現(xiàn)場6S管理考核規(guī)范

現(xiàn)場6S管理考核規(guī)1目的為了推行先進的現(xiàn)場6S管理模式，強化提高企業(yè)員工的環(huán)境及安全意識，使人、機、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結合狀態(tài)，以保持現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調的有序、清潔和維護的狀態(tài)，從而實現(xiàn)為達到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。2圍本規(guī)適用于本公司產(chǎn)品實現(xiàn)全過程中各個區(qū)域／環(huán)節(jié)的工作環(huán)境及其它所有輔助設施的工作環(huán)境。職責3.1生產(chǎn)部負責公司工作環(huán)境的責任區(qū)域劃分，監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場6S管理。3.2公司辦部負責監(jiān)督檢查其它（辦公、儲存）區(qū)域的現(xiàn)場6S管理，公布公司所有區(qū)域的現(xiàn)場6S管理檢查和考核結果。3.3公司領導隨機抽查公司所有生產(chǎn)、辦公、儲存及其它輔助設施環(huán)境，以督促環(huán)境管理實施的有效性。3.3各責任部門負責按規(guī)定的要施本責任區(qū)域的工作環(huán)境的控制，保持與改進。定義6S：就是取自日文“整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全”發(fā)音的頭一字“S”。整理：將工作場所的任物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標示。也就是將需要的東西放置在任人立即可以取出拿到及歸還的狀態(tài)。4.4清掃：將工作場所看得見與看不見的地清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。4.5清潔：是指將整理、整頓、清掃執(zhí)行徹底，保持環(huán)境在干凈、無污垢的狀態(tài)（包括個人清潔和環(huán)境清潔兩面）。4.6教養(yǎng)：每位員工養(yǎng)成能夠正確地實行所決定事情的習慣，培養(yǎng)主動積極的精神。4.7安全：堅持一切工作都是在安全的前提下進行的。管理程序5.1由生產(chǎn)部制定《現(xiàn)場6S管理責任區(qū)域劃分圖》（見附件3），對生產(chǎn)區(qū)域和其它工作區(qū)域環(huán)境進行責任劃分。5.2各責任部門將各責任區(qū)域的設施和環(huán)境指定責任人，按統(tǒng)一標示格式（見附件1責任標簽）公布于醒目位置，并按“現(xiàn)場6S管理要求”在責任區(qū)域圍開展“整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全”等現(xiàn)場6S活動，對責任區(qū)域進行日常檢查，確保工作區(qū)域的環(huán)境達到規(guī)定的要求。必要時提出資源配置需求，并確保有效實施。5.3由生產(chǎn)部、綜合部按[現(xiàn)場6S管理檢查標準]分別對各責任區(qū)域進行每一次的檢查與評分，將其檢查結果記錄于《現(xiàn)場6S管理考核檢查表》，并對所發(fā)現(xiàn)的問題點予以監(jiān)督，幫助現(xiàn)場區(qū)域責任人進行整改。5.4公司領導隨機抽查公司所有生產(chǎn)、辦公、儲存及其它輔助設施環(huán)境，以督促環(huán)境管理實施的有效性。5.5每月由綜合部將檢查結果進行匯總并公布，以確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中各個環(huán)節(jié)對工作環(huán)境的要求都能得到滿足。5.6工作環(huán)境總要求，包括：辦公環(huán)境應做到照明采光、通風清新、安靜低噪、溫度適宜、物品有序、文明辦公；生產(chǎn)環(huán)境應做到安全第一、文明生產(chǎn)、照明采光、通風清新、物資分類、定置定位；儲存環(huán)境應做到安全防火、物資分類、定置定位、通風防潮、防銹防腐、定期清潔。5.7清掃分每日清掃和末清掃，具體要求如下：5.7.1清掃時間：每日清掃——日常生產(chǎn)/工作中和每班下班前15分鐘。末清掃——末白班下班前一小時。5.7.2人員分工：操作者分別負責機床上下及班組管理區(qū)域的清掃。清掃工負責公司（含車間/辦公室）主干道及次干道的清掃及現(xiàn)場鐵屑的清除。5.7.3清掃容見下表：項目容人員地面機床刀檢工具工位工具鐵屑操作人員清掃自己活動區(qū)地面按設備日/清掃標準執(zhí)行日常處理無用刀具、定位放好使用過的工、檢、刀、夾具。末擦洗管理點架，整理工具箱部日常將小車、吊具等按規(guī)定放好。末擦洗小車滑道等，包括腳踏板并定置放好日常將工作區(qū)的鐵屑清掃入鐵屑箱。末徹底清除設備圍鐵屑清掃人員清掃公司（含車間）各行走干道把清掃工具放在規(guī)定的位置運鐵屑車輛放置在固定位置將鐵屑箱鐵屑清除干凈輔助人員日常保證車間／外地面清潔末清查現(xiàn)場有無自己負責的無用品，如有則清除。末配合操作者，幫助指導設備保養(yǎng)使用的工具不隨意放在現(xiàn)場

