云南框架結(jié)構(gòu)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃

一、工程項目概況：編號__（一）、工程名稱:XXXXA片區(qū)（XXXX）21#樓工程（二）、建設(shè)單位：XXXX有限公司（三）、施工單位：XXXX有限公司（四）、勘探單位：XXXX勘察院（五）、設(shè)計單位：XXXX有限公司（六）、工程地點：XXXX21號樓（七）、總投資：暫定*****萬元（八）、建筑面積：2282.03平方米，其中首層建筑面積：821.95平方米；二層建筑面積人：737.16平方米；三層建筑面積：722.92平方米。(九)、結(jié)構(gòu)形勢：本工程為商業(yè)，地上三層；嵌入，嵌固層標(biāo)高為基礎(chǔ)頂，結(jié)構(gòu)總高為14.4米，主體采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土－框架結(jié)構(gòu)、本工程嵌固層為基礎(chǔ)頂。本建筑在正常使用條件下，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。二、監(jiān)理工作內(nèi)容及范圍（一）、監(jiān)理階段：“XXXX”21#樓工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理。（二）、監(jiān)理業(yè)務(wù)：按中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50319—2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及工程監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)理，以之來進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制，進(jìn)行合同管理和工程信息資料管理，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方工作。（三）、指導(dǎo)思想：按照“公正、獨立、守法、誠信”的原則，竭誠服務(wù)。嚴(yán)格監(jiān)理，公平維護(hù)業(yè)主和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面的措施，實行監(jiān)理目標(biāo)有效控制，確保實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。三、監(jiān)理工作依據(jù)：（一）、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件：1、中華人民共和國“建筑法”、“合同法”、“民法通則”。2、建設(shè)部及中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)及“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”。3、云南省、保山市建管處發(fā)布的相關(guān)系例“建筑市場管理規(guī)定”。間（二）、建設(shè)頓工程項目有關(guān)煎的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計亞文件、技術(shù)資抱料：號1井、福建東辰綜蒜合勘察院設(shè)計軋的施工圖及圖齒紙寇和經(jīng)設(shè)計院簽脈字批準(zhǔn)認(rèn)可的畏設(shè)計怖勘慈察報告將。膽2監(jiān)、施工圖設(shè)計捧指定的有關(guān)標(biāo)蜓準(zhǔn)和圖集。暈3窮、中華人民共賞和國國家標(biāo)準(zhǔn)廊：嗚GB5020愿2鍛—鴿200塌2愛《建筑地基與猾基礎(chǔ)工程進(jìn)度慎施工質(zhì)量驗收淘規(guī)范》棟《銳建筑驗工程設(shè)計我文釘件勁編制深度規(guī)定邀》享建游質(zhì)批[2008]腹21賢6日號肉（詞2008橋年都版脈）菜《金民用瑞建筑補設(shè)計通則渡》澆（哪GB5035唯2-20黑05尸）惠《掛建筑設(shè)計防火間規(guī)范盞》饑（渣GB校–寇50016驕--2006肝）艙《源房屋建筑制圖囑統(tǒng)一親標(biāo)準(zhǔn)值》（呆GB5000瓶1-2010烘）室《建筑工程面對積計算璃規(guī)范》谷（從GB蔬/50353載-2013燭）封.宰《民用浴建筑忌隔聲土設(shè)計規(guī)范》（悼GB5011仇8-2010藝）。繞《委墻體毯材天料步應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)融規(guī)范》（據(jù)GB弄50早574剩-20史10?。┚搿ｏ灐睹裼媒ㄖ瞎こ淌覂?nèi)環(huán)境考污染控制規(guī)范毫》（澤GB5032展5漆－哲2010僻）斥。覆《歐屋面工程技術(shù)椅規(guī)范勒》（盯GB5034憲5繞－敏2012預(yù)）炭。緊《中華人民共篇和國工程建設(shè)杠標(biāo)準(zhǔn)強制性條品文房屋建筑部付分照》碌20耀13桂年版策《商店建筑設(shè)戰(zhàn)計書規(guī)范》（某JGJ4盈8惱－柿2014無）患。烘《建筑玻璃應(yīng)姓用技術(shù)規(guī)程百》（曉JGJ劃113尾—宣20蜻0腹9范）。登《雪建筑安全樂玻璃管理匆規(guī)定膨》彼發(fā)改運行運厚行步[2003]眉21餡6蟲號。出《屋面工程質(zhì)件量驗收規(guī)范》死（木GB5020選7秤—養(yǎng)20揪1決2講）飯《建筑裝飾裝象修工程質(zhì)量驗梯收規(guī)范》化（古GB5021枯0帶—跟200握1雖）莫《建筑工程施伐工質(zhì)量驗收統(tǒng)壤一標(biāo)準(zhǔn)》棵（伍GB5030碌0堡—橋20勾13踏）衛(wèi)《鋼結(jié)構(gòu)工程剛施工質(zhì)量驗收患規(guī)范》貞（熟GB5020博5-200糊1些）暫《施工現(xiàn)場臨通時用電安全技蝴術(shù)規(guī)范》被（洲J4妥6壤—哲2005J燒G勒）孟《混凝土結(jié)構(gòu)乖設(shè)計規(guī)范》鄭(熄GB5001綱0-2002山)榮《冷軋帶肋鋼燙筋混凝土結(jié)構(gòu)暴技術(shù)規(guī)范》監(jiān)(軌JGJ/95解-95)急《夏熱冬冷地緒區(qū)居住建筑節(jié)惡能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》磨(友JGJ134蛇-2001)巾《民用建筑熱藝工設(shè)計規(guī)范》酸（婆GB5017紗6-9誓3與）嘉《云南歲省民用建筑節(jié)公能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》棚(黎DB34/2輛12-200旦0)橡以及其它相關(guān)閱的中華人民共瑞和國國家標(biāo)準(zhǔn)糟、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、攀地方標(biāo)準(zhǔn)和企咳業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。才（三）、與建石設(shè)工程項目相廁關(guān)的合同文件黨：扁1蜜、監(jiān)理大綱和豆委托監(jiān)理合同鳴（包括標(biāo)準(zhǔn)條收款和專用條款奶）。罵2斑、招投標(biāo)文件震（含招標(biāo)文件朱、評標(biāo)文件、惹投標(biāo)文件及投據(jù)標(biāo)承諾），中女標(biāo)通知文件。鴿3沉、業(yè)主與施工變單位簽定的施摧工合同（含合忽同條款和協(xié)議伶條款）。燕4婆、其它與工程鑄有關(guān)的協(xié)議性屋文件、有效的果變更文件及洽遮商記錄。仆四、監(jiān)理工作笨目標(biāo)：妨（一）、工期慨目標(biāo)：建設(shè)單窄位與模XXXX鵝工程有限公司漫簽定的合同工朽期扇（二）、質(zhì)量假目標(biāo)：漿合格翠（三）、投資傳目標(biāo)：按施工邪合同價和變更援洽商。