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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔備件本土化管理制度1目的和適用范圍1.1備件本土化是保證設備正常運轉,降低成本的重要手段,備件本土化是指一般的本土化備件替代或通過研制、攻關開發(fā)替代進口備件的過程,并達到彌補原備件的不足、強化和延長備件使用壽命的目的。為了加強江蘇申特鋼鐵有限公司(以下簡稱公司)備件本土化的管理,加快本土化進程,特制訂本管理制度。1.2本管理制度適用于公司各廠、部、處、分公司和技術中心(以下簡稱二級部門)對本土化備件的管理。2備件本土化定義2.1一般本土化備件:對進口備件的性能、現(xiàn)場工況條件、本土化備件的特性進行調查分析后,用本土化備件稍加改進或直接代用的。2.2本土化研制備件:凡公司進口設備中維修、生產所需的零部件或整機,經研制、攻關開發(fā)、試制、功能替代,而第一次用本土化備件替代進口件,經試用后其技術性能、可靠程度、壽命或經濟性與進口件相當或超過進口件,此過程稱為備件本土化研制,此備件稱為本土化研制備件。3職責3.1備件本土化推進委員會3.1.1負責確定公司備件本土化工作的指導思想,方針和政策;3.1.2批準備件本土化年度經費的預、決算并檢查使用情況;3.1.3批準備件本土化工作規(guī)劃、年度計劃,定期與公司備件聯(lián)合研制中心磋商,加快推進公司備件本土化進程。3.2備件本土化推進工作小組3.2.1貫徹公司備件本土化管理推進委員會的方針、指示和決議,具體指導、加速推進備件本土化工作;3.2.2負責制(修)訂備件本土化相關管理制度;3.2.3組織制訂備件本土化工作規(guī)劃、年度計劃;3.2.4負責向備件本土化管理推進委員會匯報年度備件本土化工作業(yè)績。3.3專業(yè)評審組職責3.3.1審核本專業(yè)的備件本土化研制項目并作出評審意見,對重大3.3.2負責收集、提供本專業(yè)范圍內備件本土化研制項目所需的各種技術資料;3.3.3協(xié)助項目負責人解決本土化研制工作中出現(xiàn)的各種技術難點,并協(xié)助項目負責人、研制單位共同攻關;3.3.4參與備件本土化研制項目的結題工作。3.4各二級部門備件本土化推進小組3.4.1貫徹執(zhí)行公司備件本土化推進委員會制定的方針、政策。3.4.2編報本部門的備件本土化工作年度計劃。3.4.3負責向設備部申報備件本土化研制項目及費用申請。3.4.4組織好現(xiàn)場上機使用、記錄運行數據等工作,為加速備件本土化工作進程創(chuàng)造條件。3.4.5對備件本土化研制項目進行跟蹤、定期檢查、總結并向設備部匯報。3.4.6做好項目負責人的推薦工作,填寫《備件本土化研制項目負責人推薦表》(詳見表格編號:GFZ09023-03B)報設備部。3.5項目負責人職責3.5.1實行項目負責人責任制。3.5.2組織成立項目組報設備部。3.5.3組織填寫如下報表:《備件本土化研制項目立項報告》(詳見表格編號:GFZ09023-04B)、《備件本土化研制項目技術協(xié)議》(詳見表格編號:GFZ09023-06B)、《備件本土化研制項目結題報告》(詳見表格編號:GFZ09023-05B)。3.5.4組織項目組收集備件本土化研制項目所需的技術資料,與研制單位一起進行攻關,并簽訂備件本土化研制項目技術協(xié)議。3.5.53.5.63.6采購部職責3.6.1協(xié)助設備部做好備件本土化項目的前期準備工作。3.6.2確保備件本土化研制備件成功后的備件正常供應。4備件本土化研制項目的立項、審核4.1備件本土化研制項目的立項4.1.1項目負責人組織做好備件本土化研制項目的可行性研究報告及費用預算,并負責收集、調研、整理備件本土化研制項目所需的各種技術資料,并填寫《備件本土化研制項目立項報告》報設備部。4.2備件本土化研制項目的審核4.2.1各二級部門申報備件本土化研制項目及費用預算,經設備部分類整理后交專業(yè)評審組審核,在此基礎上報備件本土化推進工作小組審查、立項。4.2.2經批準立項的項目,由設備部填寫《備件本土化研制項目立項通知書》(詳見表格編號:GFZ09023-01B)發(fā)相關部門執(zhí)行。