工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)

/**市工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)“十一五”發(fā)展探討報(bào)告黨的“十六大”提出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路”的戰(zhàn)略方針，市委二屆五次全會(huì)《關(guān)于加快推動(dòng)新型工業(yè)化的確定》中明確提出了加快企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。信息化帶動(dòng)工業(yè)化的落腳點(diǎn)是企業(yè)信息化，企業(yè)信息化既是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的基礎(chǔ)，也是用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)整體素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，同時(shí)也是促進(jìn)工業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、持續(xù)發(fā)展的重要支撐。為促進(jìn)我市企業(yè)信息化建設(shè)，市經(jīng)委組織開展了專題調(diào)研，為編制《重慶市“十一五”企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃》做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。一、企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和面臨的形勢(shì)（一）我市“十五”企業(yè)信息化工作回顧1信息化建設(shè)已在全市工業(yè)企業(yè)中全面推開，初顯成效。2000年，《重慶市信息化帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》（渝府發(fā)〔2001〕115號(hào)），明確提出“十五”期間信息化帶動(dòng)工業(yè)化的戰(zhàn)略思路、發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，從戰(zhàn)略和全局上引導(dǎo)和有力推動(dòng)了全市企業(yè)信息化建設(shè)。自2001年起，特地建立了《重慶市企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)性支配》，以進(jìn)一步增加對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的促進(jìn)和引導(dǎo)。五年來，《重慶市企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)性支配》已啟動(dòng)267個(gè)企業(yè)信息化重點(diǎn)項(xiàng)目，涉及200多家企業(yè)和全市的絕大部分區(qū)縣，共引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)投資約17億元。為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的引導(dǎo)效果，2002年起市政府在信息產(chǎn)業(yè)資金中切塊特地支配用于支持企業(yè)信息化建設(shè)，共支配專項(xiàng)資金2000萬元，支持項(xiàng)目121個(gè)，帶動(dòng)投資約12億元，企業(yè)信息化建設(shè)的主動(dòng)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增加?！笆濉逼陂g，我市已有3000多家企業(yè)開展了企業(yè)信息化工程。（1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過信息化建設(shè)明顯提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。信息化系統(tǒng)的應(yīng)用使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)在提高生產(chǎn)效率、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低庫存、削減資金占用及應(yīng)收貨款、節(jié)能降耗等方面成效顯著。全市汽車摩托車及裝備制造業(yè)總資產(chǎn)超億元的企業(yè)中，通過設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力提高100％以上，開發(fā)速度提高20％左右，新產(chǎn)品開發(fā)速度和實(shí)力大大提升。全市的大中型企業(yè)通過應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)軟件已基本實(shí)現(xiàn)了“甩圖板”目標(biāo)。在機(jī)械行業(yè)和汽車行業(yè)，通過應(yīng)用ERP（企業(yè)資源支配），生產(chǎn)效率提高15％以上，企業(yè)的選購(gòu) 周期縮短了60％，大大減低庫存和生產(chǎn)制造成本，提高了資金周轉(zhuǎn)率；冶金行業(yè)，通過信息化手段，鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)周期削減了2—5天，資源消耗削減30％以上，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，中間庫存削減20％－30％。“千臺(tái)設(shè)備數(shù)控化改造工程”的實(shí)施有效提升了工業(yè)裝備實(shí)力。自2003年啟動(dòng)實(shí)施“千臺(tái)設(shè)備數(shù)控化改造工程”以來，選擇29家工業(yè)裝備數(shù)控化改造試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)示范。