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文檔簡介
第通用職工年終總結(jié)可鑒賞
通用職工年終總結(jié)可鑒賞1
20--年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20--年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作?,F(xiàn)將一年來的工作進行一下總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展三保一降活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
一)在某工程工作的這段時間我的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、控制原材料浪費。
4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力。
二)我工作中不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長的加強管理。
五、今后的工作打算:
通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:
1.原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
2.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領導下,克服種。種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
通用職工年終總結(jié)可鑒賞2
公司在集團正確領導下,各位同仁的共同努力下總體運行良好。轉(zhuǎn)瞬間20--年度已悄然離我們遠去,我代表公司就20--年度主要工作做以下總結(jié)匯報:
一、銷售情況
截止20--年7月末,實現(xiàn)銷售收入1394萬元。占總收入83%;魔芋面條銷售86萬元,占總收入6%;保健品、魔芋制品銷售153萬元,占總收入11%。
去年同期實現(xiàn)銷售收入387萬元,同比銷售增加3.6倍。銷售成本309萬元,毛利潤78萬元;管理費用490萬元,同比增長32%(補提20--年工資66.7萬元);財務費用606萬元,同比增長125%(主要是去年1月份沖減100萬元貼息、今年貸款增加)。
二、生產(chǎn)管理
1、生產(chǎn)情況。主要庫存商品數(shù)量特級精粉噸,酒洗粉噸,一級研磨細粉噸,二級研磨細粉噸。
2、制度建設。制定了《生產(chǎn)積分管理制度》作為考核各項管理工作的總則。制度實施以來職工安全作業(yè)和規(guī)范化操作意識增強,提高了職工的5S意識和現(xiàn)場管理人員的管理水平。組織人員定期和不定期對車間作業(yè)環(huán)境進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題限期整改。整改不到位的將對負責人進行問責。
3、提高質(zhì)量與安全意識。安全生產(chǎn)教育除正常的安全教育如:學習規(guī)章制度外,組織員工通過實例進行培訓,用事實來教育員工,保證生產(chǎn)秩序的正常進行。
三、人員管理
1、人員培訓。相繼出臺了《考勤制度》、《區(qū)域責任衛(wèi)生制度》等制度。營造出良好的辦公環(huán)境和秩序,大大提高員工積極性和工作效率。
2、完善員工薪酬體系制度。從5月份開始產(chǎn)業(yè)公司將按照集團公司新的薪資管理考核制度結(jié)合公司總體營銷團隊產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)團隊運營管理團隊采購團隊制造團隊重新制定出新的薪酬管理考核辦法,新的薪酬管理體系更大程度的調(diào)動員工的積極性。
3、做好日常工作。申報并取得市級《守合同重信用單位》、《市級園林式單位》。申報陜西省質(zhì)監(jiān)局《企業(yè)質(zhì)量信用等級A級》,在集團公司辦公室?guī)椭挛覀兺瓿闪颂厣骊兾鞯纳陥蠊ぷ鳌?/p>
四、下年度工作計劃
1、一切為銷售服務,產(chǎn)品采取以魔芋復配粉為主、魔芋制品為輔、錦泰康樹品牌的銷售策略。突出重點,打造亮點把錦泰魔芋產(chǎn)業(yè)這盤棋做好、做強。
2、積極與高校及科研單位合作,加大魔芋復配粉在果凍、午餐肉、火腿腸中應用,增長銷售點、提升競爭力。
3、組建銷售隊伍應對市場需求,采取從媒體發(fā)布招聘廣告及在高校中招聘營銷管理、食品專業(yè)優(yōu)秀銷售人員充實壯大營銷隊伍。
4、組織各部門開展豐富多樣的文化活動。宣傳公司文化,增強員工歸宿感,使愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神深入人心。
通用職工年終總結(jié)可鑒賞3
20--年即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺?;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié):
一、在思想認識上
我認為作為一名--集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結(jié)同事,尊重領導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結(jié)同事,配合領導,創(chuàng)造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。這一年,我們對生產(chǎn)裝置做了三查四定,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。
三、在學習方面
今年,我學習了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及基本的知識等。我因公司需要,到--化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名工廠工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人的安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到三不傷害,以維護公司的財產(chǎn)。
作為員工,我明白公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水
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