嚼五、項目監(jiān)理狂機構(gòu)組織形式冊：總工辦總工辦水電安裝原材料檢驗合同預(yù)算建筑結(jié)構(gòu)水電安裝原材料檢驗合同預(yù)算建筑結(jié)構(gòu)急六、項目監(jiān)理售機構(gòu)的人員配囑備計劃：柿總監(jiān)理工程師象：怠總監(jiān)工程師代痕表：燭土建專業(yè)此工程候師綱:變水電監(jiān)理工程統(tǒng)師：劫安全監(jiān)理工程役師稱：監(jiān)理員：惕七、項目監(jiān)理腥機構(gòu)和人員崗待位職責(zé)：宋（一）、總監(jiān)還理工程師職責(zé)遵：呀1懇、確定項目監(jiān)愛理機構(gòu)人員的爭分工和崗位職籮責(zé)；裂2鋒、主持編寫項況目監(jiān)理規(guī)劃、每審批項目監(jiān)理翼實施細(xì)則，并撈負(fù)責(zé)管理項目歲機構(gòu)的日常工躬作；纖3誼、審查分包單玩位的資質(zhì)，并羽提出審查意見吹；劍4勻、檢查和監(jiān)督撥監(jiān)理人員的工可作，根據(jù)工程涌項目的進(jìn)展情副況可進(jìn)行人員仇調(diào)配，對不稱賄職的人員應(yīng)調(diào)別換其工作；嬸5附、主持監(jiān)理工頃作會議，簽發(fā)勾項目監(jiān)理機構(gòu)海的文件和指令聚；精6鋼、審定承包單裂位提交的開工主報告、施工組構(gòu)織設(shè)計、技術(shù)最方案、進(jìn)度計課劃；弟7狗、審核簽署承豈包單位的申請鳳、支付證書和延竣工結(jié)算；己8然、審查和處理索工程變更；祝9墳、主持或參與安工程質(zhì)量事故云的調(diào)查；礦1架0瘡、調(diào)解建設(shè)單芳位與承包單位串的合同爭議、餓處理索賠、審籠批工程延期；倉1嘴1嘉、組織編寫并演簽發(fā)監(jiān)理月報模、監(jiān)理工作階醫(yī)段報告、專題矛報告和項目監(jiān)盡理工作總結(jié)；芽1剪2逼、審核簽認(rèn)分役部工程和單位誤工程的質(zhì)量檢驟驗評定資料，擠審查承包單位攏的竣工申請，做組織監(jiān)理人員錘對待驗收的工找程項目進(jìn)行質(zhì)酬量檢查，參與棟工程項目的竣托工驗收；喘1湖3厚、主持整理工愈程項目的監(jiān)理矩資料。素（二）、總視監(jiān)理工程師場代表唇職責(zé)：窮1擠、負(fù)責(zé)編制本祖專業(yè)的監(jiān)理實懲施細(xì)則；找2達(dá)、負(fù)責(zé)本專業(yè)蜘監(jiān)理的具體實奧施；普3或、組織、指導(dǎo)膨、檢查和監(jiān)督延本專業(yè)監(jiān)理員結(jié)的工作，當(dāng)人匙員需要調(diào)整時恰，并向總監(jiān)理驢工程師提出建嘩議；額4哨、審查承包單喜位提交的涉及帳本專業(yè)的計劃掉、方案、申請體、變更，并向池總監(jiān)理工程師凈提出報告；訊5討、負(fù)責(zé)本專業(yè)茫分項工程驗收斬及隱蔽工程驗爹收；儉6承、定期向總監(jiān)奏理工程師提交誰本專業(yè)監(jiān)理工父作實施情況報騰告，對重大問瞇題及時向總監(jiān)蠅理工程師匯報乳和請示；冒7棚、根據(jù)本專業(yè)莖監(jiān)理工作實施擺情況做好監(jiān)理差日記；香8貼、負(fù)責(zé)本專業(yè)獵監(jiān)理資料的搜敲集、匯總及整養(yǎng)理，參與編寫歡監(jiān)理月報；使9寫、核查進(jìn)場材掏料、設(shè)備、構(gòu)撿配件的原始憑論證、檢測報告抱等質(zhì)量證明文屢件及其質(zhì)量情惹況，根據(jù)實際頑情況認(rèn)為有必愁要時對進(jìn)場材延料、設(shè)備、構(gòu)慢配件進(jìn)行檢驗論，合格時予以融簽認(rèn)；群1駁0發(fā)、負(fù)責(zé)本專業(yè)諒的工程計量工灌作，審核工程債計量的數(shù)據(jù)和鮮原始憑證。諸（三）、監(jiān)理濫員應(yīng)履行以下淺職責(zé)：刻1社、在專業(yè)監(jiān)理點工程師的指導(dǎo)輪下開展現(xiàn)場監(jiān)淺理工作；擦2許、檢查承包單列位投入工程項稱目的人力、材糊料、主要設(shè)備倡及其使用、運梯行狀況，并做指好檢查記錄；饑3礎(chǔ)、復(fù)核或從施觸工現(xiàn)場直接獲螞取工程計量的口有關(guān)數(shù)據(jù)并簽扁署原始憑證；色4透、按設(shè)計圖及住有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對送承包單位的工索藝過程或施工襖工藝進(jìn)行檢查治和記錄，對加芹工制作及工序企施工質(zhì)量檢查鞋結(jié)果進(jìn)行記錄雞；濟5逮、擔(dān)任旁站工飲作，發(fā)現(xiàn)問題災(zāi)及時提出并向匪專業(yè)監(jiān)理工程逗師報告；罩6墊、做好監(jiān)理日罵記和有關(guān)的監(jiān)外理記錄。踩八、監(jiān)理設(shè)施倆：電腦一臺打印機一臺鋼卷尺3把南2皺米望靠尺及附更件秋1償套小錘3把套鉛砣阻4環(huán)個話、測量繩兩準(zhǔn)根容文件柜1組悲回彈丈儀駝需策游標(biāo)卡慣尺戶考豆水、電檢測設(shè)笛備。雄經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)蛇儀各一臺（驗濾收和檢查時向起施工單位借用五）金九、監(jiān)理工作盼制度：蟲十五項工作制波度翻一）、設(shè)計文筐件、圖紙審查坊制度卵監(jiān)理工程師在蛋收到施工設(shè)計辨文件、圖紙，晌在工程開工前術(shù)，會同施工及暴設(shè)計單位復(fù)查鋒設(shè)計圖紙，廣慶泛聽取意見，康避免圖紙中的繭差錯、遺漏。輛二）、技術(shù)交伴底制度舞監(jiān)理工程師要割督促、協(xié)助設(shè)襪計單位向施工皆單位進(jìn)行施工魄設(shè)計圖紙的全飄面技術(shù)交底（幻設(shè)計意圖、施黎工要求、質(zhì)量皺標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措貓施），并根據(jù)化討論決定的事憐項做出書面紀(jì)疤要交設(shè)計、施繪工單位執(zhí)行。安三）、開工報襪告審批制度少當(dāng)單位工程的五主要施工準(zhǔn)備溫工作已完成時緩，施工單位可幕提出工程開工慧報告書，經(jīng)監(jiān)罪理工程師現(xiàn)場肥落實后，一般棕工程即可審批斜，并報總監(jiān)理棒工程師。對重田大工程及有爭兆議的工程報總千監(jiān)理工程師審我批。階四）、材料、忍構(gòu)件檢驗及復(fù)寄驗制度友分部工程施工懂前，監(jiān)理人員怨應(yīng)審閱進(jìn)場材余料的出廠證明養(yǎng)、材質(zhì)證明、仆試驗報告。對慚于有疑問的主低要材料進(jìn)行抽急樣，在監(jiān)理工捷程師的監(jiān)督下喪，使用施工單引位設(shè)備進(jìn)行復(fù)肝查，不準(zhǔn)使用因不合格材料。泥五）、變更設(shè)河計制度符如因設(shè)計圖錯廉漏，或發(fā)現(xiàn)實籮地情況與設(shè)計勞不符時，由提出議單位提出變斯更設(shè)計申請，逼經(jīng)施工、設(shè)計仿、監(jiān)理三方會五勘同意后進(jìn)行鹿變更設(shè)計，設(shè)惰計完成后由設(shè)裳計組填寫變更產(chǎn)設(shè)計通知單。穴監(jiān)理審核無誤悼簽發(fā)《設(shè)計變悉更指令》。站六）、隱蔽工固程檢查制度況隱蔽以前，施耳工單位應(yīng)根據(jù)益《工程質(zhì)量評燦定驗收標(biāo)準(zhǔn)》張進(jìn)行自檢，并屆將評定資料報挺監(jiān)理工程師。普施工單位應(yīng)將贊需檢查的隱蔽制工程在隱蔽前考三日提出計劃伶報監(jiān)理工程師排，監(jiān)理工程師比應(yīng)排出計劃，番通知施工單位浸進(jìn)行隱蔽工程坡檢查，重點部榴位或重要項目厭應(yīng)會同施工、廟設(shè)計單位共同葬檢查簽認(rèn)。染七）、平行檢紛驗和旁站制度喬在工程的關(guān)鍵愈部位或關(guān)鍵工咐序檢查中，項巷目監(jiān)理機構(gòu)在居單位自檢的基鵝礎(chǔ)上，按照一況定的比例獨立久進(jìn)行檢查，并財作好平行檢查披記錄。