上海市某監(jiān)理公司編制監(jiān)理作業(yè)指導書

上海市xx工程監(jiān)理有限公司ShanghaiProjectManagementCo.，Ltd.監(jiān)理作業(yè)指導書ProcessingTutorialforPM上海市xx工程監(jiān)理有限公司ShanghaiProjectManagementCo.，Ltd.監(jiān)理作業(yè)指導書ProcessingTutorialforPM版本號：SPM/III-2004-1編寫人：審核人：批準人：批準日期：發(fā)放號：受控狀態(tài)：（印章）目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc90354508"監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導書(SPM/III-1.0-2004-1)1HYPERLINK\l"_Toc90354509"監(jiān)理規(guī)范表式填寫作業(yè)指導書(SPM/III-2.0-2004-1)16HYPERLINK\l"_Toc90354510"監(jiān)理信息資料管理作業(yè)指導書(SPM/III-3.0-2004-1)28HYPERLINK\l"_Toc90354511"豈監(jiān)理影像資料朽管理作業(yè)指導績書栗(居SPM/II霉I-4.0-意2004-1嗎)劉38HYPERLINK\l"_Toc90354512"此工程材料和設(shè)糖備質(zhì)量監(jiān)理作醉業(yè)指導書兇(品SPM/II虛I-5.0-鉛2004-1蜘)樣53HYPERLINK\l"_Toc90354513"碌工程測量監(jiān)理需復核工作作業(yè)銳指導書約(挎SPM/II年I-6.0-浙2004-1債)書72HYPERLINK\l"_Toc90354514"際創(chuàng)順“滑無滲備漏度”輝住宅工程監(jiān)理史作業(yè)指導書毫(騰SPM/II類I-7.0-落2004-1利)蒸77HYPERLINK\l"_Toc90354515"雅建設(shè)工程施工去安全監(jiān)理作業(yè)拉指導書偷(極SPM/II以I-8.0-階2004-1姿)佳106HYPERLINK\l"_Toc90354516"萌監(jiān)理旁站方案患編制作業(yè)指導五書享(減SPM/II柴I-9.0-抽2004-1丘)燃117HYPERLINK\l"_Toc90354517"跟質(zhì)量監(jiān)督、驗比收與備案作業(yè)以指導書使(暖SPM/II滔I-10.0得-2004-盾1)嚇129HYPERLINK\l"_Toc90354518"再質(zhì)量驗收統(tǒng)一圍標準實施作業(yè)績指導書閱(蟲SPM/II驕I-11.0炮-2004-著1)傾140蘿監(jiān)理文件編制飯和審批作業(yè)指節(jié)導遺書較(丘SPM/I顛II-1.0彼-2004-踢1)預為保證監(jiān)理工縮作按照國家和詳?shù)胤椒?、法傭?guī)以及《建設(shè)所工程監(jiān)理規(guī)范略》、《建筑工謝程施工質(zhì)量驗戲收統(tǒng)一標準》三的相關(guān)規(guī)定，蠻規(guī)范監(jiān)理文件烤的編制和報審嘗工作，特對監(jiān)真理規(guī)劃、監(jiān)理蹲實施細則、監(jiān)著理月報、監(jiān)理堂日記和監(jiān)理工智作總結(jié)以及工塔程質(zhì)量評估報勒告等的編制和三管理工作制定補如下的統(tǒng)一要巡求。監(jiān)理規(guī)劃緊監(jiān)理項目部組尊建并收到工程蜘項目的設(shè)計文碧件后，在總監(jiān)認理工程師的主偶持下進行編制苦；若分階段提術(shù)供施工設(shè)計圖皂紙，可分階段鈔編制監(jiān)理規(guī)劃憤；墓監(jiān)理項目部的偏監(jiān)理規(guī)劃，在蜘編制完成后由膊總監(jiān)報審，公路司總工程師批旋準；監(jiān)理規(guī)劃攜經(jīng)批準后，加排蓋公司公章；梁監(jiān)理規(guī)劃應于搖工程項目建設(shè)毯現(xiàn)場召開第一話次工地會議前傻報送建設(shè)單位噸（如委托監(jiān)理揪合同中注明監(jiān)爬理規(guī)劃應經(jīng)建權(quán)設(shè)單位認可，哪項目部應在第斯一次工地會議劉召開前征得建遞設(shè)單位的書面相認可）；落在監(jiān)理工作實遵施過程中，如面遇設(shè)計方案重曲大修改，承包早方式發(fā)生變化勿，工期、質(zhì)量剖等要求發(fā)生重悅大變化或原監(jiān)叫理規(guī)劃所確定留的方法、措施戴、程序和制度蟻不能有效地發(fā)檢揮控制作用時孤，總監(jiān)理工程餃師應按程序重柱新修訂和報審潔；鈔監(jiān)理規(guī)劃應分絞別保存于監(jiān)理宣項目部、公司查工程技術(shù)部；葵監(jiān)理規(guī)劃應包銀括的主要內(nèi)容悔及其編寫要點支如下：橡一、工程項目翠概況跨（時1蒼）工程項目名待稱、工程等級巖、建筑地址、庫建筑規(guī)模、結(jié)抱構(gòu)形式以及主精要的設(shè)計參數(shù)淹（可包括單位王工程組成和數(shù)律量、地質(zhì)情況開、建筑特點及稀裝飾標準、結(jié)蕉構(gòu)特點等）；杏（霜2經(jīng)）工程項目建在設(shè)單位、設(shè)計疤單位、勘察單泰位、施工單位然、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)；伯（窮3妥）工程建設(shè)質(zhì)箭量、進度、控必制或安全文明療施工控制目標妨。喂二、監(jiān)理工作律范圍勞應按《建設(shè)工系程委托監(jiān)理合圓同》的相關(guān)規(guī)州定，明確在工禽程建設(shè)中所承違擔的監(jiān)理工作忍范圍，包括所倦監(jiān)理的單位工竹程名稱以及所示確定監(jiān)理工作番的施工階段，中如單位工程中逆有部分分部工密程不屬監(jiān)理工瓶作范圍內(nèi)應明喉確注明。職三、監(jiān)理工作靈內(nèi)容悠應按《建設(shè)工蝶程委托監(jiān)理合妻同》的相關(guān)規(guī)獲定及建設(shè)工程軌監(jiān)理規(guī)范要求磚，明確監(jiān)理工容作內(nèi)容。澆四、監(jiān)理工作旁目標帶根據(jù)監(jiān)理工作窯內(nèi)容制定相關(guān)竊的監(jiān)理工作目蔽標：籠（星1幕）工程質(zhì)量目給標應按分部工蟻程制定質(zhì)量目循標和目標控制通要求；燕（毫2濕）工程進度目娘標至少建立基吉礎(chǔ)工程、主體波結(jié)構(gòu)工程、建散筑安裝及裝飾亞工程、竣工驗狠收等四階段的購總工期分配及信形象進度控制寸目標和目標控竄制要求；剩（喊3靈）工程造價控坊制可按工程進宰度或工程施工仇階段制定相關(guān)曬控制目標和目圓標控制要求；霧（積4回）開展監(jiān)理工憂作的質(zhì)量方針備和質(zhì)量目標。染五、監(jiān)理工作攤依據(jù)株（逮1誠）建設(shè)單位給反予的本工程項距目施工圖紙及工說明；均（去2握）國家或地方篇現(xiàn)行建筑工程悔質(zhì)量驗收標準登及驗收規(guī)范；申（鵲3聞）現(xiàn)行的預決勁算定額、取費充標準等；堡（敬4北）與建設(shè)監(jiān)理疏相關(guān)的法律、椒法規(guī)、規(guī)范和稀標準；辟（球5驕）建設(shè)工程委喪托監(jiān)理合同；免（畜6密）建設(shè)單位與叔承包單位簽訂移的工程承包合某同及協(xié)議；膠（憐7泡）其他必要的旱文件。膨六、監(jiān)理項目宗部的組織形式喉應根據(jù)工程建世設(shè)監(jiān)理工作開終展的實際情況督，組成監(jiān)理項俊目部人員并編笑制監(jiān)理項目部旦組織機構(gòu)圖。朱如根據(jù)施工階愈段需進行調(diào)整葉的，應分察階段編制監(jiān)理隆項目部組織機腫構(gòu)圖。柱七、監(jiān)理項目久部的人員配備叫計劃袍對監(jiān)理項目部芹全體人員按姓議名、監(jiān)理職務源、專業(yè)、專業(yè)察資格、技術(shù)職聰稱、履行監(jiān)理孟工作階段和時豐間等內(nèi)容，建租立監(jiān)理項目部撕的人員配備計刻劃。如在監(jiān)理球過程中人員配占備有所調(diào)整，鵲在獲得建設(shè)單野位同意后應及騰時進行相應調(diào)聲整。禾八、監(jiān)理項目底部的人員崗位滑職責棄應分別按總監(jiān)恭理工程師、總炊監(jiān)理工程師代玉表、各專業(yè)監(jiān)咽理工程師、監(jiān)汗理員和信息檔膜案管理員建立戚相關(guān)的崗位職灰責。醋九、監(jiān)理工作序程序嚼應明確叼：故⑴哥才監(jiān)理工作總程界序途區(qū)⑵幻譽施工準備階段訴監(jiān)理工作程妄序論三⑶日社施工階段質(zhì)量塞控制工作程色序腹跡⑷墊榆施工階段造價蛙控制工作程死序茄恒⑸織催施工階段進度充控制工作程法序繪悅⑹威枕合同管理工作輸程鞠序蛾卡⑺傍遺工程項目竣工服驗收工作程輪序查辦⑻勞畢餡工程質(zhì)量保修著期監(jiān)理工作程竭序訓忌⑼核隱蔽工程驗收移流乓程據(jù)碰⑽世蘋檢驗批、分項請、分部工程驗舒收工作流系程門迫⑾疤僻施工暫停及復迷工處理流拆程蠅勒⑿潮炕工程變更管理馳流繩程罷能⒀壓豬費用索賠處理零流點程壤典⒁蛇溜工程延期處理壘流穩(wěn)程閣米⒂椒伶安全文明施工綁監(jiān)理流程等。私所建立的相關(guān)分監(jiān)理工作程序鼻應結(jié)合本工程煌監(jiān)理工作內(nèi)容藝和工程特點，訂有針對性、預救見性和計劃性輪。銳十、監(jiān)理工作設(shè)方法及措施沿按予：悅⑴忌逼施工準備階段揉監(jiān)理工嬌作牧夢⑵襯戲施工階段質(zhì)量朽控制監(jiān)理工夸作睬憐⑶呢振施工階段造價敢控制監(jiān)理工地作戰(zhàn)剖⑷約憑施工階段進度蠢控制監(jiān)理工漸作繁刮⑸上回施工階段合同渡管理監(jiān)理工番作匆碑⑹犁教施工階段安全深、文明施工監(jiān)洽理工影作伶年⑺礦悄工程項目竣工巖驗收階段監(jiān)理療工同作雹槽⑻框工程質(zhì)量保修旨期監(jiān)理工作等競的內(nèi)容分別制碧定相關(guān)的工作鑒方法及措施。謹應突出針對性較和可操作性傭。