2023辦公室工作計劃

第頁2023辦公室工作方案辦公室工作安排(匯編15篇)

時間就猶如白駒過隙般的消逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份安排吧。什么樣的安排才是有效的呢？以下是我整理的辦公室工作安排，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

辦公室工作安排1

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際，以求真務(wù)實工作看法，仔細履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)立性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作安排如下：

一、目標措施

1、強化管理，提高效勞質(zhì)量。

做好辦公室工作安排，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身效勞意識與效勞水平，進一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

2、加強正規(guī)化建設(shè)，推動標準管理。

建立健全各項規(guī)章制度，主動推動辦公室管理的科學(xué)化與標準化，〔二〕加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和效勞

1、努力把辦公室創(chuàng)立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平，仔細學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反應(yīng)等方面工作中嚴格遵守相應(yīng)的標準程序。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；剛好了解和收集我部各項工作的開展狀況，加強與各科室的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設(shè)

〔一〕建立有序的運轉(zhuǎn)機制

仔細做好考勤工作，做好簽到工作，并剛好匯總考核結(jié)果；剛好做好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知的工作。

〔二〕上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

剛好收發(fā)文件，依據(jù)批閱看法，轉(zhuǎn)達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。建立來電登記制度，依據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)剛好地進行處理。

〔三〕建立標準的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議，做好會務(wù)的打算工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議確定的傳達和督辦工作。

〔四〕建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前非常鐘到崗，清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。

辦公室工作安排2

20xx年，局辦公室將緊緊圍繞市教化局中心工作，立足“參加政務(wù)、管理事務(wù)、搞好效勞〞，在標準程序、提高效率、提升質(zhì)量上下功夫，確保局機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)。

一、加強機關(guān)自身建設(shè)

1.修訂下發(fā)?日照市教化局工作規(guī)那么?，組織各科室和全體機關(guān)人員仔細學(xué)習(xí)，抓好貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同抓好督查，確保各項工作規(guī)那么落到實處，對不按工作規(guī)那么運行的，不予受理或辦理，進一步推動機關(guān)工作標準化、制度化、科學(xué)化。

2.加強公務(wù)車輛管理。堅持車輛運用審批、外出登記、修理保養(yǎng)審批、定點修理保養(yǎng)、集中加油、夜間和節(jié)假日停車等制度，進一步加強對車輛外出的管理，進行合理統(tǒng)籌與科學(xué)支配，確保車輛運行平安、節(jié)約。

3.嚴格接待管理。仔細落實公務(wù)接待書面請示審批制度，嚴格接待標準和范圍，努力削減支出。

4.加強辦公用品選購 和發(fā)放管理。嚴格執(zhí)行辦公用品申請、審批、選購 、登記、領(lǐng)取等工作程序，杜絕不必要的用品選購 和運用。在機關(guān)提倡一物多用、屢次利用等資源節(jié)約型觀念，努力提高辦公用品運用效益，削減奢侈。

5.完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍，將范圍擴大到局機關(guān)工作人員、市直學(xué)校老師、區(qū)縣教化行政干部和教干老師以及其他市直部門單位、社會各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時間，各科室合理支配工作，無特別狀況每周五下午組織工作人員主動參與科室講壇或局機關(guān)其他集體活動。

6.嚴格考勤。抓好考勤管理，做到日?？记谝恢芤煌▓?，會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并仔細執(zhí)行內(nèi)部考勤制度，將考勤狀況與工作人員評優(yōu)樹先、年度考核掛鉤。

7.加強科室內(nèi)部管理。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度，從學(xué)習(xí)調(diào)研、考勤、工作紀律、工作落實、改革創(chuàng)新、廉潔自律、衛(wèi)生等方面做出詳細明確的規(guī)定，并加強檢查指導(dǎo)。工作人員執(zhí)行管理制度狀況有記錄、有結(jié)果，結(jié)果作為個人評優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù)。

8.抓好檢查評比驗收工程的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收工程予以匯總，提交局長辦公會議探討，通過的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用，又努力減輕基層負擔(dān)。

二、加強工作督查

1.加強對局機關(guān)重點工作工程的督查。建立季度督查通報制度，每季度末對全局重點工作組織專項督查，調(diào)度各重點工作進度狀況，并形成內(nèi)部通報。工作完成狀況納入對科室的年度考核體系。

2.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。通過分解落實責(zé)任、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員看法、召開面辦會等，確保按要求完成今年的辦理工作。

3.抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)支配的重要工作的落實。加強調(diào)度督查，確保在規(guī)定時間內(nèi)按要求落實。

三、加強信息宣揚工作

1.加強工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)。催促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實教化部、省教化廳關(guān)于加強教化宣揚工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)的要求，盡快在各級教化部門和學(xué)校建立健全宣揚機構(gòu)設(shè)置，配齊配強工作人員。

2.提升媒體宣揚工作水平。不斷完善并充分發(fā)揮日照教化記者QQ群的作用，加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)合作。今年將圍繞城鄉(xiāng)社區(qū)幼兒園建設(shè)工程、義務(wù)教化學(xué)校標準化建設(shè)工程、一般中學(xué)優(yōu)質(zhì)化建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué)校根底實力建設(shè)工程、老師隊伍建設(shè)工程、教化信息化建設(shè)工程、教化質(zhì)量提升工程、平安校內(nèi)建設(shè)工程等“八大建設(shè)工程〞，以及落實?3—6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南?、深化實施新教化試驗、實施城區(qū)初中教化綜合改革、實施職業(yè)教化管理體制改革、實施一般中學(xué)名校帶動策略、深化德育改革、深化教化管理改革等“七大改革工程〞，主動籌劃，定期組織新聞發(fā)布會或?qū)ｎ}采訪，使教化改革開展成果在報紙、電視、播送、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地進行全方位展示，形成強大的宣揚聲勢。