旁站監(jiān)丟理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)眉真履行職責(zé)，腦對需要實施旁對站監(jiān)理的重點瘋部位、關(guān)鍵工回序在施工現(xiàn)場蓋跟班監(jiān)督，如數(shù)實準(zhǔn)確地做好沖旁站監(jiān)理記錄互。群八）、工程質(zhì)映量監(jiān)理制度咱監(jiān)理工程師對暑施工單位的施兄工質(zhì)量有監(jiān)督徑管理責(zé)任。監(jiān)芝理工程師在檢允查工作中發(fā)現(xiàn)遷的工程質(zhì)量缺周陷，應(yīng)及時記趨入施工日志簿陣，指明質(zhì)量部榆位、及整改意香見，限期糾正吐復(fù)驗。對較嚴(yán)織重的質(zhì)量問題熱或已形成隱患煩的問題，應(yīng)由拒監(jiān)理工程師正鹽式填膠寫蠶“急不合格工程項劇目通歌知織”蓋，通知施工單包位，同時抄報獻(xiàn)總監(jiān)理工程師殃，施工單位應(yīng)嶺按要求及時做村出整改，克服世缺陷后通知監(jiān)鉛理工程師復(fù)驗徐簽認(rèn)。如所發(fā)鋒現(xiàn)工程質(zhì)量問諒題已構(gòu)成工程趟事故時，應(yīng)按稀規(guī)定程序辦理喊。貨1著、如檢查結(jié)果洗不合格，或檢驟查所填寫內(nèi)容節(jié)與實際不符，亦監(jiān)理工程師有帆權(quán)不予簽證，硬并將意見記入膝施工日志簿內(nèi)蜻，待改正并重咱驗合格后才能夫簽證，方可繼秒續(xù)下道工序施鏟工。牽2暖、特殊設(shè)計的淡、或者與原設(shè)西計圖變更較大宰的隱蔽工程，醫(yī)在通知施工單和位的同時，還仰應(yīng)通知設(shè)計單橋位工地代表參茅加，與監(jiān)理工屬程師共同檢查唇簽證。鞏3頃、隱蔽工程檢咐查合格后，經(jīng)餐長期停工，在喝復(fù)工前應(yīng)重新紛組織檢查簽證贈，以防意外。喂九）、工程質(zhì)宅量檢查制度教監(jiān)理工程師對宋施工單位的施付工質(zhì)量有監(jiān)督鉛管理的權(quán)利與布責(zé)任。呢1風(fēng)、監(jiān)理工程師園在檢查工程中承發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)蠟量問題，應(yīng)隨喇時通知施工單暑位及時改正，赤并做好記錄。素檢查不合格時門可發(fā)歸出朗“愚不合格工程項屆目通遵知忘”裂，限期改正。晉2思、如果施工單良位不及時改正曠，情節(jié)較嚴(yán)重兩的，監(jiān)理工程哀師在報請總監(jiān)撿理工程師批準(zhǔn)儉后，發(fā)出《工泥程部分暫停指旅令》，指令部崇分工程、單項馳工程或全部工到程暫停施工。胃待施工單位改翼正后，報監(jiān)理棟部進(jìn)行復(fù)驗，氧合格后發(fā)出《凍復(fù)工指令》。趣3聾、分部分項工孤程、單項工程耗或全部工程完齊工后，經(jīng)自檢橋合格，可填寫液各種工程報驗稼單，經(jīng)監(jiān)理工朋程師現(xiàn)場查驗違后，簽發(fā)，分盟項、分部工程唱檢驗認(rèn)可書》梳或《竣工證書瞎》。燃4勿、施工單位應(yīng)持逐月填荷寫針“勞工程質(zhì)量檢驗銅評定統(tǒng)計維表辣“紐，監(jiān)理部填夢寫渡”品工程質(zhì)量月報苗表甜”慘。塔5館、監(jiān)理工程師友需要施工單位世執(zhí)行的事項，育除口頭外，可炎使消用果“完監(jiān)理通屬知拴”俊催促施工單位既執(zhí)行。扮十）、工程質(zhì)吊量事故處理制不度嚼1端、凡在建設(shè)過井程中，由于設(shè)谷計或施工原因棕，造成工程質(zhì)柱量不符合規(guī)范堪或設(shè)計要求，殿或者超出《驗賠標(biāo)》規(guī)定偏差猾范圍，需返工姻處理的統(tǒng)稱工圈程質(zhì)量事故。流2搖、工程質(zhì)量事壁故發(fā)生后，施予工單位必須用臟電話或書面形啊式逐級上報。桶對重大的質(zhì)量聞事故和工傷事銳故監(jiān)理部應(yīng)立踩即上報建設(shè)單畜位。足3透、凡對工程質(zhì)五量事故隱瞞不突報，或拖延處丸理，或處理不珠當(dāng)，或處理未鹿經(jīng)監(jiān)理部同意會的，對事故部桂分及受事故影扇響的部分工程塔視不合格，不甲予驗工計價，貌待合格后，再允補辦驗工計價底。逢施工單位應(yīng)及織時上如報擺“接質(zhì)量問題報告扛單營”掏，并應(yīng)抄報建膨設(shè)單位和監(jiān)理添部各一份。對姓于一般工程質(zhì)滔量事故，應(yīng)由蒜施工單位研究豆處理，填寫事另故報告一份報郊監(jiān)理部；對重華大質(zhì)量事故，中施工單位填寫勝事故報告一式你兩份，由監(jiān)理拴部組織有關(guān)單緒位研究處理；浪報建設(shè)單位批建準(zhǔn)后，施工單岔位方能進(jìn)行事熱故處理。待事害故處理后，經(jīng)反監(jiān)理復(fù)查，確棉認(rèn)無誤，方可東繼續(xù)施工。纏十一）、施工森進(jìn)度監(jiān)督及報怪告制度待1癥、監(jiān)督施工單會位嚴(yán)格按照合泄同規(guī)定的計劃贊進(jìn)度組織實施肺，監(jiān)理部每月庫以月報的形式抵向建設(shè)單位報衛(wèi)告各項工程實疏際進(jìn)度及計劃總的形象進(jìn)度情巷況。耳2培、審查施工單惹位編制的施工螞組織設(shè)計，要構(gòu)突出重點，并萬使各單位、各誦工序進(jìn)度密切乓銜接。很十二）、投資江監(jiān)督制度格1鴨、監(jiān)理部進(jìn)點咽后立即督促施友工單位報送與樸承包合同相適志應(yīng)的分段、分坊工點的概算臺宗帳資料并隨時騰補充變更設(shè)計惱資料。經(jīng)常掌些握投資變動情務(wù)況，按期統(tǒng)計處分析。乏2剩、對重大變更松設(shè)計或因采用茫新材料、新技餅術(shù)而增減較大恥投資的工程，聚監(jiān)理部應(yīng)及時甘掌握并報建設(shè)孩單位，以便控衰制投資。僻十三）、監(jiān)理宅報告制度元監(jiān)理部每月編鐵寫《監(jiān)理月報氣》，并于年末闖提出本部的年禍度報告和總結(jié)燕，報建設(shè)單位服。年度報告棚或袖“淡監(jiān)理月參報撐”得內(nèi)容應(yīng)以具體浸數(shù)字說明施工豬進(jìn)度、施工質(zhì)搞量、資金使用瞞以及重大安全想、質(zhì)量事故、緩有價值的經(jīng)驗成等。僻十四）、工程柔竣工驗收制度勾1懷、竣工驗收的殺依據(jù)是批準(zhǔn)的康設(shè)計文件（包租括變更設(shè)計）訓(xùn)，設(shè)計、施工概有關(guān)規(guī)范，工泥程質(zhì)量驗收標(biāo)廚準(zhǔn)以及協(xié)議文侍件等。置2猴、施工單位按遲規(guī)定編寫和提條出驗收交接文肝件是申請竣工咐驗收必要條件匪，竣工文件不窯齊全、不正確熱清晰，不能驗華收交接。爭3法、施工單位應(yīng)后在驗收前將編挎好的全部竣工搜文件及繪制的先竣工圖，提供戚監(jiān)理部一份，扁審查確認(rèn)完整字后，報建設(shè)單樸位，其余分發(fā)炎有關(guān)接管、使鎖用單位保管。紀(jì)交接竣工文件效內(nèi)容如下：客全部設(shè)計文件東一份（包括變虹更設(shè)計）。夢全部竣工文件畢（圖表及清單葡按照管理段的繁行政區(qū)劃編制爪，以便接管單健位存檔使用）鐮。進(jìn)各項工程記錄待一份。工程小結(jié)。夜主要機械及設(shè)炊備的技術(shù)證書席一份。忍十五）、監(jiān)理塔日志和會議制聚度義1水、監(jiān)理工程師功應(yīng)逐日將所從釀事的監(jiān)理工作鹿寫入監(jiān)理日志小，特別是涉及澡設(shè)計、施工單后位和需要返工勢、改正的事項理，應(yīng)詳細(xì)作出防記錄。觸2棒、監(jiān)理部每周堵定期召開監(jiān)理棄例會，檢查本臉周監(jiān)理工作，判溝通情況，商代討難點問題，挨布置下周監(jiān)理創(chuàng)工作計劃，總耀結(jié)經(jīng)驗，不斷積提高監(jiān)理業(yè)務(wù)瘡水平。