高速公路綠化施工組織設計非常全

/第一章總體概述第一節(jié)工程概況工程名稱：建設地點：建設規(guī)模：，工程內(nèi)容:綠化種植工程、土方工程、給排水工程及施工圖紙包括的全部內(nèi)容。施工工期：60日歷天支配開竣工日期：其次節(jié)編制依據(jù)1、本工程的招標文件；2、本工程的工程設計圖紙及所附工程量清單；2、施工現(xiàn)場的考查資料；3、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及操作規(guī)程；4、《公路工程國內(nèi)招標文件范本》5、本單位曾經(jīng)施工過的同類工程所積累的施工閱歷及本單位所固有的綜合管理水平。第三節(jié)編制原則1、堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量、工期和平安。2、嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我單位技術(shù)優(yōu)勢，利用先進的施工技術(shù)，科學管理，加快施工進度，確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我單位整體實力，運用先進的機械設備，減輕勞動力強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。4、加強工程進度的科學性、支配性的管理，合理支配機械、材料、勞動力的進退場，確?，F(xiàn)場文明整齊。5、遵循國家及地方政府有關(guān)環(huán)保文件精神，實行有效措施，削減環(huán)境污染降低噪音。6、嚴格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。第四節(jié)總體施工目標1、質(zhì)量目標單位工程一次交驗合格率100%，杜絕質(zhì)量事故。2、工期目標本工程總工期為60日歷天，以監(jiān)理簽發(fā)的開工日期為準，我公司承諾確保按合同工期完成合同規(guī)定的全部工作內(nèi)容。3、平安生產(chǎn)目標：杜絕重傷及死亡事故。4、文明施工目標：嚴格依據(jù)建設部及當?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場工地。5、環(huán)保衛(wèi)生目標：不污染環(huán)境，不排放未經(jīng)處理的污水，夜間施工不擾民，聽從建設單位及建管部門管理。第五節(jié)本工程本單位的施工優(yōu)勢1．本單位具有城市園林綠化二級資質(zhì)。于1965年成立，負責園林局內(nèi)部的園林、土建、小品、綠化等工程，積累了豐富的施工閱歷及人力技術(shù)資源，近年來代表工程有、綠化工程等。2.本單位有完善的管理制度，種類齊全的專業(yè)技術(shù)人員，是確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、平安和提前交付運用的先決條件。3.在細致閱讀了招標文件及會議紀要的有關(guān)內(nèi)容和要求，并對現(xiàn)場進行了細致的勘察之后，我公司認為完全有技術(shù)力氣，有實力承包此項工程。施工前部署施工準備是工程實施的第一步，也是平安、高效、經(jīng)濟地實施綠化工程的重要作業(yè)。施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌支配施工力氣和施工現(xiàn)場。技術(shù)準備項目經(jīng)理及技術(shù)負責剛好組織全體技術(shù)人員細致閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料，并會同設計、監(jiān)理人員進行技術(shù)交底，了解設計意圖和設計要求，和業(yè)主保持剛好聯(lián)系，依據(jù)業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求，制定工作支配和進度支配。物資準備園林建設工程物資準備工作內(nèi)容包括土建材料準備、給排水、電氣照明材料準備、綠化材料準備、園林施工機具準備等。材料制品機具和設備是保證施工依次進行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準備工作必需于開工前完成，依據(jù)各種物資的須要量支配，分別落實貨源，提前訂貨，支配運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。一、苗木的來源及組織苗木進場依據(jù)苗木進場支配、施工進度狀況、苗木移栽成活率、苗木數(shù)量、運輸距離等綜合因素進行支配。杜絕不合格的苗木運進工地。主要苗木的來源地：本公司自有苗圃、廣東省、南寧市、梧州桃花園藝場等。二、設備及苗木的運輸1、接受帶蓬平板車將設備及苗木運輸?shù)浆F(xiàn)場，運輸過程中有專人看護。2、苗木在裝卸車時輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。3、土球苗木裝車時，按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。4、喬木裝車后要將樹干捆牢，并加墊層防止磨損樹干。