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2005年底止，全市企業(yè)完成了1024臺(tái)設(shè)備的數(shù)控化改造，政府僅投入引導(dǎo)資助資金775萬元，將拉動(dòng)企業(yè)完成投資10862萬元，和新購(gòu)?fù)悢?shù)控設(shè)備相比，為企業(yè)節(jié)約了設(shè)備購(gòu)置費(fèi)38375萬元，“千臺(tái)設(shè)備數(shù)控化改造工程”的順當(dāng)完成，緩解了企業(yè)提高裝備水平的資金壓力，提高了企業(yè)的裝備水平、生產(chǎn)實(shí)力、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（2）高新技術(shù)企業(yè)通過信息化建設(shè)進(jìn)一步增加了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的實(shí)力。我市高新技術(shù)企業(yè)普遍還處于創(chuàng)業(yè)階段，通過信息化項(xiàng)目尤其是財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和庫存管理等項(xiàng)目的實(shí)施，大大增加了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)實(shí)力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)實(shí)力；通過建立企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步提高了企業(yè)的知名度，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步站穩(wěn)腳跟。（3）企業(yè)信息化建設(shè)推動(dòng)了本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和本地信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)的相互融合，相互促進(jìn)發(fā)展。在推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，一批本地IT企業(yè)通過為企業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目，得到了發(fā)展壯大，并和用戶建立起良好的技術(shù)服務(wù)關(guān)系。通過幾年企業(yè)信息化建設(shè)的推動(dòng)，部分企業(yè)對(duì)信息化已特殊依靠，并且對(duì)系統(tǒng)后續(xù)的完善和服務(wù)提出新的更高的要求，這正是外地或國(guó)外企業(yè)難以滿足的。同時(shí)在樣板企業(yè)的帶動(dòng)和市場(chǎng)的推動(dòng)下，大量的企業(yè)正在跟進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，從而給本地IT企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。2行業(yè)中的企業(yè)信息化樣板已經(jīng)形成，正成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)頭羊。通過“十五”的推動(dòng)，我市已形成一批企業(yè)信息化建設(shè)的示范企業(yè)，成為我市工業(yè)企業(yè)中的亮點(diǎn)和榜樣。如汽車行業(yè)的長(zhǎng)安集團(tuán)，是企業(yè)信息化綜合建設(shè)的典型企業(yè)，其信息化建設(shè)有力地支持了企業(yè)的飛速擴(kuò)張和跨越式發(fā)展，并成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展不行或缺的支撐；摩托車行業(yè)的嘉陵集團(tuán)，它較為全面的信息化建設(shè)為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持業(yè)績(jī)起到了有力的推動(dòng)作用，尤其是虛擬設(shè)計(jì)系統(tǒng)的良好運(yùn)用，有效提升了企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力，使企業(yè)保持了在摩托車行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)；冶金行業(yè)的重鋼集團(tuán)，其模糊限制技術(shù)的推廣應(yīng)用，不僅提升了裝備實(shí)力，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，而且在節(jié)能降耗、改善作業(yè)環(huán)境等方面也起到了特殊明顯的效果，成為其它流程工業(yè)企業(yè)效仿的對(duì)象；機(jī)械行業(yè)的康明斯公司，其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理信息化建設(shè)，使生產(chǎn)效率提高40％左右，信息化建設(shè)的效果大大增加了外資方加大投資的信念。目前在全市的10多個(gè)行業(yè)都培育起了信息化示范企業(yè)，為全市企業(yè)信息化建設(shè)向廣度和深度推動(dòng)樹立了樣板。3企業(yè)信息化技術(shù)支持服務(wù)體系的建立，為企業(yè)信息化進(jìn)一步推廣和向縱深發(fā)展創(chuàng)建了良好條件。為推動(dòng)企業(yè)信息化，“十五”期間，扶持了一批為企業(yè)信息化供應(yīng)信息技術(shù)裝備和軟件產(chǎn)品的企業(yè)，這些企業(yè)已在“十五”期間的企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮了較大作用，也為“十一五”企業(yè)信息化推動(dòng)奠定了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，同時(shí)，特地建立了信息化專家?guī)?