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薪酬管理模擬題庫(kù)與答案1、()是企業(yè)在確定薪酬水平時(shí),是根據(jù)職位或員工的類型或者是總薪酬的不同組成部分來分別制定不同的薪酬水平?jīng)Q策。A、拖后型薪酬政策B、混合政策C、薪酬領(lǐng)袖政策D、市場(chǎng)追隨政策答案:B2、企業(yè)或組織因使用員工的勞動(dòng)或服務(wù),對(duì)員工為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)支付的各種類型的酬勞稱為()A、福利B、報(bào)酬C、回饋D、薪酬答案:D3、企業(yè)戰(zhàn)略通??梢詣澐譃閮蓚€(gè)層次:一是企業(yè)的公司戰(zhàn)略;二是()。A、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C、創(chuàng)新戰(zhàn)略D、收縮戰(zhàn)略答案:A4、彈性福利計(jì)劃起源于()A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)90年代答案:B5、薪酬溝通的步驟不包括()。A、明確薪酬溝通的目的B、創(chuàng)建薪酬溝通的氛圍C、設(shè)計(jì)薪酬溝通的方案D、確定薪酬溝通的內(nèi)容答案:D6、實(shí)行()的企業(yè)的宗旨是在盡可能的范圍內(nèi)控制薪酬成本支出,這種企業(yè)通常會(huì)采取一定的措施來提高浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金在薪酬構(gòu)成中的比重。A、收縮戰(zhàn)略B、創(chuàng)新戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D、客戶中心戰(zhàn)略答案:C7、一家企業(yè)的薪酬水平的高低以及由此產(chǎn)生的企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的大小是指()A、薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性B、薪酬的內(nèi)部一致性C、企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力D、企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)力答案:A8、國(guó)家實(shí)行的工時(shí)制度規(guī)定,勞動(dòng)者每周工作時(shí)間不超過()A、35小時(shí)B、40小時(shí)C、44小時(shí)D、45小時(shí)答案:C9、在薪酬系統(tǒng)中與績(jī)效直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬是()。A、激勵(lì)薪酬B、基本薪酬C、普通薪酬D、間接薪酬答案:A10、聯(lián)邦政府公務(wù)員每年可以獲得不超過()天的病假,以看病或照顧家庭成員和患病家屬,以及處理與收養(yǎng)有關(guān)的事宜。A、11B、12C、13D、14答案:C11、計(jì)件工資計(jì)劃屬于()A、集體激勵(lì)計(jì)劃B、獎(jiǎng)金C、個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃D、全公司范圍內(nèi)的激勵(lì)計(jì)劃答案:C12、職位薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟的第一步是()A、編寫職位說明書B、進(jìn)行職位分析工作C、了解一個(gè)組織的基本組織結(jié)構(gòu)和職位在組織中的具體位置D、完成職位評(píng)價(jià)工作答案:C13、在完成了薪酬溝通會(huì)議召開的()左右的時(shí)間,可以對(duì)整個(gè)薪酬溝通的效果做一個(gè)評(píng)估,通過再一次的信息收集,來回顧整個(gè)流程并判斷最初設(shè)定的溝通目標(biāo)是否達(dá)到。A、5個(gè)月B、6個(gè)月C、7個(gè)月D、8個(gè)月答案:B14、開發(fā)和職業(yè)發(fā)展的具體形式不包括()A、賞識(shí)和認(rèn)可B、各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)C、組織內(nèi)或組織外得到指導(dǎo)和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)D、組織內(nèi)或組織外取得進(jìn)步的機(jī)會(huì)答案:A15、薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括A、便于溝通和薪酬管理B、便于識(shí)別不同崗位組群C、有利于控制薪酬成本D、提高薪酬管理的合法性答案:D16、根據(jù)確定的各職位等級(jí)或薪酬等級(jí)的區(qū)間中值建立薪酬結(jié)構(gòu),是建立薪酬結(jié)構(gòu)的第()步A、2B、4C、5D、6答案:D17、一般情況下,企業(yè)的人員雇傭規(guī)模越大,它在搜尋員工時(shí)支付較高水平薪酬的可能性()A、越小B、越大C、不變D、都有可能答案:A18、企業(yè)勞動(dòng)力需求的原則是雇用的A、邊際成本大于邊際收益B、邊際成本小于邊際收益C、邊際成本等于邊際收益D、邊際成本與邊際收益不相關(guān)答案:C19、當(dāng)員工沒有積極從事工作活動(dòng)時(shí)也為他們提供的收入保護(hù)計(jì)