5、材料機械表（見附三）第三章施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)施工總體布置國泰路和昌盛大大街綠化工程，綠地分布大，距離長，工期緊。所以在施工總體布置上分為兩個施工區(qū)：分為國泰施工區(qū)、昌盛施工區(qū)，并組成相對應的施工隊，包括種植施工隊、給排水施工隊和土方施工隊。各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互協(xié)作，緊密合作，在項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，土方、給排水和綠化相互協(xié)調(diào)進行。其次節(jié)場地總平面布置本工程施工區(qū)施工項目密集，無多余的空地，我方經(jīng)細致分析，將臨時設置支配在草坪鋪種位置，該塊草坪留到最終進行突擊施工。布置作以下支配：1、由甲方供應水源和電源，我方鋪設水路和電路貫穿全場，電路全部架空鋪設。4、為滿足正常施工須要，設置80KV臨時配電房。5、考慮到草坪施工依次可以支配在工程后期階段進行，因此將工程材料堆場，施工機械的布置放在草坪區(qū)域。6、施工總平面布置總圖（見附五）和施工總平面布置圖（見附六）。第四章施工總進度及單項工程進度本工程工期為60個日歷天。依據(jù)工期要求作出詳細細致的工序支配。第一節(jié)施工總進度限制本工程施工內(nèi)容包括土方工程、水（給排水、澆灌、）、綠化種植，工程內(nèi)容多、面積廣，在60個日歷天內(nèi)完成任務，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，依據(jù)本工程的特點，排出詳細的工程節(jié)點支配，投入大量人力和物力，比照節(jié)點支配，只準提前不準退后，一些非關(guān)鍵工序可依據(jù)總進度支配，進行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進場早施工，確保在60個日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。其次節(jié)單項工程進度土方工程進度支配：施工放線5天，挖土工程15天，回填工程25天，土方整形支配20天，土壤改良支配15天，進客土支配12天。（2）水工程進度支配：綠地給排水、噴灌、管線埋設支配為10天，設備安裝調(diào)試支配為3天。（3）綠化工程進度支配：“三通一平”等準備工作支配為2天，施工放樣3天，喬木種植支配15天，灌木種植支配18天，草皮鋪種支配20天，清場支配2天。施工進度支配網(wǎng)絡圖附后。（附件四：施工網(wǎng)絡支配圖）第三節(jié)施工進度支配保證措施考慮到本工程施工工期較為驚惶，為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力氣和機械設備齊全的優(yōu)勢，本投標人細致考慮了本工程的特點，確定實行以下措施來保證工程按期完工。（1）從組織管理程序上保證建立進度限制管理網(wǎng)絡如下圖2）工程進度管理程序如下：由施工隊編制形象進度支配由施工隊編制形象進度支配總進度支配編制項目部施工組依據(jù)總進度支配編曲線支配編制：項目部經(jīng)濟組碰頭會主持：施工隊負責參加：各作業(yè)班組長總進度支配總進度支配匯報監(jiān)理工程師審批，作為檢查進度支配的依據(jù)經(jīng)濟曲線支配報給公司作為檢查月、季度進度支配的依據(jù)項目部生產(chǎn)會議落實月進度支配主持：項目部經(jīng)理施工隊周會落實作業(yè)支配主持：施工隊隊長2、技術(shù)上的保證措施（1）依據(jù)以往施工中存在的問題，以及當今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，主動開展群眾性的技術(shù)革新活動，依靠新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等條件，為優(yōu)質(zhì)快速地建設本項目服務。（2）依據(jù)工期要求，分階段制定施工支配和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設計，合理支配各分項工作的施工依次，充分利用投標人閱歷豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確保總體工程。3、經(jīng)濟上的保證措施：在工程施工前期，本投標將投入確定數(shù)量的自由流淌資金，保證工程前期所需的人員材料和設備剛好到位，確保前期工作的順當綻開。4、管理上的保證措施（1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有閱歷的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力氣較強，機械設備先進的施工隊伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。（2）工程所需的各種材料，分別接受外購和當?shù)剡x購 的方法予以解決，并作確定數(shù)量的儲備。（3）加強職工平安法規(guī)教化，增加平安生產(chǎn)的意識。由項目部成立平安小組，負責日常的平安檢查、督促，保證施工的順當進行。（4）加強機械設備和車輛的修理保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。