，扶持了以重慶市企業(yè)信息化技術(shù)支持中心為代表的詢問服務(wù)機(jī)構(gòu)，整合了重慶市企業(yè)信息化方面的各種技術(shù)資源，以此為依托進(jìn)行了大量的企業(yè)信息化宣揚(yáng)和服務(wù)?！笆濉逼陂g，每年都進(jìn)行了各種層次的企業(yè)信息化專題培訓(xùn)、舉辦企業(yè)信息化研討會(huì)，有組織地為企業(yè)免費(fèi)供應(yīng)信息化評(píng)估和技術(shù)詢問服務(wù)，使信息化的意識(shí)慢慢深化各種企業(yè)，人才培育得到加強(qiáng)。目前全市信息化人員已達(dá)2萬人以上，為“十一五”企業(yè)信息化的進(jìn)一步擴(kuò)展創(chuàng)建了良好條件。經(jīng)過“十五”的大力推動(dòng)，我市企業(yè)信息化建設(shè)已形成市經(jīng)委牽頭組織，市級(jí)有關(guān)部門共同推動(dòng)，區(qū)縣經(jīng)委、控股集團(tuán)公司等主管部門密切協(xié)作，相關(guān)企業(yè)主動(dòng)跟進(jìn)的上下貫穿的格局，企業(yè)信息化建設(shè)穩(wěn)步接著推動(dòng)的良好局面已基本形成。（二）存在的主要問題雖然“十五”期間我市企業(yè)信息化工作已取得確定的成果，但由于受思想相識(shí)、資金投入、人才等因素的制約，工作進(jìn)展不夠平衡，企業(yè)信息化整體水平不高，和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大，企業(yè)信息化工作照舊面臨著許多困難和問題。突出表現(xiàn)在：1企業(yè)信息化建設(shè)的推動(dòng)對(duì)政府的依靠性較大。由于中介機(jī)構(gòu)的不完善，本地軟件企業(yè)還不夠發(fā)達(dá)，思想觀念和意識(shí)落后，企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)這種投入風(fēng)險(xiǎn)大、成效在短時(shí)間內(nèi)難以量化的項(xiàng)目往往舉棋不定，在項(xiàng)目和技術(shù)支持公司的選擇、人才的培訓(xùn)等方面也感到力不從心，企業(yè)在信息化建設(shè)的推動(dòng)過程中對(duì)政府的依靠性照舊較大。2企業(yè)對(duì)信息化的相識(shí)仍待提高。企業(yè)普遍對(duì)信息化的重視程度不夠。許多企業(yè)僅僅把信息化看成手工勞動(dòng)的計(jì)算機(jī)化，沒有相識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)管理水平和創(chuàng)新實(shí)力的重要作用，導(dǎo)致在整體規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金投入等方面的嚴(yán)峻不足。在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方面，大部分企業(yè)的信息化部門機(jī)構(gòu)不完善、地位從屬于主要業(yè)務(wù)部門，工作難以高效開展。在人員配備方面，常常單一地讓學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員從事信息化工作，很少讓從事技術(shù)和管理的骨干力氣共同推動(dòng)，人員配置上的不合理嚴(yán)峻影響了信息化項(xiàng)目的實(shí)施效果。在資金投入方面，據(jù)抽樣調(diào)查，近五年來，除少部分大中型企業(yè)的投資在1000萬元以上外，固定資產(chǎn)超億元的大型企業(yè)，信息化技術(shù)類固定資產(chǎn)占固定資產(chǎn)總值約只有05%，嚴(yán)峻的投資不足也是影響企業(yè)信息化建設(shè)步伐的重要因素。在信息化的整體規(guī)劃方面，大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)初期都是從局部起先上項(xiàng)目，由于缺乏整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，隨著信息化應(yīng)用的不斷深化，系統(tǒng)和設(shè)備的不斷擴(kuò)展和更新，形成了企業(yè)內(nèi)各種“信息化孤島”，這已成為困擾企業(yè)信息化向縱深發(fā)展的一大難題。3企業(yè)信息化人才嚴(yán)峻匱乏。信息化人才短缺，特殊是駕馭計(jì)算機(jī)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和管理學(xué)問的高層次復(fù)合型人才奇缺。4大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)和管理基礎(chǔ)跟不上信息化的發(fā)展。大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，由于管理機(jī)制落后、技術(shù)和管理基礎(chǔ)薄弱，在上項(xiàng)目前沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)原有的管理和生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化、再造，使先進(jìn)的信息系統(tǒng)無法很好地發(fā)揮作用。5中小企業(yè)信息化滯后并影響產(chǎn)業(yè)鏈的信息化推動(dòng)。部分大型企業(yè)通過信息化建設(shè)逐步進(jìn)入一種更好的良性循環(huán)平臺(tái)，已將企業(yè)信息化視為生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但絕大多數(shù)中小企業(yè)的信息化建設(shè)嚴(yán)峻滯后，阻礙了整個(gè)供應(yīng)鏈的信息化進(jìn)程，也限制了大型企業(yè)信息化的推動(dòng)，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展受到制約。