質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)終

質(zhì)量管理知識(shí)比賽題庫(kù)終質(zhì)量管理知識(shí)比賽題庫(kù)終/質(zhì)量管理知識(shí)比賽題庫(kù)終2016質(zhì)量管理知識(shí)比賽題庫(kù)2016年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題：提高供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企。隱蔽工程在查收前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行查收。分項(xiàng)工程質(zhì)量查收記錄由施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)員填寫(xiě)，查收結(jié)論由建設(shè)（監(jiān)理）單位填寫(xiě)。4、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》重申了工程質(zhì)量必然實(shí)行政府監(jiān)察管理。5.我們常常把質(zhì)量教育看作全面質(zhì)量管理的“第一道工序”?，F(xiàn)代質(zhì)量管理的核心思想是預(yù)防為主。質(zhì)量目標(biāo)由組織的最高管理者正式宣告的該組織總的質(zhì)量主旨和質(zhì)量方向。在施工質(zhì)量檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，均要做到“四有”即有舉措、有整頓、有記錄、有考證。對(duì)證量活動(dòng)的行為、過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行控制，屬于事中控制。施工項(xiàng)目全面質(zhì)量控制指的是建設(shè)工程各參加主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制。對(duì)待不合格品返工返修后檢驗(yàn)問(wèn)題，正確的做法是返工后不論能否合格都需要從頭進(jìn)行檢驗(yàn)。生產(chǎn)因素的4M1E是指人、機(jī)、料、法、環(huán)。的方法是一種連續(xù)改良的方法。對(duì)不合格品進(jìn)行控制的主要目的是為了防備不合格品仍按預(yù)期的要求交托和使用。產(chǎn)品的質(zhì)量特色是在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中形成的。質(zhì)量檢驗(yàn)擁有鑒識(shí)、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告的功能。質(zhì)量策劃的目的是保證最后的結(jié)果能知足顧客需求。記錄控制的主要目的是解決記錄的可追憶性，以便在保留限時(shí)內(nèi)檢索到所需要的記錄以供應(yīng)憑據(jù)。施工單位內(nèi)部組織的施工質(zhì)量檢查，一般包含自檢、互檢、專(zhuān)檢。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院相關(guān)行政主管部門(mén)編制計(jì)劃，組織起草，一致審批、編號(hào)、宣告，并報(bào)國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)存案。實(shí)行施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必然由總承包單位來(lái)達(dá)成?！邦櫩蜐M(mǎn)意”指顧客對(duì)其要求已被知足的希望。23．《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》中的控制點(diǎn)H、W、R分別代表：歇工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、目睹點(diǎn)（W點(diǎn)）和記錄檢查點(diǎn)（R點(diǎn)）循環(huán)中，“P”、“D”、“C”、“A”分別表示計(jì)劃，實(shí)行，檢查，考證。施工質(zhì)量檢驗(yàn)按施工過(guò)程可區(qū)分為進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、最后檢驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)按其屬性分強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)和介紹性標(biāo)準(zhǔn)兩大類(lèi)。質(zhì)量事故分為特別重要事故、重要事故、較大事故、一般事故四個(gè)等級(jí)。實(shí)行PDCA循環(huán)的重點(diǎn)在于A階段施工組織設(shè)計(jì)能夠分為施工組織設(shè)計(jì)綱領(lǐng)、施工組織總設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)三類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則是誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工，誰(shuí)組織編制。施工技術(shù)交底包含設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、設(shè)計(jì)更正交底。計(jì)量用具擁有正確性、一致性、溯源性、法制性四個(gè)特色。國(guó)家規(guī)定的交流工頻額定電壓50伏以手下于安全電壓。安全電壓等級(jí)分為42V、36V、24V、12V、6V等5五個(gè)等級(jí)。35.安全帶在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，并應(yīng)每隔6個(gè)月進(jìn)行一次按期的靜荷重試驗(yàn)。焊工在焊工操作證有效期內(nèi)中止焊接工作達(dá)6個(gè)月，需要從頭進(jìn)行焊工的資格考試。施工單位在壓力管道施工前，應(yīng)向管道安裝工程所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察部門(mén)辦理書(shū)面見(jiàn)告，并接受監(jiān)察檢驗(yàn)單位的監(jiān)察檢查。鍋爐安裝前，安裝單位應(yīng)當(dāng)在施工前書(shū)面見(jiàn)告直轄市或許設(shè)區(qū)的市級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察管理部門(mén)。