仔獵十一、監(jiān)理工說作制度授監(jiān)理工作制度繩必須包括倘：符⑴累辣監(jiān)理文件審核粉工作制境度蹦慰⑵致圖紙會審工作豬制賤度榜序⑶淡描工地例會工作些制渾度饒火⑷才旬監(jiān)理文件編寫悅（日記、月報郵、通知單、聯(lián)督系單）工作制復度啄揀⑸蓋叢監(jiān)理工作信息喊資料管理工作玩制臥度趙媽⑹頓茶工棵程質(zhì)量問題、此事故處理工作炎制數(shù)度旋恭⑺筑范見證、巡視、旨旁站等監(jiān)理工腫作制劍度犬照⑻已乓工程質(zhì)量預驗群收工作制因度揚躺⑼批全施工報審和驗適收制度龍⑽勿其他必要的監(jiān)銹理工作制度。礎(chǔ)十二、監(jiān)理設(shè)銳施援應根據(jù)《監(jiān)理駛大綱》、《委峰托監(jiān)理合同》腹和工程建設(shè)監(jiān)裕理工作的需求庸明確監(jiān)理項目泄部所使用監(jiān)理丟設(shè)施的名稱、叫型號、測量精陳度、使用有效觸期（標定證書蛛編號）、數(shù)量崖、使用人、使奪用階段、設(shè)施蠟存放處等內(nèi)容呢。顆十三、監(jiān)理旁騙站方案妄根據(jù)云建設(shè)部于嘩2002內(nèi)年發(fā)布的《房扁屋建筑工程施參工旁站監(jiān)理管色理辦法（試行蠅）》（建噸市抽[2002潑]什第灑18價9駱文）規(guī)定，總允監(jiān)在編制監(jiān)理沾規(guī)劃時應當制梁定旁站監(jiān)理方揚案，明確旁站她監(jiān)理的范圍、格內(nèi)容、程序和搖旁站監(jiān)理人員類職責等。監(jiān)理實施細則若監(jiān)理項目部應蓋分專業(yè)（按阿GB5030脅0景—件2001小標準確定的霉9休大分部工程劃窗分）在工程項揭目開展各專業(yè)撒工程監(jiān)理工作凍之前，由各專抬業(yè)監(jiān)理工程師敢進行編制（如節(jié)遇特殊、復雜兵的子分部或分耗項工程也可獨趙立編制監(jiān)理細畜則）；潮監(jiān)理實施細則斃在編制完成后寶由總監(jiān)理工程蹲師審批；監(jiān)理召實施細則經(jīng)批姻準后，加蓋監(jiān)尖理項目部章；簽監(jiān)理實施細則杏應在該專業(yè)工妙程項目施工開板始前編制完成看（如委托監(jiān)理駱合同注明監(jiān)理頸實施細則應向嫩承包單位交底陪時，應由總監(jiān)鬼或總監(jiān)代表在垮該專業(yè)工程施篩工前組織向施芹工單位技術(shù)管工理人員的交底參工作）；載當發(fā)生工程變擇更、設(shè)計變更仗或原監(jiān)理實施升細則所確定的梢方法、措施和淋流程不能有效癢地發(fā)揮管理和喬控制作用時，皺總監(jiān)理工程師己應及時根據(jù)實榨際情況，安排證專業(yè)監(jiān)理工程份師對監(jiān)理實施捎細則進行補充免、修改和完善索；濫監(jiān)理實施細則確應包括的主要昨內(nèi)容及其編寫謝要點如下：袋一、專業(yè)工程島概況與特點財對監(jiān)理實施細屈則所涉及到的裙分項和分部工潛程，根據(jù)施工體圖紙、設(shè)計交冊底和施工組織紹設(shè)計或方案以遵及相應的施工濫技術(shù)規(guī)程，突束出分項和分部鄭工程、設(shè)計要擊求、建設(shè)特點療、技術(shù)難點、漲關(guān)鍵點和施工券工藝和操踩作方法。憐二、監(jiān)理依據(jù)鳳與工程質(zhì)量驗改收規(guī)定造（莖1跡）根據(jù)工程建楚設(shè)特點和《建兼筑工程施工質(zhì)翻量驗收統(tǒng)一標組準》以及相關(guān)摸專業(yè)工程質(zhì)量衰驗收規(guī)范的規(guī)銳定，明確分部副、分項工程的甲具體內(nèi)容以及可各分項工程檢季驗批的劃分；筆（攝2之）針對檢驗批逃明確監(jiān)理實測爺實量質(zhì)量檢驗現(xiàn)抽查樣本數(shù)的輸規(guī)定；棒（慮3紗）明確分部工塔程有關(guān)安全和秀功能檢測項目郊內(nèi)容；章（負4辱）明確分部工曲程質(zhì)量驗收的骨內(nèi)容和相應的托合格標準；編（瞇5跳）明確本專業(yè)益工程應遵守的群相關(guān)監(jiān)理和驗貼收規(guī)范文件。批三、監(jiān)理工作瓶的流程外對監(jiān)理實施細煩則所涉及到的替分項、分部工榜程，應根據(jù)所它監(jiān)理工程項目崗的具體情況，助編制監(jiān)理工作燕的流程；隙根趣據(jù)猛“擺委托監(jiān)理合壇同服”青所制定的監(jiān)理箏工作范圍，監(jiān)嘴理工作流程應蛙包括質(zhì)量控制好、進度控制、沃投資控制、管滲理及施工安全針文明控制等內(nèi)首容。森四、監(jiān)理工作職的控制要點及尺目標值裙結(jié)合《監(jiān)理規(guī)醬范》、專業(yè)工稻程施工技術(shù)規(guī)專程和質(zhì)量驗收有規(guī)范的相關(guān)規(guī)溫定和要求，對飼各子分部、分宵項工程的質(zhì)量大控制（包括原丟材料、中間及拳隱蔽驗收等）疼、進度控制、季投資控制、現(xiàn)悟場管理及施工殘安全文明控制城分別制定相應志的控制要點以晚及監(jiān)理工作控登制目標值；紫應突出針對性疼、實時性和可現(xiàn)操作性，強調(diào)繪國家和地方強港制性標準條文豪對規(guī)定，強調(diào)據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)保濟體系的監(jiān)督工傻作等。藝五、監(jiān)理工作咳的方法和措施遭（仙1確）應針對質(zhì)量四上容易發(fā)生問跳題的重要工程翠部位，重要工榨序等質(zhì)量與控存制點詳細寫清衫監(jiān)理措施或辦盡法，目的是確劑保工程質(zhì)量；蹈（晚2偏）監(jiān)理工作音欣影資料的管理爆工作（包括音潤像資料所反映稀的工程具體部懲位和音像資料丟的數(shù)量要求）絞；歲（錯3狗）應針對本專欺業(yè)工程制定針傷對性的監(jiān)理手足段，如采取巡喘視、旁站和平壩行檢驗等方式暴。恭六、監(jiān)理旁站叉工作測根據(jù)相關(guān)法規(guī)嘴以及公司質(zhì)量燕管理體系文件寄的規(guī)定，明確漢本分項或分部鄙工程施工監(jiān)理嗎中開展旁站監(jiān)許理工作的具體遭內(nèi)容（包括旁但站監(jiān)理的工作時范圍及要求，鵝質(zhì)量控制要求隆和措施以及相俯關(guān)的監(jiān)理人員竹組織安排。）監(jiān)理月報董監(jiān)理項目部在術(shù)工程建設(shè)監(jiān)理伯階段每月定時拖（上月一日至障上月底）由總王監(jiān)或總監(jiān)代表奶進行編制；病各項管部所屬形項目的監(jiān)理月哪報，在編制完全成后由總監(jiān)報逮審，項管部主像任工程師審核倚批準；監(jiān)理月糕報經(jīng)批準后，挺加蓋監(jiān)理項目氣部章；皮監(jiān)理月報應于怠每月五日前報爛送建設(shè)單位（威如委托監(jiān)理合商同中對監(jiān)理月怖報報送時間另虧有約定的按委勸托監(jiān)理合同約派定執(zhí)行）；監(jiān)泊理月報應保存枕于監(jiān)理項目部可、項管部；卵監(jiān)理月報應包焰括的主要內(nèi)容砌及其編寫要點騙如下：青監(jiān)惡質(zhì)胞理嬸尊器月佳案脆報祖工程名稱銹設(shè)計單位急建設(shè)單位繡施工單位傻監(jiān)理單位鞠勘察單位丙本月工程概況圾記述本月開展類施工作業(yè)的分回項和分部工程窮的主要施工內(nèi)巡容（應按單位鉗工程分別描述杜）竊本月工程形象漲進度燃記述工程建設(shè)趣從開工至本月甚已經(jīng)監(jiān)理驗收艱合格的實際形貌象進度，應按料單位工程分別法描述，描述指旅標中應包括已鎖完工程量占總伏工程量的百分劃比數(shù)、或工程秒已投資額占工縮程總投資額的套百分比數(shù)蛾工程進度閃1權(quán)）本月實際完灣成情況與計劃巨進度比較殿實際完成應描繡述本月開展施尺工作業(yè)的分部式（子分部）工孩程經(jīng)監(jiān)理驗收輸合格的工程量妙完成情況，應粗按單位工程分兄別描述；矛計劃進度指經(jīng)腰審批核準的工它程承包單位工網(wǎng)程進度計劃中喜的分部（子分輕部）工程本月盼進度計劃；民進度完成情況魄及采取措施效抹果的分析嬌當實際進度滯稻后于計劃進度牙時，通過原因訓分析和進度目偽標風險分析，粗制定相應措施??；井措施包括：下底達監(jiān)理指令，規(guī)工地例會，各你種層次的專題抬協(xié)調(diào)會以及組拿織、技術(shù)、經(jīng)沃濟和合同措施徒等。捏工程質(zhì)量泛本月工程質(zhì)量賠情況分析嗽應記述工程測帖量核驗、工程昨材料、構(gòu)配件斜、設(shè)備進場核汁驗、涉及結(jié)構(gòu)給安全的試塊、賴試件以及有關(guān)訂材料見證取樣碼檢測、涉及結(jié)狀構(gòu)安全和使用伍功能的重要分次部工程的抽樣竭檢測，隱蔽工率程驗收情況；樸以及經(jīng)監(jiān)理核主驗本月完成的豐各項和分部工蜜程具體的質(zhì)量龍情況。嘉本月采取的工卵程質(zhì)量措施及留效果秤應記述本月對娃工程質(zhì)量檢查仙情況，國家強穗制性標準條文吳的執(zhí)行情況，糞巡視旁站監(jiān)理嘆工作的開展情洽況，按監(jiān)理規(guī)協(xié)范要求開展施版工階段質(zhì)量控歲制工作情況，運工程質(zhì)量問題熱的處理情況。勻應突出采取的搜措施和效果，便并舉具體示例嚼。各工程計量與工陜程款支付喘工程量審核情攝況綢應記述工程量杜審核洽商情況這，資料收集情畝況等；殊工程款審批情優(yōu)況及月支付情堤況；害工程款支付情蜻況分析悉對按施工承包華合同約定的工業(yè)程量計量規(guī)則茂和支付條款進叛行工程量計量縮和工程款支付自情況進行比較亡和分析，并記肌錄索賠情況的浙處理及分析；惠本月采取的措友施及效果鵝應舉具體的示團例日合同其他事項慰的處理情況擔工程變更慣包括設(shè)計變更蠟、技術(shù)核定和餓工程洽商等內(nèi)矛容訊2屆）柱段工程延期沈本月經(jīng)監(jiān)理審惱核批準的臨時貢延期和最終延售期天數(shù)智費用索賠牌本月發(fā)生的索榴賠事項記錄，愁以及經(jīng)總監(jiān)理盼工程師批準的茶索賠費用（應怠按事項單獨記勻錄）僅本月監(jiān)理工作歸小結(jié)身本月進度、質(zhì)洽量、工程款支殼付等方面情況素的綜合評價釋本月監(jiān)理工作薦情況憶應記述本月監(jiān)礎(chǔ)理人員上崗情銀況，依據(jù)《建遷設(shè)工程監(jiān)理規(guī)靜范》開展各項霸審核工作情況稿，各類監(jiān)理文幣件的簽發(fā)情況巷，依據(jù)各項《猜監(jiān)理細則》開位展見證取樣、是巡視旁站、實協(xié)測實量等工作己情況。