一圖九表建筑施工現(xiàn)場管理法

/一圖九表管理法說明“一圖九表”操作性強，應(yīng)用前，首先項目經(jīng)理要召開項目管理人員現(xiàn)場會議，學(xué)習(xí)、探討目標(biāo)的實現(xiàn)及學(xué)習(xí)規(guī)章制度、防護措施；劃分保證體系；編制平安技術(shù)措施、文明平安管理措施；明確十大保證體系責(zé)任人，和責(zé)任人簽定獎罰責(zé)任合同。各保證體系組織職工及外聯(lián)單位學(xué)習(xí)管理制度、本工種的操作規(guī)程、現(xiàn)場管理的獎罰規(guī)定，然后有資料員填寫“一圖九表”管理圖，裝入400㎜*300㎜的鏡框內(nèi)，掛在項目經(jīng)理辦公室墻上，按期組織檢查評分，即能收到較好的效果。概況“一圖九表”是由一張管理圖和九張管理表組成。他吸取了多年現(xiàn)場平安管理的閱歷，并依據(jù)國家對平安生產(chǎn)的方針、政策及北京市行業(yè)行政管理的標(biāo)準規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部文明平安管理的規(guī)章制度等一系列文件規(guī)定為依據(jù)，運用TQC管理法、以排列圖、關(guān)聯(lián)圖、對策措施為運算工具，綜合設(shè)計出的一套管理圖表?！耙粓D九表”是施工現(xiàn)場全過程的管理圖表，它們之間的關(guān)系相互依存?！耙粓D”是總體規(guī)劃，九表是實現(xiàn)目標(biāo)的措施，“一圖”是“九表”的核心，它系統(tǒng)地貫穿了以文明平安施工為核心的管理網(wǎng)絡(luò)，是現(xiàn)場標(biāo)準化管理的重要組成部分。在展示圖的總體規(guī)劃下，做到專項專治，責(zé)任明確，目的在于落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，運用平安生產(chǎn)法規(guī)，加強施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理，提高對死亡事故的預(yù)料預(yù)控實力，將平安事故殲滅在萌芽狀態(tài)中，有效的杜絕死亡事故的發(fā)生。另一方面，對理順施工現(xiàn)場的各項管理，起到了推動作用。各職能、職務(wù)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任明確；檢查結(jié)果數(shù)據(jù)化，可比性高；措施針對性強。將困難的管理系統(tǒng)分解為十大管理過程，如平安防護、質(zhì)量管理、施工用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場技術(shù)管理、料具管理、環(huán)保管理、機械管理、行政衛(wèi)生管理、文明教化。每個管理過程又分別建立管理的保證體系，每個管理體系都有自己的管理點和管理措施。通過不斷的PDCA循環(huán)，措施不斷改善，管理不斷加強，充分發(fā)揮了項目經(jīng)理，技術(shù)人員、外聯(lián)隊長、材料員、質(zhì)量平安員、行政人員、機械人員、班組長以及工人的工作主動性，發(fā)揮了國有企業(yè)技術(shù)力氣密集、管理人員密集的優(yōu)勢，達到現(xiàn)場目標(biāo)管理目的?！耙粓D”是總體管理規(guī)劃，“九表”是實現(xiàn)總體規(guī)劃的措施?！耙粓D”又是動態(tài)管理的網(wǎng)絡(luò)，“九表”的各種責(zé)任措施制度，通過各保證體系不斷的PDCA循環(huán)，措施制度又不斷的調(diào)整。它們之間的作用力，象多層次金字塔結(jié)構(gòu)，將經(jīng)理的經(jīng)營指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)貫徹到基層的各個保證體系?；鶎拥墓ぷ餍畔?