施工公司對(duì)發(fā)包方供應(yīng)的建筑資料、構(gòu)配件和設(shè)備在查收、施工安裝、使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)做好記錄并實(shí)時(shí)向發(fā)包方報(bào)告，依據(jù)規(guī)定辦理。施工公司應(yīng)付工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)行，工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步。歸檔的工程資料應(yīng)符合檔案管理規(guī)定。關(guān)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有較大影響的工序交接檢查，實(shí)行三檢制。鋼筋連結(jié)主控項(xiàng)目中，焊接接頭的力學(xué)性能檢查，以同級(jí)別、同規(guī)格、同接頭形式和同一焊工達(dá)成的每200）接頭為一批。施工單位每批抽檢一次；監(jiān)理單位目睹取樣檢測(cè)次數(shù)為施工單位抽檢次數(shù)的20﹪但最少一次。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必然對(duì)其質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行全面檢查并按批抽取試件做服氣強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、冷彎試驗(yàn)、抗拉強(qiáng)度混凝土保護(hù)層墊塊的強(qiáng)度和密實(shí)度應(yīng)不低于構(gòu)件本體混凝土的強(qiáng)度和密實(shí)度?；娱_(kāi)挖后，基圍護(hù)墻承受了全部基坑背后的水土壓力和地面的動(dòng)荷載，同時(shí)，有的基坑緊靠建筑物或地下管線(xiàn)，為保證安全，應(yīng)付基坑圍巖和樁墻支撐系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)向觀察，并實(shí)時(shí)反應(yīng)信息。施工前對(duì)施工地區(qū)周邊的地下管線(xiàn)、建（構(gòu)）筑物等進(jìn)一步核實(shí)、檢查，落實(shí)其.平面地點(diǎn)、埋設(shè)深度、管溝內(nèi)積水及漏水狀況及與施工的影響關(guān)系，保證施工安全及地下管線(xiàn)的正常使用，必需時(shí)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)進(jìn)行改移。挖土應(yīng)從上而下分層進(jìn)行，禁止采納挖空底腳的操作方法。在設(shè)備部件中，軌枕扣件尺寸對(duì)最大軌縫限制值（即結(jié)構(gòu)軌縫）沒(méi)有影響。模板應(yīng)支立堅(jiān)固、平坦、不漏漿，特別是支架部分，支撐系統(tǒng)的水平易斜撐必然連結(jié)堅(jiān)固，以形成堅(jiān)固的整體。鋼支撐端頭應(yīng)設(shè)置厚度不小于10mm的鋼板作封頭端板，端板與支撐桿件滿(mǎn)焊，焊縫厚度及長(zhǎng)度能承受全部支撐力或與支撐等強(qiáng)度。52.屋面防水工程、有防水要求的洗手間、房間和外墻面的防滲漏保修限時(shí)為5年?！俄沤Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》中，砼各樣強(qiáng)度指標(biāo)的基本代表值是立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值。磚砌體的抗壓強(qiáng)度最主要取決于磚塊和沙漿的強(qiáng)度等級(jí)。55.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，相關(guān)單位應(yīng)快速上報(bào)相應(yīng)主管部門(mén)，并在48小時(shí)內(nèi)寫(xiě)初版面報(bào)告。組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部、子分部工程的質(zhì)量查收應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)批是工程查收的最小單位。工程完工查收時(shí)，《單位（子單位）工程質(zhì)量完工查收記錄》表中綜合查收結(jié)論都應(yīng)由建設(shè)單位填寫(xiě)。對(duì)采納商品混凝土無(wú)外加劑及抗?jié)B要求的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，其澆水保養(yǎng)時(shí)間不得少于7天。導(dǎo)線(xiàn)相與相、相與零、相與地、零與地之間的絕緣電阻值必然大于Ω。建設(shè)單位自完工查收合格之日起15日內(nèi)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，到存案部門(mén)辦理存案手續(xù)。62．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定：“依據(jù)合同商定，由建設(shè)單位采買(mǎi)建筑資料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑資料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件和合同要求?！薄督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十九條規(guī)定：“施工單位必然依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同商定，對(duì)建筑資料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專(zhuān)人署名；未經(jīng)檢驗(yàn)或許檢驗(yàn)不合格的，不得使用?！币罁?jù)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2002規(guī)定：鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)擁有不小于95％的保證率。我國(guó)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”組織實(shí)行評(píng)審機(jī)構(gòu)為中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)66.我國(guó)組織張開(kāi)“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)始于1978年甲是乙的分包單位，若甲出現(xiàn)了質(zhì)量事故，業(yè)主能夠要求甲公司和乙公司擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任68.