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學年的上學期幼兒園教學工作計劃————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2012學年上學期X幼兒園教育教學工作計劃一、指導思想:我園教學工作根據(jù)天河區(qū)工作計劃,及幼兒園2012學年度計劃,結合我園教學、教研工作的現(xiàn)狀與需求,以貫徹《幼兒園教育指導綱要》為宗旨,堅持求真務實,求精創(chuàng)新的工作作風,創(chuàng)設良好的環(huán)境,優(yōu)化一日活動,提高教師的整體素質與水平,使幼兒園的教育教學工作真正發(fā)揮實效,促進幼兒身心和諧、全面、健康發(fā)展。

二、工作思路:1、優(yōu)化教學活動的組織,合理安排一日常規(guī)活動;優(yōu)化區(qū)域游戲開展,促師幼共同發(fā)展,努力提高保教質量。2、以抓實教育教學活動研討為核心,深化教育科研。加強《創(chuàng)意閱讀》《方案數(shù)學》、經(jīng)典誦讀在我園的教學特色。完善教師個人發(fā)展方案,幼兒園為不同需求的教師提供支持。3、6S工作全面鋪開,為幼兒營造一個清潔、安全、文明的教學環(huán)境與氛圍,提高教師工作效率,進一步提升園所整體形象。4、繼續(xù)抓好2—6歲的幼兒的親子教育活動。發(fā)揚有效的家園互動經(jīng)驗,逐步形成家園互動機制。三、主要工作:1、強化教育教學常規(guī)管理,努力提高保教質量。

(1)建立科學的一日活動常規(guī),細化每一環(huán)節(jié)的管理,從入園、晨檢活動、集體教學、游戲活動、餐點、午睡、入廁、離園,每一環(huán)節(jié)有具體明確的要求,堅持嚴查嚴操作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并強化幼兒常規(guī)習慣的訓練,重視養(yǎng)成教育。養(yǎng)成良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣。(2)加強幼兒園教育教學的指導與評比。10月初,我園將進行全園早操、環(huán)境布置、種植檢查,12月將進行6S的驗收工作。通過評比活動,促進各項活動的開展、落實和出新,進一步提高我園的教育教學質量。(3)繼續(xù)開展經(jīng)典《弟子規(guī)》誦讀,弘揚祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,讓幼兒在誦讀過程中獲得古詩文經(jīng)典的基本熏陶和修養(yǎng),懂得孝敬父母,感恩社會。(4)重視環(huán)境教育的滲透。幼兒園宣傳櫥窗、走廊、班級主題墻常換常新。班級同時要更好的發(fā)揮活動區(qū)教育的作用,建立并豐富美工區(qū)、科學區(qū)、益智區(qū)、語言區(qū)、建構區(qū)、音樂區(qū)。教師根據(jù)教育目標和幼兒發(fā)展水平,有目的的創(chuàng)設活動環(huán)境、投放活動材料、合理分配區(qū)域人員,讓幼兒在寬松、舒適的環(huán)境中,按照自己的意愿和能力,以操作交往為主,自主選擇學習內(nèi)容和活動伙伴。(5)開展豐富多彩的師幼活動。如幼兒美術大賽、講故事比賽、各項慶?;顒樱處煿适麓筚惖?,豐富師生的幼兒園生活,提高團隊的凝聚力。

2、深化教育科研,為教師的發(fā)展提供支持。

(1)開展教職工培訓,提高隊伍整體素質。尋求更多的請進來、走出去的機會,使得教師得到不斷的充電和提高。如積極參加廣州市、天河區(qū)的教研活動,邀請《用多元智能理論引導創(chuàng)意繪本教學的研究》課題組專家,方案數(shù)學團隊專家等等為我園教師培訓、指導,以及選派教師參加省內(nèi)外的教學交流等等。(2)完善園本教研制度。每周一次小教研,兩周一次大教研。業(yè)務園長開展以問題為中心的園本教研,根據(jù)教師普遍存在的問題,有計劃有目的地開展專題研究。通過定期的大組業(yè)務研討,讓更多的優(yōu)秀青年教師能脫穎而出,讓骨干教師起到示范引領作用,如骨干教師結合自身特長組織小講座等。本學期我園將邀請楊思昆老師和故事大賽獲獎教師分別進行經(jīng)驗分享。讓我園青年教師向綜合型教師發(fā)展,骨干教師向研究型教師發(fā)展。本學期成立創(chuàng)意閱讀新課題組和保育教研組,充分發(fā)揮課題組的引領作用?!队枚嘣悄芾碚撘龑?chuàng)意繪本教學的研究》課題組成員將在10月份開展教學觀摩;《方案數(shù)學》組青年教師11月份也將進行教學觀摩。觀摩后通過集體看、聽、議、評活動,著重加強對教學方法和教學手段的研究,以提高教育效果。

(3)開展“紅藍結對子”工程。

為了使我園新教師進步步伐更快,汲取上學期老教師、新教師結對子取得的良好經(jīng)驗。本學期開展“紅藍結對子”工程,紅藍的創(chuàng)意來源于3D紅藍立體電影。如果只是紅色或藍色眼鏡,那么我們都只能看到平面的效果,但是如果紅藍結合在一起的話,將為大家呈現(xiàn)一個立體的視覺?!凹t藍結對子”工程寓意著讓年輕教師快速成長,讓成熟教師通過指導,從熟手教師也成長為研究型的教師,從而產(chǎn)生一個雙贏的局面。

3、6S工作全面鋪開,進一步提升園所整體形象。6S管理計劃總目標——1)整理(SEIRI)──將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。做到物品歸類擺放,取其精華,去其糟粕,并進行定點、定位,培養(yǎng)孩子的秩序感。2)整頓(SEITON)──把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標示。走進班級,可以看到活動區(qū)里所有的物品都有標識,每一種操作材料都有固定的位置。3)清掃(SEISO)──將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。每次活動區(qū)開放之前,教師都要將“活動后把物品歸位、恢復原來的樣子”,作為一項要求提出來。4)清潔(SEIKETSU)──維持上面3S成果?,F(xiàn)場一目了然,衛(wèi)生不留死角,環(huán)境衛(wèi)生寬敞明亮,整潔美觀;5)素養(yǎng)(SHITSUKE)──每位成員養(yǎng)成良好的習慣,遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神,教師要嚴于律己,為幼兒起到積極的榜樣作用。正所謂幼兒的行為是教師的一面鏡子,所以幼兒的行為要規(guī)范,教師更應嚴于律己。在6S的實施過程中,教師應為孩子起到榜樣作用。6)安全(SECURITY)──重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未燃。提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。安全標示醒目,起到很好的警示作用,將安全風險降到最低。4、發(fā)揚有效的家園互動經(jīng)驗,逐步形成家園互動機制(1)通過網(wǎng)絡,主動給家長傳遞我園的課程理念、教養(yǎng)方法、活動動態(tài)。(2)繼續(xù)開展親子教育活動,擴大宣傳面,多渠道的

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