BIM具體實(shí)施方案

BIM具體實(shí)施方案2020年4月19日文檔僅供參考BIM項(xiàng)目具體實(shí)施方案建立企業(yè)BIM中心3.1BIM中心重要性分析企業(yè)BIM應(yīng)用方式分析：BIM落實(shí)方面，有的企業(yè)是將BIM落實(shí)到某個(gè)項(xiàng)目，有的是完全依賴(lài)BIM咨詢(xún)公司，但都不是長(zhǎng)久之計(jì)。將BIM落實(shí)到某個(gè)項(xiàng)目，由于在企業(yè)層面沒(méi)有形成整體組織保障，不能立足企業(yè)實(shí)際去總結(jié)、提煉和分析BIM的整體應(yīng)用和推廣，因此在該項(xiàng)目結(jié)束后很難向其它項(xiàng)目推廣；完全依賴(lài)BIM咨詢(xún)公司，雖然能夠使某個(gè)項(xiàng)目快速見(jiàn)效，但企業(yè)仍不具備相應(yīng)能力。企業(yè)建立BIM中心的重要性：BIM是企業(yè)信息化的重要組成部分，企業(yè)信息中心在信息化方面的規(guī)劃和實(shí)踐積累，能夠讓BIM更好地落地。廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司在與一些企業(yè)信息中心的合作中，對(duì)信息中心的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使她們具備BIM建模能力、BIM軟件使用能力和BIM實(shí)施能力。信息中心工作人員積極性很高，并具有較強(qiáng)的信息化意識(shí)以及較高的軟件使用能力，一個(gè)項(xiàng)目合作完成后，即可獨(dú)立開(kāi)展第二個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施推廣。因此建議，企業(yè)能夠重點(diǎn)考慮BIM中心承擔(dān)BIM落實(shí)和推廣的角色。具體到某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，還需要項(xiàng)目部的大力配合，才能使BIM真正落到實(shí)處。企業(yè)BIM中心籌備建議：對(duì)于擁有信息中心的大型企業(yè)，能夠從信息中心中抽調(diào)部分精干成員，與企業(yè)技術(shù)部門(mén)、商務(wù)部門(mén)、項(xiàng)目中抽調(diào)的部分骨干成2020年4月19日

文檔僅供參考員，組成與信息中心平級(jí)的企業(yè)級(jí)一級(jí)部門(mén)，部門(mén)由公司分管技術(shù)的總經(jīng)理或者總工領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)BIM中心主任及部員。對(duì)于沒(méi)有信息中的大型企業(yè)，能夠由總工主導(dǎo)成立BIM中心，中心成員由公司技術(shù)部門(mén)、商務(wù)部門(mén)、項(xiàng)目骨干成員組成，同時(shí)也能夠從社會(huì)招聘有經(jīng)驗(yàn)的BIM建模人員，起到BIM中心BIM軟件學(xué)習(xí)傳幫帶的形式。企業(yè)BIM中心職責(zé)1）負(fù)責(zé)企業(yè)BIM人員培養(yǎng)2）負(fù)責(zé)企業(yè)BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定3）負(fù)責(zé)BIM軟件選型及供應(yīng)商的管理4）負(fù)責(zé)BIM項(xiàng)目的推動(dòng)、支持、跟蹤、總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣企業(yè)BIM組織架構(gòu)及人員要求業(yè)務(wù)組信息化組玄術(shù)應(yīng)用寬屏應(yīng)用生產(chǎn)應(yīng)用EUI中心企業(yè)BIM組織架構(gòu)圖如下:管理組明回BTM同用組性郃部氏BEM設(shè)計(jì)

部部長(zhǎng)BTil戰(zhàn)瓶BIM商務(wù)