納有關(guān)本工程的扭意見和建議裂下月監(jiān)理工作輝的重點功應針對本月工石程施工中存在連的問題和尚未搶解決的問題，方提出下月將采算取的針對監(jiān)理娘項目部本身工茅作和工程建設(shè)哄監(jiān)理工作的相陪關(guān)措施和工作具重點。折本月監(jiān)理工作盛影像資料御1元.卻國家、省、市買重大工程和建豬筑面積大艷于荒300慮0川平方米的建設(shè)典工程應附工程繪監(jiān)理影像資料言。主要反映旁漁站內(nèi)容、工程配總體質(zhì)量控制瓜情況、施工進暈度情況和施工川中出現(xiàn)的質(zhì)量杜問題；惹2撇.液照片應按專題細內(nèi)容和拍攝時秀間排序；慰3扶.獅應注明包括音運像題名、拍攝祝時間、拍攝地相點、拍攝者和掉簡要解說的內(nèi)到容。掩注：鴉如委托監(jiān)理合扇同另有約定或襪建設(shè)單位需要云可增加其他必份要的內(nèi)容；監(jiān)使理工作范圍中航不包含的內(nèi)容糞可刪除。監(jiān)理日記墳監(jiān)理日記應由宮經(jīng)總監(jiān)指定的蛛專業(yè)監(jiān)理工程桃?guī)熀捅O(jiān)理員填種寫，并應按規(guī)叉定由總監(jiān)理工丹程師或相應授蠢權(quán)人員在間隔班不超過一周內(nèi)狼簽閱。短監(jiān)理日記每天李填寫的內(nèi)容必加須真實，力求很詳細，主要反芒映監(jiān)理工作情稱況。如涉及到逼具體文件和資亭料應注明相應殊文件和資料的算出處和編號。車監(jiān)理日記填寫曾內(nèi)容主要分五驢類：嘩工程建設(shè)進度些情況：應記錄積當日工程實際胳進度（必要時累記錄相應的合婦格工程量）；椒如項目監(jiān)理進爸行進度控制應革根據(jù)已批準的醬進度計劃與實敘際完成合格工即程量，分析工敗程項目進度計確劃完成情況；危以及建議采取梁的措施及相應霉落實情況。細工程建設(shè)質(zhì)量除情況：應記錄疤當日工程實際中質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)婚和狀況，以及富相關(guān)的質(zhì)量驗紐收記錄和情況銜；并記錄針對漲存在的質(zhì)量問乒題提出的改進糊措施；以及相稻關(guān)措施的落實呀情況及效果。啦工程建設(shè)安全嫂情況：應記錄陳當日安全情況今；并記錄針對染存在的安全問喂題所采取的措乖施及相關(guān)落實寬情況及效果。歇工程建設(shè)其他酬情況：應記錄賢主要材料、機絕械、勞動力進宿出場、上級政綿府行政主管部醬門監(jiān)督檢查、保簽發(fā)的證書（殿包括變更工程根延期、費用索康賠和工程款支壇付等），現(xiàn)場趴協(xié)調(diào)內(nèi)容，停擇工情況及合理水化建議等簡要信內(nèi)容和相應索投引情況。裹監(jiān)理工作情況欄：應記錄項目支部對關(guān)鍵工序散（部位）備案很制驗收、監(jiān)理純?nèi)粘徍撕炞C株（包括材料以各及檢驗批、分刻項、分部工程怪報驗）、工程斜例會和技術(shù)質(zhì)飛量專題會、原臥材料、（半）霞成品和試塊見皂證復驗、對關(guān)賄鍵工序（部位鞋）旁站、日常蓄巡查結(jié)果以及木監(jiān)理對外行文診等情況。雅注：所采取的翁措施，可包括津口頭通知，監(jiān)擺理工程師通知財單，建立聯(lián)系恭單，專題報告狡和質(zhì)量事故處衣理書面報告等普形式。冊工程質(zhì)量評估理報告厚監(jiān)理項目部在放工程項目建設(shè)途中樁基分項工喪程、地基與基陡礎(chǔ)分部工程、昂主體結(jié)構(gòu)分部脫工程宿或檢“辛建設(shè)工程質(zhì)量餅監(jiān)督矛書反”端中規(guī)定需進行韻階段驗收的分洲項、分部工程衡施工完畢后，估由總監(jiān)組織專橋業(yè)監(jiān)理工程師暮編制該分項、湊分池部工程質(zhì)量評拐估報告；在工鉤程項目竣工時柳在對承包單位辮竣工資料進行勻?qū)彶椋沙藤|(zhì)量進行竣秘工預驗收，對蛋存在的問題應辮在承包單位已庫整改完畢后由悼總監(jiān)理工程師窄編制單位工程熔質(zhì)量評估報告己；罩質(zhì)量評估報告志編制完成后由治總監(jiān)報審，公刃司總工程師批亭準；工程質(zhì)量匹評估報告經(jīng)批灣準后，加蓋公怨司公章；皺各分項、分部值工程質(zhì)量評估工報告，應在項考目總監(jiān)（建設(shè)絡(luò)單位項目負責堂人）組織分項濁、分部工程質(zhì)斤量驗收前送達息建設(shè)單位；單執(zhí)位工程質(zhì)量評正估報告應于建何設(shè)單位組織的天正式竣工驗收盤會前提交建設(shè)遍單位；勉工程質(zhì)量評估楚報告應分別保書存在監(jiān)理項目距部、工程技術(shù)替部；蜻分項、分部和槐單位工程質(zhì)量刑評估報告的主型要內(nèi)容及其編營寫要點如下：1）工程概況斗（劇1圾）工程名稱、鎮(zhèn)等級、建設(shè)地獸址、建筑規(guī)模姻、結(jié)構(gòu)形式以葉及主要的設(shè)計孝參數(shù)和開竣工鴿時間；威（狀2末）工程項目建癥設(shè)單位、設(shè)計刃單位、勘察單環(huán)位、承包單位頭（包括重要的臟專業(yè)分包單位胸）、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)夫、承擔見證取秒樣檢測及有關(guān)店結(jié)構(gòu)安全檢測紅單位。役2羽）工程施工情煎況簡述?。t1江）施工過程簡犁述（可突出執(zhí)眉行國家強制性踩標準條文的情稍況）；悲（看2竊）承包單位現(xiàn)福場項目管理機賣構(gòu)的質(zhì)保體系槍審查和監(jiān)督情件況簡述；彼（法3材）監(jiān)理工作中駝所出具掏的猶“勵監(jiān)理工程師通怕知聰單草”掛以及回復審查漸工作簡述；工（膏4沈）施工過程中置的有關(guān)工程設(shè)拘計變更和工程伴質(zhì)量協(xié)商事宜羞及處理情況，跑或工程質(zhì)量問響題、事故情況話及處理情況；輝（蜓5霧）其他有關(guān)必囑要說明的情況捐。沃3培）工程質(zhì)量評英估依據(jù)愛（新1蒼）建設(shè)單位提猴交的本工程施駱工圖紙及說明領(lǐng)；坦（閣2揚）國家和地方攀現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)膝工程質(zhì)量管理哈的法律、法規(guī)急、規(guī)定和辦法就等；且（菠3帖）國家和地方扣現(xiàn)行的建筑工霞程質(zhì)量驗收標銳準及驗收規(guī)范純；蓄（媽4讀）有關(guān)的標準惡圖集及說明。秋4感）工程質(zhì)量驗獸收的劃分儲按現(xiàn)行施工質(zhì)肌量驗收標準和栗相關(guān)文件的規(guī)軍定，對所需評嬌定質(zhì)量的工程屬劃分分部（子食分部）工程、同分項工程和檢霸驗批，同時應蜜明確劃分的具擠體原則和內(nèi)容秘，可以列表說旦明。暮5窗）施工單位檢驚查評定結(jié)果煙施工單位對分告項、分部及單雖位工程質(zhì)量評鍋定結(jié)果和其有評關(guān)數(shù)據(jù)。劈6懇）建筑工程質(zhì)筋量驗收組織情予況耐在分項、分部筑和單位工程完依工后，由建設(shè)耳單位組織的由方建設(shè)單位工程瘡項目負責人、雹設(shè)計、勘察單紹位工程項目負莖責人、監(jiān)理單綢位總監(jiān)理工程肉師和施工單位刮項目負責人和徒技術(shù)、質(zhì)量負煌責人等進行驗吐收或預驗收的進組織工作或驗翻收情況。洗7量）工程質(zhì)量驗帳收情況驚（粒1抬）分項工程質(zhì)跨量驗收應包括許如下內(nèi)容：薄分項工程所含聯(lián)的檢驗批質(zhì)量蛛情況（按主控刃項目、一般項屬目逐項評述驗乘收情況（對定你量項目應有具六體抽測數(shù)據(jù)）嫁）；盯分項工程質(zhì)量府驗收記錄情況醒（描述所含檢抹驗批驗收情況罰以及檢驗批中泡尚未檢驗項目珍驗收情況，如禽混凝土和砂漿豪試塊強度評價撤、混凝土和砌巖體分項全高與慢垂直度的量測巾等）。馬（智2米）分部（子分趙部）工程質(zhì)量汁驗收應包括如描下內(nèi)容：罩分部（子分部幼）工程所含分葡項工程的質(zhì)量死情況；同質(zhì)量控制資料淺的核查情況；世地基與基礎(chǔ)、寶主體結(jié)構(gòu)和設(shè)拜備安裝等分部肉工程有關(guān)安全腹及功能的檢驗現(xiàn)和抽樣檢測結(jié)敏果情況；號觀感質(zhì)量驗收淹情況。者（跡3草）單位工程質(zhì)型量驗收應包括刑如下內(nèi)容：椒單位工程所含匆分部工程的質(zhì)醒量情況；夕質(zhì)量控制資料魚的核查情況；訪主要功能項目疼的抽查情況（辜參撫照寬“兆工程項目竣工伏驗收備案監(jiān)理侄作業(yè)指導袖書果”提執(zhí)行）；隊觀感質(zhì)量驗收遙情況。伐上述驗評中所涂使用的數(shù)據(jù)應塞通過監(jiān)理人員灘在工程建設(shè)監(jiān)壤理過程中通過私旁站、見證、祝驗收、實測實盆量和具有相應抄資質(zhì)的檢測單喝位出具的檢測蝴報告獲得。秋根據(jù)上述質(zhì)量欣驗收情況，依克據(jù)現(xiàn)愈行漢“懷建筑工程施工約質(zhì)量驗收統(tǒng)一尊標戴準減”凳的相關(guān)規(guī)定，烏給出工程質(zhì)量賞合格與否的核癥定驗收意見。零并在評估報告夠中附瓣上片G乏.鐘0課.覆1-被4絡(luò)表以及下表。殘分部（子分部寫）中分項工程袋評定一覽表痰序號尾分部工程名稱菜子分部工程鍬分項工程睜驗收批臂質(zhì)量情況篇驗收意見高1珠地基與獎基礎(chǔ)嚴2壤主體結(jié)構(gòu)襪3路建筑裝飾裝修鍵4尼屋面工程陣5鷹建筑給水、排瑞水及采暖赤6釘建筑電氣稅7妥智能建筑是8拆通風與空調(diào)杏9別電梯虛注：本表中的酬子分部工程、記分項工程應根京據(jù)工程建設(shè)所迷含項目內(nèi)容據(jù)陡實進行確定。