，通過PDCA循環(huán)，經(jīng)理的管理思想上下流淌傳遞，構(gòu)成緊密的網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)橫到邊豎究竟的管理模式，各司其職，層層責(zé)任分解，達到工作重但人人挑，個個身上有指標(biāo)的有控管理狀態(tài)。“一圖”的重點是PDCA循環(huán)?！耙槐怼钡闹攸c是責(zé)任劃分；“二表”的重點是目標(biāo)管理和保證體系；“三表”主要是按國家對企業(yè)的要求建立的必要的資料；“四表”主要是平安防護動態(tài)管理分類和責(zé)任關(guān)系；“五表”主要是防護標(biāo)準；“六表”是工傷事故統(tǒng)計以及未遂事故處理；“七表”是綜合檢查評分競賽；“八表”是管理制度；“九表”是獎罰。施工動態(tài)管理圖施工單位單位總負責(zé)人分公司現(xiàn)場主管結(jié)構(gòu)層次工程名稱建筑面積項目第一負責(zé)人開工日期工程位置結(jié)構(gòu)類型項目其次負責(zé)人竣工日期P（目標(biāo)）D（對策）C（實施檢查）A（總結(jié)）目標(biāo)安排目標(biāo)≥（分）爭取目標(biāo)（分）現(xiàn)狀管理點措施主管人次管人相關(guān)人監(jiān)督部門評分標(biāo)準時間數(shù)據(jù)統(tǒng)計人責(zé)任人平安防護8590基本達標(biāo)五臨邊、三寶、四口、外架防護齊全落實責(zé)任殲滅違章執(zhí)法部26條每旬平安組長執(zhí)法經(jīng)理施工用電8590基本達標(biāo)五線制、二級愛護、三級配電落實責(zé)任殲滅違章執(zhí)法部26條每旬平安組長執(zhí)法經(jīng)理質(zhì)量管理8590創(chuàng)精品意識差加強三檢制落實責(zé)任強化管理提高素養(yǎng)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)執(zhí)法部26條每旬質(zhì)檢組長執(zhí)法經(jīng)理機械管理8590基本達標(biāo)平安裝置齊全、設(shè)備不帶故障運轉(zhuǎn)潤滑緊固商務(wù)部26條每旬物資組長商務(wù)經(jīng)理保衛(wèi)消防8590基本達標(biāo)嚴格用火制度落實責(zé)任配備器材執(zhí)法部26條每旬平安組長執(zhí)法經(jīng)理現(xiàn)場管理8590基本達標(biāo)施工組織科學(xué)合理、季節(jié)性施工有措施落實責(zé)任加強防護殲滅違章技術(shù)部26條每旬技術(shù)部長技術(shù)經(jīng)理料具管理8590基本達標(biāo)限額領(lǐng)料工萬場清落實責(zé)任配備器材商務(wù)部26條每旬物資組長商務(wù)經(jīng)理環(huán)保管理8590基本達標(biāo)噪聲、粉塵污染達標(biāo)分期達標(biāo)殲滅危害工程部26條每旬工程部長技術(shù)經(jīng)理行政衛(wèi)生8590基本達標(biāo)無蠅、無傳染疾病窗明幾凈執(zhí)法部26條每旬辦公室執(zhí)法經(jīng)理成本管理8590粗放管理限額領(lǐng)料平米包干工料分析同步商務(wù)部26條每旬商務(wù)部長商務(wù)經(jīng)理現(xiàn)場管理責(zé)任者消防消防ABC保衛(wèi)平安ABC防護施工ABC用電質(zhì)量ABC管理機械A(chǔ)BC平安技術(shù)ABC管理料具ABC管理環(huán)保ABC管理行政ABC管理成本ABC管理消防ABC保衛(wèi)平安ABC防護施工ABC用電質(zhì)量ABC管理機械A(chǔ)BC平安技術(shù)ABC管理料具ABC管理環(huán)保ABC管理行政ABC管理成本ABC管理項目經(jīng)理：技術(shù)經(jīng)理：執(zhí)法經(jīng)理：商務(wù)經(jīng)理：主體施工片區(qū)責(zé)任者A區(qū)B區(qū)C區(qū)裝修施工片區(qū)責(zé)任者A區(qū)B區(qū)C區(qū)三、管理目標(biāo)、平安目標(biāo)及保證體系表目標(biāo)限制表內(nèi)容：杜絕死亡事故及重傷事故，無火災(zāi)事故。