游戲式管理系統(tǒng)

游戲式管理系統(tǒng)信息化應(yīng)用部副經(jīng)理金卓明隆重網(wǎng)絡(luò)1概述3實踐4啟示5展望2背景目錄分享主題:游戲式管理系統(tǒng)系統(tǒng)簡介:游戲式管理系統(tǒng)是隆重網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)提出愿景和目旳，在外購信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上獨立開發(fā)完畢一整套組織和人力資源績效管理系統(tǒng)。其系統(tǒng)完全覆蓋員工在一種企業(yè)中職業(yè)周期，通過實時記錄取代事后考核方式，通過創(chuàng)新體現(xiàn)形式完組員工績效有關(guān)評價工作。讓員工自己給自己漲工資。分享主題:創(chuàng)新模式下建設(shè)企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)思索背景故事今日企業(yè):科技/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)數(shù)量迅速增長，其中部分領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模大且展現(xiàn)集團化趨勢。企業(yè)在資本市場估值高，但固定資產(chǎn)越來越輕，員工價值越來越被企業(yè)內(nèi)部和外部承認。今日員工: 具有良好IT基礎(chǔ)知識，高度融入互聯(lián)網(wǎng)世界，不墨守成規(guī)，具有創(chuàng)新意識和迅速接受新事物能力今日企業(yè)信息化: 原以ERP系統(tǒng)為關(guān)鍵企業(yè)信息化系統(tǒng)已在業(yè)務(wù)支持和體現(xiàn)形式上不能滿足企業(yè)管理所需，不能被廣大企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和員工們所接受。怎樣創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)信息化系統(tǒng)，讓員工們愛上上班8個小時，充足調(diào)動員工積極性，發(fā)揮最大價值，是目前面對旳新問題

案例愿景像管理游戲同樣管理企業(yè)，像服務(wù)顧客同樣服務(wù)員工給員工提供了一種很好舞臺，不僅要極大地調(diào)動員工積極性，發(fā)現(xiàn)員工潛能，讓員工自我迅速成長，還要讓企業(yè)從管理角度做到資源最優(yōu)配置SNDASNDA獨創(chuàng)，人性。SNDA隆重網(wǎng)絡(luò)姓名:亞瑟工號:6666入職離職平常工作項目/任務(wù)崗位招標績效考核勇于設(shè)想，獨創(chuàng)新型企業(yè)組織和人力資源績效管理系統(tǒng)。將游戲中優(yōu)秀元素映射至員工管理每個環(huán)節(jié)，采用實時記錄方式，讓所有員工平常行為如同游戲中打怪、做副本同樣，完畢自己工作，既充斥樂趣，又增進員工自我鼓勵和自我管理，實現(xiàn)員工個人價值和企業(yè)價值完整統(tǒng)一?？b于思量，堅持以人性為本，通過反復(fù)推敲確定規(guī)則，強調(diào)在績效評估整個過程中必須是公平競爭，必須有明確和被反復(fù)推演計量規(guī)則和計量原則。充足挖掘人性善和美。經(jīng)驗值一切績效體現(xiàn)，在此凝聚在游戲式管理下，每位員工在入職時會根據(jù)初始薪資獲取一種初始經(jīng)驗值和該經(jīng)驗值對應(yīng)等級。在后續(xù)隆重生涯中，這位員工可以通過平常工作，參與項目/任務(wù)，崗位招標，績效獎懲等多種方式獲取更多經(jīng)驗值。換言之，一位員工績效體現(xiàn)怎樣，最終都通過經(jīng)驗值來進行了記錄,進行了凝聚。姓名張萌萌性別女等級67經(jīng)驗值20000距離下一級4000部門地球防衛(wèi)部職業(yè)攻城獅專業(yè)職級高級研究員管理職級主管經(jīng)驗值更多，等級更高在游戲式管理下，每位員工薪資完全由等級決定，而獲得更高等級唯一途徑，就是努力去獲得更多經(jīng)驗值。當目前等級經(jīng)驗值滿級后，無需任何領(lǐng)導(dǎo)同意，自動升級到下一種等級。