工的BIK培訓(xùn)員技術(shù)研究員2020年4月19日文檔僅供參考■ 人員職責(zé)及崗位要求人員郅如聯(lián)或蒙求崗位能力蔓珠人改建議備注EIM中心主仁K負(fù)貴至公司B1M方案的策劃執(zhí)行二,的全局推廣3.星公司及頂U(kuò)EIM上要監(jiān)呼人資深項(xiàng)U管擔(dān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)EIM有一定的認(rèn)識(shí)有一定的推動(dòng)執(zhí)行力1設(shè)計(jì)工程師， 負(fù)責(zé)梗型共造工作工 負(fù)貴協(xié)助歐U延立模型3,是模型的上要負(fù)責(zé)人1、豐富的寺業(yè)謾計(jì)經(jīng)驍2、希通?多個(gè)建模軟件，包括廣聯(lián)達(dá)算量就件工對(duì)BEM有津入的「解51."以培養(yǎng)自有員工，也可以社招有經(jīng)驗(yàn)的BDI設(shè)「此2,十二1人.機(jī)三）■<'.3人.制注柯匚“：：模理審核工程廠(chǎng)工負(fù)/BIM中心橡生審核二，便員項(xiàng)LE1M模型審核T作3.偵擊BIM中心內(nèi)部BIM如識(shí)瑞訓(xùn)指導(dǎo)1.資深E工兄設(shè)計(jì)方冢人有二飛年現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)1初期設(shè)計(jì)師可以互審項(xiàng)口BIK應(yīng)用工程師1主要負(fù)責(zé)廣聯(lián)達(dá)EB15D在項(xiàng)”上的的技術(shù)類(lèi)技術(shù)鉆先輸入一作.項(xiàng)U技術(shù)叁EDI應(yīng)用指導(dǎo)等1，有超與EBI項(xiàng)口的士動(dòng)意愿2、 能技領(lǐng)導(dǎo)要求完成建模應(yīng)用工作孔資深現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)9初期設(shè)十工程師可以港代項(xiàng)UMil商務(wù)T程師士要負(fù)責(zé)「聯(lián)達(dá)BIM5D在項(xiàng)”上的的商務(wù)於技術(shù)菇指輸入一作.項(xiàng)U商務(wù)走EDI應(yīng)用指導(dǎo)等（需要具體一段）1，熟線(xiàn)操作計(jì)靠機(jī).5年以卜T程施廠(chǎng)管理經(jīng)臉有席務(wù)T作方面經(jīng)驗(yàn)在BB!商務(wù)附用無(wú)而有R好的業(yè)9務(wù)能力BIM培訓(xùn)發(fā)展方一員覓責(zé)BIM抓識(shí)向項(xiàng)口傳潮工作兔貴公司BDI悅推規(guī)范的制定兔看板里公司相關(guān)成果,有熟部的EIM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)二熱悉公司規(guī)章制度3良好的語(yǔ)言弗力.肯培訓(xùn)繇驗(yàn)13.4BIM中心人員培養(yǎng)1、軟件技術(shù)培訓(xùn)2020年4月19日文檔僅供參考培訓(xùn)軟件參與人泣培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)常掌握程度Revit中心設(shè)計(jì)部選定試用項(xiàng)目后馬上開(kāi)始參考AUTODESK代理熟練MAGICAD中心設(shè)計(jì)部機(jī)口選定試用項(xiàng)目后馬上開(kāi)始中高級(jí)培訓(xùn)的7天熟練廣聯(lián)速算量中心設(shè)計(jì)部選定試用項(xiàng)廿京馬上開(kāi)始自行聯(lián)系本地免費(fèi)培訓(xùn)熟練廣聯(lián)達(dá)造價(jià)中心商務(wù)部選定試用項(xiàng)目后馬上開(kāi)始白行聯(lián)系本地免費(fèi)培訓(xùn)熟煉廣聯(lián)達(dá)場(chǎng)地業(yè)務(wù)組全..--1實(shí)體模型己建立完成一層后自學(xué)業(yè)務(wù)組熟煉其他熟悉廣聯(lián)達(dá)BIM5D全員實(shí)體模型已建立完.成,層后一項(xiàng)目應(yīng)用前均可兩天標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)熟練、人才培養(yǎng)1）組建合理人才結(jié)構(gòu)；建模人員培養(yǎng)，建議由一到兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的建模人員帶3-5個(gè)建模經(jīng)驗(yàn)較淺的人員，形成傳幫帶的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)人員應(yīng)主要由有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員組成。2）制定有效的激勵(lì)政策；公司提供免費(fèi)的BIM技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)過(guò)考核辦法相應(yīng)證書(shū)和獎(jiǎng)金激勵(lì)，將培訓(xùn)考核作為后續(xù)工資待遇提升考慮因素。3）建立可