第五章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標準的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制。1、各級施工質(zhì)量管理人員做到細致學習合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。2、堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求擔當質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。3、加強對各級施工管理人員的培訓學習工作，并細致學習貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，定期培訓，使之在施工過程中能更好地履行職責。4、技術(shù)制度（1）建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責。（2）開工前由施工技術(shù)員負責，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質(zhì)量標準、交平安措施、形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。(三)、綠化工程質(zhì)量保證措施1、土壤改良（1）土質(zhì)較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應進行人工換土，接受酸性養(yǎng)分土進行改良。（2）定期進行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根[P03]可以中和土壤PH值。3、喬木栽植的定位放樣：施工前測量人員應參照設計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。4、苗木質(zhì)量保證措施（1）由材料負責人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。（2）苗木運輸一律用雨篷遮蔭。（3）運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。（4）苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當天起挖苗木連夜運輸至工地，次日當天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的準備工作：選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應嚴格依據(jù)標書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。6、必需保證當天挖的苗木做到挖、運、種、固定在24小時內(nèi)全部完成。8、合格工程保證措施（3）、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參和項目施工人員的主動性，促進工程質(zhì)量的提高。（4）、各種原材料的計量工作，必需落到實處，務必使職工樹立堅實質(zhì)量意識，形成車車過磅的習慣。、在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。（11）、嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如變更施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。（12）、對各個工序的連接確定要依據(jù)規(guī)范要求進行，嚴格依據(jù)支配進度表限制施工。(四)、質(zhì)量管理人員的配備其次節(jié)平安、文明保證措施（一）、平安措施1、平安生產(chǎn)目標：無工傷事故。2、現(xiàn)場指揮的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡如下：各施工班組質(zhì)量負責施工負責生產(chǎn)負責測量負責平安負責資料負責材料負責技術(shù)負責項目副經(jīng)理項目經(jīng)理公司平安科各施工班組質(zhì)量負責施工負責生產(chǎn)負責測量負責平安負責資料負責材料負責技術(shù)負責項目副經(jīng)理項目經(jīng)理公司平安科進一步落實平安生產(chǎn)責任制，明確各級、各部門平安生產(chǎn)責任，多形式開展平安生產(chǎn)宣揚教化。5、建立施工現(xiàn)場平安檢查制度：（1）項目組每檢周查一次；（3）施工分隊每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)覺的事故隱患立刻整改。7、細致落實平安生產(chǎn)教化制度，加強文明施工，平安第一的思想教化。8、堅持持證上崗制度，特別工程必需經(jīng)培訓考核合格持證上崗。9、細致貫徹“平安生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各平安值班人員進行平安檢查。12、在施工現(xiàn)場入口處設五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、平安生產(chǎn)六大紀律牌、十項平安技術(shù)措施牌、防火須知牌。