（三）企業(yè)信息化建設(shè)面臨的形勢(shì)1國(guó)際方面——信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用正帶動(dòng)著一場(chǎng)新的全球性產(chǎn)業(yè)革命。當(dāng)前，以微電子、軟件、計(jì)算機(jī)、通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)已成為人類先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向，正在引發(fā)一場(chǎng)全球性的產(chǎn)業(yè)革命。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使信息成為重要的生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資源，是優(yōu)化資源配置、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)和提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的新動(dòng)力。信息化和各行業(yè)的結(jié)合，正在不斷形成最先進(jìn)、最活躍的生產(chǎn)力，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了倍增、優(yōu)化和提高的作用。推動(dòng)著工業(yè)經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，使人類文明和社會(huì)發(fā)展走向新的歷史階段。——信息化已成為當(dāng)今世界各國(guó)競(jìng)相追求的目標(biāo)，信息化水平成為衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)代化和綜合實(shí)力的重要標(biāo)記。世界各國(guó)普遍對(duì)信息化賜予了高度重視，主要國(guó)家的信息化特征可以概括為：美國(guó)“從輪子上的國(guó)家轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)上的國(guó)家”；歐洲“從工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向信息社會(huì)”；日本“從工業(yè)化趕超到信息化趕超”；韓國(guó)“從重工業(yè)化轉(zhuǎn)向信息化”；印度“從軟件大國(guó)走向信息技術(shù)大國(guó)”。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率近10年來的增幅比前20年的增幅提高了一倍，其效果一半以上歸功于信息技術(shù)應(yīng)用，由于大量應(yīng)用信息手段，美國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率比歐、日約高20％。同時(shí)由于信息技術(shù)的利用，美國(guó)每創(chuàng)建1美元GDP所消耗的能源比1973年下降了一半左右。信息化正在引起世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的巨大變革，一個(gè)國(guó)家信息化程度的凹凸已成為衡量其綜合實(shí)力的重要標(biāo)記?！?jīng)濟(jì)全球化和全球信息化相互帶動(dòng)，相互推動(dòng)，圍繞信息化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。發(fā)達(dá)國(guó)家主動(dòng)發(fā)展信息技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，以接著保持科技領(lǐng)先和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，搶占世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)；發(fā)展中國(guó)家則希望通過推動(dòng)信息化進(jìn)程，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，縮小和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。由于信息化使各個(gè)國(guó)家不必因地域的限制而按部就班地發(fā)展，使圍繞信息化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。2國(guó)內(nèi)方面——我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)起先向縱深發(fā)展，但東西部信息化已形成較大差距。我國(guó)企業(yè)信息化起步于20世紀(jì)70年頭中期，在90年頭掀起了高潮，進(jìn)入2000年以后邁進(jìn)了一個(gè)新的發(fā)展階段。隨著企業(yè)信息化的不斷推動(dòng)以及企業(yè)信息化的良好示范效應(yīng)，企業(yè)信息化正向普及化道路邁進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)的企業(yè)信息化意識(shí)不斷增加，其信息化建設(shè)需求有較大增長(zhǎng)。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)已基本上度過了大規(guī)模上硬件設(shè)備和組建網(wǎng)絡(luò)的初級(jí)階段，今后的發(fā)展將更加深化。但整體來看，我國(guó)企業(yè)信息化水平仍落后于發(fā)達(dá)國(guó)家10～20年左右，且存在地區(qū)發(fā)展不平衡問題。