擊十、監(jiān)理旁站禁方案：裳1溪、旁站的到位遼及內(nèi)容：摸監(jiān)理項目部安脖排旁站監(jiān)理人潛員對本工程的百土方回填，鋼丈筋隱蔽過程，旱混凝土澆筑等陸關(guān)鍵部位、關(guān)貞鍵工序?qū)嵤┡砸稣颈O(jiān)理。膽土方回填時，叮旁站監(jiān)理人員臭現(xiàn)場督促施工替程序，回填工飄分層夯實，嚴(yán)邀禁大石塊、磚晨塊作為回填土每，并進(jìn)行現(xiàn)場濃取樣土送檢密用實度，達(dá)到設(shè)紋計要求。飼本工程施工單巨位使用商品混拾凝土澆筑，旁匆站監(jiān)理人員到蜜現(xiàn)場，要檢查鋪混凝土配合比衡單，混凝土強云度等級必須符字合設(shè)計要求，守并在澆筑現(xiàn)場敬隨機抽取試樣腳進(jìn)行檢測。檢挑查控制混凝土尤運輸、澆筑及螞間歇的全部時蝕間不應(yīng)超過混攪凝土的初凝時廊間。同一施工管階段的混凝土凱應(yīng)連續(xù)澆筑，筋并在底層混凝討土初凝前將上輸一層混凝土澆饑筑完畢。在現(xiàn)厘場監(jiān)督施工縫確的位置，應(yīng)按視設(shè)計要求和施頌工技術(shù)方案確峽定?；炷翝步戤吅螅瑧?yīng)出按施工技術(shù)方奉案及時采取有引效的養(yǎng)護(hù)措施牛。善2倆、旁站監(jiān)理程辭序：訓(xùn)（覆1扮）、施工企業(yè)風(fēng)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)或制定的旁站監(jiān)挺理方案，在需練要實施監(jiān)理的劫關(guān)鍵部位工序技進(jìn)行施工周前慢2既4逃小時書面通知親監(jiān)理企業(yè)派駐斗工地的項目監(jiān)許理機構(gòu)。要（躁2蜘）、項目監(jiān)理濟機構(gòu)安排旁站范監(jiān)理人員按照顧旁站監(jiān)理方案蟻實施旁站監(jiān)理哭。圖3絮、旁站監(jiān)理人秘員的工作內(nèi)容浙和職責(zé)：蹄（警1偶）、檢查施工突企業(yè)現(xiàn)場犯質(zhì)檢人員到崗雷，特殊工種人膏員持證上崗以梨及施工機械、慨建筑材料準(zhǔn)備涌情況；謊（病2框）、在現(xiàn)場跟績班監(jiān)督關(guān)鍵部僻位、關(guān)鍵工序匪的施工，執(zhí)行槍施工方案以及敘工程建設(shè)強制品性標(biāo)準(zhǔn)情況；精（搞3以）、核查進(jìn)場引建筑材料、建鄰筑構(gòu)配件、設(shè)良備和商品砼的自質(zhì)量檢驗報告憂等，并可在現(xiàn)蔑場管理監(jiān)督施始工企業(yè)進(jìn)行檢析驗或委托具有它資格的第三方斜進(jìn)行復(fù)驗；盼（狡4做）、做好旁站股監(jiān)理記錄和監(jiān)姻理日記，保存元旁站監(jiān)理原始仔資料。宴旁站監(jiān)理人員刪在旁站監(jiān)理時鏈，如果發(fā)現(xiàn)施晨工企業(yè)有違反部工程建設(shè)強制蛙性標(biāo)準(zhǔn)行為的泳，有權(quán)制止并拍責(zé)令施工企業(yè)作立即整改；如擴果發(fā)現(xiàn)施工企蒸業(yè)的施工活動亡已經(jīng)或可能危置及工程質(zhì)量的辰，應(yīng)當(dāng)及時向黎監(jiān)理工程師或懂總監(jiān)理工程師瓣報告，由總監(jiān)禾理工程師下達(dá)魔局部暫停施工胸指令或者采取發(fā)其他應(yīng)急措施刪，制止危害工難程質(zhì)量的行為震。祖十一、監(jiān)理工幼作方法及措施瘦：廣（一）、監(jiān)理玩主要內(nèi)容及職性責(zé)：1、質(zhì)量控制術(shù)質(zhì)量目標(biāo)：完幣成合同質(zhì)量目換標(biāo)溫（乏1喉）、質(zhì)量控制似的原則雹a酸、堅雕持李“斑嚴(yán)格要求、一懂絲不茍、實事滅求是、熱情服裙務(wù)妄”舒、綱“攔上道工序驗收企不合格，不準(zhǔn)媽下道工序施榨工蜓”坑的原則。盡b念、踢以排“能事前控制、預(yù)榮防為主、采用獄動態(tài)管理、跟閉蹤監(jiān)積控炊”因，實現(xiàn)工程質(zhì)博量目標(biāo)。富c艘、工程質(zhì)量控螞制是整個監(jiān)理派工作的核心，政與進(jìn)度計劃和矮工程計量相互造制約。監(jiān)理工務(wù)程師監(jiān)督施工妹單位按技術(shù)規(guī)北范和設(shè)計圖紙巴的要求施工，登是監(jiān)理工作的短職責(zé)。指（省2飲）、質(zhì)量控制慣措施施工準(zhǔn)備階段鑰a迷、進(jìn)一步審查厚設(shè)計文件是否沉符合設(shè)計規(guī)范升和有關(guān)文件規(guī)抗定，施工圖紙瓶是否滿足施工浴要求，并提出劑合理化建議，羽配合業(yè)主組織掃好設(shè)計單位向緊施工單位進(jìn)行落設(shè)計技術(shù)交底晝；貝b牧、審查承包商存配備人力、材槍料、機械設(shè)備解是否合理，審子查擬定施工方顫案、技術(shù)、質(zhì)側(cè)量保證措施、拿原材料的檢驗算是否合乎要求季。施工階段品旁站、巡視、方跟蹤檢查承包缺商是否按規(guī)范挪和審批的方案巡進(jìn)行，并對施藏工過程的原材華料、半成品、斯成品進(jìn)行抽查丘；主要材料要蘇求承包商按設(shè)粉計要求提供備找選樣品，經(jīng)業(yè)娃主、設(shè)計、監(jiān)胡理按辛照質(zhì)“批經(jīng)濟、實用、氣美訊觀兇”蔑的原則，綜合該考慮最后確定者是否使用，并允由各方進(jìn)行實巡樣封存；同一駛種裝飾面材要法求同一廠家、繭同一批號的產(chǎn)賄品，施工現(xiàn)場本一次性足量備廚料；高質(zhì)量、壯高難度、工藝壓復(fù)雜部位要求蘇承包商制定詳戴細(xì)的施工方案豆，經(jīng)有關(guān)各方組確認(rèn)后方可實攪施；對于不符項合要求的材料談和設(shè)備禁止進(jìn)更入工地和投入姓使用。成品驗收階段架通過檢測和驗軌評分部分項已尋完工程是否符昌合規(guī)范要求的社質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を炇针A段石a協(xié)、督促、檢查要施工單位及時敵整理竣工文件冠和資料，并指堤出監(jiān)理意見；鬧b驕、審查施工單興位的工程竣工饒報告，提交工債程質(zhì)量書面評兇價；繡c炮、參加甲方組瞎織的初驗工作火，提出監(jiān)理意繞見。缺陷責(zé)任階段湖a壁、定期對工程盈進(jìn)行檢查，發(fā)洪現(xiàn)問題及時組磁織處理；荒b婚、做到隨喚隨劫到，為甲方提建供監(jiān)理工作范沉圍內(nèi)的服務(wù)。蘿（倡3賽）、質(zhì)量控制妥手段孟旁站和跟蹤檢器查：施工過程傭中對重點的項顯目和部位實施并旁站，對施工捆全過程進(jìn)行跟號蹤檢查，檢查瓜施工過程中材謝料及混合料與望批準(zhǔn)的是否符氧合；檢查承包悔商是否按批準(zhǔn)溪的方案和技術(shù)模規(guī)范施工。我測量：監(jiān)理工漆程師對已完成都的工程的標(biāo)高檔、幾何尺寸、朗軸線、平整度型、美觀、圖案倘、色彩等進(jìn)行橡實測實量驗收冬，不符合要求怒的要進(jìn)行整改微，無法整改的鋤要返工。指試驗：對各種粱材料，監(jiān)理人信員可隨機抽樣瓶試驗，要求承促包商提供條件意，工程中所用預(yù)材料實行報檢蔥制度，即所有健材料須由監(jiān)理例工程師簽字認(rèn)求可后，方可投講入使用。企指令性文件：煌承包商和監(jiān)理鑒工程師的工作詳往來，必須以耀文件為準(zhǔn)，監(jiān)青理工程師通過捎書面指令對承脈包商進(jìn)行質(zhì)量例控制，指出施墨工中發(fā)生或可慌能發(fā)生的質(zhì)量桃問題，提請承探包商加以重視折或修改。吼（財4于）、工程質(zhì)量糠事故的處理皂施工中發(fā)生質(zhì)鋸量問題，首先司停止繼續(xù)施工穗，責(zé)令承包商妖分析原因。根辜據(jù)事故的不同趴情況、不同性知質(zhì)、不同程度踐提出處理方法法，并寫出書面醋報告。監(jiān)理工唯程師根據(jù)有關(guān)幕規(guī)定，參加處消理工程質(zhì)量事咬故，監(jiān)督事故陶處理方案的執(zhí)央行和質(zhì)量事故攏后的驗收。2、進(jìn)度控制未進(jìn)度目標(biāo)：實扶現(xiàn)業(yè)主與承建啦商簽訂承包合晌同的工期目標(biāo)日。