劃是指()A、薪酬B、社會(huì)保險(xiǎn)C、集體保險(xiǎn)D、帶薪非工作時(shí)間答案:D20、我國(guó)的工傷保險(xiǎn)制度最初建立于()A、1949年B、1950年C、1956年D、1996年答案:B21、達(dá)到基礎(chǔ)水平的勝任力屬于第幾層次A、層級(jí)一B、層級(jí)二C、層級(jí)三D、層級(jí)四答案:B22、下列選項(xiàng)關(guān)于福利對(duì)員工的影響說法錯(cuò)誤的是()A、變相增加員工的收入B、平等和歸屬的需要C、稅收的優(yōu)惠D、集體購(gòu)買的優(yōu)惠答案:A23、較高薪酬水平的可能收益不包括()A、快速為企業(yè)吸引大批可控選擇的求職者B、減少企業(yè)在員工甄選方面支出的費(fèi)用C、降低了員工離職的機(jī)會(huì)成本D、企業(yè)不必跟隨市場(chǎng)水平經(jīng)常加薪,節(jié)省薪酬管理成本答案:C24、斯坎倫計(jì)劃的四項(xiàng)基本原則不包括()A、差異性B、能力C、參與制D、公平性答案:A25、采取()的企業(yè),它們的目標(biāo)則是用較低的成本去做較多的事情。A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C、客戶中心戰(zhàn)略D、創(chuàng)新戰(zhàn)略答案:B26、我國(guó)規(guī)定的集中法定社會(huì)保險(xiǎn)類型不包括()。A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、失業(yè)保險(xiǎn)C、意外保險(xiǎn)D、醫(yī)療保險(xiǎn)答案:C27、傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略不存在的問題是()A、目標(biāo)問題B、薪酬形式問題C、薪酬激勵(lì)性和靈活性問題D、薪酬金額問題答案:D28、在勞動(dòng)力市場(chǎng)理論中,認(rèn)為如果一個(gè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)尋找職業(yè)的人,從搜尋職業(yè)開始就對(duì)工資水平有一個(gè)起碼的心里價(jià)位。如果企業(yè)給他的工資條件低于其心理價(jià)位,那么他將不會(huì)去工作,該理論是()。A、補(bǔ)償性工資差別理論B、效率工資理論C、保留工資理論D、市場(chǎng)搜尋理論答案:C29、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬比較是指()A、內(nèi)部一致性B、外部競(jìng)爭(zhēng)性C、員工貢獻(xiàn)D、薪酬管理答案:B30、新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求企業(yè)不斷改善績(jī)效和(),改善產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,同時(shí)改善員工的工作和生活質(zhì)量,從而謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A、基本工資B、薪酬結(jié)構(gòu)C、工資體系D、生產(chǎn)率答案:D31、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),職工費(fèi)率一般為本人工資收入的()A、1%B、2%C、5%D、8%答案:B32、在傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中,浮動(dòng)范圍通常為()。A、20%-30%B、30%-40%C、40%-50%D、50%-60%答案:C33、平等和歸屬的需要體現(xiàn)在()A、基本工資B、績(jī)效工資C、年終獎(jiǎng)金D、福利答案:D34、薪酬領(lǐng)袖政策又被稱為()。A、較高的薪酬政策B、較低的薪酬政策C、領(lǐng)先型薪酬政策D、市場(chǎng)追隨政策答案:C35、企業(yè)在確定薪酬水平時(shí),是根據(jù)職位或員工的類型或者是總薪酬的不同組成部分來分別制定不同的薪酬水平?jīng)Q策,而不是對(duì)所有的職位和員工均采用相同的薪酬水平定位指的是哪一薪酬政策()A、薪酬領(lǐng)袖政策B、市場(chǎng)追隨政策C、拖后政策D、混合政策答案:D36、政府高級(jí)公務(wù)員的勝任力模型屬于A、組織性勝任力模型B、角色性勝任力模型C、功能性勝任力模型D、崗位性勝任力模型答案:B37、福利管理包括()。A、福利計(jì)劃、福利執(zhí)行、福利評(píng)價(jià)和反饋B、福利預(yù)算、福利溝通、福利執(zhí)行C、福利溝通、福利申請(qǐng)受理與處理、福利監(jiān)控和修訂D、福利申請(qǐng)受理與處理、福利監(jiān)控和修訂、福利評(píng)價(jià)和反饋答案:C38、關(guān)于傳統(tǒng)薪酬和全面薪酬的敘述,正確的是()A、與傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略相比,全面薪酬強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)部一致性B、全面薪酬是年度定期加薪C、全面薪酬是彈性的貢獻(xiàn)機(jī)會(huì)而不是工作D、全面薪酬是垂直的晉升答案:C39、國(guó)家不向勞動(dòng)者本人征收任何養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn)的全部資金來自于國(guó)家財(cái)政撥款,在勞動(dòng)者年老喪失勞動(dòng)能力之后,均可享受國(guó)家法定的社會(huì)保險(xiǎn)待遇,此種養(yǎng)老模式稱為()。