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)信息化投資方面，東部地區(qū)投資力度最大，中部地區(qū)信息化投入明顯落后，西部地區(qū)的信息化投入更是嚴(yán)峻不足。在信息化綜合效果方面，東部地區(qū)評(píng)價(jià)最好，其它地區(qū)和東部相比差距較大?！貞c在西部地區(qū)中具有推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的綜合比較優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)信息化建設(shè)方面，重慶具有推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的綜合比較優(yōu)勢(shì)，正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。一是企業(yè)信息化的意識(shí)已起先深化各類企業(yè)，已形成一批在國(guó)內(nèi)較有影響的亮點(diǎn)和樣板示范企業(yè)，為“十一五”期間企業(yè)信息化的推動(dòng)積累了閱歷，打下了良好的基礎(chǔ)；二是“十一五”期間國(guó)家將制定政策和措施，重點(diǎn)支持西部地區(qū)的企業(yè)信息化推動(dòng)工作，重慶作為西部唯一的直轄市，在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人才聚集實(shí)力等方面居于西部的前列，具備了加快發(fā)展的條件，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，將推動(dòng)我市企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新的快速發(fā)展時(shí)期。二、重慶市“十一五”企業(yè)信息化的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)（一）指導(dǎo)思想以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞重慶市加快推動(dòng)新型工業(yè)化的“5444”戰(zhàn)略，以建立節(jié)約型、環(huán)保型、效益型的工業(yè)為宗旨，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，依據(jù)企業(yè)主體、政府引導(dǎo)，分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破，典型引路、適度超前，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，全面引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)利用信息技術(shù)提高自主創(chuàng)新實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全市工業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。（二）發(fā)展目標(biāo)通過接著大力推動(dòng)企業(yè)信息化，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)將信息技術(shù)和管理技術(shù)、制造技術(shù)和研發(fā)手段相結(jié)合，全面提升重慶市工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力、生產(chǎn)制造實(shí)力和現(xiàn)代管理水平。在“十一五”末，全市工業(yè)企業(yè)信息化整體水平進(jìn)入全國(guó)的先進(jìn)行列。到2010年，全市企業(yè)信息化達(dá)到如下目標(biāo)：1工業(yè)50強(qiáng)及66戶增長(zhǎng)型企業(yè)為主的大中型骨干企業(yè)基本全面實(shí)現(xiàn)信息化，全市大中型企業(yè)的信息化水平有大幅提升，形成30－50戶信息系統(tǒng)集成和應(yīng)用電子商務(wù)的示范性企業(yè)?！毡閼?yīng)用先進(jìn)適用的產(chǎn)品開發(fā)信息系統(tǒng)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)信息化率2007年達(dá)到60％以上，2010年達(dá)到80％以上?！獜V泛應(yīng)用各種管理信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理信息化率2007年達(dá)到80％以上，2010年達(dá)到100%；營(yíng)銷管理信息化率2007年達(dá)到50%以上，2010年達(dá)到70％以上；生產(chǎn)管理信息化率2007年達(dá)到50％以上，2010年達(dá)到70％以上?！a(chǎn)裝備應(yīng)用微電子和數(shù)控技術(shù)比重2007年達(dá)到40%，2010年達(dá)到65%。裝備層信息系統(tǒng)應(yīng)用比例2007年達(dá)到15％，2010年達(dá)到35％。——基本建立信息化職能機(jī)構(gòu)和設(shè)立企業(yè)首席信息執(zhí)行官（CIO）；——建立企業(yè)網(wǎng)站的比率達(dá)到100%；2中小企業(yè)信息化建設(shè)全面推開，并形成100戶單項(xiàng)系統(tǒng)應(yīng)用或信息系統(tǒng)集成的典型示范企業(yè)——工業(yè)企業(yè)比較集中的市（縣），建立起中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)；——財(cái)務(wù)管理信息化率達(dá)到100%；——ERP（企業(yè)資源支配）的應(yīng)用率達(dá)到10%以上；——建立企業(yè)網(wǎng)站的比例達(dá)到70%。