13、進入施工現(xiàn)場的人員必需戴好平安帽。16、加強現(xiàn)場的施工，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機械設備的位置應和施工平面布置一樣。17、平安用電。施工用電配備一律接受三相五線制。（二）、文明施工1、建立文明施工責任制，加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教化。2、現(xiàn)場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。3、工人操作地點和四周清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。4、施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。（三）、環(huán)保措施1、施工中接受先進的施工機具設備，并實行有效措施限制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理支配，削減夜間施工，主動和環(huán)保部門協(xié)作做好有關(guān)環(huán)保工作。2、因施工須要停水、停電等必需事先辦理申請批準手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應剛好修復，現(xiàn)場廢料、垃圾應剛好清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清第六章勞動力、材料投入支配及其保證措施一、施工管理網(wǎng)絡施工管理網(wǎng)絡如下：項目總指揮項目經(jīng)理質(zhì)量負責人施工指揮技術(shù)負責人項目總指揮項目經(jīng)理質(zhì)量負責人施工指揮技術(shù)負責人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人材料員技術(shù)員安全員資料員機管員計量員預算員文施員質(zhì)量員施工員試驗員材料員技術(shù)員安全員資料員機管員計量員預算員文施員質(zhì)量員施工員試驗員土方施工隊土方施工隊給排水給排水施工隊配套工程施工隊綠化施工隊二、施工管理人員配備1、總體支配依據(jù)施工部署，現(xiàn)場設項目經(jīng)理一名，領(lǐng)導組成本工程的管理機構(gòu)。崗位項目經(jīng)理項目技術(shù)負責施工員質(zhì)量員技術(shù)員測量員試驗員預算員計量員機管員資料員平安員材料員人數(shù)11222411111122、主要管理人員的職責1）項目經(jīng)理：代表公司履行對業(yè)主合同的責任；代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責任；處理工程進行中的財務、材料、人事、機械、工程等日常事務；負責項目人事組織和調(diào)配；領(lǐng)導制訂施工支配，并負責督促實施。2）預算員負責編制每月向業(yè)主申請工程款；負責向業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡工作；負責編制每月、每期工程款報表；計算各種材料數(shù)量，供應訂貨依據(jù)，編排進場材料一覽表；；駕馭市場人工、材料變更資料；拍攝工程進行中的照片。3）項目工程師：執(zhí)行和推動工程總進度支配，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管平安，處理工程進度質(zhì)量等問題；施工上必需剛好解決的事項；施工機械的支配和調(diào)配；施工場地的規(guī)劃及限制，務求做到場地清潔整齊，實行文明施工；做好施工日記；4）施工員：按圖施工，按章工作，抓好進度、質(zhì)量、平安；編排分項進度支配表；陪伴業(yè)主檢查人員進行檢查，剛好矯正錯、漏問題；現(xiàn)場場地運用，保持整齊。5）材料員：按施工支配向物資部填寫材料申請單；按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料；進場材料必需按樣板驗收，對數(shù)量、規(guī)格、種類要細致核對；負責保管寶貴材料；對現(xiàn)場材料進行盤點；和公司物資部核對進料數(shù)及材料付款狀況。第七章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、分析和解決方案難點第一節(jié)給排水及自動噴灌其次節(jié)土方工程Ⅰ、挖土工程挖方施工工藝圖如下：工程驗收工程驗收測量放線工序驗收測量放線工序驗收棄于指定地點挖運回填工序驗收清除表土土方開挖整修找平推土集渣碾壓成型施工準備機具準備（1）、挖土機械有：挖土機、推土機、鏟運機、自卸汽車等。（2）、一般機具有：鐵鍬(尖、平頭兩種)、手推車、小白線或20號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。2．施工準備(1)在土方開挖前，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。(2)確定建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位限制線(樁)、標準備水平樁及開槽的灰線尺寸。