3.加強政策解讀和輿情監(jiān)控。出臺全市教化系統(tǒng)輿情應(yīng)對管理方法，在各級教化部門和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，完善全市教化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對機制，確保對網(wǎng)絡(luò)輿情能夠剛好了解、探討、處置、掌控，引導(dǎo)走向。對與師生、群眾親密相關(guān)的教化政策和熱點問題，借助市內(nèi)主流媒體傳播平臺，利用市教化局門戶網(wǎng)站和官方微博，第一時間發(fā)布和進行解讀，主動回應(yīng)社會關(guān)切。

4.抓好官方微博運營。出臺全市教化系統(tǒng)官方微博管理方法，組織各區(qū)縣教化局、市直各學(xué)校全面開通官方微博，建立全市教化系統(tǒng)官方微博集群。以參加全國教化系統(tǒng)官方微博聯(lián)盟為契機，親密與教化部新聞中心、省教化廳新聞中心及兄弟城市教化宣揚工作部門的聯(lián)系，進一步提升市教化局官方微博運營水平。

5.加強門戶網(wǎng)站建設(shè)管理。適應(yīng)工作形勢的新開展，適時對市教化局門戶網(wǎng)站進行升級改版，充分發(fā)揮市教化局門戶網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺、對外宣揚陣地、效勞群眾窗口和教化資源安排樞紐的作用。加強對網(wǎng)站各類資源的統(tǒng)籌與管理，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導(dǎo)性、權(quán)威性。

四、加強機關(guān)文秘工作

1.提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字根本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過實現(xiàn)將上級政策、外地閱歷、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實際的有機結(jié)合，不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審〞、“進度管理〞機制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快。

2.做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件，做好從登記、批辦、批示、復(fù)印、辦理、督查、備案、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作。對下發(fā)的公文，在格式、文字、政策等方面進行仔細審核把關(guān)，保證公文的高質(zhì)量。嚴格實行日照市教化系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度，開展教化系統(tǒng)保密工作專項檢查，覺察、整改存在的問題和漏洞，指導(dǎo)基層進一步做好保密工作，確保上網(wǎng)信息不泄密、隱私信息不上網(wǎng)。

五、做好迎查創(chuàng)立工作

1.做好機關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將老師隊伍建設(shè)、實行督導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度、城區(qū)初中教化綜合改革作為今年機關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材，多渠道豐富證明材料，著力進行打造，努力爭創(chuàng)機關(guān)創(chuàng)新獎。

2.抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位復(fù)查工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能，制定機關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃，加強催促檢查，推動有關(guān)科室仔細落實考核標準，主動豐富各類檔案資料，加強硬件設(shè)施建設(shè)，大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動，確保年度目標績效考核取得志向成果，順當(dāng)通過省級文明單位復(fù)查。

六、做好辦公室其他工作

〔一〕抓好會務(wù)工作。做好重要會議和重大活動的會務(wù)效勞工作，周密支配，明確分工，落實責(zé)任，逐項抓細抓實，確保會議和活動順當(dāng)進行。

〔二〕做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印刷復(fù)印、接聽、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等，力求為局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境。

〔三〕進一步加強教化外事工作。開展教化外事工作調(diào)研，深化了解駕馭全市教化外事工作開展狀況。嚴格工作程序，全面標準教化外事工作。

〔四〕做好行政效勞審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同探討，進一步完善老師資格考試行政審批程序，確保符合規(guī)定要求。

辦公室工作安排3

依據(jù)學(xué)校工作的工作思路，圍繞學(xué)校的中心工作，依據(jù)我部門工作的實際狀況，本著求真務(wù)實工作看法，創(chuàng)立性的開展工作，全面做好效勞工作，即效勞好教學(xué)、效勞好老師、效勞好學(xué)生，特制定本學(xué)期工作安排：

一、加強辦公室工作人員的職業(yè)道德建設(shè)

堅持和落實政治學(xué)習(xí)及每周一次例會制度，嚴格工作紀律，恪盡職守，提高自身素養(yǎng)，增加效勞意識，熱心為廣闊師生員工效勞，對辦公室所從事的工作實行全方位立體化管理，做到分工到人，職責(zé)明確，工作絕不推諉扯皮，團結(jié)合作，共同完成各項工作任務(wù)。

二、仔細完成辦公室所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ?/p>

1、組織支配收集、整理反映學(xué)校工作成果以及學(xué)校教化、教學(xué)活動、典型人物的事跡等材料、信息，剛好上傳校內(nèi)網(wǎng)，并主動向上級媒體投稿，做好學(xué)校宣揚工作，擴高校校的對外影響，提高學(xué)校的知名度。

2、努力做好文秘工作，起草學(xué)校綜合性文件及報告。作好學(xué)校支配的各種會議的通知、議程及打算工作，做好校長辦公會議記錄。以學(xué)校名義發(fā)布通知、布告、通告等。幫助校長搞好學(xué)校各處室之間的協(xié)調(diào)工作，仔細做好上傳下達及信息反應(yīng)工作。

3、組織做好上級部門前來檢查指導(dǎo)和來信、來訪客人的接待工作。支配好報刊雜志、信件、包袱、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發(fā)及善后處理工作，確保剛好、精確，無誤。

4、做好校內(nèi)文化氣氛的布置，剛好更新、更換各種文化設(shè)施〔如標語、門牌、班主任心語、板報、宣揚欄等〕。印發(fā)學(xué)校學(xué)期行政歷、作息時辰表等。

5、負責(zé)組織檢查全校教職工出勤狀況。不斷探究并逐步完善考勤工作方法，努力構(gòu)建標準化、人性化的考勤機制，考勤工作要做到精確無誤，反應(yīng)剛好，標準請假手續(xù)，既要加強制度的落實，又要表達人文關(guān)心，從而到達標準老師上崗的目的。

