版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作安排篇1
**年是統(tǒng)計(jì)“六五”普法教化的關(guān)鍵之年,為仔細(xì)抓好我縣統(tǒng)計(jì)“六五”普法教化工作,XX縣局制定統(tǒng)計(jì)普法教化工作安排。
一、仔細(xì)抓好黨組理論中心組學(xué)法工作。把法律學(xué)習(xí)列入本單位黨組理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,年度黨組理論中心組學(xué)法活動(dòng)不少于4次,原則上每季度1次,并做好學(xué)法記錄。
二、深化開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查系統(tǒng)公務(wù)人員學(xué)法活動(dòng)。組織全體工作人員全年學(xué)法時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)(每半天為4學(xué)時(shí)),做到學(xué)法有安排、有支配、有落實(shí)、有檢查。
三、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展統(tǒng)計(jì)普法教化。利用“杭州干部學(xué)習(xí)新干線”系統(tǒng),對全部學(xué)員組織開展一次統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)考試。
四、仔細(xì)做好“六五”普法中期自查迎檢工作。切實(shí)做好迎接省、市“六五”普法中期驗(yàn)收組檢查考核的打算工作。
五、切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)計(jì)普法工作。仔細(xì)協(xié)作市局在市委黨校舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作,確保有關(guān)人員按時(shí)參訓(xùn)。
六、接著抓好基層統(tǒng)計(jì)人員普法教化工作。通過統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考前培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)接著教化等形式,主動(dòng)開展對基層統(tǒng)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)普法教化工作。結(jié)合統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)稽查、統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考前培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)人員接著教化等工作,因地制宜、形式多樣地抓好本地區(qū)基層統(tǒng)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)普法教化工作,把統(tǒng)計(jì)普法教化融入統(tǒng)計(jì)行政管理和服務(wù)的全過程,進(jìn)一步提高基層統(tǒng)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)和統(tǒng)計(jì)法律素養(yǎng)。
七、大力開展統(tǒng)計(jì)普法宣揚(yáng)教化工作。充分利用關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),通過報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、短信等傳媒,不斷拓展統(tǒng)計(jì)普法宣揚(yáng)教化的形式和手段,進(jìn)一步增加統(tǒng)計(jì)普法宣揚(yáng)教化的感染力,全面提高社會(huì)各界對依法統(tǒng)計(jì)的認(rèn)知程度。
八、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)普法基礎(chǔ)工作。做好普法電子臺(tái)帳工作,確保有關(guān)人員按時(shí)參與由市局組織的普法電子臺(tái)帳系統(tǒng)培訓(xùn)。
統(tǒng)計(jì)工作安排篇2
一、目的
為了更加嚴(yán)格限制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備修理保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面限制,將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、范圍
本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等輔材的管理。
三、工作流程
1.下料排版
依據(jù)技術(shù)科上報(bào)的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版,工人按此模版下料。
要求:
1.切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的.最大利用。
2.嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料。
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號,以免混淆。4.按20xx年管理工作安排中的下料懲罰細(xì)則進(jìn)行懲罰。
2.余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,依據(jù)寬幅及長度,確認(rèn)為能夠接著運(yùn)用還是作為廢料處理。能夠接著運(yùn)用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次運(yùn)用;根據(jù)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn),屬于廢料部分,依據(jù)該標(biāo)精確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。
附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)
要求:
1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)精確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用。
2.堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次運(yùn)用的正確性。
3.輔材限制。
以預(yù)算科下發(fā)的各工程安排用量為標(biāo)準(zhǔn),對各工序所用輔材進(jìn)行限制。對超出安排用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出緣由,并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更安排用量。
要求:
1.對各工序人員所運(yùn)用輔材做好工程記錄。
2.堅(jiān)決杜絕奢侈。
3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計(jì),于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4.工資薪酬統(tǒng)計(jì)。
在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,依據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時(shí)定額進(jìn)行計(jì)算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計(jì)算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報(bào)的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。
3.2生產(chǎn)安排完成率統(tǒng)計(jì)
依據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)安排完成狀況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報(bào)匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計(jì)算,試用期滿后依據(jù)支配工段按計(jì)件計(jì)算。
附:鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表
要求:
1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資.