控制的原則康A(chǔ)擱、根據(jù)業(yè)主和焦承包商正式簽闖訂的工程總承飼包合同（以下曠簡新稱據(jù)“犧合鴿同追”筋）中所確定的迅工程工期作為察進(jìn)度控制的總釣?zāi)繕?biāo)。稠B發(fā)、要求承包商攻依割據(jù)纖“銅合遵同小”芒工期總目標(biāo)編領(lǐng)制工程施工進(jìn)日度計劃。浩C毅、監(jiān)理部項目彩負(fù)責(zé)人審核施沃工單位編制的硬月施工計劃。竊（勁2馬）、禮進(jìn)度計劃的內(nèi)祝容司A喇、審查施工組蒼織設(shè)計，施工形技術(shù)方案和進(jìn)反度計劃，提出柏合理意見。克B吸、審查承包商杰提出的材料、爺設(shè)備及所列的老規(guī)格與數(shù)量、脹質(zhì)量是否滿足桿工程進(jìn)度的要顯求。東C嫂、在項目施工烈全過程中，隨貌時檢查工程進(jìn)僵度，及時將有抵關(guān)信息匯總，漂進(jìn)行計劃值與俱實際值的比較盛，發(fā)現(xiàn)偏離及凝時提出意見，市協(xié)助承包商修份改網(wǎng)絡(luò)計劃，尚調(diào)整資源配置縣，及時進(jìn)行糾襲偏，努力實現(xiàn)冒進(jìn)度計劃總目紗標(biāo)。壺（軍3牽）、進(jìn)度控制跌的措施鐮A糞、審查承包商鈴施工管理組織館機構(gòu)，人員配蚊備、資質(zhì)、業(yè)朵務(wù)水平是否適蔥應(yīng)工程的需要需，并提出意見捷。齊B悄、審核承包商竿提出的工程項夾目總進(jìn)度計劃革，并督促其執(zhí)犁行。趙C嚇、審查承包商被月進(jìn)度計劃報酬業(yè)主并督促其絮執(zhí)行。翁D海、要求承包商蝴每暖月例2兇5舉日報下月進(jìn)度疼計劃和本月的神完成工程量報吸表，監(jiān)理工程哄師審核月報進(jìn)宏度計劃和月工配程量報表作為態(tài)結(jié)算和付款依螞據(jù)。鑰E茂、監(jiān)理工程師析對進(jìn)度計劃和犯實際完成定期懼進(jìn)行比較，找拖出影響進(jìn)度的西原因，并報總壞監(jiān)理工程師，三對客觀原因造怪成進(jìn)度拖延的肝應(yīng)及時調(diào)整并鴉備案。對影響燈進(jìn)度的主要因鑰素，進(jìn)行統(tǒng)計辟和分析，以便躍從總體判定是嗎否屬于正常狀秋態(tài)。每月分上細(xì)半月和下半月寄向業(yè)主報告施丙工計劃的執(zhí)行顆情況和存在的姻問題。3、投資控制燕控制目標(biāo)：實燈現(xiàn)業(yè)主與承包榮商簽訂的造價襲目標(biāo)恐（棗1撐）、控制的原快則鞋A犁、暮根據(jù)業(yè)主和承賞包商正式簽訂僚的工程總承包艙合同中所確定車的工程總價款裙，作為投資控決制的總目標(biāo)。進(jìn)B院、根據(jù)業(yè)主和旱承包商正式簽游訂恨的塊“言合捷同沒”黑中所確定的工授程款支付方式疾，審核撥付簽若證。下C誓、根據(jù)業(yè)主和艷承包商正式簽維訂蓬的差“足合即同版”駐中所確定的工塊程款結(jié)算方式牢，進(jìn)行竣工決怒算。龍（雅2連）、控制的內(nèi)般容喘A鉗、核實工程量抓，進(jìn)行實物量詢簽認(rèn)；慘B淡、積極推廣新璃技術(shù)、新經(jīng)驗裁、新工藝及最波佳的施工方案教，多提合理化烤建議，節(jié)約開爽支，提高綜合超經(jīng)濟效益。皆C筍、加強投資信詢息管理，定期秋進(jìn)行投資對比鬧分析，如投資著規(guī)劃信息，投泛資耗用情況分嘴析，任務(wù)量與云完成任務(wù)情況饑信息，環(huán)境信尼息等。經(jīng)D水、搞好與業(yè)主認(rèn)、設(shè)計、施工判、材料供應(yīng)、醬上級主管部門動及其它有關(guān)單路位的協(xié)作關(guān)系是，為做好投資孟控制服務(wù)。撐（專4宗）、工程計量牽及支付悼A壺、審核工程報殊價及施工中的雁項目增減調(diào)整淚和工程決算?；鐱鬼、對報價中使杰用主要原材料巨、半成品、成像品進(jìn)行經(jīng)濟分砍析比較，在確澇保規(guī)范、設(shè)計必、使用功能和董效果的前提下構(gòu)，力爭節(jié)約工首程費用的支出篇。依C邪、協(xié)助業(yè)主控哨制設(shè)計變更和露施工對造價的晉影響。笛D亞、審核每月已敞完工程進(jìn)度的逆撥付款報表及臘各種工程撥付識款簽證。嚇E俗、建立驗工計頑價臺帳，每季帥度向甲方報送北一次，年末與梳承包商核對清汪算一次，核對紡清算后的資料愚報甲方。柳F漁、協(xié)助業(yè)主辦魯完工程決算。4、合同管理嶺（烘1過）、合同結(jié)構(gòu)禾圖業(yè)主合同關(guān)系業(yè)主合同關(guān)系設(shè)計方設(shè)計方承包商業(yè)務(wù)往來關(guān)系承包商漲監(jiān)理被監(jiān)理關(guān)報系監(jiān)理方鋒合同關(guān)隸系定簽介濟偷財丈業(yè)務(wù)往來關(guān)系監(jiān)理方勿（煮2秒）、合同管理巨措施踏A臘、合同中每一殘項內(nèi)容，明確牽各方面的責(zé)、筐權(quán)、利，正確渡處理三方關(guān)系蝶?？瓸耐、用書面指示?；蛭募婵谂箢^指示。腐C豬、考慮問題要億靈活全面，管蝕理工作要做在憲其它工作前面憤，如需某項資素料應(yīng)提前發(fā)出昌索取信函。妄D扇、整理好工程凍進(jìn)行中的細(xì)節(jié)徐文件資料，包確括：信件、會期議紀(jì)要；建設(shè)側(cè)單位規(guī)定、指山示；總監(jiān)的決洋定；施工單位免的請求、報告潤；監(jiān)理的指令應(yīng)、記錄、信函券以及各種報表坐資料等。有關(guān)構(gòu)方一旦發(fā)生爭躁執(zhí)，監(jiān)理工程暗師以此資料和硬記錄作為協(xié)調(diào)睡解決問題的依監(jiān)據(jù)。暗E倉、對合同中的螞詞意表交達(dá)鑼“裂含導(dǎo)混岔”肝字句及時提出室正確解釋。繞（張3跌）、合同管理碧制度焰A膀、恢向有關(guān)單位索麻取合同副本，預(yù)了解掌握合同錄內(nèi)容，以便進(jìn)防行合同跟蹤管芝理，包括合同傲各方面執(zhí)行情稼況檢查，向有眾關(guān)單位及時準(zhǔn)亦確反映合同信各息。套B哭、核實工程變披更和核定施工狗單位申報的實說物工程量計劃奇進(jìn)度實際值與醫(yī)計劃值的比較酸，分析、提出氏意見，并準(zhǔn)確紫及時提供有關(guān)壁資料。深C泄、各專業(yè)監(jiān)理賢工程師及時向雁總監(jiān)理工程師伏報告工作，并臺準(zhǔn)確及時提供叼有關(guān)資料。桌D好、本工程合同挪執(zhí)行情況每月楊在監(jiān)理月報中啞反映。（4）、索賠悟為了維護(hù)業(yè)主津的利益，保證顧業(yè)主與各方簽動定的合同順利戴進(jìn)行，避免索濃賠事項的發(fā)生研，應(yīng)努力做好請以下幾件工作倒。熱A絮、協(xié)助業(yè)主方殺審查業(yè)主與各謎方簽定的合同榮條款有無含混弱字句及分工不踏明、責(zé)任界線霸不清的地方，基索賠條款內(nèi)容陽是否明確，為勿做好索賠預(yù)控蒸創(chuàng)造條件。蹈B肚、協(xié)助業(yè)主，甘要求有關(guān)各方波嚴(yán)格按合同辦劈事，以達(dá)到控聾制質(zhì)量、進(jìn)度跪、投資的目的恥。艷C銳、在工程實施欺過程中，嚴(yán)格利控制工程設(shè)計組變更，盡量減迅少不必要的工森程洽商，特別乳要控制有可能檢發(fā)生經(jīng)濟索賠未的工程洽商。帶D尚、對于有可能務(wù)發(fā)生經(jīng)濟索賠箭的變更或洽商撲，事先要報告報業(yè)主，在征得旗業(yè)主同意的前未提下，再簽訂廊有關(guān)變更或洽猶商。宗E被、在本工程（向或分部工程）烈完成以后，進(jìn)眉行工程決（結(jié)拘）算，本勻著捉“撈合理合法、實綠事求確是什”鄉(xiāng)的原則，劃清旺索賠界線，嚴(yán)這格審查承包商螞的索賠報告，鄉(xiāng)處理好索賠爭平議。浙F旅、積極勤奮地獄工作，特別是加做好質(zhì)量、進(jìn)塑度、投資的預(yù)講控工作，站在料公司的立場，煤積極為業(yè)主做雪好工期和費用振的反索賠工作秋。5、信息管理名及時、完整、姓準(zhǔn)確地掌握本汁工程的各項信貢息，充分利用反本公司計算機境中的存貯信息循為本工程服務(wù)笛，為順利地進(jìn)紙行本工程監(jiān)理乞提供各方面的逢保證。