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工達(dá)成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂痕，經(jīng)判斷其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，適合的辦理方式是維修辦理。建設(shè)單位在地下管線(xiàn)工程完工查收前，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)地下管線(xiàn)工程檔案進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)查收。公司獲準(zhǔn)ISO認(rèn)證的有效期一般為3年。抽樣檢驗(yàn)是依據(jù)規(guī)定的抽樣方案，隨機(jī)地從一批或一個(gè)過(guò)程中抽取少許個(gè)體作為樣本進(jìn)行的檢驗(yàn)。對(duì)糾正舉措的定義是：為除去已發(fā)現(xiàn)的不合格原所以采納的舉措對(duì)待不合格品返工返修后檢驗(yàn)問(wèn)題，正確的做法是返工后不論能否合格都需要從頭進(jìn)行檢驗(yàn)質(zhì)量管理系統(tǒng)是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，也是以此為中心點(diǎn)張開(kāi)一系列相關(guān)過(guò)程的活動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目部總工程師組織，項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)編制。致力于加強(qiáng)知足質(zhì)量要求的能力稱(chēng)之為質(zhì)量改良全面質(zhì)量管理的思想是以質(zhì)量為中心。質(zhì)量信息系統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)層的特色之一是不可以預(yù)示性。管理評(píng)審是戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的增補(bǔ)B對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量控制最有效的手段是選擇適合的供應(yīng)商在試制階段對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的樣件質(zhì)量控制一般實(shí)行采納百分百檢驗(yàn)。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行控制的最有效的方法之一是進(jìn)行契約化控制談?wù)摴?yīng)商業(yè)績(jī)的最重要指標(biāo)是產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量“顧客滿(mǎn)意”是一個(gè)相對(duì)的看法，是指顧客對(duì)其要求已被知足的希望產(chǎn)品的質(zhì)量特色是在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中形成的質(zhì)量檢驗(yàn)擁有的功能是鑒識(shí)、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)是為在必然范圍內(nèi)獲取最正確次序，對(duì)活動(dòng)或其結(jié)果規(guī)定共同的重復(fù)使用規(guī)則、導(dǎo)則或特色文件質(zhì)量策劃的目的是保證最后的結(jié)果能知足顧客需要產(chǎn)質(zhì)量量責(zé)任是一種綜合的法律責(zé)任記錄控制的主要目的是為認(rèn)識(shí)決記錄的可追憶性，以便在保留限時(shí)內(nèi)檢索到所需要的記錄以供應(yīng)憑據(jù)。質(zhì)量成本管理的步驟為：確立過(guò)程；確立步驟；確立質(zhì)量成本項(xiàng)目；核算質(zhì)量成本、編制質(zhì)量成本報(bào)告質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃就是對(duì)檢驗(yàn)波及的活動(dòng)、過(guò)程和資源及互相關(guān)系做出的規(guī)范化的書(shū)面(文件)規(guī)定，用以指導(dǎo)檢驗(yàn)活動(dòng)正確、有序、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。國(guó)家依據(jù)國(guó)際通用的質(zhì)量管理制度，實(shí)行公司質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證制度。國(guó)家激勵(lì)實(shí)行科學(xué)的質(zhì)量管理方法，采納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，激勵(lì)公司產(chǎn)質(zhì)量量達(dá)到而且超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量系統(tǒng)審查擁有系統(tǒng)性、獨(dú)立性、符合性得三個(gè)特色文件和資料的存在形式有：文字形式存在、軟盤(pán)形式存在、實(shí)物、標(biāo)樣形式存在98．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十八條規(guī)定：“縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其余相關(guān)部門(mén)執(zhí)行監(jiān)察檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采納以下舉措：要求被檢查的單位供應(yīng)相關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令更正；進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；平常來(lái)說(shuō)，QC小組的特色包含：自主性、民眾性、科學(xué)性質(zhì)量事故辦理實(shí)行“三不放過(guò)”原則：.事故原由不清不放過(guò)；.事故責(zé)任者和民眾沒(méi)有遇到教育不放過(guò)；.沒(méi)有防備舉措不放過(guò)101.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程、大中型公用事業(yè)工程、成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住所小區(qū)公工程、利用外國(guó)政府或許國(guó)際組織貸款、營(yíng)救資本的工程以下哪些建設(shè)工程必然實(shí)行工程監(jiān)理?