6、仔細剛好完成各類上報工作。組織匯總學(xué)校各種根本狀況、數(shù)據(jù)及信息，按時向上級教化行政部門上報學(xué)校安排、總結(jié)和各類文件、報表、年度考核等，做好學(xué)校學(xué)期績效考核的匯總、整理工作及職稱評定工作。

7、加大對老師辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序等狀況檢查力度。尤其加強對上班期間利用網(wǎng)絡(luò)閑聊，玩嬉戲等做與教學(xué)無關(guān)的事情的檢查力度，做到覺察問題，剛好通報，催促整改，美化辦公環(huán)境，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序標準化。

8、做好安排生育及離退休老師的慰問、幫扶工作。

辦公室工作安排4

在20xx年的工作中，辦公室全體成員團結(jié)一樣，充分發(fā)揚合作精神，在工作中取得了另人矚目的好成果，為了保證在新的一年里，我們辦公室的工作取得長足的進步，現(xiàn)將20xx年辦公室工作支配如下。

一、黨建工作安排：

1、做好黨員開展對象的舉薦、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員開展安排。

2、主動

做好入黨主動分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一〞期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗〞活動。

二、宣揚工作安排

1、理順公司宣揚報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚內(nèi)容更加豐富，貼近員本文來源：工，提高?xx新聞?的水平。

2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣揚工作。

3、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣揚工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣揚口號、標牌、宣揚欄、公告欄等運用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣揚報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑等。

三、群團工作安排

1、制定安排措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵〞、“崗位先鋒〞等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

3、“三、八〞、“五、四〞、“十、一〞期間各組織一次豐富多彩的`文體活動。

四、治安保衛(wèi)工作安排

1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好探討、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安困難場所的管理工作，定期檢查，留意覺察治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、仔細做好消防平安工作，制定消防器材的配備安排，定期檢查、落實消防器材的運用、更新工作。

五、檔案平安管理工作安排

1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

2、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

辦公室工作安排5

20xx年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、效勞保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

一、增加精品意識，提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班〞的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

1、參謀協(xié)助力求抓住關(guān)鍵。主動根據(jù)全局的工作部署，緊扣全局中心工作，親密關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思索，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀協(xié)助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推動各項工作供給富有實效的看法建議。

2、辦文辦會力求精煉。仔細執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量；建立健全文秘工作責(zé)任機制，不斷提升文秘人員寫作實力。仔細做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求到達會議目的，收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。根據(jù)政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報、反應(yīng)、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，剛好了解駕馭實行過程中的進展狀況和存在的問題，并仔細抓好督辦狀況的反應(yīng)工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增加責(zé)隨意識，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱忱、高效的效勞形象，鞏固樹立辦公室工作的責(zé)隨意識，緊緊圍繞全局中心，效勞機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓標準管理，切實增加工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務(wù)管理，打好“金算盤〞。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，標準財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教化，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、標準化、制度化和透亮化，提高預(yù)算資金的運用效益。

2、加強行車平安，把好“方向盤〞。進一步加強機關(guān)車輛平安管理工作，仔細組織學(xué)習(xí)?道路交通法?等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實平安行車考核機制，切實加強駕駛員的平安教化與日常管理；科學(xué)調(diào)度、運用機關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛運用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3、加強檔案管理，建好“資料庫〞。嚴格執(zhí)行?檔案法?和檔案管理要求，進一步標準檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。根據(jù)規(guī)定剛好做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清楚，查閱便利，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事務(wù)的發(fā)生。同時，進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推開工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度，當(dāng)好“效勞員〞。扎實做好機關(guān)接待、文印、平安、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

辦公室工作安排6

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞宮工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位〞為目標，抓培訓(xùn)，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在宮主任的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹黨的教化方針、政策，遵照上級部門的指示、確定，以為宮、為老師、為學(xué)生效勞為己任，加強學(xué)習(xí)，注意細微環(huán)節(jié)、提高效率、落實到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，靜默奉獻，為宮開展作出應(yīng)有的奉獻！

二、工作目標

〔一〕常規(guī)工作，確保有序的運轉(zhuǎn)機制

〔二〕綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)立和諧的辦公環(huán)境

〔三〕上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

〔四〕辦文辦會，建立標準的辦公流程

〔五〕對外接待，做好合理的款待支配

〔六〕檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

〔七〕教化宣揚，打造優(yōu)良的品牌形象

三、詳細措施

〔一〕常規(guī)工作，確保有序的運轉(zhuǎn)機制

做好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知；加強辦公用品管理.

〔二〕綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)立和諧的辦公環(huán)境

幫助宮主任、書記催促宮各部門主動做好工作，對各部門常規(guī)工作開展狀況進行統(tǒng)計，做好記錄，剛好向?qū)m主任、書記反應(yīng)信息，為宮決策供給參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各部門之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉要剛好、精確；做各部門之間溝通的橋梁，維護好宮班子的團結(jié)，提高工作效率。

〔三〕上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

剛好收發(fā)文件，并交宮主任、書記批閱，依據(jù)批閱看法，轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)老師。建立來信來電登記制度，依據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)剛好地進行處理。廣泛了解與宮有關(guān)的外部信息和上級精神；剛好了解和收集宮各項工作的開展狀況，加強與各部門的信息溝通，剛好向廣闊教職工和社會通報宮的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

〔四〕辦文辦會，建立標準的辦公流程

組織宮辦公會議以及宮領(lǐng)導(dǎo)召開的其他特地會議，做好會務(wù)打算工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議確定的傳達和督辦工作。

〔五〕對外接待，做好合理的款待支配

做好對外接待支配，協(xié)調(diào)對口接待工作，做好合理的款待支配.