A、自我保障的養(yǎng)老模式B、投保自助的養(yǎng)老模式C、國(guó)家統(tǒng)籌的養(yǎng)老模式D、社會(huì)統(tǒng)籌的養(yǎng)老模式答案:C40、()是指為了強(qiáng)化員工的應(yīng)用技能和能力而提供的一整套學(xué)習(xí)經(jīng)歷。A、開發(fā)B、賞識(shí)C、認(rèn)可D、工作與生活的平衡答案:A41、福利不包括()。A、退休福利B、健康福利C、帶薪休假D、年度獎(jiǎng)金答案:D42、在制造行業(yè)中,根據(jù)客觀產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工每小時(shí)的產(chǎn)出給予獎(jiǎng)勵(lì),這句話描述了()A、計(jì)件工作計(jì)劃B、管理層激勵(lì)計(jì)劃C、行為鼓勵(lì)計(jì)劃D、舉薦計(jì)劃答案:A43、下列哪項(xiàng)戰(zhàn)略是企業(yè)在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略()A、創(chuàng)新戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略C、客戶中心戰(zhàn)略D、穩(wěn)定戰(zhàn)略答案:B44、養(yǎng)老金計(jì)劃有三種基本形式,不包括以下哪項(xiàng)A、團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃B、延期利潤(rùn)分享計(jì)劃C、儲(chǔ)蓄計(jì)劃D、信用計(jì)劃答案:D45、根據(jù)職位本身的價(jià)值支付薪酬的報(bào)酬制度屬于()。A、技能薪酬體系B、職位薪酬體系C、績(jī)效薪酬體系D、職務(wù)薪酬體系答案:B46、創(chuàng)造了改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃的是()A、約瑟夫?斯坎倫B、艾倫?W.拉克C、米切爾?費(fèi)恩D、懷延?威廉斯答案:C47、首先要對(duì)職位的每一構(gòu)成要素賦予等級(jí)不同的量化價(jià)值,其次將某一職位在不同要素上的價(jià)值加起來,從而確定不同職位之間的量化價(jià)值差距的職位評(píng)價(jià)方法是()A、排序法B、要素比較法C、要素計(jì)點(diǎn)法D、分類法答案:C48、福利的分類不包括以下()。A、社會(huì)保險(xiǎn)B、集體保險(xiǎn)C、帶薪非工作時(shí)間D、工作時(shí)間答案:D49、在華外資企業(yè)的薪酬調(diào)查起步于20世紀(jì)()A、60年代B、70年代C、80年代D、90年代答案:C50、基本薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括以下哪一個(gè)()A、便于溝通和薪酬管理B、便于識(shí)別不同的崗位組群C、有利于設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展通道D、有利于放寬薪酬成本答案:D51、基本工資屬于()A、直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬B、間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬C、經(jīng)濟(jì)福利D、福利答案:A52、醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、退休保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄等,屬于()。A、集體保險(xiǎn)B、社會(huì)保險(xiǎn)C、帶薪非工作時(shí)間D、休假答案:A53、將能力和薪酬進(jìn)行掛鉤的意思最為明顯的形式,但同時(shí)可能也是問題最多的一種掛鉤方式的方法是()。A、行為目標(biāo)達(dá)成加薪法B、能力水平變化加薪法C、職位評(píng)價(jià)法D、直接能力分類法答案:B54、()是指為幫助員工在工作和家庭中都取得成功而提供支持活動(dòng)的一系列組織管理實(shí)踐、政策、計(jì)劃以及理念。A、增加個(gè)人的工作收益B、工作與生活的平衡C、員工沒有積極從事工作活動(dòng)D、獲得的現(xiàn)金薪酬而提供的一些計(jì)劃答案:B55、所謂(),就是首先對(duì)職位本身的價(jià)值做出客觀的評(píng)價(jià),其次根據(jù)這種評(píng)價(jià)的結(jié)果賦予承擔(dān)這一職位的人與該職位的價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠赀@樣一種基本薪酬決定制度。A、基本薪酬結(jié)構(gòu)B、職位薪酬體系C、職位評(píng)價(jià)D、技能薪酬體系答案:B56、在實(shí)行了戰(zhàn)略性薪酬管理的組織中,花在哪一項(xiàng)薪酬管理活動(dòng)中的時(shí)間最多()A、常規(guī)性管理活動(dòng)B、服務(wù)性溝通活動(dòng)C、戰(zhàn)略性規(guī)劃活動(dòng)D、戰(zhàn)術(shù)性執(zhí)行活動(dòng)答案:B57、在企業(yè)的薪酬水平戰(zhàn)略定位中是最常用的分析方法是A、標(biāo)準(zhǔn)差分析B、四分位分析C、加權(quán)平均數(shù)D、百分位分析答案:D58、()的目的是保護(hù)員工及其家庭避免各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。