安全保證措施、消防保證措施、材料設備的進廠計劃

安全保證措施建立健全安全管理領導體制建立項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全員、施工班長逐級負責的安全保障體系。各職能部門分工合作工程技術部門：負責安全技術規(guī)程編制，提出相應安全措施。設備部門：負責指定機械設備的安全技術操作規(guī)程，加強檢查、維修、保養(yǎng)，確保機械安全生產(chǎn)。物資管理部門：備齊安全生產(chǎn)所用物資及設備，作好輔助工作。勞動人事、政工部門：負責做好新人、特殊工種培訓考核工作。做好事故調查處理工作，提出防范措施。保衛(wèi)部門：負責現(xiàn)場、倉庫、材場、宿舍防火、防盜、防汛工作。健全安全管理制度加強安全教育、提高安全意識建立安全管理小組，堅持上崗前安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育活動，組織學習安全措施及有關勞保條例。安全技術交底制度主辦工程師必須擬訂各工序的安全技術操作規(guī)程，在技術交底同時交付給施工作業(yè)人員。安全生產(chǎn)檢查項目部每月進行一次安全檢查，有項目經(jīng)理帶隊，相關部門的負責人參加，并做好安全檢查記錄。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，在做好記錄后，要開出勞動安全監(jiān)察指令書”，限期落實整改。（4）傷亡事故報告處理①

施工現(xiàn)場如果發(fā)生傷亡事故，項目部要在規(guī)定時間內上報當?shù)貏趧有姓块T、公安部門、檢查機關及業(yè)主等。

②

迅速搶救傷員并保護好現(xiàn)場。

③

根據(jù)事故級別，由項目部或上級組成調查組，對事故原因進行調查，形成報告、簽字后報批。④

調查組將事故經(jīng)過、原因責任分析和處理意見、事故教訓、改進措施形成報告、簽字后報批。⑤

項目部指定防止類似事故發(fā)生的措施。3、

制定完善的安全生產(chǎn)保證措施（1）現(xiàn)場防火措施①施工現(xiàn)場明確劃分出用火作業(yè)區(qū)，其它區(qū)域嚴禁用火。②不準在高壓線下搭設臨建或堆放可燃物品。③作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品應按規(guī)定保持足夠的安全距離，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。④現(xiàn)場加強用電管理，防止電氣火災。⑤生產(chǎn)、生活防火區(qū)備齊有效的滅火器材。（2）臨時用電安全措施①現(xiàn)場采用三相五線制，配電箱用集中隔離開關（膠蓋閘），漏電保護器做總負荷開關。分開關采用膠蓋閘及二級保護，漏電保護器，照明與保護安零分開使用。實行一機一閘一保護。

②接地線介入變電站總接地系統(tǒng)，接地網(wǎng)電阻小于4歐姆。

③塔吊等需單獨設立避雷裝置，避雷接地電阻小于30歐姆。

④

電工及安全員每日檢查，項目部每月檢查一次。現(xiàn)場用電檢查執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。

⑤

現(xiàn)場電工崗位責任制：

a、

對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運行負責。

b、

負責現(xiàn)場用電設備的安裝及維修工作。

c、

對現(xiàn)場用電負責分配，供給及使用的交底。

d、

對分包單位的用電，負責指導、監(jiān)督，對違反電器操作使用有權制止和停止供電。

e、

對違反電器規(guī)定亂接電器的行為進行制止并及時向現(xiàn)場主管領導匯報。

f、

對現(xiàn)場所有電氣設備按時進行巡視、檢查、維修、登記工作。

g、

負責宣傳安全用電和觸電急救工作。（3）施工機械使用安全措施①吊機、挖掘機、裝載機等施工機械的操作人員和起重指揮人員均經(jīng)國家有關部門培訓、考核，取得合格證書后才能上崗作業(yè)。②

各類機械在使用前必須對主要安全部件進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上報告修復后方可使用。

③

使用時嚴格按安全技術操作規(guī)程操作。吊機靠近電線的地方施工作業(yè)時，機械的各部位與帶電體之間應保持足夠的安全距離。

4、生活區(qū)的消防管理措施

（1）生活區(qū)內宿舍的建設必須符合消防要求，道路暢通，宿舍內的高度不小于2.8m，且保證出入口暢通。

（2）生活區(qū)宿舍內不準使用碘鎢燈照明，使用36V安全電壓。

（3）生活區(qū)內設置3.5m寬的消防通道，設置12m×12m的消防車回車場。

（4）生活區(qū)宿舍配置8kg干粉滅火器4～6具,懸掛在食堂、宿舍的門口。

（5）生活區(qū)配備消防水池和消防砂池。

（6）消防水桶4個，鐵锨等消防工具按套配置。5、建立施工現(xiàn)場用火審批制度

動用電氣焊、明火事先必須辦理用火申請手續(xù)。電氣焊用火應執(zhí)行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“澆”（不能清理的可燃物用水澆滅）“看”（設專人看火）、“檢”（焊前檢查周圍環(huán)境，焊后進行詳細檢查）、“嚴”（嚴格執(zhí)行防火規(guī)章制度規(guī)定），且在施工區(qū)域要設置滅火器。

一、材料、設備的進場計劃、預案

（一）.根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司ISO9002

質量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。

（二）.大件批量材料采購前，應對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質量史、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。

（三）.有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構件生產(chǎn)供應廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應已獲準國家質量認證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質量。

