槽不斷升遷。尤其讓人賞心悅目的基礎性工作，不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。大學畢業(yè)后就職于一家外貿公司，要成為一名好的財務總監(jiān)。先讓我做了年出納，當時我心里也挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。跟會計處長也不熟，也沒有別的什么經驗，換工…吸引別人眼球的不僅僅擁有那張?zhí)焐\信的臉,和公司財務總監(jiān)。不斷跳槽不斷升遷。尤其讓人賞心悅目的基礎性工作，不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。大學畢業(yè)后就職于一家外貿公司，要成為一名好的財務總監(jiān)。先讓我做了年出納，當時我心里也挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。跟會計處長也不熟，也沒有別的什么經驗，換工作是不可能的但是這些基礎性工作為我以后把握大局確實奠定了基礎。第一，熟悉了整個企業(yè)。第二，中外會計準則的運用。第三，使用技巧，非常重要。作為一名財務專業(yè)人員，書到用時方恨少。起碼應該有一方面專業(yè)的資格，像中國注冊會計師、取得這些專業(yè)資格，能使你眼界更寬。年全國恢復注冊會計師考試的時候第一批考過的當時還是四門，一次性通過，感覺也是比較幸運的為現在做財務總監(jiān)提供了一個很好的背景平臺?？傊?，曾在工作將近年。會計師事務所的出身以及在其間積累的工作經驗。要想修得正果取得真經，就要做好吃苦的準備，學習真的很苦，然而苦盡甘來后，其中滋味難以表述。希望同學們畢業(yè)之后也要吃幾年苦。踏踏實實苦干幾年，如果有這個機會。接觸不同的行業(yè)、不同的客戶，一個項目一個項目去做，一天天加班，吃苦中不斷學習知識、積累經驗，這樣才能提高自己的素質。為了拿到資格，財務總監(jiān)平時工作很忙。可以說將近三年的時間沒有休息過一個周末，白天工作，晚上基本上都在學習。學習學習再學習，現在回憶起那段學習也非?？植?，自己能堅持到最后，關鍵是心中有一個發(fā)展方向，有一種東西在激勵著我所以，即使是工作之后，如果你認準一個方向，再去學習也不晚，多大年歲也不晚。是領導人才這個群體走向成功的人。經營人才，》雜志社財務總監(jiān)。人才與的區(qū)別—人才是一個成功的個體。經營，經營自己時把握的社會化需要人性化服務市場競爭那么激烈，企業(yè)哪有時間讓你邊做邊摸索。從步入社會的第一天起，就注重經驗的積累。一家大型國企財務部做了年后，這種正規(guī)企業(yè)的嚴謹、扎實讓我受益匪淺。后來我去了一家私企。因為財務經理這個職位對我吸引力很大，雖然那家企業(yè)很小，但是可以做到一個全面的管理。這家企業(yè)，最大成就就是從產值不足100萬的十幾個人的公司，經過年努力，把它做成了年產值將近3個億，有70個人的公司。來到雜志社。一個新的部門，通過一家獵頭公司的介紹。需要一個熟悉過程，老板也需要一段時間跟你建立一個信任度。這種情況下怎么能夠去堅持下去，怎么做，最重要的一點就是自信。另外，財務總監(jiān)應該具備發(fā)現問題和解決問題的能力，以及在企業(yè)的經營管理中有非常敏銳的洞察力。這些都不必說，最大的感悟是整個職業(yè)發(fā)展中，確立人性化服務于社會化這樣一個職業(yè)觀點非常重要。很多人說對財務數據沒有感覺，數據就是一個一個阿拉伯數字，沒有任何感情色彩?？磥?，每個數據都可以賦予它人性化的意義，使它服務于社會化。雜志社有一個營銷中心，比如說在日常的財務管理中。還有采編中心，財務部能夠為他做些什么呢每個月的月末，財務部都會給營銷中心的每一位員工提供非常簡潔、非常有用的財務報告。關于什么呢關于這個員工這個月營銷業(yè)績如何，這一年到現在營銷業(yè)績怎么樣，簽約簽了多少，款多少，哪些合同沒有完成，什么，為什么沒有完成。每個月的月末還會給記者和采編人員提供一些關于他稿件的情況，哪些稿件被刊登在雜志上面，哪些稿件沒有用，這些稿件的稿酬怎么計算，都會有一個非常嚴格的考核。創(chuàng)建這個制度的目標很簡單，就是想通過這樣一個制度，能夠了解每一位員工對企業(yè)目標和自身目標的差距在哪里，有沒有做到最好的統(tǒng)一。卻干著這攤活。會煽情，現代汽車有限公司中方財務代表。雖沒有被掛上財務總監(jiān)的頭銜。善總結—把自己的理念滲透給企業(yè)95%是學生。學生里邊，覺得在座的同學們基本上都具備了財務總監(jiān)的素質（大家笑了場的150多位同志。大概有90%以上的人都拿著筆和紙。這是一個很好的現象，說明你都具備學習能力。有很強烈的感覺，這里談話。好像我十多年的工作，都在為這場演講做準備。多年來我覺得，做財務總監(jiān)要有兩個方面的素質，一是基本素質，一是充分素質。什么是基本素質呢第一，正直、誠信，第二，獨立思考。因為大家學的知識都差不多，不說別的產品的同質化日趨嚴重，這也是市場競爭激烈的一個根本因素。第三，勤奮節(jié)儉。第四，主動發(fā)展。第五，勇于創(chuàng)新。第六，先大我后小我第七，長期的不斷的努力，不要注重眼前的利益。