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改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃方案LT(五)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。密切跟蹤關(guān)注群眾看病就醫(yī)需求,及時(shí)采服務(wù),促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)持續(xù)發(fā)展。四、進(jìn)一步改善服務(wù)具體措施(一)進(jìn)一步改善門診服務(wù)1、優(yōu)化診室布局流程,營造就醫(yī)環(huán)境。設(shè)置醫(yī)院導(dǎo)診,提供就2、設(shè)置標(biāo)識清晰醒目,改善便民服務(wù)設(shè)施。門診大廳、各樓層療安全。3、推進(jìn)預(yù)約診療,完善雙向轉(zhuǎn)診。完善縣級區(qū)域預(yù)約診療服務(wù)2017%和50%、窗口、診間、84、合理調(diào)配資源,規(guī)范窗口服務(wù)。根據(jù)就診患者病種排序,科(二)進(jìn)一步改善急診服務(wù)5、加強(qiáng)急診力量,及時(shí)救治重患。進(jìn)一步完善急診科標(biāo)準(zhǔn)化、6、強(qiáng)化院前急救,落實(shí)應(yīng)急救助。進(jìn)一步完善院前急診醫(yī)療服5(三)進(jìn)一步改善住院服務(wù)7、簡化住院流程,改善住院條件。制定并做好入、出院患者指引,入、出院事項(xiàng)實(shí)行門診告知或床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時(shí)間預(yù)約安排,減少患者等候。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院(科)患者的交接,及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服加強(qiáng)住院患者部床單位被褥等物資管理,實(shí)行不定期檢查考核機(jī)制,8、健全回訪制度,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。落實(shí)出院患者隨訪制度,利100%。(四)進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)9、強(qiáng)化護(hù)理力量,落實(shí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。按照責(zé)任制整體護(hù)理的要求配備護(hù)士,臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士比例不低于951︰0.(30%的病房不低于1︰0.52.5—3︰11.5—1.8︰1。門(急)診、手術(shù)室等部門根據(jù)門(急)診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配備護(hù)士。10201580%以上。逐步在門(急)對患者實(shí)施身心整體護(hù)理,使患者能享受全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。(五)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為11低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。12201713即:強(qiáng)化合理檢查、合理使用高值醫(yī)用耗材、促進(jìn)合理用藥,控制醫(yī)2017年底,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,門診患者抗菌藥物使用20%,抗菌藥物使用強(qiáng)度控制在每百人天40DDDs推行個(gè)性化用藥,降低患者用藥損害。1415、實(shí)行院務(wù)公開,倡導(dǎo)誠信服務(wù)。規(guī)范實(shí)施院務(wù)公開,切實(shí)維護(hù)患者的知情權(quán),讓患者明明白白看病。醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有服務(wù)項(xiàng)目、藥品及價(jià)格應(yīng)在門診大廳、住院部大廳等醒目位置全部公示。繳費(fèi)單據(jù)群眾切身利益的突出問題和處理意見,公開行風(fēng)評議結(jié)果等。16(六)進(jìn)一步發(fā)揮信息優(yōu)勢17、注重信息引導(dǎo),規(guī)范就醫(yī)秩序。通過新媒體、微平臺等途徑告知醫(yī)院就診時(shí)段分布信息,引導(dǎo)患者錯(cuò)峰就診。對門診候診、預(yù)約診療、特殊檢查、特殊治療和手術(shù)前后的患者,通過新媒體、門戶網(wǎng)站、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務(wù)。運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段,實(shí)時(shí)傳輸門診和入院患者相關(guān)信息,提前做好服務(wù),通過診室內(nèi)記賬、診間結(jié)算、手機(jī)等移動設(shè)備支付,減少患者排隊(duì)次數(shù),縮短患者門診檢查、繳費(fèi)、取藥和辦理住院手續(xù)排隊(duì)時(shí)間。掛號、取藥等候時(shí)間一般不超過15分鐘。18村管理信息系統(tǒng)等四網(wǎng)合一建設(shè),通過發(fā)放居民健康卡(就診卡強(qiáng)化患者身份識別。及時(shí)查閱相關(guān)門診或住院病歷資料,及時(shí)、詳細(xì)了解病史和治療情況,減少不必要的重復(fù)檢查。運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),探索基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與醫(yī)院之間建立患者就診信息交流機(jī)制,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,降低醫(yī)療費(fèi)用。19、加快信息建設(shè),提供遠(yuǎn)程服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過(七)進(jìn)一步注重人文關(guān)懷20、展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌,提升整體形象。醫(yī)院工作人員(習(xí)、進(jìn)修人員)著裝整潔、規(guī)范,統(tǒng)一佩戴胸卡(牌,易于患者識醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。21重視門(急)診患者的溝通。22(八)進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式23性復(fù)查、隨訪,緩解醫(yī)院就診壓力,滿足患者需求。241-2座。加強(qiáng)對門診慢性病患者、住院康復(fù)期患者的康復(fù)指導(dǎo)。(九)進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患和諧252627醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)、醫(yī)療意外險(xiǎn)等為補(bǔ)充的醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)形式,至2017五、落實(shí)行動計(jì)劃時(shí)間表(一)動員部署階段(201567。醫(yī)院各級
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