公司總經(jīng)理任命書的范本

第頁共頁公司總經(jīng)理任命書的范本公司總經(jīng)理任命書的范本公司總經(jīng)理任命書大家是怎么樣寫的呢？要寫這一方面的任命書，其實(shí)我們可以一起看看下面哦！【第1篇】公司總經(jīng)理任命書的范本根據(jù)章程約定，執(zhí)行董事聘任_____為_______________總經(jīng)理。任命時(shí)間為：______年，自20____年____月____日至20____年____月____日止。執(zhí)行董事簽字：________________20____年____月____日【第2篇】公司總經(jīng)理任命書的范本經(jīng)________股東會(huì)〔董事會(huì)〕決議，公司決定聘請(qǐng)________為本公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)履行本公司《公司章程》所規(guī)定的總經(jīng)理的`職權(quán)。以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。________〔蓋章〕董事長(zhǎng)：________20____年____月____日【第3篇】公司總經(jīng)理任命書的范本公司各部門：根據(jù)公司的開展需要，經(jīng)公司研究決定，做如下人事任命：任命________為公司總經(jīng)理，其主要工作職責(zé)為運(yùn)營(yíng)開展________品牌，以及工程開拓等工作?？偨?jīng)理崗位職責(zé):1、公司開展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案管理：考核中長(zhǎng)期戰(zhàn)略年度，經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)情況及年度經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)現(xiàn)情況；2、組織施行公司各項(xiàng)工作：考核年度經(jīng)營(yíng)管理方案指標(biāo)的完成情況；3、監(jiān)視檢查各項(xiàng)工作:考核年度經(jīng)營(yíng)管理方案指標(biāo)的完成情況；4、資管理：考核年度經(jīng)營(yíng)管理方案指標(biāo)的完成情況；5、管理經(jīng)營(yíng)層管理人員：考核中層以上管理人員的考核結(jié)果；6、對(duì)外關(guān)系管理:考核公司對(duì)外關(guān)系狀況、客戶滿意度；7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、媒體等部門間順暢的溝通渠道；8、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；9、制定各部門工作日常制度，監(jiān)視各部門按照制度學(xué)習(xí)與工作。10、根據(jù)公司的人力資需求方案，組織各種形式的招聘工作，搜集招聘信息，進(jìn)展人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)展解聘。此任命自20____年____月____日起執(zhí)行