現(xiàn)場6S管理要求5.8.1整理要求項目編號要求整理1S有無區(qū)分要與不要的東西？（實施紅牌作戰(zhàn)）地面不用或不能用的輸送帶、工裝、物品…等存放期超過7天的品質有問題的待處理品或報廢品待處理的多余材料、物品…等散置于各輸送線下、作業(yè)臺下面、墻角等處的清掃用具、垃圾桶…等作業(yè)場所不該有的私人東西，如衣服、拖鞋、雨傘…等其它的[死角]或零亂不堪的地工具柜、抽屜、柜子類多余或損壞的榔頭、扳手、切削工具、尖嘴鉗…等多余或未還的物品，如游標卡尺、厚薄規(guī)…等多余的破布、手套…等消耗品工裝模、夾具架不用／不能使用的工裝模、夾具工裝模、夾具以外的其它物品參雜于架上材料、工件多年未動用的材料、工件，上面覆蓋著一層厚厚的灰塵已損壞的材料／工件架有幾種不同的材料或工件混淆擺在一起已經(jīng)變質或生銹的材料或工件不用／不能用的材料或工件空材料／工件架上的標簽文件、資料不用或過期的文件、資料任意擺置有私人文件參雜于一般資料下班后仍有文件放置于作業(yè)現(xiàn)場上文件、資料未定期或定時歸檔辦公桌、辦公室辦公桌上擺放與工作無關的物品或資料辦公桌的抽屜塞滿窗體、公文、私人物品等辦公室有各種不需要的紙箱或物品檔案夾、事務柜檔案夾任意放置于辦公桌或事務柜檔案夾或事務柜已破舊不堪使用檔案夾未定期清理已經(jīng)過期的文件、資料事務柜擺放了私人物品，如皮包、書籍、衣服…等樣品、測試品有過期或失效的樣品或測試品樣品、測試品與文件、資料混雜儲存區(qū)域儲存區(qū)域未規(guī)劃妥當，有空間浪費儲存區(qū)域有任不明對象擺置直接將材料放在地上