自然對應(yīng)基本薪資水平和福利水平也隨即提高。讓員工自己給自己漲工資，通過游戲完畢一切企業(yè)管理。崗位職級體系與游戲式管理系統(tǒng)無縫集成設(shè)計游戲式管理是隆重網(wǎng)絡(luò)首創(chuàng)人力資源績效管理系統(tǒng)，隆重網(wǎng)絡(luò)在進行崗位職級體系設(shè)計時專門考慮了這一點，圍繞游戲式管理而專門設(shè)計，我們將職級分為專業(yè)職級和管理職級2類，設(shè)置11類專業(yè)職級和12類管理職級。每個崗位職級都映射到指定等級，通過等級提高，你也可以成為隆重網(wǎng)絡(luò)CEO！崗位經(jīng)驗和項目經(jīng)驗有更多理由讓員工努力，更努力崗位經(jīng)驗值為員工通過平常工作獲得經(jīng)驗值類型，每個員工會根據(jù)其目前崗位和職級狀況獲取每日固定經(jīng)驗值數(shù)值項目經(jīng)驗值為員工參與項目型工作，或接受了經(jīng)驗值任務(wù)所獲得經(jīng)驗值類型。參與并完畢越多項目和任務(wù)則能獲得越多項目經(jīng)驗值打怪Or下副本員工自己說了算！優(yōu)化人力成本預(yù)算,才是我們一切設(shè)計初衷。在游戲式管理下，經(jīng)驗值并非僅是虛擬數(shù)字游戲，在游戲式管理系統(tǒng)中，每一點經(jīng)驗值都來源于年度人力成本預(yù)算，我們通過將一般員工難以讀懂人力成本預(yù)算，從預(yù)算表格中剪取出來。通過經(jīng)驗值模型變?yōu)榭山y(tǒng)一度量經(jīng)驗值。然后按企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要在各組織，項目和任務(wù)等多種維度上進行有效分派，保證資源配置最優(yōu)化崗位經(jīng)驗值項目經(jīng)驗值集團總包總部部門業(yè)務(wù)集團集團預(yù)留組織A業(yè)務(wù)企業(yè)1業(yè)務(wù)集團預(yù)留組織B業(yè)務(wù)企業(yè)2組織C組織D項目總包集團項目總部部門業(yè)務(wù)集團業(yè)務(wù)集團項目組織3業(yè)務(wù)企業(yè)組織4資源經(jīng)驗值項目A項目B高層B高層A任務(wù)1任務(wù)2項目a杰出管理系統(tǒng)集成讓顧客感覺游戲式管理無處不在游戲式管理系統(tǒng)和諸多隆重集團內(nèi)部管理信息系統(tǒng)無縫集成，例如:每位員工在考勤系統(tǒng)中考勤記錄會影響平常崗位經(jīng)驗值結(jié)算，而項目管理系統(tǒng)則管理著項目經(jīng)驗值申請，分派和執(zhí)行。季度結(jié)算時，薪資系統(tǒng)又會按本季度經(jīng)驗值結(jié)算成果自動重新計算員工薪資。當然我們員工更可以在員工作業(yè)平臺上對自己經(jīng)驗值詳細狀況進行查詢，并可估計距離自己下一種職業(yè)目旳還差多少經(jīng)驗值！ROI:管理績效想必是極好在隆重集團人力資源高級副總裁張(瑾)總看來，隆重實行游戲式管理以來，已經(jīng)有效地增進了人力資源合理配置，使員工形成自我發(fā)展和晉升職業(yè)發(fā)展模式。同步，這套體系也是提高企業(yè)管理效率減少管理成本一套人力資源管理體系共2600位員工通過游戲式管理系統(tǒng)提高了SD等級。共535位員工通過游戲式管理系統(tǒng)提高了專業(yè)/管理職級項目啟示:千變?nèi)f化存乎于心，公平競爭，互動體驗。游戲式管理首先但愿通過對人力資源績效管理形式進行革新，以游戲模式為載體來滿足員工需求，另首先強調(diào)在績效評估整個過程中必須是公平競爭，必須有明確計量規(guī)則和計量原則。游戲式管理文化中我們首先強調(diào)人性，由于我們認為人性是最真實，人性有善惡。為了可以讓一種組織健康發(fā)展，就是要通過好管理形式去挖掘出人性善，通過公正計量去維護人性善，然后由個體善轉(zhuǎn)化為組織善。項目啟示（續(xù)）:信息化工作上半身是管理，下半身是技術(shù)智慧的工作2規(guī)范的管理3活潑的形式4簡單的投入5高效的溝通1展望:每個細節(jié)，再精雕再細琢。隆重集團人力資源高級副總裁張(瑾)總曾表達:我們?nèi)栽诓煌τ螒蚴焦芾磉M行完善和改善，以便愈加好將其與老式人力資源結(jié)合