(3)因特別緣由需夜間施工時，有足夠的照明設施，在緊急地段設有明顯標記，并合理支配開挖依次，防止錯挖或超挖。(4)施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設施等，將事先經(jīng)過檢查，必要時進行加固或加寬等準備工作。(8)在機械施工無法作業(yè)的部位，配備人工進行。(9)熟悉圖紙，并做好技術(shù)交底。（二）施工工藝工藝流程：修邊和清底確定開挖的依次修邊和清底確定開挖的依次和坡度分段分層平均下挖3．開挖基坑(槽)或管溝時，我們將合理確定開挖依次、路途及開挖深度。接受不同的方法和機具，縮短工期，保質(zhì)保量地完成本工程。4．土方開挖宜從上到下分層分段依次進行。5．開挖出來的土方，在有條件的場地堆放，并留足回填需用的好土。Ⅱ、回填土工程依據(jù)設計圖紙選購 各種砂土、碎石類土、或爆破石碴，作為表層以下填料，其最大粒徑限制在每層鋪填厚度的3/4以下。填粒性土時，限制其含水率在設計范圍內(nèi)運用。種植土按有關(guān)規(guī)定或各種苗木的酸堿度進行改良。第三節(jié)綠化工程施工準備（一）、施工準備Ⅰ、移植準備1、選苗：依據(jù)設計要求和招標文件精神，選擇符合規(guī)格的苗木。選擇主干通直，樹冠勻整，造型美觀、根系發(fā)達的樹木，視察是否已切根、移植、無病蟲害和機械損傷，樹形姿態(tài)漂亮、生長旺盛。2、選擇栽植時期：時下為苗木生理適應的最佳移植時間，若有幸中標本工程，我單位將立刻組織樹木進行移植，同時為確保成活率，要留意選擇陰而無雨或晴而少風的天氣進行。4、挖掘、包裝：起苗前挖掘時，盡量削減須根的損傷有利于移植后成活。接受牢靠的挖掘包裝方法。Ⅱ、運輸樹木裝進汽車時，使樹冠向著汽車尾部，土球靠近司機室，樹干包上松軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土球下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側(cè)。Ⅲ、定植1、挖穴、土壤處理：樹穴深度比土球深20CM，寬度大60CM，在樹穴中填入約20CM厚的養(yǎng)分土保證根系四周養(yǎng)分足夠。2、修剪：接受疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲枝、交叉枝并去強留弱，使樹冠層次分明，樹冠勻整。3、種植：將大樹輕輕地斜吊放置到早已準備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹冠的繩子，將樹干立起扶正，轉(zhuǎn)動和調(diào)整樹冠的方向，使樹姿和四周環(huán)境相協(xié)作。然后撤除土球外包裝，分層填土分層筑實，把土球全埋入地下并做出攔水圍堰。最終，要灌一次透水。第四節(jié)喬灌木、草皮種植依據(jù)本次招標所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：（一）、喬木類：指樹體高在5m以上，有明顯主干，分枝點距地面較高的樹木?？煞譃槌＞G葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。（二）、灌木類：樹體矮小，通常在5m以下，沒有明顯的主干，或主干低矮，常自地面不高處發(fā)生多數(shù)分枝的樹木。（三）、草坪草：分為禾木科和非禾木科草類，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。Ⅰ、苗木種植（一）栽植前準備1、在接受施工任務后，明確工程范圍及任務量，工程的施工期限；了解施工地段的地上、地下狀況，特別是要了解地下各種電纜及管線狀況，以免施工時造成事故。2、編制施工組織支配編制合理、科學的施工方案，其主要內(nèi)容有：施工組織領(lǐng)導。施工程序及進度。制訂機械及運輸車輛運用支配及進度表。制訂工程所需的材料、工具及供應材料工具的進度表。3、施工現(xiàn)場準備若施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清除，然后依據(jù)設計圖紙進行地形整理。假如用機械平整土地，則事先應了解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損壞。（二）定點放線：常用的有三種：1、自然式配置喬、灌木放線法；2、整形式（行列式）放線法；3、等距弧線放線法?？紤]本次工程的特點，接受自然式配置喬、灌木放線法：（三）苗木準備：苗木的選擇，除了依據(jù)設計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要選擇長勢健旺、無病蟲害、樹形端正、根須發(fā)達的苗木。（四）苗木假植：凡是苗木運到后在幾天以內(nèi)不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進行假植。（五）挖種植穴：在種植穴的大小依土球規(guī)格及根系狀況而定。帶土球的應比土球大16～20CM，栽裸根苗的穴應保證根系充分伸展，穴的深度一般比土球高度稍深些（10～20cm），穴的形態(tài)一般為圓形，但必需保證上下口徑大小一樣。（六）定植：苗木在定植前必需經(jīng)過修剪，以削減水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。