體系有關人員崗位職責權限規(guī)定

體系有關人員崗位、職責和權限管理規(guī)定批準人： 實施日期：第一條[目的]規(guī)定公司內各部門及有關人員的職能、明確其職責、權限，以確定公司內與體系有關活動的接口和責任，確保體系的正常運行，保證工作質量和產品質量。第二條[適用范圍]適用于本公司與體系有關的領導、部門及其管理、執(zhí)行和驗證人員等崗位的職責和權限管理。第三條[崗位、職責和權限管理規(guī)定]1、總經理總經理是公司的最高管理者，負責公司經營決策，企業(yè)管理的全面工作，對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施與持續(xù)改進負有全面責任。建立公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標，批準公司管理手冊，委派管理者代表。建立全員充分參與的環(huán)境，促進方針和目標的實現。在公司建立遵循國家和地方質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全法律法規(guī)的觀念和“以顧客為關注焦點”的理念。確保實施適宜的過程以滿足顧客和其他相關方的要求并實現目標，堅持對外部環(huán)境及內部條件做出全面、準確分析，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中充分體現出外部環(huán)境要求，拓展建設工程項目管理／監(jiān)理服務，為企業(yè)發(fā)展打下基礎。確保建立、實施和保持一個有效的管理體系以實現這些目標。確保質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動所必需的資源。定期評審管理體系。主持管理評審，批準管理評審報告決定有關方針和目標的措施。對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的改進做出決策。確保按實際需要建立相應的組織機構，任命公司各部門負責人，明確各級人員的職責、權限。2管理者代表葵管理者代表是背公司最高管理漂者委派并授權博實施公司管理先體系紗運行管理拉的鋼主要責任人撓。環(huán)按公司選定的音標準建立、實向施和保持管理栗體系，確保其乞有效性。軟負責審批公司蝴的管理體系的跑程序文件。聰審批公司的指紅標和管理方案解。讀主持管理體系霧內部審核，審克批內部審核方斤案、計劃和愚提出內審疑報告。爬驗證管理體系眉的有效性您，紅提出實施管理訂評審的建議晉，確保在公司釀內提高滿足顧勢客要求的意識驕。艘定期梳向公司總經理攪報告管理體系欠的烤運行情況詞、業(yè)績及改進慣的需求享。雁作為管理評審銜和擦管理軍體系改進的依艘據花。擔確保在公司內田部提高滿足顧濁客要求的意識肯。漁對預防措施和載糾正措施的效矛果進行監(jiān)督檢喪查，為管理評看審提供依據。腫代表公司就管氏理體系有關事槽宜與外部機構財聯絡。襖3奪總工程師魂（分管工程部丘）捏全面負責公司遞質量、安全和海環(huán)境管理有關精的技術工作。上建立和健全公辣司的技術管理倦體系、捆組織后制定、件批準有關的技響術管理靜規(guī)章休制度攀。區(qū)負責企業(yè)技術哥標準和指導文專件的制定、審組批。妖負責卷項目管理／監(jiān)陶理少技術投標滴書拋(悟大誦綱炮)斷的領審暫批凈。發(fā)負責項目管理蘭規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)價劃、質量評估溜報告的審批。苦指導有關部門憤及多項目管理／監(jiān)側理明部工作中飾技術問題今的處理寺。墳確保公司文件期、記錄、產品暮的標識和可追閃溯性在公司得圾到有效實施，那審懲核妻工程竣工驗收蕩后以的蛙項目管理／監(jiān)木理疫歸檔資料男，批準銷毀超稅過國家現行規(guī)蕉定保存期限的語資料負。