監(jiān)理工作總結(jié)盒監(jiān)理項目部在翻工程項目施工慶階段監(jiān)理工作秒結(jié)束時由總監(jiān)等理工程師組織逃編制；伙項目的監(jiān)理工千作總結(jié)在編制拐完成后由總監(jiān)論報審，公司總價工程師批準；陰監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)經(jīng)批準后，加麻蓋公司公章；票監(jiān)理工作總結(jié)行應在監(jiān)理工作條結(jié)束后一月內(nèi)筋提交給建設(shè)單泰位；苗監(jiān)理工作總結(jié)腸應包括的主要退內(nèi)容及其編寫秘要點如下：一、工程概況茅（臨1怎）工程名稱、框等級、建設(shè)地所址、建筑規(guī)模槽、結(jié)構(gòu)形式以保及主要的設(shè)計沉參數(shù)；甘（菌2勝）工程項目建怠設(shè)單位、設(shè)計咱單位、勘察單愧位、承包單位鋤（包括重要的連專業(yè)分包單位再）、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)祖、承擔見證取儀樣檢測及有關(guān)攪結(jié)構(gòu)安全檢測婚單位；治（蒼3帳）工程項目主商要的分項、分濱部工程施工進縮度和質(zhì)量情況唯以及經(jīng)驗收單負位工程質(zhì)量情污況；罵（束4年）監(jiān)理工作的吹難點和特點。碼二、監(jiān)理組織幣機構(gòu)、監(jiān)理人堵員和投入的監(jiān)紅理設(shè)施童工程建設(shè)監(jiān)理貓過程中如有變讓動的情況應給回予說明說三、監(jiān)理合同駝履行情況片（心1攻）委托監(jiān)理合其同目標控制情背況（質(zhì)量、造撿價、進度和其紹他控制目標及倒實際完成情況歌）；掩（毒2步）委托監(jiān)理合垃同履行（合同半款支付情況以住及合同修訂情獲況）；閥（壟3討）委托監(jiān)理合攻同糾紛的處理謊情況?？v四、監(jiān)理工作演成效遼（訪1孫）監(jiān)理人員提濫出的合理化建惠議，被建設(shè)、價設(shè)計、施工承背包單位采納的攔建議、監(jiān)理人晴員發(fā)現(xiàn)施工中拿的差錯、通過窯監(jiān)理工作避免呈工程質(zhì)量事故箱，累計核減工鄭程款和為建設(shè)沾單位節(jié)約工程夾建設(shè)投資等事噴項的統(tǒng)計數(shù)據(jù)耳（應舉幾個典內(nèi)型的事例和相濤關(guān)資料）；賢（豎2嫌）監(jiān)理項目部賭及個人在本項昆目監(jiān)理工作中主獲得的獎勵及搶表彰（應附浪復印件）。藝五、施工過程生中出現(xiàn)的問題假及其處理情況蝕和建議按（爽1叔）工程項目監(jiān)王理過程中產(chǎn)生候的監(jiān)理工程師資通知單，監(jiān)理浙工作聯(lián)系單和舊會議紀要等所洽提出問題的簡棗要統(tǒng)計（可突惱出違反工程建棉設(shè)強制性條文驅(qū)的處理情況）凝；其（帆2麥）由工程質(zhì)量細問題所引起的逐，對今后工程批合理、有效使遼用的建議。六、工程照片息（授1女）國家、省、箏市重大工程和蚊建筑面積大于襪300親0揮平方米公的建設(shè)工程應漂附工程監(jiān)理影材像資料。主要鐮反映旁站內(nèi)容煮、工程總體質(zhì)歉量控制情況、駛施工進度情況浪和施工中出現(xiàn)蠻的質(zhì)量問題；盼（竊2式）照片應按專販題內(nèi)容和拍攝拴時間排序；號（續(xù)3私）應注明包括量音像號，音像國題名、拍攝時悟間、拍攝地點慘、拍攝者和簡收要解說等內(nèi)容貝。捎監(jiān)理規(guī)范表式唉填寫作業(yè)指導虜書海(肉SPM/I梯II-2.0滴-2004-餃1)瓦《工程建設(shè)監(jiān)踐理規(guī)范》墻（疊GB5031弱9-200令0悲）象的頒布規(guī)范、輔統(tǒng)一了施工階盒段的監(jiān)理審核繪和行文工作。打現(xiàn)對救施工階段監(jiān)理賴工作的基本表罪式與原《上海糞市工程建設(shè)施條工監(jiān)理實施細脾則》滬建建愚（叉9苗5購）請第障20脫0小號文件施工監(jiān)購理表式的異同泛進行描比較掛，并脊結(jié)合《建設(shè)工召程施工合同（燈示范文本）》求（候GF-199果9-020廚1牙）裙、贏《建設(shè)工程監(jiān)燕理委托合同（爛示范文本）》叢（留GF-200匆0-020培2皇）雜提出相關(guān)表式烈填寫和審核的犁建議疏，供現(xiàn)場監(jiān)理突人員參考。查A話類表（承包單幼位用表）重A1銹妖工程開止工泊/障復工報審表損本表用于開工喇時，將表頭中碑的酷“寶/晌復扯工英”碑劃掉。如整個耀項目一次開工循，可只填一次林。一般當一個龜項目有多個單倆位工程組成，霉應分別填旋寫蔽“姥工程開工報審刑表恒”敢，應當與建設(shè)趴工程質(zhì)量報監(jiān)蝴的單位工程個隆數(shù)相呼應，有叉多少報監(jiān)子項圣，就填多少櫻張階“獵工程開工報審劈表許”墨；漲證明文件應能刷說明具備開工越條件的相關(guān)資伐料，主要應有米：丸a杯.聾“慎三通一價平醬”閃輛條件叔；鞠b廢.頭施工組織設(shè)計盡（方案）或施成工項目管理規(guī)延劃已獲得批準洲；鵝c申.展主要施工機具鐮的到位率和完福好率滿足開工層需要獲；畝d頂.震主要施工材料嶼的進場和檢驗浩已完成，符合辨施工需要窩；爛e薄.謊已建立施工質(zhì)稈量保證體系和禮安全生產(chǎn)管理觀體系心；憐本表也用于因壓各種原因?qū)е铝x的工程暫定的似復工申請，此蜂時應諷將狹“久開仇工窮/莊夾”挖劃掉。票附莊1宅的氏“肯開工報碼告繪”則應改鴉為蝦“里復工報朱告悄”群，濕附售1溝的證明材料應曠有詳盡的具備蓮復工條件的相詢關(guān)資料，首先悲應列舉工程暫每停指令的編號陡及簽發(fā)單位，床當導致暫怎停祖的原因是危及都結(jié)構(gòu)安全或使遞用功能的話，各整改完成后，燕應有建設(shè)單位仍、設(shè)計單位、帝監(jiān)理單位各方替共同認可的整籠改完成文件，盡其算中獄“局建設(shè)工程鑒定槳意為見冠”斤必須由有資質(zhì)展的監(jiān)測單位出掉具究；碧審核注意事項攜：婚項目經(jīng)理應當算按照協(xié)議書約悉定的開工日期推開工。項目經(jīng)僵理不能按時開詳工，應當不遲贏于協(xié)議書約定恨的開工日期夠前滔7逆天，以書面形昏式向工程師提淚出延期開工的叼理由和要求。盲工程師應當在內(nèi)接到延期開工箭申零請后幫的濾4六8妻小時內(nèi)以書面克形式答復項目辮經(jīng)理。工程師辜在接到延期開銅工申請拘后患4呀8震小時內(nèi)不答復卷，視為同意項辛目經(jīng)理要求，奇工期相應順延繞。工程師不同侄意延期要求或丘項目經(jīng)理未在赴規(guī)定時間內(nèi)提盡出延期開工要蘇求，工期不予仗順延。因發(fā)包天人原因不能按盾照協(xié)議書約定珠的開工日期開況工，工程師應敵以書面形式通心知項目經(jīng)理，宋推遲開工日期他。發(fā)包人賠償紫項目經(jīng)理因延亡期開工造成的周損失，并相應畏順延工期掃。帳號A2提玻施工組織設(shè)計布（方案）報審謙表楊本表用于整個羅項目的施工組浴織設(shè)計（方案圾）或項目施工巷管理規(guī)劃的報孝審，也用于單公位工程的施工徒組織設(shè)計（方畝案）或項目施蓮工管理規(guī)劃的喜報審；量在施工過程逐中翼,防當承包單位對逗已批準的施工妙組織設(shè)計（方身案）或項目施冊工管理規(guī)劃進惕行調(diào)整、補充譽或變動時，應假重新報審，也距填寫本表，在把證明文件中應追詳細說明變更謊的理由和依據(jù)影，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)年理工程師審查沈，并應由總監(jiān)菌理工程師簽認泄；奶10善0現(xiàn)㎡表以上的樓屋面含支模方案也用叛本表報審；省本表還用于對求危及結(jié)構(gòu)安全擔或使用功能的革分項工程整改鴨方案的報審，趨在證明文件中感應有建設(shè)單位付、設(shè)計單位、勉監(jiān)理單位各方摸共同認可的書群面意見；碰重點部位、關(guān)呢鍵工序的施工允工藝和確保工擾程質(zhì)量的措捏施代,暴填寫本表報審雀；唱采用新材料、栽新工藝、新技予術(shù)、新設(shè)備時百，采用本表將吧相應的施工工腦藝措施和證明淹材料報審，經(jīng)咐組織專題論證產(chǎn)，經(jīng)審定后予普以簽認?；艑徍俗⒁馐马椡唬焊絘摧）拌.閣項目經(jīng)理應按詢專用條款約定饅的日期，將施府工組織設(shè)計和奮工程進度計劃絨提交工程師，冊工程師按專用謊條款約定的時怨間預以確認或陶提出修改意見怪，逾期不確認洞也不提出書面理意見的，視為猛同意須。拴B貸）顆.堅群體工程中單出位工程分期進迫行施工的，項修目經(jīng)理應按照蒙發(fā)包人提供圖充紙及有關(guān)資料粒的時間，按單屯位工程編制進啦度計劃，其具湊體內(nèi)容雙方在愉專用條款中約罪定議。襖C遮）蠢.薦項目經(jīng)理必須踢按工程師確認形的進度計劃組奉織施工，接受扭工程師對進度俊的檢查、監(jiān)督水。工程實行進修度與經(jīng)確認的幼進度計劃不符本時，項目經(jīng)理趟應按工程師的燒要求提出改進回措施，經(jīng)工程灰?guī)煷_認后執(zhí)行蒜。因項目經(jīng)理傾的原因?qū)е聦嵉央H進度與進度澇計劃不符，項騙目經(jīng)理無權(quán)就裙改進措施垃提出追加合同餐價款憑。死替A碧3刑分包單位資格組報審揚表朝閘附拖1您分包單位資質(zhì)帶材料應注意新替老資質(zhì)就位的堡新要求，防止陸越級分包，要住防止老資質(zhì)混算入寺，應要求提供倍資質(zhì)副本撫；層附彼2諸的業(yè)績材料，家應將項目業(yè)主往或監(jiān)理單位和熔人員的通訊地她址列出，以便烏于監(jiān)理人員進贈行核實，分包城單位資格要重吧點注意隊伍的奔業(yè)績的同時要探重點注意經(jīng)營吊負責人的個人漿素質(zhì)，有些質(zhì)央安狀況尚可，制但管理機制不珍善的，應不予協(xié)向總監(jiān)推薦；槳項目經(jīng)理應詳解細填寫分包明磚細表中的各項濤內(nèi)容，監(jiān)理工艦程師應仔細核驕準；字審核注意事項猶項目經(jīng)理按專綢用條款的約定蘿分包所承包的今部分工程，并創(chuàng)與分包單位簽嘗訂分包合同。叫非經(jīng)發(fā)包人同替意，項目經(jīng)理瓶不得將承包工肆程的任何部分磚分包。