A、福利B、社會(huì)保險(xiǎn)C、薪酬D、獎(jiǎng)金答案:A59、傳統(tǒng)的以官僚等級(jí)為特征的垂直型薪酬體系被水平的寬帶薪酬體系取代起始于()A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)90年代答案:D60、下列選項(xiàng)中不屬于我國(guó)法定節(jié)假日的是()A、七夕B、端午C、中秋D、清明答案:A61、在實(shí)行戰(zhàn)略性薪酬管理的企業(yè)中,人力資源管理部門以及薪酬管理人員的角色也要發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,下列描述中不符合要求的是()。A、實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬必須與組織戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系B、戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務(wù)性活動(dòng)在薪酬管理中的比重C、戰(zhàn)略性薪酬要求實(shí)現(xiàn)日常薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化D、戰(zhàn)略性薪酬要求薪酬管理者積極承擔(dān)新的人力資源管理角色答案:B62、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略屬于()。A、穩(wěn)定戰(zhàn)略B、成長(zhǎng)戰(zhàn)略C、收縮戰(zhàn)略D、精簡(jiǎn)戰(zhàn)略答案:A63、通常適用于所從事的工作比較具體而且能夠被清晰界定的操作人員、技術(shù)人員以及辦公室工作人員的薪酬體系是()A、職位薪酬體系B、技能薪酬體系C、能力薪酬體系D、績(jī)效薪酬體系答案:B64、口頭表?yè)P(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)品、頒發(fā)證書、墻上告示屬于對(duì)員工的()A、賞識(shí)和認(rèn)可B、績(jī)效管理C、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D、各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)答案:A65、下列不屬于編制預(yù)算的三種方法的是()A、自上而下預(yù)算法B、自下而上預(yù)算法C、上下結(jié)合預(yù)算法D、自由結(jié)合預(yù)算法答案:D66、全面薪酬戰(zhàn)略要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間價(jià)值觀的共享和目標(biāo)的認(rèn)同,這體現(xiàn)了全面薪酬戰(zhàn)略的哪一個(gè)方面的特性()。A、戰(zhàn)略性B、激勵(lì)性C、溝通性D、創(chuàng)新性答案:C67、員工的服務(wù)福利主要包括員工援助計(jì)劃、咨詢服務(wù)、教育援助計(jì)劃、兒童看護(hù)幫助、老人護(hù)理服務(wù)()和健康服務(wù)等。A、公積金服務(wù)B、飲食服務(wù)C、失業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)D、大病醫(yī)保服務(wù)答案:B68、健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃屬于()A、法定服務(wù)B、咨詢服務(wù)C、員工服務(wù)福利D、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃答案:D69、雇用第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行薪酬調(diào)查的原因不包括()A、自己做容易引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的警覺與不合作B、費(fèi)時(shí)費(fèi)力C、企業(yè)沒能力沒時(shí)間去做D、企業(yè)相信第三方機(jī)構(gòu)的專業(yè)性答案:D70、()是為確保既定薪酬方案順利落實(shí)而采取的相關(guān)措施。A、薪酬控制B、薪酬計(jì)劃C、薪酬預(yù)算D、薪酬決策答案:A71、對(duì)員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作業(yè)績(jī)具有直接的影響,影響員工的工作效率、缺勤率等的是()A、文化B、薪酬C、工作時(shí)間D、晉升制度答案:B72、建立戰(zhàn)略性薪酬體系,就需要遵循不斷循環(huán)的()個(gè)步驟A、四B、二C、五D、三答案:A73、在其他情況保持不變的情況下,增加一個(gè)單位的人力資源投人所產(chǎn)生的收益增量是()A、勞動(dòng)力的邊際收益B、勞動(dòng)力的邊際生產(chǎn)率C、勞動(dòng)力的邊際生產(chǎn)量D、勞動(dòng)力的邊際成本答案:A74、(),為了使美國(guó)人民免受大蕭條所帶來的毀滅性打擊的影響,《美國(guó)社會(huì)保障法》和其他一些法律作為羅斯福新政的一個(gè)組成部分被頒布出臺(tái)。