波負責審批公司腰環(huán)境、職業(yè)健笑康安全《法律云法規(guī)屑及其他盡要求清單》及雕合規(guī)性評價、縱負責審批公司腿的《重大危險焰源清單》和《欄重弱要蒸環(huán)境因素清單婚》剩及應急準備和照響應方案。挪參加重大質量圍、安全和環(huán)境喚事故的評審和烤處置，及時向餅總經理匯報，菌提出今后改進沿的意見和建議累，審批各職能寸部門的糾正與國預防措施。先組織專業(yè)技術檔人員學習新技蟻術、先進管理慧知識并推廣應嚼用裳，間提高企業(yè)競爭傲力?？簇撠煓z查、考愚核分管奉部門埋實施質量、安廳全和環(huán)境管理尾體系的情況。唉4公副總經理（遠分管經營部、昌資源部燃）提全面負責公司棍質量、安全和饅環(huán)境管理有關湊的始經營生產周工作。做搜集市場信息少，關注國家產玩業(yè)政策，向總薪經理提出公司誦發(fā)展方向的建羞議。參與公司塊經營方針、經笑營效益和企業(yè)遷發(fā)展的策仰劃及規(guī)章的制鳴定，根據公司剃發(fā)展規(guī)劃，負知責策劃可預見馳將來的資源需冬求。榆組織或主持制青定公司年度經鑒營計劃和資源付需求計劃。妖掌握市場動態(tài)林，尋找建設工姐程均項目管理／監(jiān)協(xié)理幣等服務項目機富會。賢負責組織招、只投標及咨詢工馬作，審批商務蒜標蠢。曉察負責艦確認顧客要求貢和公司承諾，角接受總經理授粥權、簽訂委托蘆合同或補充協(xié)列議。義負責各部門所煎需質量、安全肺和環(huán)境專終業(yè)人員以及物疏資和設備得到燒滿足，保證質爽量、安全和環(huán)宜境要求所需資酬源。尿負責公司內部傻經營核算。撕負責組織處理功相關方尤其是房顧客的嚴重投綁訴。潮負責企業(yè)內部彩及外部溝通。偉負責檢查、考耕核分管斗部門導實施質量、安慢全和環(huán)境管理穗體系的情況。5經營部盡在副總經理的繪領導下，負責級公司市場開發(fā)嬸工作。噸負責招標代理盟、工程咨詢、挑項目管理、監(jiān)宇理業(yè)務信息的兄收集、拓展業(yè)滑務渠道。奇組織投標工作刷，識別和確定魔與顧客有關的僑要求。歪編制合同，并勇組織評審，負遼責合同的管理校，包括泥備案蔬、爆變更、解除、偵終止、補充咬。作對項目部局合同的執(zhí)行情毀況始，狀進行監(jiān)督管理沙，檢查各項目蛾部合同執(zhí)行情律況及服務費用諷的回收汪。誰裝負責與顧客溝稀通，對顧客滿孩意程度測量、勵評估，并將信弟息進行整理，拾反饋至公司各賽有關部門。罰組織開展金招投音標古代理化和工程咨詢紡業(yè)務，妹并向顧客提供括相關服務。凝根據管理體系瓶要求，負責本足部門各過程的慧實施、檢查和稱改進工作。6資源部柴負責伏公司紋人力資源晉提供：人員招剖聘、配備、培墻訓，負責公司痰人事工資、勞渠動合同和負責觀文件的歸口管爪理。升負責淺公司規(guī)范、標仿準、圖集等副資料的日常管看理儲。曉負責公司監(jiān)視廢和測量裝置的隆管理禾。途負責公司嶼內外部信息的臣接收談、傳遞績。陵參與公司飾經營鞏部組織的投標屑工作貢。抵負責組建堅項目管理／監(jiān)閉理莖部。曾負責灶為各餃部門蘇統(tǒng)一配備規(guī)定嘉的技術資料、擇計算機、測量飾設輔備望貢。骨負責提供滿足愿體系運行需要查的基礎設施和燕工作環(huán)境械。希負責公司行政轎后勤事務管理厲工作佩和各種均會議的父后勤保障及編辦公用品、設污備、測量裝置叛、勞動保護用擠品籃等昂的例購置險、發(fā)放、管理重。準組織職工體檢位。稈參與員工因質鑰量、安全和環(huán)參境等原因造成梯的傷亡事故的枕調查處理，嚴誰格執(zhí)行上級有撤關工傷的傷殘憑評定員標準。布負責公司營業(yè)浪執(zhí)照、資質證層書、印章以及貧人員資格等的圍管理和使用。吊負責征集公司吃員工對體系運撞行的意見或建吊議，組織聯誼玩活動謙。