5.8.2整頓要求項目編號要求整頓2S經(jīng)常使用的東西便即刻取用嗎？（定施定置管理）模具是否有單獨且有規(guī)劃的模具區(qū)？模具架上是否有編號？模具本身是否有標示？是否依作業(yè)性質配合顏色管理來區(qū)分？是否在機器設備旁規(guī)劃下一付模具置放區(qū)？經(jīng)常使用的模具是否規(guī)劃放在工作站的旁邊？有無考慮上、下模具所需的搬運工具？機器設備使用完之機器設備是否歸定位？有無規(guī)劃閑置之機器設備區(qū)？使用完之拖車…等是否歸定位？切削工具是否規(guī)劃個人只保管經(jīng)常使用的工具？很少或偶而才使用的工具是否由干部保管？是否設計切削工具的保管或存放式，以避免碰傷或撞擊？作業(yè)工具是否可以不使用作業(yè)工具？經(jīng)常使用的工具是否規(guī)劃為個人使用與保管？經(jīng)常使用的工具是否擺放于易取的位置，取好是肩膀至手肘之間？是否設計最容易歸位的式？很少或偶而才使用的工具是否以班、組、課為單位，統(tǒng)一由干部保管？量測器具是否有規(guī)定放置的處所？是否有各種防護措施來加以保護？是否有任標識來標示校驗的時間及容？材料、工件放置場所是否有明顯的標示？料架是否有明顯的標示？是否品名、料號有標示于容器上？搬運工具是否有劃分區(qū)域以供擺放？搬運工具是否按規(guī)定定置存放？材料、工件是否按規(guī)定定置存放，且標識？材料、工件是否直接放于地面上？是否遵守先進先出的原則？在制品、半成品是否有規(guī)定各部門或工作站最高庫存量？部門間或工作站間的移轉是否有使用單據(jù)并確實填寫？在制品、半成品的放置式應以“平行”或“直角”為原則？不良品是否明確且標識清楚的場所，以供存放？文件、資料文件是否能在30秒取出為原則？是否對不同的卷宗或文件夾加以清楚的標示？卷宗或文件夾的首頁是否有清單或目錄，以便查閱？有無規(guī)定檔案柜所存放的資料為？工具柜工具柜物品是否按規(guī)定要求進行定置存放？（其定置管理圖見附件2）其它是否定置存放于規(guī)定的地？有無材料／產(chǎn)品標識與實物不符？有無區(qū)域標識牌挪動？5.8.3清掃檢查項目編號考核標準清掃3S現(xiàn)場環(huán)境干凈清爽嗎？（實施清掃）清掃用具是否用臟而未清洗的拖把、抹布做清掃？是否用壞拖把，水很臟了還在用以清洗拖把？清掃用具是否由專人管理和定期更換？是否明確清掃責任人員和接收準則？是否配置必要的防護罩／掃帚…等？機器、設備是否有建立完整的機器、設備維修保養(yǎng)制度？每部機器設備是否有規(guī)劃責任者？是否定期教育訓練相關人員有關機器的操作與保養(yǎng)？是否有清掃機器設備圍之碎屑、油漬、臟亂？使用完機器設備是否歸定位？（整頓、清掃）地面有無區(qū)分出走道且格禁止占用走道或在走道上作業(yè)？有無規(guī)定每日清掃時機及時間？有無作業(yè)區(qū)域劃分？有無徹底掃除污染源或死角？有無例行的點檢？其它設施／物品有無指定責任人？是否對玻璃進行每月一次清掃？或玻璃是否干凈？有無徹底掃除污染或死角？5.8.4清潔檢查項目編號考核標準清潔4S能否經(jīng)常保持整潔、無塵的狀態(tài)？（徹底根除源頭）有無隨時保持責任區(qū)域的整潔？有無每日作必要的點檢（包括機器設備、圍環(huán)境…等）？為了維持整潔，有無改善的法？有無改善工作環(huán)境（地板、拖鞋…），防止灰塵？有無設計防止碎屑落地面的法？有無放過任“死角”？是否有漏水、漏電、漏油情形？設施是否有缺損現(xiàn)象而沒有進行改善？

5.8.5教養(yǎng)檢查項目編號考核標準教養(yǎng)5S有遵守規(guī)定的習慣嗎？（培訓教育與檢查相結合）是否按規(guī)定要求穿戴好個人勞動保護用品？有無穿背心、短褲、拖鞋、赤膊？是否堅守崗位，上班時間是否做到“五不”，如不看與工作無關的書籍、不串崗閑聊、不擅自離崗、不吃瓜果食品、不追打嬉鬧？有無員工在作業(yè)現(xiàn)場…等禁煙場所吸煙？有無隨地吐痰、踐踏花草樹木現(xiàn)象？有無在公司生產(chǎn)現(xiàn)場粘貼或噴涂紙、字跡等？下班前是否做到“五不走”，即設備不擦拭干凈不走、工件不擺放整齊不走、工模夾具／測量器具／工具／刀具／文件／記錄／勞保用品等不清點歸位不走、地面不打掃干凈不走、工作記錄沒做完不走？廁所是否長期保持清潔？有無設備有漏油等現(xiàn)象或故障或缺乏儀表等不及時報告而湊合使用？工作期間有無不按規(guī)定要求填寫記錄表？有無設備有漏油等現(xiàn)象或故障，不及時維修？設備、工件上放置雜物？工件上有無鐵屑或劃傷…等？過程流轉卡是否填寫齊全？記錄表格上有無涂改現(xiàn)象？有無違反工藝紀律、勞動紀律和安全技術操作規(guī)程？