（三）“十一五”企業(yè)信息化建設(shè)工作重點(diǎn)集中資源和力氣，緊緊圍繞“5444”戰(zhàn)略中提出的汽車摩托車產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、資源加工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，在“十五”期間單元式、模塊式推動(dòng)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)上，“十一五”期間接著以骨干和龍頭企業(yè)為引導(dǎo)力氣，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息化建設(shè)的廣度和深度，并重點(diǎn)向企業(yè)信息系統(tǒng)集成的方向推動(dòng)，搭建3大平臺(tái)，實(shí)施3大工程，實(shí)施110個(gè)企業(yè)信息化項(xiàng)目，總投資12億元，確?！笆晃濉惫ぷ髂繕?biāo)得以實(shí)現(xiàn)。1強(qiáng)化四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的信息化建設(shè)（1）汽車摩托車產(chǎn)業(yè)信息化重點(diǎn)。以提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程的智能化、自動(dòng)化水平為主要目標(biāo)，大幅提高汽車摩托車企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)力。接著推廣應(yīng)用CAD（計(jì)算機(jī)幫助設(shè)計(jì)）、CAE（計(jì)算機(jī)幫助分析）、CAM（計(jì)算機(jī)幫助制造）、CAPP(計(jì)算機(jī)幫助工藝設(shè)計(jì))、PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）等設(shè)計(jì)信息化技術(shù)；在有條件的企業(yè)推廣應(yīng)用KBE（學(xué)問工程）、PLM（產(chǎn)品全生命周期管理）等技術(shù)；在“十五”期間虛擬設(shè)計(jì)技術(shù)示范試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)產(chǎn)品虛擬設(shè)計(jì)技術(shù)，拓展產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化的深度。同時(shí)對(duì)信息化實(shí)施基礎(chǔ)較好的大企業(yè)，打破企業(yè)內(nèi)部各種“信息孤島”，建立起企業(yè)發(fā)展的研發(fā)鏈、生產(chǎn)制造鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈等系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理的集成化、信息化和智能化。（2）裝備制造業(yè)信息化重點(diǎn)。以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造、限制、檢測(cè)、包裝、運(yùn)輸?shù)日麄€(gè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化為主要目標(biāo)，實(shí)施ERP(企業(yè)資源支配)、SCM（供應(yīng)鏈管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）等管理信息化技術(shù)，提高企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化水平。在機(jī)械行業(yè)等為代表的離散型制造業(yè)中，重點(diǎn)推廣應(yīng)用數(shù)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)限制技術(shù)、光機(jī)電一體化技術(shù)車間裝備層信息系統(tǒng)、柔性制造系統(tǒng)（FMS）等。在有條件的企業(yè)推廣應(yīng)用MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)），推動(dòng)制造過程信息化的深度應(yīng)用。（3）資源加工業(yè)信息化重點(diǎn)。在冶金、化工醫(yī)藥等為代表的流程型制造業(yè)，以提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平，降低消耗、削減污染為主要目標(biāo)，重點(diǎn)推廣模糊限制技術(shù)、集散限制技術(shù)（DCS）、現(xiàn)場(chǎng)總線限制技術(shù)（FCS）等先進(jìn)限制技術(shù)。（4）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)信息化重點(diǎn)。以提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷和市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)力為主要目標(biāo)，從營(yíng)銷系統(tǒng)入手，逐步實(shí)現(xiàn)比較完善的財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、庫存管理信息系統(tǒng)，并發(fā)揮出企業(yè)網(wǎng)站的商務(wù)和服務(wù)功能，不斷拓寬和提高開展電子商務(wù)的范圍和水平。對(duì)人財(cái)物缺乏的小企業(yè)，依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，可以接受ASP（應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)）模式，利用第三方信息系統(tǒng)，以比較小的代價(jià)，快速開展和應(yīng)用信息化系統(tǒng)。2搭建3大平臺(tái)（1）搭建企業(yè)信息化技術(shù)支持和服務(wù)平臺(tái)。