4.3備件本土化立項申報流程(詳見附件一)5備件本土化研制項目立項審批授權范圍5.1項目預算費用在100萬元(含100萬元)以下的由設備部備管室主任審批;預算費用在300萬元(含300萬元)以下的由設備部主管領導審批;預算費用在300萬元以上的由公司主管領導審批。6備件本土化研制單位的選擇6.1原則上在申特設備、備件聯(lián)合研制中心成員單位中選擇。6.2由項目單位、管理部門、技術部門等推薦并填寫《維修供應商推薦表》(詳見GFZ09022《設備維修供應商管理辦法》,表格編號:GFZ09022-01B)報設備部。6.3由設備部組織有關人員對研制單位進行評審,并將評審意見與推薦表一并報備件本土化研制推進工作小組審定。6.4備件本土化研制單位的資質管理按公司GFZ09022《設備維修供應商管理辦法》執(zhí)行。7備件本土化研制項目合同的簽訂7.1合同必須附技術協(xié)議書。技術協(xié)議書中必須寫明研制范圍、數量、技術要求、雙方責任、驗收標準、試運轉周期(考核期)、圖紙資料要求等情況,由項目單位與研制單位簽訂,項目負責人、研制單位負責人簽字并分別加蓋項目單位、研制單位章,在合同簽訂時作為合同附件后方可生效。7.2合同費用組成應將備件本價和其他費用單列。7.3合同管理管理辦法由設備部另行制訂。8備件本土化研制項目知識產權管理8.1按公司GFZ08014《知識產權管理制度》執(zhí)行。在簽訂備件本土化合同時,應同時簽訂知識產權協(xié)議,明確知識產權的歸屬。9備件本土化圖紙管理9.1按公司GFZ08024《技術圖紙修改管理制度》執(zhí)行。9.2研制單位按技術協(xié)議約定提供的圖紙,應符合公司檔案管理有關圖紙規(guī)范及要求,項目負責人、項目單位負責檢查、監(jiān)督和協(xié)助研制單位辦理圖紙修改和歸檔手續(xù),并負責在結題報告中予以確認。10備件本土化研制項目費用來源10.1備件本土化研制項目中工裝模具費、研制費、包裝運雜費等費用由公司管理費列支。10.2備件本價由項目單位備件采購資金列支。11費用結算11.1備件本土化研制項目所需支付的費用由設備部確認并經成本處核算后,由成本處結算。12本土化研制備件的庫存管理12.1備件入庫單上的金額應是簽訂合同時的備件本價,以便于財務結算。12.2本土化研制備件的庫存期一般不應該超過一年,特殊情況項目負責人應向設備部說明情況。12.3本土化研制備件領用須按正常備件領用手續(xù)辦理。13本土化研制備件上機試運行、評估及結題13.1項目負責人組織上機試運行并做好應急措施。13.2項目負責人應詳細記錄各種技術參數,加強對現(xiàn)場設備運行狀況的跟蹤,發(fā)現(xiàn)故障或異常立即采取應急措施,維持設備的正常運轉,確保生產。13.3重大備件本土化研制項目由設備部牽頭組織結題,由專業(yè)評審組、研制單位、項目組成員等有關專家進行評審。13.4試運行結束經初步評估后,由項目負責人按照試運行結果等情況填寫《備件本土化研制項目結題報告》報設備部辦理結題手續(xù)。13.5如果性能、壽命較差,可以攻關改進的,立即進行攻關再試制,然后再上機試運行。13.6如果性能、壽命差,在目前國內的材質、工藝條件下不能攻關改進的,經項目負責人、研制單位雙方確認簽字該項目失敗,但必須做好失敗原因的分析,以便下一次對該項目備件本土化研制起指導作用。14備件本土化研制備件的采購管理14.1備件本土化研制項目結題后,由設備部向采購部、有關二級單位下達《備件本土化研制項目信息聯(lián)絡單》(詳見表格編號:GZF09023-08A)。14.2若采購價格超該項目指導采購價格或制造廠商的變更,采購部必須以書面形式報設備部,經審核同意后方可采購。15評價15.1設立備件本土化研制專項獎。15.1.1備件本土化研制專項獎獎勵辦法由設備部另行制訂。15.2嚴禁弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)除停發(fā)或追回已發(fā)獎金外,視情節(jié)輕重,對當事人、項目單位扣除相應的獎金或通報批評。15.3對備件本土化研制項目不能按期完成,又不積極采取措施的單位,除扣除適當的獎金外并作通報批評。16其它16.1表格編號GFZ09023-02A《備件國產化(科研)項目評審書》、GFZ09023-07A《備件國產化(科研)項目研制單位推薦表》廢止。