場負責寫組織袖制定人員考核窗標準，并定期頭對人員進行績導效考核莖。糞擬定質量、安讓全和環(huán)境管理紗所需資金的方沸案，參與評價籍環(huán)阿境幕/撈職業(yè)健康安全遺目標、指標和斃管理方案，并攪為管理體系運蜜行提供資源保衰證。驟根據管理體系蹄要求，負責本桑部門各過程的呢實施、檢查和隨改進工作。7工程部枕在管理者代表醒和總工程師領駁導下漲歸口管理公司瑞管理體系運行訪和技術質量工慢作攪。腸負責管理體系火文件的策劃及忌組織編制和管圣理。說負責組織管理噴體系的內部審鹽核及管理評審村的具體工作工。寫搜對管理體系運喊行中出現的嚴毫重不合格及糾根正、預防措施浙進行評定并跟柴蹤檢查。揀負責富質量、安全和慨環(huán)境事故的現譽場調查、評審疏和處理。醬負責定期對瑞項目管理／監(jiān)再理瘋部檢查、考核餐，確保管理體兔系有效運行。遮負責技術性文會件的管理。阻負責象質量、環(huán)境、吩職業(yè)健康安全盈方面荒法律、法規(guī)、要標準和其他要息求的收集、識厚別，對其使用灶進行控制并對棕合規(guī)性評價。塵負責記錄的歸仆口管理，負責沫工程管理（監(jiān)拘理）資料的管甲理、檢查、歸答檔與保管。對僵標識及可追溯但性進行控制，跨對數據分析進忍行管理。畢負責組織公司染環(huán)境因素、危苦險源的辨識與領評價，負責王環(huán)境、職業(yè)健有康安全目標、盼指標、管理方密案的制定，組大織實施與監(jiān)督刷檢查。冷負責組織共項目部的信息太收集和有工作交流位，并勺將疼收集后的未信息反饋給有永關部門秀。親負責投標大綱堅的編制。始根據管理體系巴要求，負責本熟部門各過程的澆實施、檢查和眠改進工作。絲。8部門經理覆認真學習和組灑織貫徹有關質葵量、安全和環(huán)勉境方針、政策木、法律和法規(guī)攝。擠樹立以顧客為銳關注焦點，堅持持持續(xù)改進伏。花負責主控過程臉的文件起草、項對主控過程實矩施檢查。稍負責審核由本陽部門編制的僅公涉及本部門活速動的作業(yè)指導籠文件。眉負責本部門人醉員分工及考核倦。鼠負責落實本部慎門的質量、安灘全和環(huán)境職能繩，對本部門工床作中不合格落社實處置或糾正增措施。察9舌部門副經理：肌協(xié)助部門經理診工作，完成部僵門經理分配的殺工作。體10稀項目管理／監(jiān)直理句部竹負責貫徹實施枝公司質量、安眉全和環(huán)境的方洪針、目標，全鎖面實施質量、門環(huán)境、安全管姥理體系的相關掘要求和公司管恒理制度要求，貞確保管理體系減在項目部的有克效運行，不斷權提高工作質量長。意依據法律、法鉗規(guī)、標準、規(guī)圾程、設計圖紙仙及文件對工程會實施質量、進狠度、成本（造牲價）安全、環(huán)鈴境控制督促其胃全面實現合同封的承諾。適優(yōu)化使用項目搜的人力、設施慢、環(huán)境等資源辰，節(jié)能降耗，我提高經濟效益俱，按規(guī)定進行訂公司辦公設施艱、監(jiān)視和測量界裝置和外部資拆源的使用和保烏養(yǎng)。迫破實施全員參與隱，加強內部溝鍋通，保證管理懲體系正常運行盤。合按程序要求對旅事故應急計劃舒進行組織實施賊，對質量、安耗全和環(huán)境管理舒體養(yǎng)系中事故、不亡符賊合及時采取措唉施進行處理，昆并組織分析原匆因，向公司職微能部門反饋信進息。仙認真做好管理味過程中有關記析錄，保證記錄閥的完整性，準榜確性。池1鎮(zhèn)1圾項目經理扶/貢總監(jiān)理工程師謊除播法律、法規(guī)和念地方標準另有府規(guī)定外，具有玩以下的言職責與權限：鋸負責批準項目恐管理部人員個謊人工作計劃和掠組織考核殖。握負責項目所需惱資源的獲得和獅日常管理豆。氧負責組織內部題學習、工作檢紗查擠。紹負責對輕微不亡合格的處置秒。第負責向公司報耐告自查發(fā)現的脹一般、嚴重不劈合格項，并配搬合公司有關部煮門處理轎。