（四）.如中標，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。

（五）.采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設計規(guī)定及質量要求，并經(jīng)主管領導批準。

（六）.由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質認價。采購程序概括為：材料計劃申請→材料選樣→建設、監(jiān)理單位樣品確認→進場報驗→現(xiàn)場使用（綠化苗木進場前應提供圖片）。在采購材料之前將不少于3家廠商報請業(yè)主考察確認，確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質量的承諾。主要材料及設備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。

1、主材的進場計劃

第一批水泥、石板材、鋼筋、苗木等主材應在施工人員入駐前進場，在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內，作好開工前的準備工作。

2、線纜、管道等材料進場計劃

由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此個系統(tǒng)基礎工程完工時間不一致。在個系統(tǒng)管道、線纜敷設時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道、線纜投入施工工地，按照施工工程的計劃表進行工程的實施。在基礎工程完工前5天左右，預先按照合同書或投標書內選定的管道、線纜材料品牌、型號、規(guī)格定貨，并進行管道、線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。

3、水電設備的進場計劃

閥門等需早期預埋的設備必須于第一批主要材料同期到場。噴頭、探測器、模塊、燈具等必須配合安裝工程的施工進度提前采購、檢測及時安裝。

采購員應按照施工合同或投標書中設備清單要求的品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進場后負責人應及時會同甲方與監(jiān)理對各設備進行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每月向項目經(jīng)理遞交材料進度報告，物資進度發(fā)生延誤的應及時制定補救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。其次，按照工程施工進度計劃結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計材料用量，批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進場合乎施工進度，使用時質量可靠。

4、綠化苗木的進場計劃

公司有苗木生產(chǎn)合作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃沒有，盡可能利用最近的苗木合作伙伴，結合自身的條件和潛力，總結經(jīng)驗，以保證苗木適地適生，以提高成活率；保證在合同約定的工作日內完成項目工程，以一流的質量，高效的工期贏得監(jiān)理單位和各界的滿意。工程材料（包括苗木）進場計劃及材料質量保證施。工程材料進場計劃：苗木質量的好壞對工程的施工質量、施工進度影響較大，苗木申請計劃及時擬出，并及時備料。苗木備料遵循“有計劃、保質量、按進度”的原則，苗木選擇時遵循“多聯(lián)系、比質量、擇優(yōu)質”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進行創(chuàng)造必要的條件。對于本工程所選苗木，計劃如下：有自己的苗圃，盡可能用自己的苗木。有苗木生產(chǎn)合作伙伴。在自己苗圃沒有甲方要求的苗木時，盡可能利用苗木生產(chǎn)合作伙伴，盡可能采用本土苗木，以保證苗木適地適生，以提高成活率。多比較選擇無病蟲害、生長旺盛、株形優(yōu)美的苗木，以保證綠化效果。嚴格選苗、起苗、包裝、運輸、栽植、養(yǎng)護各個環(huán)節(jié)。對沒有的苗木，盡可能就近調苗。以下主要材料的進場日期按喬灌木、地被植物的先后順序進場。第一批進場的材料主要是喬木類，第二批、第三批進場的材料主要是小喬木、灌木類，第四批進場的材料主要是色帶類（部分相關聯(lián)苗木可以同時進場）。

苗木質量的保證措施：嚴格按照設計要求的苗木規(guī)格和樹形進行選苗，保證所選苗木均應符合設計要求。特別對于高桿小葉女貞球和紅葉李等樹木要求干高一致、樹形端正、冠形優(yōu)美。盡可能利用公司本地的苗圃苗木和鄭州周邊的苗圃苗木，對于確實需要外調苗木，應多家調查比較，保證選用優(yōu)質上等苗木，堅決不用疫區(qū)及其疫區(qū)附近苗圃的苗木。在同等條件下優(yōu)先選擇生長健壯、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正和根系發(fā)達的苗木。苗木經(jīng)過認真選定之后，要掛牌或在根基部位作好標志，以免挖錯。在苗木裝車、運輸、卸車、種植等各項工序中，務必保證苗木的樹冠、根系、土球完好，不應折斷樹枝、擦傷樹皮和損傷根系。

5、機械進場計劃

（1）、機械準備

工程開工后在安排放線的同時，機具庫搭設完畢，所用機械、機具開工后全部進場，隨進度安排使用。

（2）、機具設備管理

1、機具設備在施工過程中的使用管理是機械設備管理的基本環(huán)節(jié)。機械設備的使用管理應包括機械設備的正確選擇，合理的組合使用，適時的維護和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命，保證安全生產(chǎn)。

2、機械設備的正確選擇施工方案是選擇機械設備的依據(jù)。在擬定施工方案時必須考慮工程環(huán)境、技術、經(jīng)濟條件，以及供應機械設備的裝飾性能。在使用中必須嚴格按照機械設備的性能規(guī)定，不允許超性能實用，在施工方案允許的范圍內，選擇機械設備將考慮一下因素：

①機械設備的生產(chǎn)效率。所有機械的生產(chǎn)效率必須適應工程任務的要求，不應把工期壓縮的太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發(fā)揮機械效率。

②機械設備必須保證工程質量，不能由于機械設備的性能不適應而采取一些不合理的措施，因而影響工程質量。

③選用輕便多功能機械設備或稍加改裝就能適應工程需要的機械設備。

（4）機械設備能源耗費更少，保證工程的正常運行和資源消耗的最佳限度