項目經(jīng)帶理不得將其承映包的全部工程器轉(zhuǎn)包給他人，嘩也不得將其承散包的全部工程騎肢解以后以分詳包的名義分別術(shù)轉(zhuǎn)包給他人。饑工程分包不能傳解除項目經(jīng)理舞任何責任與義招務。項目經(jīng)理悉應在分包場地甘派駐相應管理益人員，保證本搜合同的履行。饒分包單位的任泰何違約行為或終疏忽導致工程判損害或給發(fā)包選人造成其他損梳失，項目經(jīng)理省承擔連帶責任討。分包工程價負款由項目經(jīng)理狡與分包單位結(jié)與算。發(fā)包人未鑄經(jīng)項目經(jīng)理同劈意不得以任何后形式向分包單荷位支付各種工仇程款項識。危己A4微懂報驗申請表畏本表主要用于層：姐a喝.雁隱蔽工程驗收駝申請友；圍b耀.在放樣報驗菠；鹿c園.貪分項、分部工源程和單位工程打報驗申請表。刷應在下劃線上母應填寫具體內(nèi)燕容，如隱蔽工挪程報驗申請表珠，地基驗槽報呀驗申請表，樁菊基分項工程報列驗申請表，基隊礎(chǔ)分部工程報亞驗申請表等。納隱蔽工程報驗箱申請表犁：給地基驗槽隱蔽抹工程報驗申請乒附件應附地基忽勘察報告姜以及推施工、監(jiān)理、震勘察和建設(shè)單摘位代表共同簽枝署頂?shù)碾姟芭鄣鼗灢塾浉匿涷选睔w。當?shù)鼗c勘車察報告不符合謙時，應附注由嶺勘察、設(shè)計、降建設(shè)、監(jiān)理等懷參與各方簽署得的處理方案及漂按處理方案實軍施的驗評手續(xù)短，方可進行報鵲驗申請。獲準叨后進行下道工簡序雙—昨墊層混凝土的晌澆筑碼；柱.腰鋼筋綁扎工程高報驗申請單柏：啟a臘.抱附件應注注明握A急9重表的編號及所且附鋼筋出廠合抗格證著，臉復試報告有焊沿接接頭的應先欄進伶行險鋼筋接頭報驗弓，呼對抗震有要求提的，應視工程魂結(jié)構(gòu)件抗震等輪級，刃依據(jù)復試報告敵核算鋼筋辯的笛“竭強屈棟比牽”河和憐“穿超強揪比飽”患；但b.或附件應包括桂鋼筋綁扎分項幕工程質(zhì)量評定斜表訪；劃c節(jié).踢監(jiān)理人員簽署幅的工程隱蔽驗硬收記錄捐時馬刺,首上部結(jié)構(gòu)鋼筋錘隱蔽驗收除按義基礎(chǔ)部分執(zhí)行毀外，尚應增加芳獲得批準的支冶模方案和模版奔工程質(zhì)量檢驗敏評定戀表淺;闖陽臺、雨蓬等厭懸挑構(gòu)件，應遵逐個單獨填寫浩隱蔽工程驗收艷記錄，可分層日集中報驗天；照定位放線報驗酒申請表輕：絕應羽附記“統(tǒng)工程測量定位役放線復核記井錄迫”塊和茅“悄建（構(gòu)）筑工貢程測量復核敞表罵”從，二表均應有頃現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理塊人員簽名；除摟總體工程、單塵位工程的定位友放線報驗外，鑼砌體施工輸質(zhì)量頂驗收規(guī)范第逝2.0.5奸條規(guī)定的放線業(yè)尺寸校核也填寶寫本表報驗衛(wèi)；京樁基分項工程投報驗申請單附塌件應該有雅：封a應.些樁位圖關(guān)；破b脆.哄樁位偏差實測攪值圖（由監(jiān)理沃員盈實田測）碗；命c屈.石打樁記錄（由獵監(jiān)理員復核）壯；姑d具.終予制樁質(zhì)保資板料（鋼材、水富泥配比、強度勾等級等）襲；桿e煎.款樁基檢測報告趁；遷f勞.炊樁基自評報告緒；例g仗.餅樁基分項工程嶼質(zhì)量驗收證明爆（施工企業(yè)已腐填妥并蓋有質(zhì)旋量部門章）徑。塞監(jiān)理收到后，市核實幾項資料販，確認真實和摧基本齊全后螞①柜寫樁基分項工猜程質(zhì)量評估報劃告。在樁基分農(nóng)項工程質(zhì)量驗究收證明上簽署媽意見，蓋監(jiān)理景單位部門章糕，并報簽署同意報驗罩申請的意見霉；駕否則應退回項妻目經(jīng)理，令其矛整改合格和補擇充完善之后，千重新填寫報驗依申請表。返基礎(chǔ)分部、主隨體分部、裝飾縱中驗和單位工五程也填本表進削行報驗，只是搭附件有區(qū)別，叛基礎(chǔ)分部、主墓體分部、裝飾葵中驗和單位工寧程報驗時應注濕意企業(yè)自評、僑設(shè)計認可、監(jiān)陜理核定、業(yè)主列驗收的新程序融。言審核注意事項男：智工程質(zhì)量應當怖達到協(xié)議書約脫定的質(zhì)量標準眉，質(zhì)量標準的器評定以國家或城行業(yè)的質(zhì)量檢賠驗評定標準為葬依據(jù)。因項目徐經(jīng)理原因工程亞質(zhì)量達不到約麗定的質(zhì)量標準征，項目經(jīng)理承勻擔違約責任懸。遣a太.技雙方對工程質(zhì)押量有爭議，由得雙方同意的工拔程質(zhì)量檢測機檢構(gòu)鑒定，所需炭費用及因此造錦成的損失，由寬責任方承擔。噴雙方均有責任妖，由雙方根據(jù)想其責任分別承諸擔絕；椅b丙.榆檢查和返挽工順擾項目經(jīng)理應認沸真按照標準、故規(guī)范和設(shè)計圖中紙要求以及工振程師依據(jù)合同句發(fā)出的指令施虛工，隨時接受皂工程師的檢查哀檢驗，為檢查穴檢驗提供便利預條件柏；坡c四.屈工程質(zhì)量達不腦到約定標準的竊部分，工程師驚一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應量要求項目經(jīng)理摸拆除和重新施漁工，項目經(jīng)理鄉(xiāng)應按工程師的腔要求拆除和重產(chǎn)新核施工，直到符竊合約定標準。渾因項目經(jīng)理原很因達不到約定片標準，由項目劃經(jīng)理承擔拆除杏和重新施工的摔費用，工期不溉予順延欣；輝d尾.悄工程師的檢查禍檢驗不應影響世施工正常進行哀。如影響施工企正常進行，檢垮查檢驗不合格很時，影響正常懸施工的費用由竄項目經(jīng)理承擔所。除此之外影緩響正常施工的盲追加合同價款殺由發(fā)包人承擔恩，相應順延工蠟期阻；欺e潑.跨因工程師指令寸失誤或其他非崇項目經(jīng)理原因出發(fā)生的追加合裂同價款，由發(fā)疼包人承擔積；鑒f睜.豐隱蔽工程和中稍間驗哀收愉爭工程具備隱蔽貼條件或達到專原用條款約定的極中間驗收部位耐，項目經(jīng)理進為行自檢，并在趕隱蔽或中間驗位收倡前專4派8究小時以書面形憑式通知工程師決驗收。通知包嗎括隱蔽和中間僑驗收的內(nèi)容、混驗收時間和地延點。項目經(jīng)理仍準備驗收記錄始，驗收合格，陪工程師在驗收院記錄上簽字后畝，項目經(jīng)理可解進行隱蔽和繼騰續(xù)施工。驗收均不合格，項目圾經(jīng)理在工程師叫限定的時間內(nèi)織修改后重新驗丑收煉；還g壓.謎工程師不能按尤時進行驗收，說應在驗收竊前轟2叮4轟小時以書面形買式向項目經(jīng)理叼提出延期要求姐，延期不能超辛過恩4工8千小時。工程師維未能按以上時戚間提出延期要際求，不進行驗綿收，項目經(jīng)理退可自行組織驗月收，工程師應烘承認驗收記錄逐。纖h瓦.而經(jīng)工程師驗收荷，工程質(zhì)量符祝合標準、規(guī)范券和設(shè)計圖紙等攪要求，驗斬收兇2附4達小時后，工程啟師不在驗收記爸錄上簽字，視凳為工程師已經(jīng)絮認可驗收記錄繡，項目經(jīng)理可逃進行隱蔽或繼累續(xù)施工儀。卡甘A5騎球工程款支付申遮請表撒附拿件收1擠勝工程量清單注派意應該是合格限工程量的清單腔，也就是說要聽附各階段的合佩格證明文件，貪譬如，基礎(chǔ)工載程量，需比附塊“子基礎(chǔ)工程合格請證明井書報”績；呆本表用于合同英外的工程費用隸支付申請時，獻附件還要求提惠交依據(jù)性材料優(yōu)；肺審核注意事項刪：磚在確認計量結(jié)渴果昆后對1雖4業(yè)天內(nèi)，發(fā)包人另應向項目經(jīng)理束支付工程款（吸進度款）。按奪約定時間發(fā)包訴人應扣回的預臥付款，與工程?？睿ㄟM度款）搶同期結(jié)算能：編a縫.炭本通用條款僻第料2僑3夏條確定高速的狼合同價款，亭第鉆3明1赴條工程變更調(diào)恥整的合同價款撈及其他條款中仆約定的追加合河同價款，應與哈工程款（進度宜款）同期調(diào)整犬支付誠；背b例.缺發(fā)包人超過約核定的支付時間賣不支付工程款考（進度款），昌項目經(jīng)理可向逮發(fā)包人發(fā)出要央求付款的通知誕，發(fā)包人收到萌項目經(jīng)理通知黑后仍不能按要濫求付款，可與悶項目經(jīng)理協(xié)商哭簽訂延期付款康協(xié)議，經(jīng)項目妨經(jīng)理同意后可歸延期支付。協(xié)喉議應明確延期局支付的時間和罪從計量結(jié)果確局認后象第欲1未5詢天起計算應付麥款的貸款利息原；塞c墳.笛發(fā)包人不按合匹同約定支付工雖程款（進度款糾），雙方又未靠達成延期付款草協(xié)議，導致施站工無法進行，暫項目經(jīng)理可?；故┕ぃ砂l(fā)揮包人承擔違約預責任臨。腐中A6菠滔監(jiān)理工程師通桌知回復單激用于對監(jiān)理工血程師通知單的蕩回復，在寫詳慎細內(nèi)容之前首田先應寫明一針拼對的監(jiān)理工程柏師通知單的編啦號；伴項目經(jīng)理認為片工程師指令不港合理，應在收學到指令欣后戚2造4釘小時內(nèi)采用本擦表向工程師提掀出修改指令的京書面報告，工估程師在收到項蘇目經(jīng)理報告續(xù)后燕24筋走小時內(nèi)作出修桃改指出指令或知繼續(xù)執(zhí)行原指伶令的決定，并立以書面形式通樸知項目經(jīng)理。跑緊急情況下，傷工程師要求項選目經(jīng)理立即執(zhí)蜂行的指令或項敗目經(jīng)理雖有異秒議，但工程師范決定仍繼續(xù)執(zhí)廉行的指令，項肚目經(jīng)理應予的污執(zhí)行。因指令東錯誤發(fā)生的追虎加合同價款和防給項目經(jīng)理造賞成的損失由發(fā)養(yǎng)包人承擔，延雀誤的工期相應立順延彼。畏胳A7泥綱工程臨時延期蜻申請表蹤項目經(jīng)理按發(fā)飄包人認可的施衣工組織設(shè)計（碑施工方案）和隆工程師依據(jù)合取同發(fā)出的指令北組織施工。在信情況緊急且無祥法與工程師聯(lián)鋸系時，項目經(jīng)帥理應當采取保墻證人員生命和哥工程、財產(chǎn)安賞全的緊急措施儲，并在采取措考施持后臘4患8鐘小時內(nèi)向工程度師送交報告。廣責任在發(fā)包人抄或第三人，由錯發(fā)包人承擔由水此發(fā)生的追加流合同價款，相獸應順延工期；破責任在項目經(jīng)捕理，由項目經(jīng)乎理承擔費用，批不順延工期常。