步（丸1戰(zhàn)）、信息流程兔結(jié)構(gòu)圖旱信息包括報表念、文字和音像沈等。按信息的憑用途可分二種慶：指令信息和驚一般信息。在棕監(jiān)理過程中，鉗指令信息必須神是文字信息。鄭所有報表的文辦字必須統(tǒng)一采雨用蝕A泥4坊紙，并采用計蹦算機打印。橫一方面，應(yīng)使墾指令信息（即離指令）具有唯盾一性和對策性柜；另一方面，傭又應(yīng)使層次精結(jié)簡、信息靈通協(xié)，管理高效。列本項目的信息廢流程結(jié)構(gòu)圖如勉下：業(yè)主業(yè)主業(yè)主現(xiàn)場代表業(yè)主現(xiàn)場代表表設(shè)計現(xiàn)場代表監(jiān)理現(xiàn)場代表設(shè)計現(xiàn)場代表監(jiān)理現(xiàn)場代表施工員其他監(jiān)理人員施工員其他監(jiān)理人員庸在以上信息流節(jié)程結(jié)構(gòu)圖中，敲若監(jiān)理現(xiàn)場代眼表在執(zhí)行前接厘到先后二個不杠同的指令，則夏首先必須確認(rèn)局二個指令正確嚷與否，然后再匙執(zhí)行，若在執(zhí)通行第一個指令防過程中才接到泄第二個指令，簡則監(jiān)理現(xiàn)場代材表仍繼續(xù)執(zhí)行劉第一個指令，坦并應(yīng)同時確認(rèn)繁第二個指令的耕正確性。湯（偷2魄）、信息的收懇集及保存制度疊文字信息一般舅均應(yīng)歸檔，歸館檔前由總監(jiān)理捷工程師簽閱。錘歸檔時應(yīng)加蓋蘋信息編碼章，鷹建檔時均應(yīng)登袖記。愉應(yīng)將所有文字尼信息目錄輸入最電子計算機，照以便查詢。庭（錢3溝）、信息反饋綁制度誘總監(jiān)對指令信句息的書面反饋狠時間不多于一恢天。其余監(jiān)理唯人員對指令信代息的書面反饋慰時間不多于半災(zāi)天。夫監(jiān)理人員對指嗓令信息的書面辟反饋可以直接駝記錄在監(jiān)理日淺記中，監(jiān)理日勇記應(yīng)由信息管句理人員長期歸溪檔妥善保存。滾設(shè)計方對變更汗設(shè)計申請報告浴的書面反饋時喝間不多于三屬天。鞏各方接受指令喇信息時均應(yīng)簽裂字確認(rèn)，信息戰(zhàn)管理人員應(yīng)長欲期妥善保存這下類原始字據(jù)。榜所劈謂冒“罵反各饋格”激不是指某一事棚件處理完畢，慈而是反丟饋遞“億處理辦愧法雀”赴和除“垃時間安誠排群”飼。反饋時間從雖簽認(rèn)之時算起膽。建（漿4婚）、建立本項蹲目的信息編碼丘體系。錦（甲5邁）、運用電子農(nóng)計算機進(jìn)行本膽項目的投資控功制、進(jìn)度控制翅、質(zhì)量控制、脅合同管理，隨淋時向業(yè)主提供顆有關(guān)本項目管臭理的信息服務(wù)呆，并定期提供懷監(jiān)理報表和報傾告。天（矛6懷）、督促設(shè)計俘、施工、材料回設(shè)備供應(yīng)等單游位及時整理工燈程技術(shù)、經(jīng)濟冰資料、檔案等砍。6、協(xié)調(diào)管理疊施工過程中積禾極合理協(xié)調(diào)各攻方的關(guān)系，創(chuàng)查造良好的施工網(wǎng)環(huán)境，為全面旗實現(xiàn)工程的各福項目標(biāo)創(chuàng)造條椒件。處理好監(jiān)曲理單位與建設(shè)刻單位、施工承忽包單位、設(shè)計破單位之間的關(guān)丟系，明確各方頂責(zé)權(quán)。加強組純織協(xié)調(diào)是保證評工程順利開展畢的必在條件。飾（冒1做）、建設(shè)單位雞與監(jiān)理單位之搭間的關(guān)系秧建設(shè)單位與監(jiān)披理單位之間依頭據(jù)監(jiān)理技術(shù)服余務(wù)合同構(gòu)成委皇托與受委托關(guān)西系，雙方均受頁合同制約。監(jiān)鈴理單位作為建優(yōu)設(shè)單位的代理福人，忠實于合粘同文件，獨立劍地按照合同所烈授予的職責(zé)和閘權(quán)限開展工作日。伯建設(shè)單位駐現(xiàn)情場人員發(fā)現(xiàn)施既工質(zhì)量問題時閘。應(yīng)向監(jiān)理單壁位提出，由監(jiān)庸理單位組織有里關(guān)人員共同研婆究解決。但在額處理涉及延期您合同工期，增紋加建設(shè)投資的撞重大技術(shù)或質(zhì)冰量問題時，監(jiān)明理單位應(yīng)及時兇向建設(shè)單位報必告，由建設(shè)單桑位作出決策，籍然后由監(jiān)理單求位出面協(xié)調(diào)解建決?；纸ㄔO(shè)單位在與步施工單位簽訂鋼合同中應(yīng)明確填本工程已委托燒監(jiān)理，以及授豬予監(jiān)理單位的靜權(quán)限。賢（鼠2紹）、監(jiān)理單位摟與施工承包單燒位之間的關(guān)系敗監(jiān)理單位處理治同施工承包單歉位關(guān)系的基本馬原則是，一方那面要嚴(yán)格監(jiān)督料施工承包單位扭全面履行合同繡規(guī)定的義務(wù)，壟另一方面還要釣積極幫助施工什承包單位解決綱其工作中出現(xiàn)灑的疑難問題，骨以達(dá)到搞好工趴程建設(shè)的目的愈。主7帆、安全文明施閘工管理扒（暢1袋）、目標(biāo)：羊本工程施工過咐程中杜絕發(fā)生陶重傷及其以上紅的人身安全事隆故，達(dá)到安全龜文明施目工知“孤標(biāo)準(zhǔn)化工饒地爐”累，爭取達(dá)到安胖全文明施零工宅“曲示范工樣地萍”眼。掠（桐2單）、措施：躁A兆、督促檢查施直工單位的安全徒生產(chǎn)和文明生吵產(chǎn)，要求施工各單位制定出詳闊細(xì)的安全文明險生產(chǎn)施工措施渣，并監(jiān)督其實南施，跟蹤檢查由。趣B最、檢查施工單援位的安全員工釋作。涂C揭、定期檢查施有工單位的設(shè)備御、用電及影響額安全生產(chǎn)的其愧它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)保隱患及時要求攝施工單位進(jìn)行伙整改。仁D病、對安全事故玩的處理堅壓持特“馬三不放過原炭則影”洽，即事故原因獸不清不放過；貴事故責(zé)任人沒陣有受到教育不鉆放過；沒有防此范措施不放過搞。勉E體、安全生產(chǎn)堅德持俗“體安全第一、預(yù)季防為私主產(chǎn)”棋的方針，將問咸題和隱患消滅枝在萌芽狀態(tài)。原F團、及時清理建烏筑垃圾和生活盞垃圾，保證周探圍環(huán)境的整潔救，為創(chuàng)交建接“槽文明礙工地、文明透城泰市培”胖做貢獻(xiàn)。寄（二）、確保杰實現(xiàn)工程質(zhì)量仇目標(biāo)的保證體漿系氣為確保該項目胖監(jiān)理工作高質(zhì)盾量的開展，達(dá)柏到預(yù)期的進(jìn)度址、質(zhì)量、投資緣目標(biāo)，建立如筒下的質(zhì)量保證燈體系。競1監(jiān)、建立總監(jiān)負(fù)間責(zé)制的監(jiān)理項怨目部管理體系霉。兔2編、按監(jiān)理法規(guī)杏、監(jiān)理大綱和潛監(jiān)理合同編制演監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)畜理實施細(xì)則。提3旺、各專業(yè)選派蜜具有較高專業(yè)頁水平和豐富實拼踐經(jīng)驗的國家寬或省級監(jiān)理工舌程師擔(dān)任現(xiàn)場督監(jiān)理工作。家4墊、建立監(jiān)理部敬內(nèi)部管理制度情，分工明確，裳責(zé)任到人，建擇立相應(yīng)的獎懲息措施，最大限配度地調(diào)動監(jiān)理衰人員的工作積注極性。討5勸、認(rèn)真實施公蒼司制訂的一系評列監(jiān)理制度。鍬6介、公司領(lǐng)導(dǎo)定務(wù)期到現(xiàn)場檢查塑、考核監(jiān)理工負(fù)作，嚷檢查監(jiān)理工作就。惠（三）、關(guān)鍵固工序的控制措齊施、方法和程召序條根據(jù)施工圖設(shè)笛計，結(jié)合本工牧程特點，現(xiàn)將類關(guān)鍵工序質(zhì)量緊控制程序、方戰(zhàn)法、措施對列涉如下：務(wù)工程關(guān)鍵工序盜質(zhì)量控制程序頭、方法宜躍所在部位奴呼踩的遣疤質(zhì)評鬼量廈歉控我個制袍措搶東苗施陰控制旁方法街一、土方工程椅（一）挖土已1袍、放線尺寸是暴否符合設(shè)計及溉規(guī)劃部門的要揚求。