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量查收規(guī)范(GB50204-2002)第7.2.1規(guī)定水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)依據(jù)同一世產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種對(duì)其進(jìn)行抽樣檢測(cè)復(fù)試。標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)。104.質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程指的是：早先控制、事中控制、過(guò)后控制、全過(guò)程質(zhì)量管理三全管理來(lái)自于全面質(zhì)量管理的TQC的思想，它指生產(chǎn)公司的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)是全面、全過(guò)程、全員參加的。要進(jìn)行丈量和試驗(yàn)，必然要確認(rèn)試樣（件）的狀態(tài)、儀器、設(shè)備的狀是正常的質(zhì)量檢驗(yàn)的記錄的作用是便于質(zhì)量追憶、明確質(zhì)量責(zé)任公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要包含：技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；采買(mǎi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；工藝標(biāo)準(zhǔn)；工裝標(biāo)準(zhǔn)；原資料及半成品標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品考證的主要內(nèi)容有：檢驗(yàn)供應(yīng)的質(zhì)量憑據(jù)，確認(rèn)檢驗(yàn)依據(jù)的技術(shù)文件的正確性、有效性，檢驗(yàn)檢驗(yàn)憑據(jù)的有效性，憑據(jù)上檢驗(yàn)數(shù)據(jù)填寫(xiě)的圓滿(mǎn)性，檢驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)目、編號(hào)和實(shí)物的一致性。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的主要工作范圍是：宣傳貫徹產(chǎn)質(zhì)量量法律、法例；編制和控制質(zhì)量檢驗(yàn)程序言件；質(zhì)量檢驗(yàn)用文件的準(zhǔn)備和管理以及產(chǎn)品形成全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)；檢測(cè)設(shè)備的配置和管理。對(duì)不合格品的辦理方法有：返工、返修、降級(jí)、拒收或報(bào)廢質(zhì)量管理系統(tǒng)文件包含：程序言件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量管理手冊(cè)、表格質(zhì)量記錄特色是正確性、實(shí)時(shí)性、圓滿(mǎn)性當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)付其進(jìn)行表記、間隔、辦理、評(píng)審以防備不合格品的非預(yù)期接收、轉(zhuǎn)序或交托給客戶(hù)，并應(yīng)采納糾正預(yù)防舉措防備不合格品的再次發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo)的定義：由組織的最高管理者正式宣告的該組織總的質(zhì)量主旨和質(zhì)量方向。產(chǎn)品缺點(diǎn)的定義：未知足與預(yù)期或規(guī)定用途相關(guān)的要求。標(biāo)準(zhǔn)按其屬性分紅哪兩大類(lèi)：強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)、介紹性標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的英文縮寫(xiě)字母是“ISO”。119.請(qǐng)說(shuō)出質(zhì)量改良的基本過(guò)程——PDCA特色：4個(gè)階段一個(gè)不可以夠少；大環(huán)套小環(huán)；每次循環(huán)，質(zhì)量就提高一步。提高產(chǎn)質(zhì)量量有重要意義：有益于①知足顧客的需乞降希望；②提高公司經(jīng)濟(jì)效益；③提高全社會(huì)效益。全面質(zhì)量管理9項(xiàng)基本源則：①全面質(zhì)量②全過(guò)程管理③全員參加④質(zhì)量改良⑤預(yù)防為主⑥重點(diǎn)管理⑦用數(shù)聽(tīng)聞話(huà)⑧為用戶(hù)服務(wù)⑨經(jīng)濟(jì)地供應(yīng)用戶(hù)需要的質(zhì)量。全面質(zhì)量的看法：所謂全面質(zhì)量，不只包含產(chǎn)質(zhì)量量，還包含工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)質(zhì)量量。全面質(zhì)量管理有13項(xiàng)基本內(nèi)容：①質(zhì)量教育②目標(biāo)目標(biāo)管理③落實(shí)質(zhì)量職能④質(zhì)量管理系統(tǒng)⑤現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理⑥工序質(zhì)量控制⑦質(zhì)量信息工作⑧民眾性質(zhì)量管理活動(dòng)⑨質(zhì)量審查⑩質(zhì)量改良（11）講究質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性（12）質(zhì)量核查賞罰（13）統(tǒng)計(jì)工具技術(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理采納的舉措原則上有四個(gè)方面：①質(zhì)量預(yù)防②質(zhì)量保持③質(zhì)量改良④質(zhì)量考證?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的“三按”是指：按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求生產(chǎn)。質(zhì)量管理系統(tǒng)的成立和運(yùn)轉(zhuǎn)，一般需要經(jīng)過(guò)：策劃和準(zhǔn)備階段；文件編制階段；試運(yùn)轉(zhuǎn)階段；談?wù)摵蛨A滿(mǎn)等四個(gè)階段。