擬稿:日期:2003年05月16日審核:日期:2003年07月17日附件一:備件本土化立項申報流程二級部門設備部采購部提出申請?zhí)岢錾暾?可行性研究、費用預算)申報進口計劃申報進口計劃否是研制替代立項報告、費用下達立項報告、費用下達按本管理制度執(zhí)行按本管理制度執(zhí)行否是備件本土化研制項目立項通知書寶本立字()項目單位研制單位備件管理號備件編號備件名稱型號規(guī)格立項編號研制主要內容計劃進度費用預算主管部門領導意見年月日備注Xxx有限公司備件本土化研制項目負責人推薦表填表日期:項目名稱單位姓名工號聯(lián)系電話文化程度職稱職務對本項目業(yè)務熟悉情況:簽名:日期:推薦單位意見:設備助理(主管廠部長)簽名:日期:技術主管部門意見:主管領導簽名:日期:備件本土化推進工作小組意見(備件管理室):主任簽名:日期:備件本土化推進工作小組意見(設備部領導):主管部長簽名:日期:公司主管領導意見:簽名:表格編號:GFZ09023-04B備件本土化研制項目立項報告項目編號:項目名稱:江蘇申特鋼鐵有限公司日期:年月日備件管理號:備件編號:更換件編號:使用場合:主機名稱:零部件名稱:原制造廠名:委托單號:一、備件基本信息:1、裝機量、庫存及歷年消耗情況:2、進口情況(委托單號、數量、價格、交貨期等):3、修復情況(委托單號、承修單位等):4、與該備件有關的其他情況(如事故、技改、科研等):5、項目性質(請在相應的欄目打√):1)年修項目()日期:年月2)定修項目()3)日修項目()二、本項目國內、外水平,申特現(xiàn)狀及研究內容:三、技術性能和技術要求:四、本項目的技術關鍵分析及主要技術措施:五、驗收標準:六、預期經濟效益或水平等級:七、完成期限:八、項目評審組意見:簽名:日期:九、項目負責人:項目負責人電話十、項目組成員:姓名職稱所在部門分工十一、推薦研制單位:推薦研制單位Ⅰ推薦研制單位Ⅱ推薦研制單位Ⅲ十二、需要經費:項目負責人簽名日期項目所在單位意見:設備助理(主管廠部長):日期:備件本土化推進工作小組意見(備件管理室):主任:日期:備件本土化推進工作小組意見(設備部):主管部長:日期:公司主管領導意見:簽名:日期:表格編號:GFZ09023-05B備件本土化研制項目結題報告項目編號:項目名稱:研制單位:項目負責人:項目組成員:研制日期:年月至年月試運行開始日期:試運行結束日期:一、設備運行情況及主要技術參數:二、直接經濟效益:三、圖紙資料歸檔確認情況(按公司有關圖檔管理要求執(zhí)行):簽名:日期:四、項目單位意見:設備助理(主管廠部長)簽名:日期:五、備件本土化推進工作小組意見(設備部):簽名:日期:結題報告一式二份表格編號:GFZ09023-06B備件本土化研制項目技術協(xié)議協(xié)議編號:項目名稱:甲方:乙方:簽訂日期:年月日一、研制范圍和數量:二、技術指標及要求:三、雙方承擔的義務和責任:甲方:乙方:四、研制進度:五、檢驗標準及驗收:六、考核及質量保證:本項目自正式上機使用開始,項目考核期月,保質期月,在保質期內,乙方對產品質量實行三包。七、異議的解決辦法:八、其它事項:甲方:乙方:簽字(蓋章):簽字(蓋章):日期:年月日日期:年月日表格編號:GFZ09023-08A本土化研制備件信息聯(lián)絡單通知單號:NO.****項目名稱備件管理號備件編號研制單位項目負責人項目編號合同號合同簽定日期合同交貨期合同經辦人聯(lián)系電話再次采購指導價及說明:設備部(合同室)專業(yè)員簽名:年月日設備部備件管理室意見:通知單位(部門)簽字日期采購部簽名:項目單位備件組年月日備件管理室計劃精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔第一章總則第一條為加強對車輛和駕駛員的管理,根據國家有關法規(guī)規(guī)定,結合我局實際,特制定本制度。第二條本制度中所稱機動車駕駛員指局內在職的機動車駕駛員、聘用駕駛員和持有駕駛證的職工。第三條局辦公室負責對本制度實施情況進行監(jiān)督檢查。第二章機動車的使用、維護及管理制度第四條局機關各處室(包括機關科室、業(yè)務處室、辦、隊)(下同)及基層單位應結合本部門的實際情況,制定本部門車輛使用具體管理制度,如發(fā)現(xiàn)問題必須及時采取相應措施進行整改,消除事故隱患。