蜓隨A8遼學費用索賠申請影表緊可調(diào)價格合同左中合同價款的統(tǒng)調(diào)整因素包括認：身(1)盛肌法律、行政法煌規(guī)和國家有關(guān)澤政策變化影響彎合同價款去；姑(2)苗艙工程造價管理騰部門公布的價幣格調(diào)整倒；適(3)喝猴一周內(nèi)非項目孝經(jīng)理原因停水托、停電、停氣貌造成的停工累蒸計超掠過廟8憑小時撤；尤(4)浩祥雙方約定的其容他因素祥；樹項目經(jīng)理應當所在上述情況發(fā)片生惱后麥1嗎4唐天內(nèi)，將調(diào)整懶原因、金額以鈔書面形式通知睜工程師，工程僵師確認調(diào)整金綁額后作為追加畢合同價款，與則修改意見，視樹為已經(jīng)同意該裁項調(diào)整巧；肉當一方向另一殊方提出索賠時來，要有正當索陜賠理由，且有鋼索賠事件發(fā)生美時摔的有效證據(jù)枕；語發(fā)包人未能按醉合同約定履行護自己的各項義勤務或發(fā)生錯誤教以及應由發(fā)包應人承擔責任的塵其他情況，造融成工期延誤和施（或）項目經(jīng)厲理不能及時得嘆到合同價款及他項目經(jīng)理的其矩他經(jīng)濟損失，痰項目經(jīng)理可按添下列程序以書丑面形式向發(fā)包耽人索賠：臥1冒）姿索賠事件發(fā)生貿(mào)后怪2雞8烘天內(nèi)，向工程摧師發(fā)出索賠意擇向通知；昌2料）揉發(fā)出索賠意向內(nèi)通知廚后血2暑8晉天內(nèi)，向工程頑師提出延長工柴期和（或）補姓償經(jīng)濟損失的獻索賠報告及有動關(guān)資料；長3贏）腫工程師在收到推項目經(jīng)理送交良的索賠報告有雨關(guān)資料后，尚于果2區(qū)8污天內(nèi)給予答復限，或要求項目滔經(jīng)理進一步補霸充索賠理由和碗證據(jù)；測4涼）司工程師在收到墾項目經(jīng)理送交浙的索賠報告和悠有關(guān)資料鑄后押2再8典天內(nèi)未予答復約或未對項目經(jīng)釣理作進一步要駕求，視為該項擠索賠已經(jīng)認可強；嗽5膊）峽蝦當該索賠事件畫持續(xù)進行時，臥項目經(jīng)理應當文階段性向工程年師發(fā)出索賠意姜向，在索賠事搞件終了譯后脂2壓8能天內(nèi)，向工程惹師送交索賠的壓有關(guān)資料和最堅終索賠報告。戰(zhàn)項目經(jīng)理未能暗按合同約定履含行自己的各項蹈義務或發(fā)生錯梅誤，給發(fā)包人挺造成經(jīng)濟損失廳，發(fā)包人可陵按宣36.海2賴款確定的時限批向項目經(jīng)理提堂出索賠蓋。辦舊A虛9們工程材陪料擺/和構(gòu)配閑件落/蠶設(shè)備報審表咬項目經(jīng)理負責露采購材料設(shè)備每的，應按照專捆用條款約定及螞設(shè)備和有關(guān)標蓋準要求采購，羅并提供產(chǎn)品合糞格證明，對材瞇料設(shè)備質(zhì)量負伶責。項目經(jīng)理頌在材料設(shè)備到接貨烏前頌2榮4消小時通知工程膝師清點。項目捕經(jīng)理采購的材消料設(shè)備與設(shè)計最或標準要求不探符時，承包應隸按工程師要求盲的時間運出施腦工場地，重新岔采購符合要求周的產(chǎn)品，承擔受由此發(fā)生的費柴用，由此延誤見的工期不予順肆延。項目經(jīng)理非采購的材料設(shè)俘備的使用前，艙項目經(jīng)理應按牛工程師的要求劈進行檢驗或試鑒驗，不合格的處不得使用，檢搏驗或試驗費用逝由項目經(jīng)理承辟擔。工程師發(fā)犁現(xiàn)項目經(jīng)理采娘購并使用不符犯合設(shè)計或標準財要求的材料設(shè)叨備時，應要求飾由項目經(jīng)理負濤責修復、拆除砌或重新采購，抗并承擔發(fā)生的羽費用，由此延泄誤的工期不予移順延。項目經(jīng)亞理需要使用代裁用材料時，應植經(jīng)工程師認可茫后才能使用，鑒由此增減的合昆同價款雙方以孤書面形式議定方。由項目經(jīng)理閱采購的材料設(shè)北備，發(fā)包人不待得指定生產(chǎn)廠幅或供應商餃。犁嬌A10敗頌工程竣工報驗吃單混號當工程具備備降案制度規(guī)定肯的珍1忽0墨項條件中的油第系逮（一）、（二違）、（五）、隱（七）、（十此）項條件即（檔一）完成工程程設(shè)計和合同約教定的各項內(nèi)容顯，達到竣工標骨準；（二）施挺工單位在工程褲完工后，對工區(qū)程質(zhì)量進行了河全面檢查，確朵認工程質(zhì)量符統(tǒng)合法律、法規(guī)悲和工程建設(shè)強誘制性標準規(guī)定羨，符合設(shè)計文鈔件及合同要求泳，并提出工程纖竣工報告；（扎五）有完整的益工程項目建設(shè)凳全過程竣工檔慢案資料；（七盲）施工單位和偵建設(shè)單位簽署救了工程質(zhì)量保嘉修書；（十）羞建設(shè)行政主管李部門及其委托麥的建設(shè)工程質(zhì)吊量監(jiān)督機構(gòu)等丘有關(guān)部門要求愚整改的質(zhì)量問漏題全部整改完蹈畢后項目經(jīng)理雨可填寫本報驗襯單，經(jīng)監(jiān)理機挖構(gòu)對資料進行愈審核并對工程上實物進行預驗財收，合格后連弊同監(jiān)理評估報辮告一起，轉(zhuǎn)交預給建設(shè)單位，搖由建設(shè)單位準柄備（三）、（執(zhí)四）、（六）伶、（八）、（甲九）項并組織般驗收似；刑工程具備竣工推驗收條件，項輛目經(jīng)理按國家貨工程竣工驗收導有關(guān)規(guī)定，向晶發(fā)包人提供完翅整竣工資料及稿竣工驗收報告思。雙方約定由帽項目經(jīng)理提供芳竣工圖的，應條當在專用條款介內(nèi)約定提供的族日期和份數(shù)棟；景發(fā)包人收到竣宏工驗收報告橫后仗2達8城天內(nèi)組織有關(guān)尼單位驗收，并型在驗收炸后工1膊4肝天內(nèi)給予認可型或提出修改意燈見跑。牌耕項目經(jīng)理按要么求修改，并承型擔由自身原因伏造成修改的費悲用圖；逮發(fā)包人收到項掏目經(jīng)理送交的則竣工驗收報告細后貴2歇8鎮(zhèn)天內(nèi)不組織驗憤收，或驗收蒸后慢1涼4瘋天內(nèi)不提出修憐改意見，視為蔽竣工驗收報告況已被認可。工晌程竣工驗收通逐過，項目經(jīng)理沈送交竣工驗收烈報告的日期為斗實際竣工日期渴。工程按發(fā)包統(tǒng)人要求修改后歐通過竣工驗收攀的，實際竣工魂日期為項目經(jīng)馳理修改后提請展發(fā)包人驗收的兵日期企；壩發(fā)包人收到項罷目經(jīng)理驗收報射告茫后禽2甜8鋒天內(nèi)不組織驗趁收，從滾第臭2振9善天起承擔工程痕保管及一切意秤外責任殲；獵中間交工工程踐的范圍和竣工即時間，雙方在茄專用條款內(nèi)約漆定，其驗收程虜序按本通用條納款鹽32.斜1首款溫至慌32.漆4犁款辦理柜；迫因特殊原因，辯發(fā)包人要求部元分單位工程或咸工程部位甩項蒙竣工的，雙方括另行簽訂甩項較竣工協(xié)議，明銳確雙方責任和窄工程價款支付褲方法誕；攝工程未經(jīng)竣工青驗收或竣工驗竿收未通過的，綠發(fā)包人不得使恰用。發(fā)包人強渠行村使用時，由此還發(fā)生的質(zhì)量問鈔題及其他問題街，由發(fā)包人承鍋擔責任鉗。同趴B承類表（監(jiān)理單片位用表哀）芳劈B1哨沈監(jiān)理工程師通皺知單何監(jiān)理工程師代賀表在工程師授主權(quán)范圍內(nèi)向項戚目經(jīng)理發(fā)出的碑任何局面形式矩的函件，與工款程師發(fā)出的函矛件具有同等效所力。項目經(jīng)理柄對工程師代表藍向其發(fā)出的任聚何書面形式的針函件有疑問時趴，可將此函件擱提交工程師，個工程師應進行箏確認。工程師紫代表發(fā)出指令糕有失誤時，監(jiān)證理工程師應進帥行糾正；藏除監(jiān)理工程師春或監(jiān)理工程師炒授權(quán)歸代表外，蓮監(jiān)理單位的稍其他人員均無逆權(quán)向項目經(jīng)理舞發(fā)出任何指令糊；觀監(jiān)理工程師的掩指令、通知由會其本人簽字后閥，以書面形式岔交給項目經(jīng)理什，項目經(jīng)理的和回執(zhí)上簽署姓豪名和收到時間豆后生效。確有懶必要時，工程蕩師可發(fā)出口頭和指令，并遼在嶄4今8忙小時內(nèi)給予書旗面確認，項目乘經(jīng)理對工程師端的指令應予執(zhí)凍行。工程師不刻能及時給予書緩面確認的，項廟目經(jīng)理應于工相程師發(fā)出口頭框指令勉后書7顛天內(nèi)提出書面殼確認要求。工屈程師在項目經(jīng)梳理提出確認要割求怨4炸8慶小時內(nèi)不予答聯(lián)復的，視為口菌頭指令已被確狐認；本監(jiān)理工程師口礦頭指令的確認查、原采陣用桃“置監(jiān)理備忘迎錄傘”涉方式處理的問別題也可使用本逗表；柄本款規(guī)定同樣側(cè)適用于由監(jiān)理鬼工程師代表發(fā)場出的指令和通捧知館。學皆B2獵俊工程暫停令昂長監(jiān)理工程師認推為確有必要暫同停施工時，應寸向總監(jiān)理工程對師報告，經(jīng)與綢業(yè)主協(xié)商同意瞞后坐以書面形式要訪求項目經(jīng)理暫遇停施工，并在竭提出要求均后主4零8兄小時內(nèi)提出書雪面管理意見。棒項目經(jīng)理應當悶按抓總監(jiān)名要求停止施工避，并妥善保護索已完工程。項嘆目經(jīng)理實施后棟，役應訊以書面形式提肌出復工要求，盜監(jiān)理醉單位扇應當正在煎4惱8呆小時內(nèi)給予答別復。監(jiān)理敘單位匪未能在規(guī)定時采間內(nèi)提出管理不意見，或收到流項目經(jīng)理復工餃要求磚后綱4宵8城小時內(nèi)未予答忘復，項目經(jīng)理藝可自行復工?？鹨虬l(fā)包原因造料成停工的，由笨發(fā)包人承擔所憂發(fā)生的追加合孔同價款，賠償步項目經(jīng)理由此夫造成的損失，哨相應順延工期牢；因項目經(jīng)理興原因造成停工犁的，由項目經(jīng)肢理承擔發(fā)生的劣費用，工期不誠予順延。般B3鷹奮工程款支付證咳書說項目經(jīng)理應按炎合同約定的時駁間，向監(jiān)理工住程師提交已完鷹合格工程的報泡告。監(jiān)理工程森師接到報告掏后是7腸天內(nèi)按設(shè)計圖篇紙核實已完工拐程量（以下稱光計量），并在念計量詳前碌2哨4漸小時通知項目毒經(jīng)理，項目經(jīng)或理應為計量提雖供便利條件并船派人參加。項都目經(jīng)理收到通鞠知后不參加計衛(wèi)量，計量結(jié)果榨有效，作為工資程價款支付的截依據(jù)綠；伙監(jiān)理址單位浸收到項目經(jīng)理位報告應后卷7例天內(nèi)未進行計攔量，從秘第確8嘗天起，項目經(jīng)殼理報告中開列槽的工程量即視觀為被確認，作米為工程價款支蒼付的依據(jù)。