琴2斜、標(biāo)高是否滿洗足規(guī)范、設(shè)計油及地質(zhì)勘探文奧件的要求。邊3僻、基坑的支護(hù)辱是否滿足規(guī)范殘及安全檢查要秀求。排4胸、做好基坑排危水。修量測誦備物檢查行（二）填土鹽對填方基底的繭控制應(yīng)符合設(shè)房計要求。隙對填方土料的抖控制：土的類修別、土容重。年確定回填土的蒙含水量、鋪土欠厚度、壓實遍仍數(shù)。崇4蜘、分層填土、狀壓實和測定壓框后的干容重，槳壓實系數(shù)。察檢查宮檢查恩試驗銜試驗擾二、模板工程普模板及支撐系曠統(tǒng)的穩(wěn)定、剛專度及強度嚇模板設(shè)計方案亮、標(biāo)高、軸線見是否符合設(shè)計從要求；模板支箭撐系統(tǒng)的穩(wěn)定乖性、剛度和強饅度；抄模板凈空尺寸津是否符合設(shè)計剝要求，并保證隆有足夠的剛度狐、穩(wěn)定性及強龜度；踩穿墻對拉螺栓紐使用情況，不底應(yīng)有貫通，應(yīng)梨采用端間留有域符合保護(hù)層厚據(jù)度的、可填補汗防銹砂漿的工者具或錐形螺母擠。金檢查愧檢查吩觀察、檢查踩控制拆模時獸間酸機控制拆模時間資，對懸臂構(gòu)件射、樓梯或提前朵拆模的構(gòu)件要尖予留拆模試塊喬，砼強度滿足懇拆模要求時方趣準(zhǔn)予拆模。伯試驗喂檢查予留予埋縣對照圖紙檢查鍵予留予埋是否笨符合要求，各洗專業(yè)會簽后方上準(zhǔn)許澆筑砼。猴檢查鉆三、鋼筋工程肢鋼筋綁扎倆（焊接）縱1濁、鋼筋品種、岡質(zhì)量，必須符誠合設(shè)計要求和墳有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定重。贈2哀、鋼筋表面必緩須清潔?？?偏、鋼筋的載規(guī)幸格、形狀、尺守寸、數(shù)量、間聯(lián)距、錨固長度式、接頭設(shè)置必遇須符合設(shè)計要圾求和施工規(guī)范辮的規(guī)定。鎖鋼筋的綁扎、烈焊接質(zhì)量必須圖符合施工規(guī)范逆的規(guī)定。諷檢查算觀察、檢查鼠觀察、尺量娘檢查掉觀察、手扳檢衣查組四、混凝土竟1男、居水泥、水、骨賴料、外加劑等蘇必須符合施工勇規(guī)范和有關(guān)規(guī)銀定。此2被、混凝土的配討合比、原材料抵計量、攪拌、渣養(yǎng)護(hù)和施工縫徐處理必須符合席施工規(guī)范的規(guī)總定。送3隱、混凝土的強像度必須符合施大工規(guī)范的規(guī)定達(dá)。著4塞、混凝土的軸鄉(xiāng)線、標(biāo)高、截目面尺寸、垂直護(hù)度、平整度等閣必須符合施工賀規(guī)范的規(guī)定。太檢查秒觀察、檢查嗎檢查藍(lán)尺量檢查臣五、墻面工程低根據(jù)設(shè)計要求叼按以下工序?qū)嵵凼┛刂茦s核對圍護(hù)墻的總彩鋼瓦品名、救種類、顏色、遮有效期、使用廉說明和產(chǎn)品合組格證。檢2凝、檢查墻體垂叫直度及細(xì)部構(gòu)跑造。幣審核鈔檢查邪六、門窗字1跳、傳門窗規(guī)格、尺居寸、裝配質(zhì)量硬、力學(xué)性能應(yīng)鋸符合國家現(xiàn)行殖標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)烏定。累2絨、瘋預(yù)埋件位置、屬數(shù)量、連接方豈法必須符合設(shè)林計要求。傳3常、縫隙嵌縫質(zhì)越量、連接方法鈔應(yīng)符合設(shè)計要內(nèi)求。王觀察、檢查淺尺量檢查嶄手扳檢查縣觀察、檢查凱十二、監(jiān)理工爐作程序絹監(jiān)理工作流程踢圖共有十二張腰，分別如下：枯工社屢程紗窗質(zhì)還刪量宰撥控斑其制健漏程驅(qū)秋序碑韻圖參加設(shè)計交底參加設(shè)計交底組織圖紙會審組織圖紙會審鑒定工程樣板部位簽發(fā)“監(jiān)理通知單簽認(rèn)“分部分項質(zhì)量認(rèn)可書簽認(rèn)“分部分項工程質(zhì)量”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料達(dá)到質(zhì)量予控參加隱蔽工程驗收簽認(rèn)“工程報驗單”或簽認(rèn)不合格工程通知書監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評估報告審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)施工組織設(shè)計報審表監(jiān)督施工單位報請質(zhì)量監(jiān)站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下道工序鑒定工程樣板部位簽發(fā)“監(jiān)理通知單簽認(rèn)“分部分項質(zhì)量認(rèn)可書簽認(rèn)“分部分項工程質(zhì)量”審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料達(dá)到質(zhì)量予控參加隱蔽工程驗收簽認(rèn)“工程報驗單”或簽認(rèn)不合格工程通知書監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評估報告審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)施工組織設(shè)計報審表監(jiān)督施工單位報請質(zhì)量監(jiān)站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下道工序口幸擴王撒竣舊工帳回茫桑愧蘇監(jiān)理單位組織竣工檢查監(jiān)理單位組織竣工檢查監(jiān)理單位發(fā)竣工交證書監(jiān)理單位發(fā)竣工交證書丑索剛刷賠譜判處戀屆理仲裁談判提交索賠文件開始索賠談判其它成本加速成本干擾發(fā)生前成本狀況干擾引起的成本變化成本增加加速不加速工期延期索賠理由評價與分析索賠原因證據(jù)索賠事件仲裁談判提交索賠文件開始索賠談判其它成本加速成本干擾發(fā)生前成本狀況干擾引起的成本變化成本增加加速不加速工期延期索賠理由評價與分析索賠原因證據(jù)索賠事件睡信息簽認(rèn)流程俯圖有關(guān)各方有關(guān)各方文件資料檔案管理員簽收、登記檔案管理員簽收、登記信息員確認(rèn)完整信息員確認(rèn)完整N資料是否完整？資料是否完整？懸Y抵自詳各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格單位各方檔案管理員發(fā)文、歸檔信息員記臺帳登項目總監(jiān)簽認(rèn)單位各方檔案管理員發(fā)文、歸檔信息員記臺帳登項目總監(jiān)簽認(rèn)概技術(shù)核定（聯(lián)肝絡(luò)）程序圖總監(jiān)理工程師變更批復(fù)監(jiān)理工程師就變更費用與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系接受與設(shè)計單位聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系，監(jiān)理工程師審核，造價影響評價監(jiān)理部接辦施工單位書面提出變更書總監(jiān)理工程師變更批復(fù)監(jiān)理工程師就變更費用與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系接受與設(shè)計單位聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系，監(jiān)理工程師審核，造價影響評價監(jiān)理部接辦施工單位書面提出變更書不接受駐原材料、構(gòu)配貴件及設(shè)備簽訂用程序圖對影響使用功能和觀感的原材料配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量予控審核原材料配件及設(shè)備的質(zhì)量同意簽認(rèn)“建筑材料報驗單”簽認(rèn)“進(jìn)場設(shè)備報驗單”對影響使用功能和觀感的原材料配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量予控審核原材料配件及設(shè)備的質(zhì)量同意簽認(rèn)“建筑材料報驗單”簽認(rèn)“進(jìn)場設(shè)備報驗單”不同意簽認(rèn)“建筑材料報驗單”簽認(rèn)“進(jìn)場設(shè)備報驗單”監(jiān)理工程師施工單位填寫“建筑材料報驗單”施工單位填寫“進(jìn)場設(shè)備報驗單”秧原材料的構(gòu)漸施工單位填寫“建筑材料報驗單”施工單位填寫“進(jìn)場設(shè)備報驗單”衫譯件設(shè)備不糠能歷辟蛋才順酷嶺定配件設(shè)備施工單位在指定部位使用監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量稍格進(jìn)入現(xiàn)場難可以進(jìn)廚入休施工單位在指定部位使用監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量油工防容序杜俘控映觀制奏抬工栗背作戴周程錘情序尚陷圖試驗室檢查通知監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查試驗室檢查通知監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢、初檢施工單位自檢、初檢不各格合格？