〔六〕檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

促進檔案管理標準化，依據(jù)檔案工作要求，進一步建立和標準各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為宮工作效勞、為師生效勞；剛好做好各類檢查評估的材料打算和歸檔工作；仔細細致正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，剛好報送，統(tǒng)一存檔。

〔七〕教化宣揚，打造優(yōu)良的品牌形象

加強與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴大宮在社會上的影響，提高宮知名度，促進社會和家長對學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的品牌形象。

辦公室工作安排7

本年度辦公室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)校總體工作目標為中心，在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校長行政助手，仔細協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系，做好人事效勞、檔案效勞、行政效勞等工作，本年度將努力做好以下幾個方面的工作。

一、行政工作：

1、加強政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政管理工作，剛好精確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校政令暢通，使學(xué)校各項工作快捷高效。

2、加強教職工嚴格考勤管理，仔細統(tǒng)計，落實獎懲，調(diào)動廣闊教職工工作主動性，把出勤與有效工作相結(jié)合。

3、樹立效勞意識，公正公允地做好各項人事工作，協(xié)作校長室做好教職工績效考核、、接著教化、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。

4、做好檔案的收集、整理和運用工作，科學(xué)管理檔案，提高檔案利用率。進一步完善檔案、人事、勞資工作的管理。

5、做好文秘工作，標準來往文件的接收、發(fā)放、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和安排等撰寫工作。

6、做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作。

7、仔細做好學(xué)校XX年大事記整理工作。

8、保管和運用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作。

9、做好來信、來訪、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

10、拓展渠道，加強對學(xué)校的宣揚工作。充分利用淮上教化和報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣揚學(xué)校，努力擴高校校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，促進社會和家長對學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的信譽度。

11、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室、年級組工作，剛好向校長反應(yīng)；重視加強對外聯(lián)系與接待工作，搞做好校務(wù)公開工作；搞好信訪工作剛好處理家長群眾來信；關(guān)切離退休老師，做好相應(yīng)工作。

12、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項工作。

二、黨務(wù)工作：

1、加強學(xué)習(xí)，幫助學(xué)校黨支部開展黨員思想教化學(xué)習(xí)活動，進一步強化教職工思想政治工作，加強師德師風(fēng)建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、幫助黨支部做好黨員管理與黨費收繳工作，做好XX年黨員開展工作。

3、接著做好校務(wù)公開工作，并堅持做好公示制度。

三、詳細工作支配：

元月份：

1、老師年度考核及結(jié)果上報。

2、收齊學(xué)校各部門工作總結(jié)。

3、文檔及材料整理。

4、制定結(jié)束工作支配。

5、增加薪級工資、教齡進檔辦理。

6、召開師德主題教化活動發(fā)動會。

7、召開新年茶話會。

2月份：

1、擬定工作安排。

2、行政值周支配。

3、老師根本狀況信息收集、整理，輸入電腦。

4、催促、收齊學(xué)校各部門工作安排。

5、工資變動辦理，教職工工資檔案填寫。

6、開展師德教化主題活動，收繳資料。

7、制定、公布XX年度學(xué)校工作安排。

8、制定落實各部門目標責(zé)任書。

3月份：

1、教職工通訊錄打印。

2、建立教職工專項人事檔案。

3、師德教化活動評比。

4、制定讀書安排。

4月份：

1、開展系列讀書活動。

2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

3、法人年審。

5月份：

1、讀書活動評比總結(jié)。

2、勞動年審。

3、制定結(jié)束工作支配。

4、師生看法反應(yīng)及測評工作。

6月份：

1、上半年出勤統(tǒng)計。

2、本年度職評老師統(tǒng)計。

3、編寫上半年大事記。

4、協(xié)作做好中考工作。

5、催促、收繳各部門工作總結(jié)。

6、撰寫上半年工作總結(jié)及下半年謀劃。

7、收繳、審驗校本培訓(xùn)報告冊。

7-8月份：

1、送審校本培訓(xùn)報告冊。

2、老師半年度績效考核。

3、文檔及材料整理。

4、支配接著教化工作。

5、催促、收齊學(xué)校各部門工作安排

9月份：

1、制定工作安排

2、行政值周支配。

3、老師根本狀況信息收集、整理，輸入電腦。

4、組織開學(xué)相關(guān)工作。

5、教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理。

10月份：

1、整理各項資料。

2、老師職稱材料學(xué)校初審。

3、職評材料上交。

11月份：

1、人事年報打算工作

2、工資年報打算工作

3、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

12月份：

1、人事材料，工資信息材料處理上報。

2、師生看法反應(yīng)及測評工作。

3、催促各部門撰寫XX年工作總結(jié)及XX年工作安排。

4、撰寫XX年度學(xué)校工作總結(jié)和XX年度工作安排。

5、做好年終考核工作。

6、做好教職工增加薪級工資、教齡進檔、填寫工資檔案等工作。

7、編寫學(xué)校大事記。

辦公室工作安排8

辦公室作為學(xué)校的效勞部門，本學(xué)期將在校長的領(lǐng)導(dǎo)和廣闊教職工的支持和協(xié)作下，依據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路，加強效勞工作，加強制度建設(shè)，提高工作效率，推動學(xué)校各項工作順當(dāng)開展，全面實行學(xué)校各項工作安排。充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)和效勞職能，努力改良工作方法,提高工作效率，使辦公室工作到達制度化、標準化、科學(xué)化，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校長行政助手，協(xié)調(diào)好各處室工作開展，做好校內(nèi)設(shè)施維護更新、后勤保障、人事檔案效勞等工作?，F(xiàn)結(jié)合本學(xué)期實際，制定20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期辦公室工作安排。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作部署為指導(dǎo)，以教化教學(xué)工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位〞為目標，樹立以人為本的理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，做好學(xué)校教化教學(xué)的堅毅后盾。