5.8.6安全檢查項目編號考核標準安全6S是在安全前提條件下進行工作嗎？（安全第一，預防為主）是否定期檢查各項安全措施？是否安全防護裝置缺乏？是否配置必要的滅火器、消防栓…等？滅火器是否定期更換粉沫，維持在堪用狀態(tài)？滅火器、消防栓前有無擺放物品？消防栓前有無消防用塑料管？有無鐵釘之類的危險物品在踏板、木板上？轉輪有無加上護蓋以維護安全？有無按操作標準書作業(yè)？有無非責任者任意操作機器，除非由上級授權？物品有無倒塌的可能？通道上有無置放物品？堆放的物品有無超高或傾斜？是否有按照規(guī)定穿著安全帽、工作鞋…等？儲存區(qū)域有無考慮安全性（如防火…等）安全標識是否充分與以利用？消防器材、配電柜、電源開關…等是否指定責任人？有無操作旋轉機床戴手套？有無員工披長發(fā)上機操作？有無一個人在車間上夜操作機床？有無操作設備時違反安全操作規(guī)程？班后是否關閉水、電、氣等？特殊崗位有無上崗資格證？有無高空作業(yè)不戴安全帶？行車…等是否按規(guī)定頻次定期進行復檢？有無未經(jīng)可，亂拉臨時線路？配電室配控制柜前是否有絕緣膠墊？叉車駕駛室有無載人？有無對情況不明的電源或動力源開關、閥等擅自開動？車間員工上夜時，配電室有無值班人員？有無未經(jīng)可進入配電室、打氣房、油庫…等？有無電插座松動？有無包庇違章人員或隱瞞事故或有意拖延事故上報？有無發(fā)生了事故不上報？

5.9現(xiàn)場6S管理檢查標準5.9.1工廠現(xiàn)場檢查用項目檢查容配分（1S）整理是否定期實施紅牌作戰(zhàn)（清除不必要品）？3有無不用或不急用的夾具、工具…等？3有無剩料等近期不用的物品？3是否“不必要的隔間”影響現(xiàn)場視野？3作業(yè)場所是否明確地區(qū)別清楚？3小計15（2S）整頓倉庫、儲存室是否有規(guī)定？4料架是否定位化，物品是否依規(guī)定放置？4工具…等是否易于取用，不用找尋？5材料、工件…等有無配置放置區(qū)，并加以管理（含標識）？4廢棄品或不良品放置有無規(guī)定，并加以管理（含標識）？3小計20（3S）清掃作業(yè)場所是否雜亂？3作業(yè)臺上是否雜亂？3產(chǎn)品、設備有無臟污，附著灰塵？3配置區(qū)劃分線是否明確？3作業(yè)段落或下班前有無清掃？3小計15（4S）清潔3S是否規(guī)則化？3機械設備是否定期點檢并保養(yǎng)？3是否遵照規(guī)定的服裝穿著？3工作場所有無放置私人物品？3吸煙場所有無規(guī)定，并被遵守？3小計15（5S）教養(yǎng)有無日程管理表？3需要的護具有無使用？3有無遵照標準作業(yè)？3公司活動是否積極參加？3是否遵守開始、停止的規(guī)定？3小計15（6S）安全是否定期檢查各項安全措施？5消防設施、配電柜、電源開關等是否指定責任人并保持完好（包括定期更換粉沫…等）？4未經(jīng)可，非責任者是否任意操作機器？3安全標識是否充分予以利用？3有無違章指揮、違章作業(yè)？5小計20合計100

5.9.2辦公場所檢查用項目檢查容配分（1S）整理是否定期實施紅牌作戰(zhàn)（清除不必要品）？4有無檔案規(guī)定，并被清楚了解？3桌子、文件架是否為必要最低限度？2是否沒有不必要的隔間影響現(xiàn)場視野？3桌子、文件架、通路是否有劃分隔間？3小計15（2S）整頓辦公椅是否放回原位？4文件等有無實施定位化（顏色、標識）？4需要的文件（含電腦）、碟片能否馬上取出？5辦公設施有無標識指定責任者，并保持完好？4購置品有無規(guī)定放置處，并做補充規(guī)定？3小計20（3S）清掃地上、桌上是否雜亂？3垃圾桶是否積得滿滿？3管路、配線是否雜亂？3、電腦…是否保持干凈？3墻壁、玻璃…是否保持干凈？3小計15（4S）清潔3S是否規(guī)則化？3抽屜是否雜亂？電腦文件是否雜亂？3私有物品有無依規(guī)定放置？3下班時桌上是否整齊？3是否遵照規(guī)定的服裝穿著？3小計15（5S）教養(yǎng)是否有每工作計劃表來管理？3部門的重點目標，目標管理是否被目視化？3公告處有無規(guī)定，有無過期公告？2接人不在，是否有留話備忘？3公司活動是否積極參加？2是否遵守勞動紀律規(guī)定？2小計15（6S）安全是否定期檢查各項