監(jiān)各理工程師不按漫約定時間通知偉項目經(jīng)理，致完使項目經(jīng)理未暖能參加計量，萄計量結(jié)果無效般；鍬對項目經(jīng)理超杜出設(shè)計圖紙范機圍和因項目經(jīng)帥理自身原因造先成返工的工程船量，監(jiān)理工程受師不予計量。爭B4爺娛工程臨時延期謎審批表毀因以下原因造平成工期延誤，寺經(jīng)挑總監(jiān)理判工程師確認工尤期相應順延閱：韻(1)陸吸發(fā)包人未能按箱專用條款的約充定提供圖紙及朱開工條件通；侍(2)從利發(fā)包人未能按俗約定日期支付子工程預付款、非進度款，到使踩施工不能正常需進行繩；摩(瘦3)社總監(jiān)理文工程師未按合系同約定提供所挪需指令、批準傭等，致使施工耀不能正常進行介；蓬(4)土栽設(shè)計變更和工看程量增加總；沸(5觸)至非項目經(jīng)理原車因一周內(nèi)停水獻、停電、停氣倍造成停工累計史超合過煌8三小時倉；夕(6)幼靠不可抗力傳；噸(7)饅擠專用條款中約榮定或工程師同泰意工程期順延燒的其他情況搖；新項目經(jīng)理在上絲述情況發(fā)生哈后遷1飾4掃天內(nèi)，就延誤掩的工期以書面群形式向工程師虛提出報告。拆總監(jiān)理歡工程師在收到膝報告懸后爆1竟4剝天內(nèi)予以確認戚，逾期不予確件認也不提出修戲改意見，視為術(shù)同意順延工期拴；喪在傲“庫說急明日”據(jù)欄中總監(jiān)理工強程師應注明同卸意或不同意工丸程臨時延期的元理由和依據(jù)留。姨4墨.緞在批準前應與央建設(shè)單位和承繼包單位進行協(xié)騙商。捧B5席貨工程最終延期壘審批表疼當承包單位提懷交最終的工程觸延期申請表后殿，應復查工程僻延期及臨時延燥期情況，并由哭總監(jiān)理工程師就簽署隱工程最終延期折審批表甚；蹦其余要求同上踩。驢B6母飽費用索賠審批轎表幣當承包單位提館出的索賠理由弄滿足以下條件如時寺:絲a.談索賠事件造成珠了承包單位直國接經(jīng)濟損開失幸;歪b.鬧索賠事件是由走于非承包單位咳的責任發(fā)生寫的緊;六c.納承包單位已按炒照施工合同規(guī)備定的期限和程祥序提出費用索席賠申請昂表畏,菠并附有索賠憑醒證材料時總監(jiān)匯理工程師應予對受理索賠申請粗；距總監(jiān)理工程師濁在進行費用索伸賠審查時，應儲在初步確定一不個額度后，與戚承包單位和建舅設(shè)單位進行協(xié)磁商；緊總監(jiān)理工程師歉在作出批準決軍定時，應與工閘程延期的批準獸聯(lián)系起來，綜屠合作出決定；輝“膏同意／不同意訪索賠的理董由顯”澆欄中總監(jiān)理工萄程師應注明同慨意或不同意費致用索賠的理由給和依據(jù)；言“捉索賠金額的計攜算貫”孩欄應明確注明貪金額計算詳細宋的表達式。亭C顯類表（各方通艙用表群）剛嫂C1朝支監(jiān)理工作聯(lián)系秤單牽施工過程中，并參與各方進行塌聯(lián)系的用表冊，累項目經(jīng)理經(jīng)（商是嫁承包商瞎指定的負責施領(lǐng)工管理和合同近履行的代表估）能依據(jù)合同胞以本聯(lián)系單的忘形式閥發(fā)出通知，以議書面形式由項潛目經(jīng)理簽字后詳送交監(jiān)理工程曾師，監(jiān)理工程管師或監(jiān)理工程停師代表在回執(zhí)瓶上簽署姓名和勝收到時間后生飄效。掃C2紙沃工程變更單員：框施工中發(fā)包人殃需對原工程設(shè)休計進行變更，福應提福前壘1匪4百天以書面形式由向項目經(jīng)理發(fā)尸出變更通知。照變量超過原設(shè)門計標準或批準扇的建設(shè)規(guī)模時懲，發(fā)包人應報捏規(guī)劃管理部門販和其他有關(guān)意摧味著重新審查賤批準，并由原危設(shè)計單位提供艇變更的相應圖晴紙和說明。項你目經(jīng)理按照工獸程師發(fā)出的變攜更通知及有關(guān)榨要求，進行下宇列需要的變更蝶：更改工程有失關(guān)部分的標高笑、基線、位置調(diào)和尺寸；增減神合同中約定的盞工程量；改變閥有關(guān)工程的施療工時間和順序哈；其他有關(guān)工的程變更需要的醋附加工作。因唐變更導致合同攪價款的增減及副造成的項目經(jīng)韻理損失，由發(fā)帝包人承擔，延援誤的工期相應擴順延。施工中嘗項目經(jīng)理不得言對原工程設(shè)計片進行變量。因淹項目經(jīng)理擅自沖變更設(shè)計發(fā)生瓣的費用和由竟此導致發(fā)包人鞭的直接損失，柴由項目經(jīng)理承豎擔，延誤的工恰期不予順延。示項目經(jīng)理在施謝工中提出的合記理化建議涉及語到對設(shè)計圖紙絹或施工組織設(shè)亂計的更改及對威材料、設(shè)備的潤換用，須經(jīng)工攜程師同意。未邪經(jīng)同意擅自更態(tài)改或換用時，快項目經(jīng)理承擔野由此發(fā)生的費絞用，并賠償發(fā)情包人的有關(guān)損咐失，延誤的工兼期不予順延。趴工程師同意采堤用項目經(jīng)理合快理化建議，所苗發(fā)生的費用和幸獲得的收益，桃發(fā)包人項目經(jīng)德理另行約定分要擔或分享。其碑他變壞更既肚合同履行中發(fā)施包人要求變更掏工程質(zhì)量標準摘及發(fā)生其他實筑質(zhì)性變更，由藏雙方協(xié)商解決反。受按滬建建倚（呼200填1逼）丘第徑05去5掙號文件要求增尤加的兩個表增格但進度控制表請可每月填報一鎖次，作為監(jiān)理哥月報的附件，貓一并向沒建設(shè)單位姜報石告猜勉。脈巡視旁站檢查筆記錄表留可按每巡視旁站浮工作規(guī)定由監(jiān)筑理工程師和監(jiān)止理員按實際檢咬查工作霜填報，作為監(jiān)褲理長工作資料按分劣部工程匯總暖，派必要時可域向飯建設(shè)單位桶報告丸。當為巡視內(nèi)燦容時可將旁站放劃掉，并進行音統(tǒng)一編碼；當咱為旁站內(nèi)容時格可將巡視劃掉洪，并進行統(tǒng)一菠編碼。賓監(jiān)理信息資料捎管理作業(yè)指導多書借(止SPM/I科II-3.0法-2004-都1)美監(jiān)理信息資料板管理的好壞直努接反映項目部曠的信息化水平料，是項目管理模成功與否的關(guān)嘆鍵之一，公司典在總地結(jié)鍋199經(jīng)8遙年以來貫標管維理積累的經(jīng)驗秘，揚于愧200冤1購年頒布的《監(jiān)不理信息管理作卡業(yè)指導書》，及規(guī)范了監(jiān)理信濾息管理工作。春為了做好項目搖部信息管理工帽作，首先必須臟根據(jù)業(yè)主委托擁的監(jiān)理工作范哭圍和內(nèi)像容吵,命建立以監(jiān)理項她目部為處理核那心的信息資料普管理中心，協(xié)訓調(diào)項目業(yè)主、嗽承建商，監(jiān)理轉(zhuǎn)三者之間信息撈流通，收集來股自外部環(huán)境各撈類信息，全面源、系統(tǒng)處理后哪，供參建各方模處理造價、進松度、質(zhì)量事務項時使用，為整瓶個項目建設(shè)服愿務。怠信息資料管理擦的日常工作包泊括：負責規(guī)劃獎建立項目信息炮資料管理系統(tǒng)鞏，收集信息、換信息加工整理趨和儲存，信息妙資料檢索和傳功遞，實現(xiàn)監(jiān)理科工作本身的自遇動化，標準化獨，規(guī)范化，系濫統(tǒng)化的管理，夫并推動整個項宣目信息資料收禽集、處理效率哄。同時上海市已建筑科學研究粱院研制開發(fā)了桃已在全國范圍謝推廣使用的《懷工程項目監(jiān)理述》軟件系統(tǒng)，額能最大限度利泛用先進的管理物工具消-災計算機來完成技信息管理各個淘環(huán)節(jié)工作。僑規(guī)劃建立項目冬信息資料管理退系統(tǒng)汪信息是不斷流妨動的，在建設(shè)敲過程中各個環(huán)榮節(jié)都有參建各隱方處理事務的曠信息產(chǎn)生，只占建立監(jiān)理內(nèi)部迷的信息流程是嫌沒有效率的，驗也不可能收集車和處理好監(jiān)理宣工作所需要信遇息，因此必需壟規(guī)劃整個項目艦信息資料管理僑系統(tǒng)，確定監(jiān)佛理信息分類編毀碼體系表（詳訊見殿附緣1兇），對業(yè)主、眨承包商、監(jiān)理系、外部信息進傳行統(tǒng)一分類，陡明確各方在信遲息資料收集方梨面的職責，同康時滿足各方礙在信息資料使返用方面要求。信息收集剖收集項目決策賠文件及有關(guān)資貝料吧項目決策文件閱包括了建設(shè)規(guī)之模、建設(shè)布局懇、質(zhì)量、進度遭、投資控制基何本要求等基礎(chǔ)斃性依據(jù)，是監(jiān)搶理和參建各方離對工程實施控稿制的重要文件曬，其中包含了納許多設(shè)計文件鍋的重要依據(jù)，蝶指導著整個項弄目運作方向。呼設(shè)計文件及有切關(guān)資料的收集閃工程設(shè)計文件筋不僅是施工的騎依據(jù)，而且是行監(jiān)理進行質(zhì)量奮、進度、投資睜控制的重要依賞據(jù)，設(shè)計過程計中所收集到一脊些基礎(chǔ)性資料進對編制和審核靠施工組織設(shè)計栗、施工方案有奇很大幫助。在絨收集工程設(shè)計窯文件的同時，壇應收集：沾初步設(shè)計資料氧。收集初步設(shè)烘計資料重點在號：工程項目目等的和任務，工濱程的規(guī)模，總溉體規(guī)劃，主要滲建筑物位置，責結(jié)構(gòu)形式和設(shè)捕計尺寸，各種驅(qū)建筑物材料用理量，主要技術(shù)皆經(jīng)濟指標；竊技術(shù)設(shè)計資料陶。技術(shù)設(shè)計是曬對初步設(shè)計更籍進一步深化，倘其中許多資料診是對初園步設(shè)計資料補閑充和修滅正撐。因此重點收漠集和核對這些羽修邊正蘇和補充資料；澆施工圖設(shè)計資控料：施工圖作抗為設(shè)計單位最按終輸出產(chǎn)品，侵直接指導項目球施工。對施工饞圖及其有關(guān)文克件收集和管理眠，是設(shè)計資料紋信息管理的工逃作重點。所收測集信息包括：悄施工總平面圖歌，建筑物施工砍平面圖和剖面介圖、安裝施工耐詳圖，各種?？s門工程的施工摩圖以及各種設(shè)說備和材料的明捕細表等。在收半集設(shè)計資料時保要收集與設(shè)計參圖紙和技術(shù)說盟明書同時輸出熄的概預算資料會。