二、詳細工作支配：

1、幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。協(xié)作學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織支配，推動學(xué)校工作順當(dāng)開展，確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成各項臨時工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

3、幫助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織支配工作，保證各級各類活動的圓滿勝利。

4、堅持重大問題報告，維護學(xué)校班子的團結(jié)，提高工作效率。

5、堅持做好衛(wèi)生平安常規(guī)管理，保障疫情防疫物資的儲藏，做好疫情防疫工作。有效防疫和限制常見病、傳染病的發(fā)生。接著加強對食堂各方面工作的管理力度，在衛(wèi)生、食物、飲用水等方面進行嚴格監(jiān)督，確保師生身體健康。

6、落實消防平安制度，做到細化分工，責(zé)任到人，完善校內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備，確保消防通道暢通。嚴密組織平安隱患排查。聯(lián)系有資質(zhì)機構(gòu)對飲用水、電氣設(shè)備、校內(nèi)監(jiān)控、防雷設(shè)施進行檢測，確保校內(nèi)平安。

7、接著加強財產(chǎn)管理和落實財產(chǎn)管理制度，做到定期檢查、覺察問題剛好修理。加強學(xué)校財務(wù)的收支監(jiān)管，加快學(xué)校的各項支付進度，保障學(xué)校各項資金合理標準的運用。

8、加快學(xué)校根底設(shè)施的建設(shè)和修理進度。

做好暑假期間學(xué)校小額工程〔安裝防撞柱工程；室外步級鏟除地磚、復(fù)原工程〕驗收及工程款的支付。

做好暑假期間學(xué)校食堂設(shè)備選購 的驗收和支付。

9、做好迎接上級部門各項平安檢查的打算，做好資料收集、整理工作。

10、做好后勤人員的管理和工作支配，加強校內(nèi)各項巡查，進一步完善學(xué)校的安保、保潔工作。

辦公室工作人員將以飽滿的熱忱、樂觀向上的精神，努力進取，為教化教學(xué)工作供給一流的后勤效勞，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。

辦公室工作安排9

20xx年公司辦公室接著以提高素養(yǎng)，強化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順當(dāng)完成，制定本工作安排如下：

一、黨建工作安排

1、主動做好入黨主動分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。

2、做好黨員開展對象的舉薦、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員開展安排。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一〞期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗〞活動。

二、宣揚工作安排

1、理順公司宣揚報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高?xx新聞?的水平。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣揚工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣揚口號、標牌、宣揚欄、公告欄等運用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣揚工作。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣揚報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑等。

三、群團工作安排

1、制定安排措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“三、八〞、“五、四〞、“十、一〞期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵〞、“崗位先鋒〞等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作安排

1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好探討、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安困難場所的管理工作，定期檢查，留意覺察治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、仔細做好消防平安工作，制定消防器材的配備安排，定期檢查、落實消防器材的運用、更新工作。

五、檔案管理工作安排

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)實力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作安排

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等接著進行改革，更好地效勞于員工。

2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生學(xué)問宣揚教化。

八、車輛管理工作安排

辦公室主要負責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛標準化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛運用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教化工作，確保行車平安，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作安排

1、推行“5s〞管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理，依據(jù)公司詳細狀況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

6、依據(jù)須要合理配置微機，選擇好用軟件推廣運用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

辦公室工作安排10

一．指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位〞為目標，遵照上級部門的指示、確定，以為學(xué)校、為老師、為學(xué)生效勞為己任，加強學(xué)習(xí)，注意細微環(huán)節(jié)、提高效率、落實到位。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，靜默奉獻，為學(xué)校迎來百年華誕做好本職工作，更為學(xué)校的開展作出應(yīng)有的奉獻。

二．主要任務(wù)與目標

〔一〕增加責(zé)隨意識，協(xié)調(diào)各職能部門主動做好學(xué)校重點工作。

1．幫助學(xué)校搞好活動的組織支配工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“剛好，全面，精確，高效〞。幫助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)立工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2．依據(jù)學(xué)校整體工作要求，詳細協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。仔細完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注意調(diào)查探討，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給科學(xué)、詳細、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

3．做好“雙周工作支配〞撰寫工作，剛好將工作支配發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目，使全體老師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

〔二〕加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與效勞。

1．爭取主動、主動協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期起先，完善內(nèi)部管理，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，鞏固樹立全局觀念，強化效勞意識。

2．依據(jù)學(xué)校的實際狀況，做好?試驗小學(xué)制度匯編?，做到格式統(tǒng)一，行文標準。按月整理學(xué)校?大事記?并上報區(qū)教化局宣揚辦，做到實事求是。完整無缺。

3．依據(jù)學(xué)校整體工作要求，詳細協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。仔細完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注意調(diào)查探討，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給科學(xué)、詳細、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

4．組織起草學(xué)校開展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、閱歷材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作支配，依據(jù)學(xué)校部署剛好起草學(xué)校工作安排。

〔三〕高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1．為學(xué)校迎來百年華誕做好工作。

在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對上級來文、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù)、接聽、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出過失。各項文件材料，力求剛好、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。

與學(xué)校各部門一起，做好“完備教室〞、“十佳優(yōu)秀班主任〞、“讀書節(jié)〞、“體育節(jié)〞、“藝術(shù)節(jié)〞等各項活動的宣揚和報道工作，做好百年校慶的各項打算工作。全力打造文明校內(nèi)、書香校內(nèi)、完備校內(nèi)。