把已有的重慶市企業(yè)信息化技術(shù)支持中心從規(guī)模和服務(wù)深度、廣度上進(jìn)行擴(kuò)展，使該平臺(tái)能滿足“十一五”企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的須要。通過從國(guó)內(nèi)外引入專家顧問，擴(kuò)展專家范圍，提升專家層次。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化的詢問和人才培訓(xùn)服務(wù)，增加企業(yè)推動(dòng)信息化建設(shè)的實(shí)力。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)資源的作用，特殊是本地和外地在企業(yè)信息化方面有閱歷的IT企業(yè)的作用，搭建企業(yè)信息化專業(yè)技術(shù)應(yīng)用支持和服務(wù)平臺(tái)（如數(shù)控技術(shù)服務(wù)平臺(tái)等）。為企業(yè)供應(yīng)專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用服務(wù)支持，促進(jìn)企業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，削減和規(guī)避企業(yè)實(shí)施信息化的風(fēng)險(xiǎn)，加快我市企業(yè)信息化的進(jìn)程。（2）搭建行業(yè)信息集成和共享平臺(tái)。搭建行業(yè)信息集成和共享平臺(tái)。從企業(yè)比較多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的重點(diǎn)行業(yè)起先，依托第三方搭建企業(yè)信息化公共支持平臺(tái)。促進(jìn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用和信息溝通、共享，發(fā)揮信息對(duì)各類資源配置及利用效率的先導(dǎo)和整合作用，降低行業(yè)內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的成本，提高企業(yè)的研發(fā)實(shí)力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，改善粗放型經(jīng)濟(jì)問題。（3）搭建產(chǎn)業(yè)鏈一條龍的信息化平臺(tái)。在產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、配套企業(yè)較多的產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)，通過搭建平臺(tái)，使主機(jī)廠和配套企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈及物流限制等多方面能優(yōu)化運(yùn)行，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈層次上的信息化，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí)促使配套企業(yè)通過應(yīng)用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)力，有助于解決當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈上信息化發(fā)展不平衡等問題，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)力的提升，提高資源利用實(shí)力。3實(shí)施3大工程（1）實(shí)施工業(yè)裝備實(shí)力信息化提升工程。在“十五”期間“千臺(tái)設(shè)備數(shù)控化改造工程”順當(dāng)完成的基礎(chǔ)上，接著應(yīng)用信息技術(shù)改造提升裝備實(shí)力，實(shí)施“工業(yè)裝備實(shí)力信息化提升工程”，主要工作內(nèi)容有：一是加快區(qū)域裝備的數(shù)字化改造；接著通過接受微電子及數(shù)控技術(shù)對(duì)已有設(shè)備（特殊是一些重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備）和生產(chǎn)線進(jìn)行改造。另外，將設(shè)備信息化提升范圍擴(kuò)展到冶金、化醫(yī)等行業(yè)，以期全面提升區(qū)域裝備實(shí)力，增量盤活企業(yè)設(shè)備類固定資產(chǎn)。二是推廣車間裝備層信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)車間裝備聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，進(jìn)而優(yōu)化調(diào)度、限制和管理裝備運(yùn)行過程，提高裝備運(yùn)行效率和利用率。三是建立區(qū)域裝備資源共享系統(tǒng)。一方面建立網(wǎng)絡(luò)化的區(qū)域性設(shè)備資源動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)，為企業(yè)間設(shè)備資源共享供應(yīng)信息支持。另一方面，建立企業(yè)間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行及網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控和管理平臺(tái)，為企業(yè)供應(yīng)軟硬件支持環(huán)境，使企業(yè)間能便利地實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享。（2）實(shí)施傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品信息化升級(jí)工程。