全面質(zhì)量管理實(shí)行中的重點(diǎn)：:①領(lǐng)導(dǎo)重視并參加;②抓思想,目標(biāo),系統(tǒng),技術(shù)四個(gè)要領(lǐng);③確實(shí)抓好基礎(chǔ)工作;④做好各方面的組織,協(xié)調(diào);⑤講究經(jīng)濟(jì)效益.小組的種類(lèi),：現(xiàn)場(chǎng)型,管理型,服務(wù)型,攻關(guān)型,創(chuàng)新式.129、連續(xù)改良一般應(yīng)包含：)分析和談?wù)摤F(xiàn)狀,以鑒識(shí)改良地區(qū);確立改良目標(biāo);找尋可能的解決方法,以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);d)談?wù)撨@些解決方法,并作出選擇;實(shí)行選定的解決方法;f)丈量,考證,分析和談?wù)搶?shí)行的結(jié)果,以確立這些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);正式采納更正.糾正舉措：指為除去已發(fā)現(xiàn)的不合格或其余不希望狀況的原由所采納的措施。預(yù)防舉措：指為除去暗藏不合格或其余暗藏不希望狀況的原由所采納的措施。的含義：質(zhì)量控制。質(zhì)量保證的英文縮寫(xiě)：QA。質(zhì)量事故報(bào)告制度：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住所與城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)報(bào)告。135．對(duì)施工單位違犯工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的處分規(guī)定有：施工單位違犯強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令更正，處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款；造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、維修，并補(bǔ)償所以造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令休業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或許撤消資質(zhì)證書(shū)。136．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中，對(duì)施工單位資料設(shè)備的檢驗(yàn)規(guī)定：施工單位必然依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同商定，對(duì)建筑資料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專(zhuān)人署名；未經(jīng)檢驗(yàn)或許檢驗(yàn)不合格的，不得使用?！睂?duì)入口設(shè)備、用具和資料進(jìn)場(chǎng)查收的規(guī)定：有國(guó)家商檢局的證明和中文的合格證明文件、規(guī)格型號(hào)性能檢測(cè)報(bào)告以及中文的安裝、使用維修和試驗(yàn)要求等技術(shù)文件。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。目測(cè)法能夠概括為看、摸、敲、照四個(gè)字，實(shí)測(cè)法能夠概括為靠、吊、量、套四個(gè)字。工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)是指：工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)是指直接波及工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)等方面的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條則。對(duì)分包方的談?wù)搩?nèi)容應(yīng)包含：1)經(jīng)營(yíng)贊同和資質(zhì)證明；2）專(zhuān)業(yè)能力；3）人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)；4）機(jī)具裝備；5）技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力；6）工程業(yè)績(jī)和信用。142.火力發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)檢綱領(lǐng)的監(jiān)察檢查項(xiàng)目共分10個(gè)部分：1）初次監(jiān)察檢查；2）地基辦理監(jiān)察檢查；3)主廠房東體結(jié)構(gòu)施工前監(jiān)察檢查;4)主廠房交托安裝前監(jiān)察檢查;5)鍋爐水壓試驗(yàn)前監(jiān)察檢查;6)汽輪機(jī)扣蓋前監(jiān)察檢查;7)廠用電系統(tǒng)受電前監(jiān)察檢查;8)建筑工程交托使用前監(jiān)察檢查;9)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前監(jiān)察檢查;10)機(jī)組商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)前監(jiān)察檢查.分部工程由誰(shuí)組織查收？分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行查收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘探、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程查收。依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程在正常使用條件下的最低保修限時(shí)是哪些規(guī)定：（1）建設(shè)工程的保修期自完工查收合格之日起計(jì)算；（2）電氣管線(xiàn)、給水排水管道、設(shè)備安裝工期保修期為2年；（3）供熱和供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期；（4）其余項(xiàng)目的保修期由發(fā)包方與承包方商定。工程質(zhì)量回訪(fǎng)的方式：季節(jié)性回訪(fǎng)、技術(shù)性回訪(fǎng)、保修期滿(mǎn)前的回訪(fǎng)、信息傳達(dá)方式回訪(fǎng)、會(huì)談會(huì)方式回訪(fǎng)、巡回式回訪(fǎng)。施工方案交底內(nèi)容包含：工程的施工程序溫次序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全舉措等。