很重要的一條就是要學會把自己的意志轉化為組織的意志，具備了這些素質的財務管理人員。進一步轉化為組織的行為。這樣你才能真正地為企業(yè)創(chuàng)造價值。比如談到做假，做假肯定有動機，有驅利的因素，如何曉之以理、動之以情，如何改變老板的觀點，這種事情在身上可能發(fā)生的太多了其實你做的具體工作都是有價值的如何更有價值，就是通過獨立思考。感覺到哪一種方式或者是哪一些行為可能為公司創(chuàng)造更大價值時，應該把這種方式、行為、想法跟公司分享，然后進一步轉化為他人或者是公司行為的時候，才真正地實現為企業(yè)創(chuàng)造價值。財務崗位工作總結報告模板（二）過去的____年，在--集團公司及酒店領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了酒店會計核算、報表報送、財務預算、財務分析和結算等多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：一、酒店運營狀況（一）____年度酒店主要經濟指標完成情況1、營業(yè)收入：累計實現--萬元，其中：餐飲收入--萬元;客房收入--萬元;KTV收入--萬元;其他收入--萬元。2、實現利潤：累計實現--萬元。（二）____年度酒店經營成果營業(yè)收入--萬元;營業(yè)成本--萬元;營業(yè)費用--萬元;稅金--萬元;管理費用--萬元;財務費用--萬元;營業(yè)外收支凈額--萬元;利潤總額--萬元。（三）____年度酒店部分資產、負債狀況1、貨幣資金--萬元，其中：現金--萬元;銀行存款--萬元。2、應收賬款--萬元，其中：。3、應付賬款--萬元，其中：。4、應付稅金--萬元。（四）____年度銷售收入--萬元，其中：收現收入--萬元;會員卡消費--萬元;掛賬收入--萬元。二、主要財務工作1、____年財務預算計劃工作。____年初，根據集團公司的工作要求，結合市場情況，在反復研究____年度歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，向集團公司上報了____年公司財務預算。并且，根據集團公司下達的酒店____年計劃任務，層層分解落實到各部門計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部門計劃任務進行檢查和分析，及時發(fā)現各部門執(zhí)行中存在的問題，為酒店領導制定經營決策提供重要依據。2、對____年度的賬務整理。____年初期，查閱大量____年的財務資料與原始憑證，結合本酒店的實際運營情況，重新建立了____年的賬套體系，在對____年賬簿繼續(xù)沿用的基礎上，對____年基礎數據做了重新整理，并進一步細化了核算項目，增加了核算內容，為企業(yè)管理提供準確和有價值的數據。在數據資料逐步詳細完善的情況下，每月總結各部門的經營情況，與計劃任務及相鄰月份做出比較分析，于每月經營分析會上，及時向各部門反饋，并與經營部門討論，為酒店的經營決策提供有力參考。3、庫房工作。____年初，重新整理了庫房賬務，修改了賬實不符。在庫管人員沒有增加的情況下，對庫房人員進行業(yè)務培訓，由單一的手工記賬，一人一庫管理，逐步成為，全體庫房人員單據電算化處理，人人可以進行電腦操作，擺脫手工賬，節(jié)約人力物力，加強了庫房人員對庫房物品的保管存放，及對領用部門的管理控制。每月末，匯同各部門對物品進行盤點，并與財務賬核對，確保賬賬相符、賬實相符。4、往來賬款的整理。經過一年多來的運作，酒店在增加營業(yè)收入的同時，應收金額也同時增長，由于--的特殊性，為應收賬款的清理造成了一定的困難。____年度針對應收賬款集中進行了大量全面的清理工作，進行了細化管理，落實到同一單位下的不同客戶，加強了各部門收銀人員對簽單工作的認識與管理，專人專管。在每月月底整理當月全部欠款，移交營銷部，加速往來回款的催收。5、收銀員的培訓。由于酒店收銀人員不穩(wěn)定，基礎差，在工作中，造成了一定的失誤，針對收銀員工作的特殊性，由原來的出現問題、事后處理，改為每周定期交流與學習，培訓收銀人員的獨立性、靈活性，做到事前預防、事中監(jiān)督、事后糾偏。發(fā)現問題、遇到困難，及時向主管人員反映，以避免造成不必要的損失，為酒店的蒸蒸日上把好第一關。6、財會工作量化管理。____年，財務部人員進行了較大調整，調整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送等多項工作任務進行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范、保質保量的按時完成了工作任務，使酒店領導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況，為酒店領導制定經營決策提供了重要依據。7、財務人員業(yè)務學習。財務部先后多次組織全體財會人員，結合酒店實際，討論業(yè)務技能，不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。并由原來的會計核算，逐步向財務管理多元化發(fā)展。8、____年度財務決算工作。財務部根據會計決算工作的要求，高標準、