2.以公允,公正,公開為原則。
四、其它事項(xiàng)
1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,安排完成率等指標(biāo)完成狀況書面匯總上
交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與安排用量對比上交于車間主任。逾期不報(bào),每拖延一天,懲罰部門主管20元及主辦人員10元。
2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計(jì)上報(bào)至車間主任。
逾期不報(bào),每拖延一天,懲罰部門主管20元及主辦人員10元。
廢舊物資管理(補(bǔ)充)標(biāo)準(zhǔn)
1.目的
為了更加規(guī)范廢舊物資管理,進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用,節(jié)能降耗,限制原材料奢侈,提高原材料利用率特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的材料、工具、包裝物等資產(chǎn)實(shí)物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,氣割渣、鐵屑等的管理。
3.管理程序
3.1廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于物管部門集中管理,全部廢舊物資一律要求登記實(shí)物帳。
3.2廢舊物資實(shí)物按批次由物管部門提出廢舊物資處理申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,方可依據(jù)市場行情,多家競標(biāo)定價(jià)處理,并辦理相關(guān)出入手續(xù)。
4.劃分標(biāo)準(zhǔn)
4.1四級廢料
標(biāo)準(zhǔn):1)數(shù)控及半自動(dòng)切割氣渣;2)鉆孔鐵銷;3)焊條頭(長度150㎜以上;2)型材類:長度不小于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)拼接長度的余料。3)彩板類:彩涂板:藍(lán)色調(diào)涂板寬度>200㎜,白色調(diào)涂板寬度>150㎜。
以上所含內(nèi)容均按成品原材料入庫存臺(tái)帳,不得按廢料處理
5.職責(zé)
5.1廢舊物資統(tǒng)一由物管部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理,及負(fù)責(zé)辦理處理廢舊物資的出入庫手續(xù)工作。(詳細(xì)負(fù)責(zé)人:張海燕)
5.1.1對不按劃分標(biāo)準(zhǔn)隨意亂堆、亂放的,每發(fā)覺一次物管部門對生產(chǎn)車間懲罰材料等級價(jià)格差價(jià)的2倍罰款;
5.1.2對私藏、私賣廢料物資,若發(fā)覺,按價(jià)值的2倍賜予懲罰(但罰款金額最低不得少于20元/次),對檢舉者以罰款金額的50%賜予嘉獎(jiǎng)。
5.1.3生產(chǎn)車間廢原材料運(yùn)至廢料場時(shí)必需從里往外堆碼,不得亂堆亂放,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。
5.1.4對廢舊紙箱進(jìn)入廢舊物資庫時(shí)必需折疊堆放整齊;廢舊紙花必需打捆、收縮緊卷堆放,不得隨意松散亂堆放,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。
5.1.5對各部門將廢料物資運(yùn)往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄,或因不行避開的少許遺留廢紙也必需清掃干凈,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。
統(tǒng)計(jì)工作安排篇3
為嚴(yán)格實(shí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,深化群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)成果,厲行勤儉節(jié)約,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定,根據(jù)《20xx年省統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)工作安排》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)中央事業(yè)費(fèi)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范預(yù)算管理,結(jié)合我市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作實(shí)際,特制訂20xx年市統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)工作安排。
一、指導(dǎo)思想
20xx年市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,要接著以黨的十八大、十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以國家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度為準(zhǔn)繩和依據(jù),以規(guī)范財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合規(guī)性、效益性為前提,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路為理念,以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、防范資金風(fēng)險(xiǎn)為目的,切實(shí)做好全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作。同時(shí)要根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局提出的“充溢審計(jì)力氣,改進(jìn)審計(jì)方式,增加審計(jì)頻率,提高審計(jì)質(zhì)量”的總體要求,實(shí)行切實(shí)措施,努力推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)審工作的健康持續(xù)發(fā)展。
二、20xx年內(nèi)部審計(jì)工作主要任務(wù)
(一)接著深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。仔細(xì)執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),使審計(jì)關(guān)口前移,變審計(jì)發(fā)覺型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)報(bào)制、工作聯(lián)系制、狀況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。
(二)接著深化開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。根據(jù)《市統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)工作暫行方法》規(guī)定,20xx年,要接著做好局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位上一年度財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作,主要是審計(jì)和檢查預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)收支、內(nèi)限制度及資產(chǎn)管理等相關(guān)狀況。在內(nèi)審中,著重以財(cái)務(wù)收支和內(nèi)限制度為基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、規(guī)范性等問題。
(三)強(qiáng)化對縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門中央級統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)收支運(yùn)用狀況的內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年,省統(tǒng)計(jì)局將對四縣統(tǒng)計(jì)部門中央級統(tǒng)計(jì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支運(yùn)用狀況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),主要審計(jì)內(nèi)容為:一是20xx年中央級統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)收支運(yùn)用狀況;二是中央級第三次全國經(jīng)濟(jì)普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支運(yùn)用狀況;三是有關(guān)內(nèi)部限制制度的建立健全及執(zhí)行狀況;四是納入中央級統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)管理的國有資產(chǎn)管理狀況。
(四)仔細(xì)抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)看法、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)看法和建議,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范》、《省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施方法》、《市統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)工作暫行方法》等文件精神,各級統(tǒng)計(jì)部門在配備和明確內(nèi)部審計(jì)人員或兼職人員的基礎(chǔ)上,剛好充溢、補(bǔ)齊因工作須要而變動(dòng)的上述崗位工作人員。建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,充分發(fā)揮審計(jì)人員的職能作用,要加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《刑罰的體系與種類》課件
- 軍工行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
- 2025年中考物理一輪復(fù)習(xí)之機(jī)械能與功
- 廣州紅盾網(wǎng)年度報(bào)告(共10篇)
- 2024年物業(yè)公司員工手冊范本
- 2024年菏澤學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案解析
- 2024年美好的過去作文
- 第5單元 二戰(zhàn)后的世界變化(B卷·能力提升練)(原卷版)
- 2024屆云南三校高考備考聯(lián)考卷(五)文科綜合試題答案及雙向細(xì)目表
- 乳腺癌的手術(shù)治療
- 英雄之旅思維模型
- 解一元二次方程(公式法)(教學(xué)設(shè)計(jì))-九年級數(shù)學(xué)上冊同步備課系列
- 冬季傳染病預(yù)防-(課件)-小學(xué)主題班會(huì)課件
- 2024年秋新滬教牛津版英語三年級上冊 Unit 6 第1課時(shí) 教學(xué)課件
- 江蘇揚(yáng)州中學(xué)教育集團(tuán)2023-2024學(xué)年中考三模數(shù)學(xué)試題含解析
- 2025年統(tǒng)編版高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí):北洋軍閥統(tǒng)治時(shí)期的政治、經(jīng)濟(jì)與文化 講義
- 電影放映設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程
- TSHZSAQS 00255-2024 食葵病蟲害防治技術(shù)規(guī)范
- 食材配送消防安全應(yīng)急預(yù)案
- 《供應(yīng)鏈管理》期末考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 招標(biāo)文件范本江蘇版
評論
0/150
提交評論