質(zhì)量問(wèn)題是指：是指因施工質(zhì)量不合格，需要經(jīng)過(guò)返工、返修或報(bào)廢辦理，不影響工程結(jié)構(gòu)安全及重要使用功能，未造成人員死亡或重傷，社會(huì)影響不大，且直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以下的質(zhì)量缺點(diǎn)。分項(xiàng)工程質(zhì)量查收中的主控項(xiàng)目是指：指對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和民眾利益，以及對(duì)工程質(zhì)量起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。149.在質(zhì)量改良中，常常要用到各樣改良工具，QC新七種工具：親和圖、關(guān)系圖、樹(shù)狀圖、矩陣圖、箭形圖、過(guò)程決定計(jì)劃圖、矩陣資料分析法。150.質(zhì)量問(wèn)題辦理時(shí)一般依據(jù)哪兩個(gè)原則：一是必然堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，二是要執(zhí)行“逐級(jí)上訴”原則。151.在質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和審查中，記錄的作用有：（1）追憶已發(fā)生的事實(shí)（2）作為審查的準(zhǔn)則（3）為考證糾正、預(yù)防舉措供應(yīng)憑據(jù)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事新建、擴(kuò)建、改建的工程建設(shè)活動(dòng)，必然執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)？工程質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程建設(shè)哪三個(gè)階段執(zhí)行強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的狀況實(shí)行監(jiān)察？答：施工、監(jiān)理、查收。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)同意部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目執(zhí)行強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)狀況進(jìn)行監(jiān)察檢查。監(jiān)察檢查能夠采納方式：重點(diǎn)檢查、抽查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。任何單位和個(gè)人對(duì)違犯工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)向建設(shè)行政主管部門(mén)或許相關(guān)部門(mén)提出：舉報(bào)、指控、投訴。156.施工單位違犯工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令更正，并處工程合同價(jià)款2%-4%罰款？目睹取樣和送檢的規(guī)定中目睹人員應(yīng)由建設(shè)單位或該工程的監(jiān)理單位具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)在施工過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行目睹，取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出表記、封志。表記和封志應(yīng)注明內(nèi)容：工程名稱(chēng)、取樣部位、取樣日期、樣品名稱(chēng)和樣品數(shù)目，并由目睹人員和取樣人員署名。目睹取樣和送檢的檢測(cè)報(bào)告必然加蓋目睹取樣檢測(cè)的專(zhuān)用章？工程建設(shè)重要事故的檢查工作必然堅(jiān)持原則：腳扎實(shí)地、尊敬科學(xué)。161．違犯工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)造成工程質(zhì)量、安全隱患或許工程事故的，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》處分。實(shí)現(xiàn)單位一致實(shí)現(xiàn)量值正確靠譜的活動(dòng)指計(jì)量檢定施工公司應(yīng)成立并實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題辦理制度，規(guī)定對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行職責(zé)、權(quán)限、活動(dòng)流程的有效控制施工公司的質(zhì)量管理改良活動(dòng)應(yīng)包含：質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)的管理、信息分析、監(jiān)察檢查、質(zhì)量管理系統(tǒng)談?wù)?、糾正與預(yù)防舉措等。施工公司應(yīng)成立并實(shí)行工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。施工公司應(yīng)按規(guī)定策劃實(shí)行施工質(zhì)量查收。施工公司需相應(yīng)成立試驗(yàn)、檢測(cè)管理制度施工公司應(yīng)在完工查收前，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部查完工作。施工公司應(yīng)保留質(zhì)量問(wèn)題的辦理和查收記錄，并成立質(zhì)量事故責(zé)任追查制度169．質(zhì)量檢查的依據(jù)：施工質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙及施工說(shuō)明書(shū)等設(shè)計(jì)文件及施工公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)等。建設(shè)工程的保修期從自完工查收合格之日起算起。質(zhì)量事故分為幾個(gè)等級(jí)，區(qū)分原則：質(zhì)量事故分：一般事故、較大事故、重大事故、特別重要事故。