A、20世紀(jì)20年代B、20世紀(jì)30年代C、20世紀(jì)40年代D、20世紀(jì)50年代答案:B75、如果企業(yè)將薪酬以及其他外在報(bào)酬與績(jī)效過于緊密地掛鉤,反而有可能削弱()的作用A、內(nèi)在激勵(lì)B、外在激勵(lì)C、工資權(quán)益D、戰(zhàn)略薪酬答案:A76、()不屬于職位評(píng)價(jià)的工作環(huán)節(jié)。A、薪酬調(diào)查B、確定職位評(píng)價(jià)方法C、對(duì)職位評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)D、挑選典型職位答案:A77、追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)不關(guān)注的是()A、創(chuàng)新B、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)C、新市場(chǎng)的開發(fā)D、成本控制答案:D78、一種典型的寬帶薪酬體系可能只有不超過四個(gè)等級(jí)的薪酬級(jí)別,每個(gè)薪酬級(jí)別的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)率則可能達(dá)到()A、40%~50%B、80%~100%C、100%~200%D、200%~300%答案:D79、下列選項(xiàng)不適用于個(gè)人激勵(lì)薪酬計(jì)劃的是()A、可以客觀衡量員工績(jī)效B、必須主觀評(píng)定員工績(jī)效C、員工能充分控制工作結(jié)果D、個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃不會(huì)產(chǎn)生不良競(jìng)爭(zhēng)答案:B80、在傳統(tǒng)組織中,薪酬管理者包括其他人力資源管理者在企業(yè)中所能發(fā)揮的作用并不是很大的原因不包括()A、沒有從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)來做人力資源管理工作,包括薪酬管理工作。B、承擔(dān)了很多本來應(yīng)該由直線管理者承擔(dān)的事務(wù)性工作C、提不出能夠?qū)ζ髽I(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生支撐和推動(dòng)作用的建議D、薪酬管理者能夠及時(shí)和準(zhǔn)確地獲知組織中所發(fā)生的所有變化,了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程答案:D81、福利不存在哪個(gè)問題()A、福利的高回報(bào)性B、福利成本居高不下C、福利制度缺乏靈活性和針對(duì)性D、企業(yè)和員工在對(duì)福利的認(rèn)識(shí)上存在混亂答案:A82、關(guān)于集體激勵(lì)的缺點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()A、導(dǎo)致員工流動(dòng)B、產(chǎn)生搭便車效應(yīng)C、產(chǎn)生集體凝聚力D、產(chǎn)生不滿情緒答案:C83、()是組織成功的一個(gè)關(guān)鍵要素,它是為了明確已經(jīng)達(dá)到什么結(jié)果以及如何達(dá)到這種結(jié)果,而對(duì)組織、團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行的整體評(píng)價(jià)。A、績(jī)效管理B、薪酬管理C、福利D、社會(huì)保險(xiǎn)答案:A84、在以下選項(xiàng)中,屬于極端的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的是()。A、完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)和壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)B、完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)和壟斷的市場(chǎng)C、寡頭的市場(chǎng)和壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)D、寡頭的市場(chǎng)和壟斷的市場(chǎng)答案:B85、()要求任職者不僅能夠勝任在自己的職位族范圍內(nèi)需要完成的各種任務(wù),而且能夠完成本職位族之外的其他職位需要完成的那些一般性工作任務(wù)。A、工作專業(yè)化B、深度技能C、廣度技能D、專業(yè)技能答案:C86、這是因?yàn)榧词固幱谧畹吐毼患?jí)別的員工,也必須能夠依靠其薪酬來滿足基本的生活需要。描述的是職位薪酬體系前提中的()A、職位的內(nèi)容是否已經(jīng)明確化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化B、企業(yè)中是否存在相對(duì)較多的職級(jí)C、企業(yè)的薪酬水平是否足夠高D、職位的內(nèi)容是否基本穩(wěn)定,在短期內(nèi)不會(huì)有大的變動(dòng)答案:C87、大學(xué)教師的技能和職業(yè)發(fā)展就是一種()的積累過程。A、工作擴(kuò)大化B、深度技能C、廣度技能D、寬度技能答案:B88、以下不屬于基本薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟的是()。