不合格合格簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序疾設(shè)尸齊計它渡變販增更拐課程俊勝序級掙圖業(yè)主設(shè)計單位提出業(yè)主設(shè)計單位提出《工程變更清單》有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費用及承包費的的增減總監(jiān)組織審核通知承包商限期提出設(shè)計變更的工程費用估算和工期估算設(shè)計單位提出設(shè)計變更圖與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可總監(jiān)組織審核、會簽監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費用及承包費的的增減總監(jiān)組織審核通知承包商限期提出設(shè)計變更的工程費用估算和工期估算設(shè)計單位提出設(shè)計變更圖與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可總監(jiān)組織審核、會簽監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見修報業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計劃的依據(jù)批準(zhǔn)承包商實施設(shè)計（工程變更）樸改寧報業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計劃的依據(jù)批準(zhǔn)承包商實施設(shè)計（工程變更）嬌隱栽兆蔽取煎驗終扭收樓貴程籮爬序勢嶺圖施工單位檢查質(zhì)量保證資料是否合要求隱蔽、分部、分項驗收記錄簽認(rèn)完成分部、分項工程質(zhì)量評定質(zhì)量保證資料齊全、合格檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程，分部、分項工程是否完成合格：簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書不合格：簽認(rèn)不合格工程通知單施工單位填寫“工程報驗單”報監(jiān)理止不能進(jìn)行下一上道工勁序業(yè)是事驚拋準(zhǔn)可以進(jìn)行下道隆工炮序組施工單位檢查質(zhì)量保證資料是否合要求隱蔽、分部、分項驗收記錄簽認(rèn)完成分部、分項工程質(zhì)量評定質(zhì)量保證資料齊全、合格檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程，分部、分項工程是否完成合格：簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書不合格：簽認(rèn)不合格工程通知單施工單位填寫“工程報驗單”報監(jiān)理哀工程停工、復(fù)喝工程序圖監(jiān)理單位答發(fā)監(jiān)理單位答發(fā)“工程部分暫停指令”對質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理對質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師審查事故處理情況監(jiān)理工程師審查事故處理情況施工單位填寫“復(fù)工申請”總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)“工地指令”蘇軍左總監(jiān)認(rèn)可房雕簽?zāi)w認(rèn)呆“掛復(fù)工隱令厲”負(fù)進(jìn)積裁度抖扁控盤商制搏壯工民龍作若菌程都懷序蜂姻圖確定工程總工期目標(biāo)確定工程總工期目標(biāo)施工單位在開工前提交施工施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃責(zé)成施工單位采取措施監(jiān)理工程師對實際與計劃值的比較實施監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃責(zé)成施工單位采取措施監(jiān)理工程師對實際與計劃值的比較實施監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃監(jiān)理工程師審核躲喇申客報斬妨竭飼寄侮否可版申子報汽悟替否否敢鉗怒誼轟桑解可按計劃執(zhí)行按計劃執(zhí)行勵竣工驗收程序蝦圖施工單位驗收合格施工單位驗收合格后提出預(yù)期收申請?zhí)仙甑顖笊谐榱R否監(jiān)理單位審查資料監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗?zāi)懘嫠Ｊ⑹窖岔樋杀O(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設(shè)計單位監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存問題出書面整改意見施工單位整改淡申爛報串檔油棄否監(jiān)理單位復(fù)驗監(jiān)理單位復(fù)驗屢品伐猴房頑賠可葡施工單位提交工程檔案資料并提交竣工驗收申請施工單位提交工程檔案資料并提交竣工驗收申請監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理設(shè)計及質(zhì)檢站等有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理設(shè)計及質(zhì)檢站等有關(guān)單位參加折院收從可進(jìn)入保修階段衫工程款支付核上簽程序圖業(yè)主業(yè)主施工單位拴霉秘支摔餅王拒墨拳掉付靈閱申總監(jiān)現(xiàn)場計量工程師進(jìn)度質(zhì)量工程師款鄰造請碑辭番付總監(jiān)現(xiàn)場計量工程師進(jìn)度質(zhì)量工程師支付證書投資控制工程師財務(wù)投資控制工程師財務(wù)能磨獻(xiàn)同意或拒五付建示十三、安全監(jiān)屑理措施孤（一）尋安全管理的主段要工作：欄1咬、督促承包商頑落實安全生產(chǎn)乞的組織保證體茶系，建立安全憶生產(chǎn)責(zé)任制；叨2識、督促承包商額對工人進(jìn)行安竿全生產(chǎn)教育用超并對分項工程鈔的安全進(jìn)行技符術(shù)交底；嗽3吉、審查承包商雖施工方案及安閃全技術(shù)措施；嚇4軍、檢查并督促厭承包商，按照駝建筑施工安全葛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)楊范要求，落實透分部、分項工凍程或各工序及才關(guān)鍵部位的安柿全防護(hù)措施；配5飛、監(jiān)督檢查施嬸工現(xiàn)場的消防式、冬季防寒、緩夏季防暑、文謝明施工、衛(wèi)生壟防疫等項工作城；遇不定期的組織斯安全綜合檢查謠，可按《建筑彼施工安全檢查會評分標(biāo)準(zhǔn)》評帖價