第五條局內所有車輛實行定人定車管理,局機關車輛由局辦公室統(tǒng)一調度,車輛由各用車單位具體負責管理,各科室長是第一責任人。局屬基層單位應指定一名人員兼任車管員,負責車輛使用、維護、安全等日常管理工作,基層單位的行政一把手是本單位車輛安全管理第一責任人。第六條車輛執(zhí)行外出審批登記制度。因工作需要出市區(qū),局領導班子成員、機關各科室的車輛到局辦公室登記,經局長批準同意;局屬基層單位的車輛由局分管領導同意,局長審批,報局辦公室備案。禁止未經局長批準的車輛私自出市區(qū)。第七條國家法定節(jié)假日實行封車制度。局機關節(jié)假日值班車輛由局辦公室統(tǒng)一安排,各基層單位用車根據工作需要,自行安排,報局辦公室備案,其余車輛一律停封。第八條車輛的保養(yǎng)應堅持“預防為主、強制維護”的原則,堅持例保、預檢預修制度,消除故障隱患,降低油材料的消耗,提高車輛的運行質量。第九條局辦公室負責局領導車輛的維修管理,各科室負責本部門的車輛維修管理。局屬基層單位車輛的維修可依據經費情況和單位生產實際自行管理。第十條年初由局辦公室、計劃財務科根據每臺車輛運行狀況、實際運行公里數,分級別、分檔次核定車輛年維修費用,并按包干指標分配到單車。年度內包干指標節(jié)余的可累計到下年使用,不影響下年度維修費用核定基數,超出包干指標的維修費用各科室自行負責。第十一條局機關車輛的年檢費、養(yǎng)路費、保險費均由局辦公室統(tǒng)一辦理,發(fā)生的費用不包含在包干指標內。第十二條局機關各科室車輛的日常維修,在包干計劃內由駕駛員提出申請、說明情況,科室負責人審批同意后,由各科室負責自行安排車輛維修,費用由用車單位直接到計劃財務科報銷。第十三條局領導車輛的日常維修,在包干計劃內由駕駛員提出申請、說明情況,局辦公室審核同意后,由局辦公室負責安排車輛維修,費用由局辦公室到計劃財務科報銷。第十四條局機關各單位車輛需要大修的,年初由各科室申報計劃,經局辦公室和計劃財務科聯(lián)合組織鑒定后,提請局長辦公會討論同意,由計劃財務科按程序到市政府采購辦申請辦理大修款項,并按有關要求進行修理。第十五條因工外出,途中車輛發(fā)生故障需臨時維修、購買零件的需通知局辦公室,同時車輛使用人要持舊部件及有效票據進行費用核銷,否則所發(fā)生費用自行負責。第十六條凡未按要求私自去修理廠維修車輛的,所發(fā)生的費用由送修人自行承擔。第十七條車輛應按單位指定的位置停放或入庫,不準隨意停放。局機關車輛由局辦公室統(tǒng)一安排存放地點,在局內車庫存放的車輛全年存放在指定庫位,冬季在外臨時租庫的車輛,其他季節(jié)應停放在局辦公樓后院;局屬各基層單位在保證車輛安全的情況下,自行安排存放地點,不得私自在它處停車。第十八條凡到市外、省外新購車輛,必須由車輛所屬單位專職駕駛員駕駛。-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------駕駛員的管理制度第十九條駕駛員必須嚴格遵守國家道路交通安全法律、法規(guī)和局內管理規(guī)章制度,認真學習專業(yè)知識,提高駕駛技術,增強法紀觀念,確保行車安全。第二十條因違章行車扣證或發(fā)生交通事故的罰款,單位概不負責。第二十一條嚴禁駕駛員酒后開車,因此造成車輛損壞或交通事故的,責任全部由駕駛員負責。第二十二條持有駕駛證的非專職駕駛人員,駕駛本單位車輛,必須經單位第一責任人同意。第二十三條各單位不準私自聘用駕駛人員,確因工作需要,經局分管領導同意,局長批準后,報局辦公室備案,并簽訂由局辦公室統(tǒng)一印發(fā)的聘用合同。第四章罰則第二十四條車輛發(fā)生安全事故,除執(zhí)行交警部門處理意見外,局內將給予相應處罰。第二十五條未經局長同意,車輛私自出市區(qū)的,一經發(fā)現(xiàn),對責任處室(單位)作出收車處理,并予第一責任人全局通報批評,如在外出期間發(fā)生車輛被盜、損壞、交通事故的,責任全部自負。第二十六條駕駛員因私用車發(fā)生交通事故及車輛損壞的,一切責任由駕駛員承擔,并按經濟損失全額賠償。第二十七條工作時間之外車輛未按指定地點存
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