區(qū)分原則：1）一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷、或許100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2）較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或許10人以上50人以下重傷，或許1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3）重要事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或許50人以上100人以下重傷，或許5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4）特別重要事故：是指造成30人以上死亡，或許100人以上重傷，或許1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。單位工程質(zhì)量查收評(píng)定合格的標(biāo)準(zhǔn)：1）組成單位工程的各分部工程質(zhì)量均應(yīng)查收合格；2）質(zhì)量控制資料齊備圓滿(mǎn)；3）單位工程所含分部工程相關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)圓滿(mǎn)；4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量查收規(guī)范的規(guī)定；5）觀感質(zhì)量查收應(yīng)符合規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)付工程的質(zhì)量管理進(jìn)行策劃，編制質(zhì)量管理文件，這些文件應(yīng)當(dāng)包含：1）工程合用的法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)清單；2）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條則實(shí)行細(xì)則；3）質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量過(guò)程檢查、質(zhì)量查收、隱蔽工程查收、質(zhì)量考核及賞罰制度；4）工程質(zhì)量預(yù)防和糾偏舉措；5）專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)察舉措；6）質(zhì)量文件控制舉措《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》應(yīng)工程動(dòng)工前，由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)組織編制，項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審查，項(xiàng)目部總工程師同意，必需時(shí)經(jīng)總承包商、監(jiān)理、業(yè)主審批后，方可執(zhí)行。依據(jù)〈回訪(fǎng)服務(wù)管理程序〉要求，工程施工時(shí)期的質(zhì)量回訪(fǎng)以何種方式，由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)行？工程施工時(shí)期，項(xiàng)目部應(yīng)利用各樣形式走訪(fǎng)和征采顧客意思，每半年最少組織一次大型的、全面的質(zhì)量回訪(fǎng)活動(dòng)，由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)輔助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行，項(xiàng)目各職能部門(mén)及施工單位參加。公司內(nèi)部實(shí)行三級(jí)檢查查收制度是指：班組自檢、施工單位復(fù)檢并進(jìn)行二級(jí)檢查查收、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)三級(jí)檢查險(xiǎn)收。三級(jí)查收前施工單位應(yīng)供應(yīng)的資料：1）自檢記錄；2）施工技術(shù)記錄；3）材質(zhì)追蹤；4）必需的試驗(yàn)報(bào)告；5）工地查收簽證依據(jù)質(zhì)量監(jiān)察檢查典型綱領(lǐng)的要求，質(zhì)監(jiān)中心站負(fù)責(zé)監(jiān)察的火電工程項(xiàng)目有那些？質(zhì)監(jiān)中心站負(fù)責(zé)監(jiān)察的火電工程項(xiàng)目有：土建第一階段（基礎(chǔ)出零米）的質(zhì)監(jiān)、土建第二階段（主廠房結(jié)頂）的質(zhì)監(jiān)、廠用帶電、鍋爐水壓、汽機(jī)扣蓋、整套啟動(dòng)前和整套啟動(dòng)后七個(gè)大的監(jiān)察檢查項(xiàng)目。公司的質(zhì)量目標(biāo)：追求細(xì)節(jié)圓滿(mǎn)，創(chuàng)立精選工程質(zhì)量管理八項(xiàng)原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參加；過(guò)程方法；管理的系統(tǒng)方法；連續(xù)改良；鑒于事實(shí)的決議方法；與供方互利的關(guān)系。簡(jiǎn)述不合格品控制與糾正舉措的差別？答；第一，不合格品控制：主要針對(duì)鑒識(shí)出的產(chǎn)品或服務(wù)中的不合格實(shí)行控制和辦理，防備他們不正確地被使用和交托。糾正舉措是連續(xù)改良質(zhì)量管理系統(tǒng)的一項(xiàng)重要活動(dòng)和手段，其企圖是糾正產(chǎn)生問(wèn)題的原由，防備再發(fā)生。其次，不合格品控制是針對(duì)不合格品采納舉措，而糾正舉措是針對(duì)不合格的原由的采納舉措。全面質(zhì)量管理的基本看法是：1）質(zhì)量第一的看法；2）為用戶(hù)服務(wù)的看法。即用戶(hù)是上帝，全部為用戶(hù)著想；3）預(yù)防為主的看法；4）靠事實(shí)和數(shù)聽(tīng)聞話(huà)的看法。對(duì)施工單位違犯工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的處分規(guī)定有哪些？答：施工單位違犯強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令更正，處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款；造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、維修，并補(bǔ)償所以造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令休業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或許撤消資質(zhì)證書(shū)。依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修限時(shí)是？