2．接著做好宣揚工作，以及各種迎檢及接待工作。

制定科學(xué)的學(xué)校宣揚工作安排，注意宣揚的系統(tǒng)性，對學(xué)校實行的重大活動進行事先籌劃，統(tǒng)籌支配。深化報道學(xué)校辦學(xué)過程中的亮點，爭取在更高層次的宣揚媒體上展示xx實小的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果和廣闊師生的精神風(fēng)貌。

我校宣揚工作包括校外新聞媒體宣揚和校內(nèi)網(wǎng)站、電子顯示屏、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要接著做好向群眾新聞媒體撰寫宣揚學(xué)校教化教學(xué)活動和建設(shè)開展成就的稿件。充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體，反映學(xué)校實力，展示亮點，營造氣氛，提升學(xué)校的知名度和美譽度。按月填寫?學(xué)校新聞報道統(tǒng)計表?，力爭學(xué)校宣揚報道成果在全局接著名列前茅。

辦公室將全力以赴接著完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，把有關(guān)學(xué)校的信息剛好上傳學(xué)校網(wǎng)站，將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會、家長和同行宣揚學(xué)校、老師、同學(xué)的窗口，成為溝通學(xué)校與家長之間聯(lián)系的橋梁，成為為老師的教學(xué)、教研供給足夠信息的資源庫。并逐步建立班級網(wǎng)站，對有愛好的老師和學(xué)生鼓勵利用學(xué)校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁，展示班級風(fēng)采、學(xué)習(xí)成果以及個人才能。此項工作將作為辦公室20xx年的重點工作來抓。

3．接著做好精神文明創(chuàng)立工作，穩(wěn)固文明創(chuàng)立成果。

以創(chuàng)立省級文明單位為目標，接著堅持不懈地抓好文明創(chuàng)立工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)立的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教化教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校開展。

4．做好檔案管理工作。

做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作，依據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，標準檔案管理工作，留意收集整理表達學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、標準。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教化教學(xué)及各項工作效勞。

5．管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重運用學(xué)校印章，做好印章運用登記。

6．完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

總之，在新的學(xué)期里，辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，靜默奉獻，為學(xué)校開展作出應(yīng)有的奉獻！

辦公室工作安排11

為仔細實行省聯(lián)社三屆四次社員大會精神，確保安徽望江農(nóng)村商業(yè)銀行“標準基層支行〞創(chuàng)立(以下簡稱“創(chuàng)立〞)工作扎實有序開展，并取得預(yù)期成效，依據(jù)省聯(lián)社創(chuàng)建工作要求，特制訂本工作安排。

一、創(chuàng)立指導(dǎo)思想

創(chuàng)立工作要始終以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅持“打根底、抓標準、提素養(yǎng)、促開展〞的工作思路，穩(wěn)固和擴大創(chuàng)立成果，著力提升合規(guī)風(fēng)險管理的有效性，全面標準各項根底管理，不斷提高管理水平。

二、創(chuàng)立總體目標

我行全轄基層網(wǎng)點共計32個，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創(chuàng)立工作接著續(xù)由一級支行向二級支行(含分理處)延長，由基層支行向機關(guān)總部延長，并將二級支行創(chuàng)立結(jié)果納入一級支行創(chuàng)立考核。年度創(chuàng)立等級目標需到達“693〞即實現(xiàn)一級支行6家(分別是XXX、，XXX)，二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、XXX)。逐步完成創(chuàng)立新三年(20xx-20xx)規(guī)劃的階段性目標任務(wù)。

三、創(chuàng)立總體要求

一是要進一步統(tǒng)一思想，提高相識。全行員工要深刻領(lǐng)會創(chuàng)立工作的重要意義，堅持樹立“創(chuàng)立促合規(guī)，創(chuàng)立促發(fā)展〞的根本理念。落實合規(guī)風(fēng)險管理各項規(guī)章制度，標準做好日常經(jīng)營行為，將創(chuàng)立工作同業(yè)務(wù)經(jīng)營開展有機結(jié)合起來，把實現(xiàn)全員、全程合規(guī)作為創(chuàng)立工作的最終目標，全面深化扎實地開展好創(chuàng)立工作。

二是完善規(guī)劃目標，扎實有序推動。各網(wǎng)點要依據(jù)總行創(chuàng)立工作的要求，本著扎實推動、務(wù)求實效的原那么，與員工簽訂“標準基層支行〞創(chuàng)立工作責(zé)任狀，做到創(chuàng)立崗位目標符合實際、方案措施切實可行。日常創(chuàng)立工作做到全覆蓋、無死角，實現(xiàn)創(chuàng)立單位真正全面健康快速開展。

三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，普及合規(guī)學(xué)問?？偛繉⒅贫▽W(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，多形式、全方位地開展創(chuàng)立培訓(xùn)工作，培訓(xùn)結(jié)束后要適當(dāng)通過測試等方式進行檢驗，確保培訓(xùn)效果。有效利用流程與合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)信息科技平臺，定期針對不同崗位的員工開展合規(guī)學(xué)問測試，全面提升全行員工綜合素養(yǎng)。

四是加大檢查力度，嚴格違規(guī)問責(zé)。相關(guān)職能部門要制定年度創(chuàng)立工作檢查方案，整合各類檢查資源，有安排、有步驟的開展創(chuàng)立檢查監(jiān)督工作。要針對經(jīng)營管理中各種不合規(guī)問題，找出合規(guī)風(fēng)險點，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關(guān)人員責(zé)任，實行違規(guī)問責(zé)和懲罰，對屢查屢犯的責(zé)任人加大懲罰力度。同時要對檢查中覺察的問題進行全面梳理，仔細分析緣由，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質(zhì)同類違規(guī)問題的發(fā)生。

四、創(chuàng)立主要措施

(一)成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

一是成立望江農(nóng)商行“標準基層支行〞創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門負責(zé)人為成員。工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)對全轄基層網(wǎng)點創(chuàng)立工作的組織實施和考核驗收等。創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在合規(guī)管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜合管理部、合規(guī)管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng)立工作由合規(guī)管理部門負責(zé)開展。