針對(duì)我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，在傳統(tǒng)產(chǎn)品中大力推廣應(yīng)用數(shù)控技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)智能限制等現(xiàn)代信息技術(shù)，推行傳統(tǒng)產(chǎn)品信息化升級(jí)。通過信息產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)品的融合，以及信息技術(shù)在新產(chǎn)品中的廣泛應(yīng)用，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，提高我市產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在裝備制造業(yè)，著力提高數(shù)控機(jī)床、環(huán)保設(shè)備、內(nèi)燃機(jī)、輸變電成套設(shè)備、船舶及配套產(chǎn)品、軌道交通設(shè)備、水利及風(fēng)力發(fā)電成套設(shè)備等的信息化水平，利用信息技術(shù)，加快傳統(tǒng)裝備產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化的改造。例如在裝備產(chǎn)品中融入傳感器、單片機(jī)、微處理器、可編程邏輯限制器、數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)字通信接口、嵌入式系統(tǒng)以及激光等現(xiàn)代信息技術(shù)和高新技術(shù)，極大提高產(chǎn)品的機(jī)電一體化、數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化程度，使產(chǎn)品的技術(shù)含量、學(xué)問含量、質(zhì)量和高附加值得以提高。在儀器儀表產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)自動(dòng)化儀表及系統(tǒng)成套裝備、信息功能材料、電子信息元器件、汽車電子及功能部件、科學(xué)及醫(yī)療儀器、分析儀器等，推動(dòng)儀器儀表數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，提高儀器儀表信息化水平。對(duì)于不能增加信息技術(shù)的產(chǎn)品，可通過信息技術(shù)應(yīng)用，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。（3）實(shí)施企業(yè)信息化集成應(yīng)用工程。通過集成促進(jìn)企業(yè)信息化向縱深發(fā)展，有效解決“信息孤島”現(xiàn)象帶來的數(shù)據(jù)精確性差、市場(chǎng)響應(yīng)速度不快等系列問題，顯著提高企業(yè)信息化的效益。具體包括：1）設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)、制造過程信息系統(tǒng)、管理信息化系統(tǒng)的內(nèi)部集成，以及設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)、制造過程信息系統(tǒng)、管理信息化系統(tǒng)的等多系統(tǒng)的集成。2）內(nèi)部信息系統(tǒng)和外部信息系統(tǒng)的集成。在內(nèi)部信息系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)上，通過整合企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)化市場(chǎng)營(yíng)銷等企業(yè)外部信息系統(tǒng)，實(shí)施內(nèi)部信息系統(tǒng)和外部信息系統(tǒng)的集成。三、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大推動(dòng)全市企業(yè)信息化建設(shè)的工作力度充分發(fā)揮市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市工業(yè)企業(yè)信息化的指導(dǎo)和引導(dǎo)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)信息化主管部門統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能，在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金中接著切塊專項(xiàng)用于支持工業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)，并加大資金的引導(dǎo)力度，以更好地推動(dòng)這項(xiàng)工作。制定引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的政策，支持企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目享受企業(yè)技術(shù)改造等若干實(shí)惠政策。編制《重慶市企業(yè)信息化建設(shè)指南》，幫助建立和用好公共平臺(tái)，營(yíng)造良好的推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的環(huán)境。（二）加強(qiáng)人才培育和儲(chǔ)備，為企業(yè)信息化供應(yīng)智力支撐引導(dǎo)企業(yè)建立和完善信息化組織機(jī)構(gòu)，推行CIO（企業(yè)首席信息執(zhí)行官）機(jī)制，提高企業(yè)信息化組織機(jī)構(gòu)的級(jí)別和工作權(quán)限；推動(dòng)企業(yè)建立企業(yè)信息化人才培育運(yùn)用機(jī)制，營(yíng)造起吸引和留住信息化人才的環(huán)境和氛圍。針對(duì)重慶市企業(yè)信息化人才緊缺狀況，以重慶市企業(yè)信息化技術(shù)支持中心為基地，建立重慶市企業(yè)信息化人才培訓(xùn)中心，主動(dòng)開展企業(yè)信息化多種