杜絕重大機械事故，殲滅人為機械事故。輕傷頻率8%以內(nèi)。無重大質(zhì)量事故，創(chuàng)市優(yōu)工程。無嚴峻污染、撫民。施工料具無奢侈現(xiàn)象。無食物中毒及傳染疾病。創(chuàng)平安生產(chǎn)紅旗工地，創(chuàng)文明平安工地，創(chuàng)平安無事故工地。保證體系組成人員表（2）保證體系組長副組長成員備注平安防護施工用電質(zhì)量管理機械管理保衛(wèi)消防現(xiàn)場管理料具管理環(huán)保管理行政衛(wèi)生成本管理注：保證體系人員由項目經(jīng)理、項目書記、副經(jīng)理、技術(shù)人員、材料人員、專業(yè)人員、分包隊長、平安員、衛(wèi)生員、優(yōu)秀工人、班組長、行政管理人員、保衛(wèi)人員、質(zhì)量檢查人員等組成。項目管理人員每日平安值班表（3）值班日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日值班人注：1、值班人員必需佩帶胸卡常常在現(xiàn)場巡察，發(fā)覺問題作好記錄。2、值班人員24小時不能離開現(xiàn)場。3、做好值班記錄，值班人和接班人在值班記錄上簽名。4、值班人員由項目經(jīng)理、書記、商務(wù)經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)人員、材料人員、專業(yè)人員、分包隊長、平安員、衛(wèi)生員、行政管理人員、保衛(wèi)人員、質(zhì)量檢查人員等組成。（四）內(nèi)業(yè)資料管理類別資料名稱要求執(zhí)行部門及執(zhí)行人平安管理1．平安生產(chǎn)責(zé)任制按建設(shè)部《平安檢查評分標(biāo)準》JGJ59-99要求設(shè)分項管理資料書目，詳見“平安資料管理書目”執(zhí)法部執(zhí)法部資料員2．目標(biāo)管理3．施工組織設(shè)計4．分部分項平安技術(shù)交底5．平安檢查6．平安教化7．班前活動8．特別作業(yè)人員持證上崗9．工傷事故處理10．平安標(biāo)記文明施工1．平安防護按《××市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》規(guī)定，資料管理要求建立資料管理書目，詳見“文明平安技術(shù)管理”資料內(nèi)容執(zhí)法部資料員2．施工用電3．質(zhì)量執(zhí)法部資料員4．機械平安商務(wù)部資料員5．消防保衛(wèi)執(zhí)法部資料員6．現(xiàn)場管理技術(shù)部資料員7.料具管理商務(wù)部資料員8．環(huán)境愛護工程部內(nèi)業(yè)資料員9．衛(wèi)生管理辦公室書記員10．成本管理商務(wù)部長技術(shù)質(zhì)量管理1．主要原材料，成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明試驗報告按×××省規(guī)定的要求整理資料技術(shù)部資料員2．施工記錄3．施工試驗記錄4．預(yù)檢記錄執(zhí)法部資料員5．隱藏工程驗收記錄6．基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收記錄7．設(shè)備安裝工程記錄技術(shù)部資料員8．施工組織設(shè)計9．技術(shù)交底10．工程質(zhì)量檢驗評定執(zhí)法部資料員11．竣工驗收記錄12．設(shè)計變更洽商記錄技術(shù)部資料員13.