二是明確創(chuàng)立“五項根底標準〞的對接條線責(zé)任部門，其中綜合管理部負責(zé)“組織管理標準〞合規(guī)管理部負責(zé)，“文明效勞標準〞，風(fēng)險管理部與業(yè)務(wù)管理部負責(zé)“信貸根底規(guī)范〞，財務(wù)會計部與電子銀行部負責(zé)“會計根底標準〞，監(jiān)察保衛(wèi)部負責(zé)“平安保衛(wèi)標準〞。各創(chuàng)立業(yè)務(wù)條線責(zé)任部門負責(zé)基層支行對接創(chuàng)立標準的檢查、輔導(dǎo)、培訓(xùn)，審計稽核部門負責(zé)基層支行日常創(chuàng)立督查工作。

三是成立支行創(chuàng)立工作實施小組。要求各支行成立創(chuàng)立“五項根底標準〞實施小組，實行一把手負責(zé)制，單項實施創(chuàng)立小組負責(zé)人應(yīng)按以下標準明確：組織管理標準和信貸基礎(chǔ)標準由支行行長負責(zé);文明效勞標準和會計根底標準由內(nèi)勤主任(主辦會計)或副行長負責(zé);平安保衛(wèi)標準由副行長或平安員負責(zé)。

(二)仔細落實創(chuàng)立“三查〞工作機制。

一是基層營業(yè)網(wǎng)點要加大創(chuàng)立自查頻率。各支行在做好本網(wǎng)點合規(guī)隔日查、按旬查和月度內(nèi)控合規(guī)檢查同時，要嚴格根據(jù)“五項根底標準〞創(chuàng)立評分細那么內(nèi)容開展好本網(wǎng)點創(chuàng)建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責(zé)任人員，并通過流程與合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結(jié)果。

二是機關(guān)職能部門要深化開展業(yè)務(wù)條線檢查和包支行創(chuàng)立檢查，剛好駕馭基層創(chuàng)立工作動態(tài)，并定期對創(chuàng)立支行就本業(yè)務(wù)條線開展狀況進行考評。指導(dǎo)基層網(wǎng)點正確理解和執(zhí)行各項規(guī)章制度，對基層網(wǎng)點在創(chuàng)立工作中存在的問題和差距，要加大催促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓(xùn)教化、供給資源支持等方式予以解決，推動創(chuàng)立工作全面開展。

三是總部要進一步加大對各基層支行創(chuàng)立督查力度，結(jié)合季度業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項創(chuàng)建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)立進展及其取得的成果進行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查，確保全轄創(chuàng)立水平整體提升。

(三)全面開展機關(guān)總部創(chuàng)立。

總部將依據(jù)省聯(lián)社制定的法人行社標準總部標準和考核標準開展總部創(chuàng)立工作?？偛繉⒆屑毥M織實施總部創(chuàng)立工作，以業(yè)務(wù)開展與綜合績效為中心、以內(nèi)部限制與流程建設(shè)為抓手、以合規(guī)與風(fēng)險管理機制建設(shè)為根底，全面完善法人治理結(jié)構(gòu)，標準總部的組織架構(gòu)，合理劃分崗位和職責(zé)，科學(xué)設(shè)計制度與流程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造文明工作氣氛，全面加強部門建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

(四)嚴格創(chuàng)立申報驗收標準一是各基層網(wǎng)點要重視創(chuàng)立過程，有效提升根底標準水平。

要做到創(chuàng)立有規(guī)劃目標和實施方案，并按步驟組織實施，堅決杜絕創(chuàng)立工作中的形式主義和短期行為。嚴格創(chuàng)立申報門檻，根據(jù)創(chuàng)立驗收考評實施細那么要求，并結(jié)合職能部門日常條線檢查及總行督查狀況了解分析，對到達創(chuàng)立申報條件的支行方能準予申報，總部對創(chuàng)立申報材料要進行細致的審核，對到達條件的方可支配現(xiàn)場驗收。

二是年度終了對創(chuàng)立支行的現(xiàn)場驗收工作，總行要從嚴要求，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一口徑，不搞人情打分?，F(xiàn)場驗收要有驗收方案，要嚴格根據(jù)驗收標準和程序開呈現(xiàn)場驗收。要明確驗收責(zé)任和要求，對不負責(zé)的驗收人員要實行問責(zé)。驗收后要向被驗收單位下達驗收看法書，提出整改看法，并要跟蹤落實整改狀況。

(五)建立創(chuàng)立工作長效機制。

一是建立逐級申報驗收和復(fù)查摘牌制度。今年總行將實行逐級申報驗收制度，對經(jīng)復(fù)查未能通過創(chuàng)立等級的網(wǎng)點，堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng)立工作中的短期突擊行為。

二是建立中長期鼓勵機制。各網(wǎng)點要建立和完善創(chuàng)立工作考核制度，確立創(chuàng)立工作中長期目標，建立創(chuàng)立工作中長期鼓勵機制，做到當(dāng)期考核與中長期考核相結(jié)合、懲罰與激勵相結(jié)合，形成創(chuàng)立工作綜合考核體系。

辦公室工作安排12

一、突出做好社會救助工作，進一步提高困難群眾生活保障水平。

民生連著國運，民生牽動民心。我們要以“人人享有根本生活保障〞為總體目標，仔細實行農(nóng)村最低生活保障制度，加強低保標準化管理，進一步擴大低保范圍，做好退保和續(xù)保工作真正做到“公開、公允、公正〞。實現(xiàn)應(yīng)保盡保、分類施保、動態(tài)管理，仔細落實五保供給制度，保障五保對象的正常生活，特殊是村級應(yīng)加大對五保老人生活、醫(yī)療等方面的照看和關(guān)切，使其安度晚年。我們加大對突發(fā)性災(zāi)情和事故的救助力度，建立完善的防災(zāi)、救災(zāi)運行機制，真心實意地解群眾的燃眉之急，給群眾雪中送炭。