苗木修剪后即可定植，定植的位置應符合設計要求。第五節(jié)養(yǎng)護措施1、栽植較大的喬木時，在定植后應支撐，以防澆水后大風吹倒苗木。樹木定植后24小時內(nèi)必需澆足第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸取水分，根系和土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。2、草坪養(yǎng)護措施：草坪的養(yǎng)護管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。（1）灌水時間：①返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時期，依據(jù)土壤保水性能的強弱及雨季來臨的時期可灌水2～4次。②雨季基本停止灌水。③雨季后至枯黃前這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大，可依據(jù)狀況灌水4～5次。（2）灌水量：一般草坪生長季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補水20～40mm；旺盛生長的草坪在燥熱和嚴峻干旱的狀況下，每周需補水50～60mm或更多。2、施肥：為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必需施肥。3、修剪：一般的草坪一年最少修剪4～5次。4、除雜草：防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學除草劑。第八章確保工程質(zhì)量及工期的措施確保質(zhì)量（成活率）的措施一、組織措施1、每周由項目經(jīng)理組織一次質(zhì)安大檢查，發(fā)覺不符合設計要求的工程，堅決返工。２、嚴格按種植規(guī)范施工，將質(zhì)量事故殲滅于萌芽狀態(tài)。３、嚴格進料關(guān)，不合格的材料、種植物堅決不用。4、施工技術(shù)質(zhì)保資料收集、整理和工程進度同步。5、加強各工種之間的協(xié)作連接。二、主要分部分項工程質(zhì)量保證措施如下：綠化種植工程①.種植穴、槽的挖掘必需符合規(guī)格。②.全部花草樹木必需健康、簇新、無病蟲害，生長旺盛不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。全部苗木的冠幅、形態(tài)應生長茂密。③做好種植支配，盡量削減起苗、運輸和種植各個環(huán)節(jié)的時間，做到隨到隨種。⑤.必需剛好澆水、施肥，除草，追肥。⑥種植后，要重新修剪造型，去掉陰枝、病殘枝等。四、質(zhì)量承諾本公司承諾：質(zhì)量達到優(yōu)良標準，缺陷責任期按規(guī)定期限執(zhí)行。孤植灌木、喬木：定位偏差小于5%，樹穴大小符合設計要求，上下直徑相差不超過10%，土球完整，無散落，栽植深度符合生長須要。2、片植灌木：放樣定位偏差小于5%，排列合理、整齊，行間距一樣，土球完整，整體基本整齊。3、草皮種植：成活率不少于95％。4、養(yǎng)護喬木復原生長，花灌木、地被生長良好，樹體無枯枝和病蟲枝，草坪高度在8cm以下，無明顯雜草?；緹o病蟲害跡象，病蟲危害率在10%以下。補種在竣工驗收2個月內(nèi)完成，成活率在95%以上。確保工期的措施一、施工工期：60日歷天二、工期保證措施1、組織措施：組織作業(yè)實力強的施工隊進場施工作業(yè)。本工程施工隊分為2個分隊，施工人員要責任分明，又要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同完成總目標。后備人員可隨時進場，以應付因特別狀況造成的意外施工高峰。2、合同措施：保持總進度限制目標和合同總工期一樣，確保進度限制點。3、技術(shù)措施：依據(jù)施工總進度支配，制定勞動力調(diào)配、苗木材料的供應，周轉(zhuǎn)材料、機械設備的需用量和進場支配。4、經(jīng)濟措施：制定詳細的資金運用支配，按支配投入，做好人力、物力、財力的統(tǒng)籌支配，確保按期完工。管理和養(yǎng)護施工支配一、在種植工程結(jié)束之后起先進入成活、保養(yǎng)期。成活、保養(yǎng)期共計一年。在保養(yǎng)期內(nèi)成立特地的保養(yǎng)班組，進行清理、補種、淋水、除草、修剪、殺蟲、施肥、防寒等各種保養(yǎng)措施，以確保植物生長健壯。第十章平安施工措施第一節(jié)平安保證體系一、平安限制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃建立和健全質(zhì)量保證體系：項目經(jīng)理部設平安員，負責項目的平安管理工作；施工隊設兼職平安員負責全隊的平安檢測工作，從上到下形成了一個平安管理體系。我司將對他們進行定期培訓和考核，做到持證上崗。二、強化平安意識，健全規(guī)章制度1、建立施工組織設計審批制度：施工組織設計必需有項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢負責人、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字；必需在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部。