2021年尾煤泥及褐煤干燥脫水提質(zhì)設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

尾煤泥及褐煤干燥脫水提質(zhì)設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2021年11月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 企業(yè)管理部 42、 技術(shù)研發(fā)中心 43、 項(xiàng)目管理部 44、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 45、 質(zhì)量控制部 56、 采購(gòu)部 57、 倉(cāng)儲(chǔ)管理部 58、 生產(chǎn)制造中心 59、 財(cái)務(wù)管理部 610、 綜合管理部 611、 資料室 6附件：產(chǎn)品工藝流程 6

尾煤泥及褐煤干燥脫水提質(zhì)設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)企業(yè)管理部策劃、推進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)管控標(biāo)準(zhǔn)的制定，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管控體系。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，參與各部門(mén)、各階段的目標(biāo)制定或評(píng)審工作，并對(duì)各職能部門(mén)計(jì)劃和目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤、核查、統(tǒng)計(jì)和分析，推動(dòng)預(yù)定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織檢查公司業(yè)務(wù)和管理流程的正常運(yùn)行以及公司管理的持續(xù)改進(jìn)，分析并篩選各類(lèi)合理化建議，依據(jù)有效建議，統(tǒng)籌優(yōu)化更新公司相關(guān)制度文件。技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，建立健全研發(fā)平臺(tái)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行功能改進(jìn)和性能提升方面的技術(shù)升級(jí)。負(fù)責(zé)公司具體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，出具設(shè)計(jì)圖紙、物料清單等，并對(duì)產(chǎn)品售前、售中和售后各環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目管理，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使項(xiàng)目成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。針對(duì)系統(tǒng)性解決方案提供售前技術(shù)支持，并負(fù)責(zé)工藝方案設(shè)計(jì)、施工過(guò)程管控等工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)銷(xiāo)政策、各階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和組合策略，依照公司戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和品牌建設(shè)。實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)，組織并跟蹤完成客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回收等具體銷(xiāo)售工作，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷(xiāo)售目標(biāo)。負(fù)責(zé)市場(chǎng)及行業(yè)信息的采集，拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售渠道，建立健全客戶(hù)檔案，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。質(zhì)量控制部監(jiān)督內(nèi)部質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備的管理與維護(hù)。依照?qǐng)D紙、技術(shù)要求、工藝規(guī)程和檢驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范等對(duì)采購(gòu)物資、半成品及產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，并形成記錄。負(fù)責(zé)處理售后技術(shù)服務(wù)，解決客戶(hù)在技術(shù)方面的問(wèn)題。采購(gòu)部負(fù)責(zé)物料采購(gòu)和外協(xié)生產(chǎn)相關(guān)流程和規(guī)范的建立與完善。負(fù)責(zé)供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、組織供方評(píng)價(jià)，合理選擇供方并對(duì)供方進(jìn)行適度監(jiān)督。負(fù)責(zé)產(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)管理和生產(chǎn)設(shè)備、原材料等物資的采購(gòu)工作，確保質(zhì)量、進(jìn)度和成本的要求得到滿(mǎn)足，及時(shí)辦理入庫(kù)等相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款管理、編制付款計(jì)劃，跟蹤、整理采購(gòu)發(fā)票并按時(shí)交付。倉(cāng)儲(chǔ)管理部制訂并完善庫(kù)存管理相關(guān)制度及流程，負(fù)責(zé)原材料庫(kù)存控制，確保庫(kù)存量保持在合理水平上。負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的安全管理。負(fù)責(zé)原材料及產(chǎn)成品的運(yùn)輸工作。生產(chǎn)制造中心按訂單要求合理計(jì)劃并組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與交期。正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作，并逐步改進(jìn)制造工藝，抓好生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和員工管理。財(cái)務(wù)管理部建立健全公司財(cái)務(wù)管理體系和相關(guān)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)并實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)公司資金、票據(jù)及有價(jià)證券的管理及資產(chǎn)管控。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)、預(yù)決算等工作。負(fù)責(zé)公司稅收分析和稅務(wù)籌劃工作，按時(shí)申報(bào)并依法繳納稅費(fèi)。負(fù)責(zé)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的整理、匯編、歸檔及保管工作。綜合管理部全面統(tǒng)籌管理公司行政、后勤、公共關(guān)系和法務(wù)工作，確保公司辦公和后勤條件能適應(yīng)企業(yè)整體發(fā)展需要，提升員工的滿(mǎn)意度。建