答：2個(gè)采暖期、供冷期；施工單位在壓力管道施工前，應(yīng)向管道安裝工程所在地直轄市或許設(shè)區(qū)的市的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察部門(mén)辦理書(shū)面見(jiàn)告，并接受監(jiān)察檢驗(yàn)單位的監(jiān)察檢查?！豆こ探ㄔO(shè)備工公司質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007），于2007年10月23日宣告，2008年03月01日實(shí)行。本規(guī)范合用于各行業(yè)從事工程承包活動(dòng)的施工公司，包含總承包公司和專(zhuān)業(yè)承包公司。187．《工程建設(shè)備工公司質(zhì)量管理規(guī)范》中施工公司質(zhì)量管理策劃的依據(jù)是什么：1）各部門(mén)和崗位的職責(zé)；2）質(zhì)量管理中的單薄環(huán)節(jié)；3）相關(guān)的建講和建議；4）過(guò)去檢查的結(jié)果?！豆こ探ㄔO(shè)備工公司質(zhì)量管理規(guī)范》中對(duì)分包方談?wù)搩?nèi)容包含哪些？1）經(jīng)營(yíng)贊同和資質(zhì)證明；2）專(zhuān)業(yè)能力；3）人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)；4）機(jī)具裝備；5）技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力；6）工程業(yè)績(jī)和信用。《工程建設(shè)備工公司質(zhì)量管理規(guī)范》中施工公司采集的質(zhì)量信息應(yīng)包含哪些？1）法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度等；2）工程建設(shè)相關(guān)方對(duì)施工公司的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的談?wù)摚?）各管理層次工程質(zhì)量管理狀況及工程質(zhì)量的檢查結(jié)果；4）施工公司質(zhì)量管理監(jiān)察檢查結(jié)果；5）同行業(yè)其余施工公司的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；6）市場(chǎng)需求；7）質(zhì)量回訪(fǎng)和服務(wù)信息。施工公司質(zhì)量管理系統(tǒng)談?wù)摪男?）質(zhì)量管理系統(tǒng)的適合性、充分性、有效性；2）施工和服務(wù)質(zhì)量知足要求的程度；3）工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)善及發(fā)展趨向；4）暗藏問(wèn)題的展望；5）工程質(zhì)量、質(zhì)量管理水平改良和提高的機(jī)會(huì)；6）資源需求及知足要求的程度。施工公司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件包含哪些內(nèi)容？1）質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；2）質(zhì)量管理系統(tǒng)的說(shuō)明；3）質(zhì)量管理制度；4）質(zhì)量管理制度的支持性文件；5）質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄?！豆こ探ㄔO(shè)備工公司質(zhì)量管理規(guī)范》中施工公司質(zhì)量管理的內(nèi)容一般包含哪些？1）質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)管理；2）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；3）人力資源管理；4）施工機(jī)具管理；5）招標(biāo)及合同管理；6）建筑資料、構(gòu)配件和設(shè)備管理；7）分包管理；8）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理；9）施工質(zhì)量檢查與查收；10）工程項(xiàng)目完工交托使用后的服務(wù)；11）質(zhì)量管理自查與談?wù)摚?2）質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)。施工公司對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的內(nèi)容有哪些？1）質(zhì)量目標(biāo)和要求；2）質(zhì)量管理組織和職責(zé)；3）施工管理依據(jù)的文件；4）人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需乞降配置；5）場(chǎng)所、道路、水電、消防、暫時(shí)設(shè)備規(guī)劃；6）影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制舉措；7）進(jìn)度控制舉措；8）施工質(zhì)量檢查、查收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；9）突發(fā)事件的應(yīng)急舉措；10)對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和辦理；11)應(yīng)采集的信息及傳達(dá)要求；12)與工程建設(shè)相關(guān)方的交流方式；施工管理應(yīng)形成的記錄；14)質(zhì)量管理和技術(shù)舉措；15)施工公司質(zhì)量管理的其余要求?！斗孔咏ㄖこ毯褪姓A(chǔ)設(shè)備工程實(shí)行目睹取樣和送檢的規(guī)定》中目睹取樣和送檢是指什么？指在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位人員的目睹下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中波及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和資料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其資質(zhì)認(rèn)同和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察部門(mén)對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)單位工程施工質(zhì)量查收評(píng)定的依據(jù)是什么？國(guó)家或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)