必需經(jīng)各級審批并最終由監(jiān)理工程師審批后，方可進行施工。2、技術(shù)、平安交底制度：本著誰負責施工誰負責平安、平安工作的原則，各分管分項工程負責人在支配施工任務同時，必需對施工班組進行書面技術(shù)平安、平安交底，必需做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。5、現(xiàn)場種植物平安管理：在種植物選購 上，必需要求供方供應產(chǎn)品樣本及出圃合格證。進入現(xiàn)場的苗木，將依據(jù)設計平安標準，嚴格苗木進揚驗收工作，凡進場的苗木和樣品平安不符合者，一概拒絕驗收。7、工程平安獎罰制度（1）遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊進行全面平安管理和追蹤管理。（2）在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了平安問題，項目部有權(quán)對其進行懲處。（3）在施工過程中，按圖施工，平安達到合格，項目部對其進行嘉獎。（4）項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主檢查等形式作為依據(jù)。其次節(jié)平安保證措施1、建立和健全平安保證體系平安保證小組組長：陳云平（公司副經(jīng)理）副組長：李日林熊奕成員：黃藝黃海波湯浚舉報電話平安教化：工人進場必需進行崗位平安三級教化，即必需進行公司一級、項目部一級、班組一級平安教化。4、平安檢查：項目部對各施工段每周進行一次平安檢查。每次平安檢查，須剛好整改平安隱患。5、進入施工現(xiàn)場必需正確佩戴平安帽。6、機具進場后，應細致檢查各部位，運轉(zhuǎn)正常后方可運用。7、機動翻斗車堅持定人、定機、持證操作，在施工現(xiàn)場行駛，應留意四周的道路狀況，嚴禁超載行駛。8、現(xiàn)場臨時用電的線路必需接受“三相五線制”，全部用電設備必需做統(tǒng)一接地愛惜。第十二章文明施工及環(huán)境愛惜措施文明施工措施一、本工程的文明施工措施的實施為搞好現(xiàn)場文明施工，必需嚴格按有關(guān)的建設施工現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行。為此特制定詳細保證措施：1、按施工平面布置圖布置材料設備作業(yè)區(qū)。2、施工現(xiàn)場設立“一圖三證五牌”，并支配專人負責實施和監(jiān)督。4、現(xiàn)場文明施工做到“二通”、“三無”。附件：（一）勞動力支配表（二）臨時用地支配表（三）擬投入本合同工程的主要施工機械設備表（四）施工進度網(wǎng)絡圖（五）施工平面布置總圖（六）施工進度支配表（一）勞動力支配表柳南高速公路來賓出入口改（擴）建園林綠化其次期工程B段單位：人工種按工程施工階段投入勞動狀況管線溝開挖、回填場地平整給水管安裝清理廢筑物、清運廢土挖種植坑苗木種植草皮種植現(xiàn)場清理土方工408040水工8電工8綠化工6028080測量工44444清潔工20管工40機械工5磚砌工3020(二)臨時用地支配表用途面積（平方米）用地位置樁號左側(cè)（m）右側(cè)（m）1、工人宿舍180B-1540402、辦公室80B-1540403、材料倉庫450B-1540404、機械停放200B-1540405、水電倉庫56B-1540406、工具房30B-1540407、食堂90B-1540408、廁所72B-1540409、加工車間80B-15404010、洗車平臺120B-154040租用面積合計1358（三）擬投入本合同工程的主要施工機械表柳南高速公路來賓出入口改（擴）建園林綠化其次期工程B段序設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造額定功率生產(chǎn)用于施產(chǎn)地年份實力工部位備注號(kw)1.自卸汽車東方4.5T16徐州200585KW良好土方2.農(nóng)用車方型自卸1.75T10天水200515KW良好運輸材料3.灑水車10925天津03~07135匹良好澆水4.摩托鋸051-14鄭州05~07良好切割5.經(jīng)緯儀DJ24日本2004良好測量6.挖掘機小松PC2208日本2004良好土方開挖7.打草機950HSP3荷蘭20066KW良好割草8.水準議S34日本05~08良好測量9.打夯機HCD706日本05~08良好夯實土方10混凝土攪拌機邕江3501廣西2004良好混凝土攪拌11柴油抽水機2105C4山東20068匹良好抽水12噴藥車1304廣西200685匹良好苗木噴藥13工程管理車5座3青島05~08良好巡查14吊車1長春04~08120KW良好吊大型樹木15割草機立特JUS531H10柳州04~085.5匹良好割雜草16割灌機小松OBC430110日本20051.8匹良好修剪灌木17綠籬機小松HT2301A15日本20051.2匹良好修剪綠籬18鏟車柳工ZL50C4柳州20065T良好土方平整（四）施工進度網(wǎng)絡圖初步測量放線1挖種植坑1 810說明：13臨時設施搭建清理廢筑物1、本網(wǎng)絡圖支配分三個施工段進行材料、機械準備1及場地清理1清運廢土1苗木種植1收尾1流水施工。施工作業(yè)總工期為2個月。123 711162、平整場地包括挖土方、回填土方11171等工作。草皮種植1 工作名稱9234工作時間（天）