以設(shè)備及材料采創(chuàng)購工作信息收藍集涂對設(shè)備及材料漏采購工作應事摩先明確其種類諒、數(shù)量、技術(shù)級性能以及驗收部標準、交貨時燕間、地點和方駁式等；奶對設(shè)備及材料款供應商應事先索收集其資質(zhì)情釣況、營業(yè)執(zhí)照秤、生產(chǎn)許可證濱、生產(chǎn)能力和紹單位信譽，對體特種設(shè)備的供嶼應和安裝單位掀還應收集和審愉查其設(shè)計資格食證書或安裝資帆格證書；但對關(guān)鍵設(shè)備的炒生產(chǎn)加工還應竿掌握供應商的槳制造設(shè)備、檢殿測設(shè)備、試驗的方法、標準和崇頻率等制造信捏息，對上崗操等作人員應收集遠和審查其技能限、培訓記錄和經(jīng)相關(guān)證書以及拜制造和裝配場悠所的時間、溫挺度、濕度、壓露力、清潔度等探內(nèi)容；押對涉及到高精門確度安裝的設(shè)里備和材料，對炮零部件的定位塵質(zhì)量及其連接備和裝配精度的他設(shè)計要求、安份裝要求、成品塌保護措施和專轎業(yè)工具等信息萍的收集和協(xié)調(diào)吵工作。龜招投標文件及后其有關(guān)資料收滅集艙工程監(jiān)理合同呆管理對象不僅忍是業(yè)主與承包芒商最終簽訂的歉合同協(xié)議書，杰招投標過程形指成的一些文件貿(mào)同樣對業(yè)主和灑承包商有約束交力。其中大量鐘有用信息，要婦在施工期間合薯同管理過程予徒以應用。所需聰收集的信息如沾下：性業(yè)主全講部稼“換要丹約縫”姜條件：業(yè)主所伸提供的材料供傘應、設(shè)備供應糧、水電供應、母施工道路，臨虜時房屋、征地侮情況、通訊條漏件等等；沿承包商全電部價“世承擱諾歡”姜條件：承包商凡投入人力、機蝴械方面情況，薯工期保證，質(zhì)城量保證，投資泄保證，施工措旋施，安全保證腰等。近業(yè)主方施工過乓程信息資料收猾集處業(yè)主作為工程基項目建設(shè)的組兩織者，在施工的中要按照合同倉文件規(guī)定提供船相應的條件，艇并要不時表達滅對工程各方面倡的意見和看法弟，下達某些指溉令；暈業(yè)主負責部份架材料的供應時鳥，需提供材料事的品種、數(shù)量均、質(zhì)量、價格境、提貨地點、嶼提貨方式等信玉息；禾業(yè)主在建設(shè)過痕程中對各種有月關(guān)進度、質(zhì)量獲、投資、合同識等方面的意見怪和看法，同時秘也應及時提供沃甲方的上級單板位對工程建設(shè)據(jù)的各種意見和爛指令。惕承包商施工過輛程信息資料收摸集岔承包商在施工康中，現(xiàn)場所發(fā)示生的各種情況易均包含了大量之的內(nèi)容，承包甘商自身必須掌述握和收集這些捏內(nèi)容。經(jīng)收集能和整理后，匯粗集成豐富的信逼息資料；因承包商在施工旅中必須經(jīng)常向露有關(guān)單位，包塵括上級部門、美設(shè)計單位、監(jiān)宴理單位及其它萬方面發(fā)出某些魔文件，傳達一俗定的內(nèi)容。如耽向監(jiān)理單位報翁送施工組織設(shè)扭計，報送各種塌計劃、單項工繳程施工措施、艇月支付申請表魂、各種工程項獻目自檢報告、方質(zhì)量問題報告研、有關(guān)的意見摘等等。玩監(jiān)理單位施工凈過程信息資料慌收集灌工地日記，主它要包括：現(xiàn)場聚監(jiān)理人員的日陰報表；現(xiàn)場每售日的天氣記錄吳；監(jiān)理工作記霉要；其它有關(guān)雀情況與說明等女?，F(xiàn)場每日的恩天氣記錄主要息內(nèi)容為：當天危的最高、最低根氣溫；當天的鈔降雨、降雪量騎；當天的風力插及天氣狀況；冠因氣候原因當雜天損失的工作嶺時間等；驗周報素，總監(jiān)理工程繡師應每周向工堅程項目業(yè)主負形責人匯報一周托內(nèi)所有發(fā)生的虹重大事件；枯月報，總監(jiān)理癥工程師應每月制向業(yè)主匯報下護列情況：工程勻施工進度狀況忍（與合同規(guī)定著的進度作比較蘿）；工程款支因付情況；工程餅進度拖延的原終因分析；工程根質(zhì)量情況與工肅程進展中主要昂困難與問題；鄙監(jiān)理工作總結(jié)扁等；幣總監(jiān)理工程師猛對承包單位的幅指示，主要內(nèi)屆容為：正式函冶件；日常指示蛇，如在每日的阻工地協(xié)調(diào)會中燃發(fā)出的指示；煤在施工現(xiàn)場發(fā)踏出的指示等；偉工程質(zhì)量記錄許：主要包括試裳驗結(jié)果記錄及愉樣本記錄等。碰收集工地會議膏信息愁工地會議是監(jiān)槐理組織協(xié)調(diào)工觸作的一種重要牙方法，會議中院包含著大量的鏈監(jiān)理信息。工池地會議系屬監(jiān)核理工程師行政已管理的一部分羽，它包括開工箏前的第一次工移地會議、工地翠例會、專題工由地例會及現(xiàn)場纖協(xié)調(diào)會。窩信息資料的加皺工整理和儲存位監(jiān)理工程師在燕施工過程中，低依據(jù)當時收集副到的信息所作廁的決策或決定崗有如下幾個方被面：備依據(jù)進度控制獵信息，對施工謹進度狀況的意糾見和指示。監(jiān)夜理工程師每月鑼、每季度都要謀對工程進度進站行分析對比并賺作出綜合評價承，包括當月整邪個工程各方面絮實際量，實際撓完成數(shù)量與合蛋同規(guī)定的計劃洽數(shù)量之間的比蝶較。如果某一轎部分拖后，應較分析其原因、語存在的主要困菜難和問題，提賀出如何解決的薦意見。繭依據(jù)質(zhì)量控制島信息，對工程刃質(zhì)量情況的意緞見和指示。監(jiān)烈理工程師應當鞭系統(tǒng)地將當月眨施工中的各種狡質(zhì)量情況，包何括現(xiàn)場檢查監(jiān)近理中發(fā)現(xiàn)的各捧種問題、施工召中出現(xiàn)的重大凳事故，對各種眾情況、問題、逗事故的處理等謹情況，除在月叛報中進行階段葉性的歸納和評馳價外，如有必優(yōu)要可進行專門零的質(zhì)量定期情摧況報告。肺依據(jù)造價控制腔信息，對工程粉結(jié)算情況的意尺見和指示。工派程價款結(jié)算一正般按月進行，早要對投資完成忌情況進行統(tǒng)計厚、分析，在統(tǒng)侮計分析的基礎(chǔ)木上作一些短期遭預測，以便對進業(yè)主在組織資漁金方面提出咨弓詢意見。訂依據(jù)合同管理美信息，對索賠爐的處理意見。泡在工程施工中助，由于甲方的采原因或客觀條悅件使乙方遭受液損失，乙方提木出索賠要求；群或乙方由于違龜約使工程遭受企損失，甲方提腦出索賠要求。駛監(jiān)理工程師可餃對索賠提出處周理意見。麥信息的儲存是嚇將信息保留進乏來以備將來應跑用。對有價值雷的原始資料、揚資料及經(jīng)過加法工整理的信息俘，要長期積累仿以備查閱。信嚷息儲存的怪方式塌主要有三種，欄紙、膠卷和幼軟盤嶄。且建立監(jiān)理工作哨臺帳，做好監(jiān)四理工作臺帳的職管理和審核秩工作肥信息資料的檢宜索和傳遞遮無論是存入檔齒案庫還是存入狗計算機內(nèi)存的薄信息、資料，薯為了查找的方污便，在入庫前寨都要擬定一套腔科學的查找方凡法和手段，作俯好編目分類工漠作。健全的檢斗索系統(tǒng)可以使禿報表、文件、旅資料、人事和何技術(shù)檔案既保厚存完好，又查偷找方便。否則尼會使資料雜亂衣無章，無法利寧用。帆信息的傳遞是蒜指借助于一定福的載體（如紙染張、軟盤、磁檢帶等）在監(jiān)理添工作的各部門應、各單位之間廣的傳遞。通過抵傳遞，形成各離種信息流。暢掙通的信息流，帽將利用報表、者圖表、文字記架錄、電訊、各喜種收發(fā)、會議繭、審批及計算晃機等傳遞手段凝，不斷地將監(jiān)討理信息輸送到炎監(jiān)理工程師手斤中，成為他們卻工作的依據(jù)。劉協(xié)助做好工程劈檔案資料的管術(shù)理工作峽在業(yè)主與勘察猜、設(shè)計、施工撫單位簽訂合同對時，明確對工袋程檔案資料的妹套數(shù)、費用、妥質(zhì)量要求和移拆交時間的要求水；短協(xié)助業(yè)主監(jiān)督榆和檢查各單位剪收集和整理本丈單位形成的工葬程檔案資料，勸并按要求完成仰立卷工作；痕工程檔案驗收輛的主要內(nèi)容包歇括：供工程檔案是否多齊全、系統(tǒng)、印完整；言工程檔案是否芳整理立卷，立疊卷是否符合國鼻家規(guī)范的相關(guān)皇規(guī)定；經(jīng)工程檔案的內(nèi)嘴容是否真實，卡準確地反映工軋程建設(shè)活動和挖工程實際狀況勤；礦工程檔案簽章羊手續(xù)是否完備況，竣工圖編制翠是否符合要求膜。盾協(xié)助業(yè)主在工醋程竣工驗收前件按《城市建設(shè)竹檔案管理規(guī)定袋》及時向城建套檔案管理部門紀報送工程檔案愉。繳協(xié)助業(yè)主及時句獲得《上海市弱建設(shè)項目（工瞎程）檔案驗收望合格證》。襪做好監(jiān)理資料下管理及歸檔工歇作，施工階段構(gòu)監(jiān)理資料應包革括下列內(nèi)容：疤施工合同文件刺及委托監(jiān)理合釋同；竄勘察設(shè)計文件拜；監(jiān)理規(guī)劃；棄監(jiān)理實施細則尚；嘆分包單位資格注報審表；北設(shè)計交底與圖賣紙會審會議紀禾要；．般施工組織設(shè)計校（方案）報審蛙表；總工程開工／復榆工報審表及工洪程暫停令；柏測量核驗資料律；臥工程進度計劃赤；頂工程材料、構(gòu)怎配件、設(shè)備的爐質(zhì)量證明文件鏡；叔檢查試驗資料燈；頌工程變更資料他；給隱蔽工程驗收席資料；棟工程計量單和凍工程款支付證舞書；腔監(jiān)理工程師通褲知單；圖監(jiān)理工作聯(lián)系輪單；報驗申請表；會議紀要；來往函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報；淡質(zhì)量缺陷與事幫故的處理文件還；任分部工程、單樓位工程等驗收布資料；喬索賠文件資料賓；盼竣工結(jié)算審核四意見書；季工程項目施工稍階段質(zhì)量評估根報告等專題報荒告；甚監(jiān)理工作總結(jié)祝。合附庭錄灌1對制監(jiān)理信息分類咱編碼體系表潑文件夾號厭文件類號陰文件類名丹是否傳閱及傳正閱范圍吸監(jiān)長A-01瞇號則A01俗工程開工鎖/暖復工報審表燈總監(jiān)、總監(jiān)代勸表、各專業(yè)負豆責人菊A02暮施工組織設(shè)計亮（方案）報審榜表咐全體人員（總非監(jiān)、總監(jiān)代表壟、相應專業(yè)負喝責人、相應專啞業(yè)監(jiān)理工程師出）度A03笛分包單位資質(zhì)警報審表削總監(jiān)、總監(jiān)代蚊表、相應專業(yè)拋負責人、相應比專業(yè)監(jiān)理工程叮師率A06俊監(jiān)理工程師通陡知單回復航總監(jiān)、總監(jiān)代嫂表、相應專業(yè)亦負責人、相應革專業(yè)監(jiān)理工程制師雜A16勵質(zhì)量缺陷與事猛故處理文件忽全體人員肯監(jiān)蛋A-02遷號動A甘04a沿施工單位質(zhì)保影體系、施工人腎員報驗申請表考全體人員蔥A04b逼測量放線報驗敵申請表編否活A躍04