竣工圖其他管理人員及特別工種持證上崗胸卡辦公室書記員（五）平安防護動態(tài)管理分類和責(zé)任關(guān)系類別標(biāo)準要求分項名稱負責(zé)部門協(xié)作部門審批總負責(zé)第一類平安技術(shù)措施編制范圍架子工程設(shè)計方案（一般架子、特種架子、井子架、吊架、吊籃、橋架、門架、卸料平臺）技術(shù)部執(zhí)法部技術(shù)經(jīng)理項目經(jīng)理土方開挖、拆除工程大型機械裝拆（塔吊、外用電梯）臨電組織設(shè)計外電防護平安技術(shù)措施季節(jié)性施工措施第二類常規(guī)防護三寶、四口、五臨邊防護片區(qū)專業(yè)工長平安員總工長執(zhí)法經(jīng)理交叉作業(yè)防護中小機械裝拆第三類動態(tài)跟蹤分項名稱負責(zé)部門檢查整改總負責(zé)腳手架執(zhí)法部平安員工長負責(zé)執(zhí)法組長吊籃架子特別工種作業(yè)證井子架坑槽邊坡臨邊防護孔洞口電氣垂直運輸機械中小型機械材料堆放電氣焊防護用品運用場容特別狀況出入道口斜道工完場清防護層防護三寶（六）現(xiàn)場防護平安標(biāo)準（表一）項目要求主持驗收人一般架子有搭設(shè)圖，搭設(shè)說明，平安技術(shù)交底，平安網(wǎng)全封閉，四部架子一道網(wǎng)兜。特種架子有計算書，搭設(shè)說明，平安技術(shù)交底，平安網(wǎng)全封閉，四部架子一道網(wǎng)兜。三寶平安帽下繩系在下巴上，平安帶掛在穩(wěn)固的地方，平安網(wǎng)嚴密無漏洞。四口電梯井口有半自動平安門，陽臺加欄桿，通道口有防護棚，預(yù)留洞口：小于1.5米有鋼筋網(wǎng)片并加蓋板；大于1.5米有欄桿平安網(wǎng)，五臨邊槽邊、坑邊、屋面邊、平臺邊、梁邊、框架周邊有1.2米欄桿兩道，坑邊不堆土，掛平安網(wǎng)。地下室坑邊馬道穩(wěn)固牢靠，邊有1.2米紅、白相間欄桿,欄桿上掛鐵絲網(wǎng),墻邊1米有排水溝,坑邊不堆料塔吊安裝有資質(zhì)證書,有平安技術(shù)交底,有平安技術(shù)措施,有驗收運用許可證,四限位、二保險靈敏牢靠,多臺塔機作業(yè)信號不同外用電梯安裝有技術(shù)交底,卸料平臺有半自動平安門,有防護棚,限位開關(guān),清潔干凈,驗收見安裝平安技術(shù)井字架搭設(shè)圖,平安技術(shù)交底,垂直度1/200,吊籠有平安門,卸料平臺有半自動平安門,超高限位,墜落裝置,鋼絲繩防斷保險,吊籠卸料平臺清潔干凈施工層腳手板滿鋪,欄桿一道,平安網(wǎng)全封閉,腳手板下有兜網(wǎng)外掛吊籃吊具安裝有平安技術(shù)交底，卡頭三個，保險繩，就位固定，吊點吊繩牢靠，見安裝技術(shù)措施，預(yù)埋件穩(wěn)固，首層有一道雙層6米寬平安網(wǎng)，防脫鉤平安裝置。施工用電有施工用電組織設(shè)計，有技術(shù)交底，首末端有漏電保安器，三級配電，二級愛護，工作零、愛護零不混，線路埋設(shè)，電箱安裝完畢后運用，有配電房，電箱外干凈，照明燈有保安器。電氣焊乙炔瓶有回火裝置，電焊機有防雨棚和防潮措施，一、二次線有防護罩，清潔干凈。高壓線防護電線離塔吊臂桿或建筑物6米，必需搭設(shè)單排欄桿防護架，立桿1.5米，橫桿1.5米，埋地50㎝，防護架離最邊電線不小于1米，掛平安網(wǎng)，防止材料砸電線，電線在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)應(yīng)搭設(shè)門型防護架，見平安技術(shù)措施首層通道通道出入口有防護棚，框架結(jié)構(gòu)邊設(shè)1.2米二道紅、白相間鋼管欄桿。防護棚高層建筑不低于5米，寬度不少于3米，15米以下，不低于3米，寬度大于門洞兩測各一米，腳手板厚度50㎝。首層安全網(wǎng)外架不完全封閉，首層必需掛6米寬雙層平安網(wǎng)，5米高，用鋼管支架、鋼絲繩張掛，外口5.2米，穩(wěn)固美觀，見搭設(shè)圖。手持電動工具加漏電保安器電鋸裝分料器、擋板、防護罩，具體交底潮濕環(huán)境用電36V低壓罩照明重點區(qū)域加明顯平安標(biāo)記，施工區(qū)、生活區(qū)標(biāo)牌（表二）項目要求主持驗收人電梯井施工施工層及下一層滿鋪腳手板，板下兜平安網(wǎng)，