A、通觀被評(píng)價(jià)職位的點(diǎn)值情況,根據(jù)職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行排序B、按照職位點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行初步分組C、根據(jù)各職位等級(jí)內(nèi)部各種職位的價(jià)值差異大小確定各個(gè)薪酬區(qū)間的變動(dòng)比率。D、根據(jù)職位的評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)確定職位等級(jí)的數(shù)量及其點(diǎn)數(shù)變動(dòng)范圍答案:C89、下列選項(xiàng)中不屬于全公司激勵(lì)計(jì)劃類型的是()A、利潤(rùn)分成計(jì)劃B、員工持股計(jì)劃C、股票補(bǔ)償計(jì)劃D、股票認(rèn)購(gòu)計(jì)劃答案:D90、決定外顯行為的自然而穩(wěn)定的想法是A、知識(shí)B、動(dòng)機(jī)C、價(jià)值觀D、自我形象答案:B91、系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值,從而為組織建立一個(gè)職位結(jié)構(gòu)的過程是指()。A、基本薪酬結(jié)構(gòu)B、職位評(píng)價(jià)C、職位薪酬體系D、技能薪酬體系答案:B92、實(shí)行()的企業(yè)中,客戶滿意度是這種企業(yè)最為關(guān)心的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)。A、穩(wěn)定戰(zhàn)略B、成長(zhǎng)戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D、客戶中心戰(zhàn)略答案:D93、健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃屬于()A、法定福利B、咨詢服務(wù)C、員工服務(wù)福利D、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃答案:D94、不屬于績(jī)效管理環(huán)節(jié)的是()A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效執(zhí)行C、績(jī)效制度D、績(jī)效反饋答案:C95、彈性福利計(jì)劃,又被稱為自助餐式的福利計(jì)劃,它起源于()。A、20世紀(jì)50年代B、20世紀(jì)60年代C、20世紀(jì)70年代D、20世紀(jì)80年代答案:C96、不屬于績(jī)效管理環(huán)節(jié)的是()。A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效執(zhí)行C、績(jī)效制度D、績(jī)效反饋答案:C97、基本薪酬的決定因素不包括()A、員工所從事的特定的工作B、在組織內(nèi)維持員工薪酬公平性的需要C、與市場(chǎng)、行業(yè)中或地區(qū)內(nèi)的其他雇主相比,支付具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬需要D、員工的個(gè)人能力技能水平答案:D98、從事技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、操作的職位是()A、管理序列B、技術(shù)序列C、職能序列D、銷售序列答案:B99、從事職能管理、生產(chǎn)管理等職能工作且不具備或不完全具備管理職責(zé)的職位是()。A、管理序列B、技術(shù)序列C、職能序列D、銷售序列答案:C100、《勞動(dòng)法》規(guī)定法定休假日勞動(dòng)者工作的報(bào)酬支付應(yīng)該不低于工資()A、200%B、300%C、400%D、500%答案:B101、福利可以分為三大類,分別是()A、社會(huì)保險(xiǎn)B、家庭保險(xiǎn)C、集體保險(xiǎn)D、帶薪非工作時(shí)間答案:ACD102、典型的長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資包括()A、股票期權(quán)B、社會(huì)保險(xiǎn)C、績(jī)效股份D、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)答案:ACD103、薪酬預(yù)算的目標(biāo)主要包括()A、優(yōu)化現(xiàn)有薪酬管理B、合理控制員工流動(dòng)率C、降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本D、有效影響員工的行為答案:BCD104、集體激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)包括()A、導(dǎo)致員工流動(dòng)B、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單C、搭便車效應(yīng)D、較強(qiáng)的集體凝聚力答案:BD105、薪酬預(yù)算的目標(biāo)主要包括()。A、合理控制員工流動(dòng)率B、降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本C、減少開支D、有效影響員工的行為答案:ABD106、下列屬于追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容有()A、創(chuàng)新B、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)C、新市

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