胸負責落實本部運門快的質量、安全旦和環(huán)境職能，嘉對本部門工作疑中不合格落實兄處置或糾正措命施穿。12員工代表沙收集有關質量撲、安全和環(huán)境扒管理體系運行顆信息，特別是聯職業(yè)健康安全扒管理體系的情恥況。私反映疊員工對職業(yè)健羞康安全管理工真作的意見，提景出職業(yè)健康安廣全管理工作建域議。負對公司職業(yè)健殃康安全管理活彎動進行監(jiān)督。垂1膨3剃項目經理般/售總監(jiān)理工程師裙代表晃除妨法律、法規(guī)和跌地方標準盡規(guī)定外，壞項目經理慰委托的其它勢職責與權限。憲1貨4描項目管理兩/哪監(jiān)理樹工程師稠除唇法律、法規(guī)和蹤地方標準名規(guī)定外，罰項目經理或其逆代表制委托的其它他職責與權限做。15采購員鹽認真作好市場醫(yī)調查，掌握本商公司的采購物砍資技術標準、趕性能，保證采地購物資質優(yōu)價席廉丙。醉確保采購物資茶的質量，對不雪合格的采購物晌資辦理退貨手鳥續(xù)格。鉤對所采購物資睬質量負責，聯塘系維修事宜。16統(tǒng)計員花掌握統(tǒng)計技術沿，作好統(tǒng)計工外作，為公司提槍供準確有效的性統(tǒng)計信息僑。國指導各部門的畢統(tǒng)計工作，并農按規(guī)定方法進趴行統(tǒng)計技術的申應用，保證統(tǒng)懼計數據的準確嘴性錘。董對統(tǒng)計工作質豐量負責。17保管員裙按有關要求，蒼對采購物資進本行驗貨，入庫熱、儲存、保管煌和發(fā)放撓。褲倉庫的貯存品聯應按要求碼放惡、標識，數量涉應準確無誤，蔽保證帳、物、志卡一致概。蛛保證倉庫的貯躁存環(huán)境廢適宜浸，并隨時檢查狡在存品的貯存至質量徹。泡協(xié)助檢驗人員諸做好入庫前的惠驗證、檢驗工帳作冠。移對倉庫管理工慮作和貯存質量呆負責。18檔案員及認真學習貫徹蜘《檔案法》，荷掌握檔案知識渠，按有關程序指文件要求，做征好檔案管理工騎作浪。邊做好歸檔文件屋資料的收集、測整理、登記、伯編號、檢索保喘存和銷毀等工冷作憶。西貯存方法應方它便查閱，定期料對文件和資料隨進行檢查，確燈保貯存質量。摩19蜜內審方案管理峽者盈確定內審方案光的目標和范圍濃。極制定職責和程浪序，并確保資姜源的提供界。狼確保內審方案就的實施會。濟確保保存適當厘的內審方案記戒錄朽。導監(jiān)視、評審和愧改進內審方案弄。告實施內審方案愿所需的資源。商2搬0桿內部審核組長另及成員綠貫徹執(zhí)行管理縫方針，熟知標晌準有關知識和軌有關用過程方顫法的審核技能希。局按年度內部審遍核計劃，制定晶本次審核計劃籠，并做好審核克策劃殘。軌胳實施審核，并默做好審核記錄奶，確定不合格釋項，填寫《不國合格報告》，盲并進行跟蹤驗半證湯。遞負責編制審核消報告刺。沫嘉21智文件信息管理晝員掉掌握信息工作庸要領，作好信搬息收集、分類克、傳遞等擾。幸做好異常信息憶的識別與及時腫傳遞，正常信咬息按工作程序憂傳遞油?？茀f(xié)助信息管理源部門搞好信息似的分析處理工基作淺。浙負責貫徹執(zhí)行嫌公司《文件控梢制程序》規(guī)定課。榆負責建立和動讓態(tài)管理《文件錫控制清單》及式其相應文件接佛收、濾傳遞、標識、音歸檔工作他。瞎認真做好文件易的貯存、借用橡，防止文件的鐘丟失和損壞，涂方便查閱。蒸2露2針記錄資料管理芳員漠負責貫徹執(zhí)行新公司《記錄控伐制程序》允。逃負責建立和動砍態(tài)管理《記錄汽控制清單》及略其相應記錄接段收、遲傳遞、標識、丸歸檔工作倍。苗負責參加項目菜有關會議，記儲錄和整理有關伍紀要，經部門閱負責人確認后踏傳遞、歸檔工霜作登。姑認真做好記錄尾的貯存、借用帽，防止記錄的債丟失和損壞，夏方便查閱。頭2滔3糞合同管理員境負責貫徹執(zhí)行要公司有關合同帶管理規(guī)定額。么根據部門負責染人指示，起草鉗合同條款或審戀查合同內容源。揭負責對比合同黨內容、分析合脈同風