二、仔細抓好慈善救助工作。

為把慈善一日捐作為常常性的工作來抓，仔細落實?中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法?，主動開展“奉獻一片愛心，構(gòu)建和諧社會〞為主題的慈善捐助活動，加大捐款力度，大力實施愛心助殘、朝陽助學(xué)、夕陽扶老、康復(fù)助醫(yī)、情暖萬家的五大救助工程，充分發(fā)揮本村愛心人士的作用，發(fā)揚“一方有難，八方支援〞的精神，更好地救助貧困家庭、特殊是因大病返貧的家庭，全鎮(zhèn)各村都要建立慈善救助站，成員由村支部書記、村主任、村民代表、黨員代表和個體老板等5至9人組成的慈善機構(gòu)。民政科負責(zé)建立工作規(guī)章制度，指導(dǎo)村級的工作開展，真正織就全鎮(zhèn)老有所養(yǎng)、困有所幫、病有所醫(yī)、學(xué)有所成的“安〞。

三、仔細落實好雙擁政策，主動開展雙擁活動。

主動開展“愛心獻功臣〞活動、“八一〞建軍節(jié)慶?；顒雍痛汗?jié)走訪慰問優(yōu)撫對象的活動，加大科技擁軍、衛(wèi)生擁軍、文化擁軍、法律擁軍的力度，切實按政策落實烈軍屬、傷殘軍人等優(yōu)撫對象的各項待遇，維護好優(yōu)撫對象的合法權(quán)益，落實好現(xiàn)役軍人優(yōu)待金政策。

四、探究村民自治管理的新舉措，不斷加強基層政權(quán)建設(shè)。

基層政權(quán)建設(shè)工作是關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的一項重要工作，根據(jù)建設(shè)社會主義政治文明的總體要求，加大協(xié)調(diào)力度，加強調(diào)研指導(dǎo)，努力推動基層民主政治建設(shè)，更好地維護和保障基層群眾的民主政治權(quán)利。完善以黨總支為核心，村民委員會為主體的基層自治組織管理體制，完善村級事務(wù)民主議事規(guī)程和民主決策程序，實現(xiàn)村民的自我管理、自我教化、自我效勞、自我監(jiān)督。切實做好村務(wù)公開工作，著重解決人民群眾普遍關(guān)切的問題，保障村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參加權(quán)、監(jiān)督權(quán)。在村民自治中，做到村務(wù)公開的“六個標準〞，即：公開的時間要標準、公開的內(nèi)容要標準、公開的程序要標準、公開的形式要標準、公開的陣地要標準、公開的管理要標準。建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)充溢活力的村民自制機制，處理好村委會、村黨組織的關(guān)系，使村民自治工作與開展農(nóng)村經(jīng)濟等各項事業(yè)的開展相互促進。探究自治管理的新舉措，健全各項工作制度，完善民主管理制度，實現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效連接和良性互動，把我鎮(zhèn)建設(shè)成為管理有序、效勞完善、文明祥和的社會生活共同體。

五、加大婚喪管理力度，確保社會和諧文明。

進一步加強移風(fēng)易俗工作，在全鎮(zhèn)掀起平墳還耕、平墳還林、去除石碑、制止婚喪大操大辦的高潮，嚴厲打擊封建迷信遏制婚喪不正之風(fēng)，標準婚喪用品市場的管理，全面實行火化。仔細貫徹?婚姻法?會同計生、公安、司法等部門，嚴厲查處非法婚姻，努力加強社會文明建設(shè)，逐步建立長效機制，進一步加強村級紅白理事會建設(shè)，充分發(fā)揮其組織、管理、監(jiān)督的作用，對鋪張奢侈、大搞封建迷信活動的殯葬行為予以堅決制止，提倡厚養(yǎng)薄葬、文明節(jié)儉辦事的新風(fēng)氣。

辦公室工作安排13

怎樣做好一個辦公室主任辦公室作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，干脆關(guān)系到整個公司的標準化進程。那么下面我就談一談假設(shè)我是您們單位的辦公室主任應(yīng)當(dāng)怎么做。

一、負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)。

幫助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的催促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議文件確定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負責(zé)公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、聘請運用：

供給工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源安排與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一樣，對申請人進行面試作最終錄用和委派確定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出確定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源安排，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事適宜〞即采納科學(xué)的方法，根據(jù)工作崗位要求，將員工支配到適宜的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作酬勞：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果賜予確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說究竟是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)全部崗位技能的集中表達，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

供給培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)安排：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工開展供給詢問，標準在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工實力〞和“發(fā)揮員工實力〞以此改良員工的行為方式，到達期望的標準。

5、人員考核：

主要負責(zé)工作考核，滿足度調(diào)查，探討工作績效考核系統(tǒng)和滿足度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標準，通過這些活動可以公允確實定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、限制、吩咐、硬性管理來到達目的。

四、負責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、平安保衛(wèi)

加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災(zāi)、職業(yè)平安防護等的管理，同時對員工進行平安教化，貫徹“平安第一〞“預(yù)防為主〞的指導(dǎo)思想，創(chuàng)立一個安靜祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)平安。

六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德標準，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、主動性和創(chuàng)立性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的開展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝合力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，驕傲感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)立良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順當(dāng)進行的前提和根底，而充分相識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)立良好企業(yè)環(huán)境的根底。

3、企業(yè)員工形象

制定?員工日常行為標準?，因為良好的員工素養(yǎng)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