通信線路工作總結(jié)

通信線路工作總結(jié)篇一：通信維護(hù)年終總結(jié)年終工作總結(jié)時(shí)間一晃而過，彈指之間，2022年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏，順利地完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下：在公司的統(tǒng)一部署下，班組每位員工落實(shí)公司績(jī)效考核方法。加強(qiáng)根底管理，不定期的對(duì)各專業(yè)班組生產(chǎn)和平安情況進(jìn)行檢查。強(qiáng)調(diào)主動(dòng)維護(hù)，落實(shí)防范措施，努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項(xiàng)工程和維護(hù)工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理方法，加強(qiáng)材料使用管理，杜絕浪費(fèi)。根據(jù)今年的實(shí)際情況，在遷改工程中盡量使材料能夠重復(fù)使用，將材料的報(bào)廢率降到最低點(diǎn)，在一定成度上彌補(bǔ)了維護(hù)資金的缺乏。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任感，為滿足市場(chǎng)效勞需求，完善維護(hù)部門職責(zé)，不斷提升后端對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力和保障能力。高舉主動(dòng)維護(hù)大旗，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。在維護(hù)工作中認(rèn)真貫徹“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以利益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為主旋律〃的指導(dǎo)思想，積極推行“維護(hù)就是效勞，維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)，維護(hù)就是效益〃的理念，努力提高資源的有效利用率。加強(qiáng)員工的五防〃教育，催促各專業(yè)班員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)方案，強(qiáng)調(diào)預(yù)檢預(yù)修，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)控和測(cè)試。全年的各項(xiàng)維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)根本上到達(dá)了KPI的要求，確保了各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定及正常運(yùn)行。針對(duì)今年的市政道路建設(shè)的量大面廣，我們結(jié)合各種情況及時(shí)做好線路看護(hù)、遷移、升高、上改下工作，以盡量減少通信線路的受損狀況。加強(qiáng)了線路維護(hù)，檢修工作，及時(shí)處理突發(fā)搶修工作，及時(shí)妥善處理戶投訴。全年共修復(fù)電纜壞線12022多對(duì)，更換配線電纜500線對(duì)公里，新增放配線電纜600線對(duì)公里，遷移電纜120處，遷移分線盒80處，清理10個(gè)機(jī)房配線架等等，提高了資源的有效利用率，節(jié)約了維護(hù)本錢。2022年充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，是XX加速開展，深化改革，大膽創(chuàng)新的一年。維護(hù)工作任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以公司的總體戰(zhàn)略和開展方向?yàn)橹笇?dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)通知和指示精神，與時(shí)俱進(jìn)，擺正位置、扎實(shí)工作，繼續(xù)做好對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的效勞支撐工作，并在已取得成績(jī)的根底上，再接再厲，同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏，為更好地完成下年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。篇二：通信線路資源工作總結(jié)淺析線路網(wǎng)絡(luò)資源隨著通信市場(chǎng)的日益開放，以及在市場(chǎng)杠桿的作用下，各運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)就是針對(duì)資源（網(wǎng)絡(luò)資源和人力資源）的競(jìng)爭(zhēng)，以求得市場(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,換句話說，資源就是競(jìng)爭(zhēng)。這樣便使得各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別在市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)展開劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，通過系列的優(yōu)惠政策不斷的擴(kuò)大用戶群占領(lǐng)市場(chǎng)；通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向用戶提供話音、數(shù)據(jù)、圖像等多種業(yè)務(wù)；通過增加技術(shù)人才的來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。在網(wǎng)絡(luò)資源上，對(duì)于轉(zhuǎn)接設(shè)備，我們經(jīng)過多年的建設(shè)，已經(jīng)擁有先進(jìn)的PSTN公用通信網(wǎng)絡(luò)和基于ATM交換技術(shù)的寬帶交換。在骨干傳輸領(lǐng)域，以及各種光纖的傳輸技術(shù)和寬帶接入技術(shù)，可向用戶提供端到端的模擬和數(shù)字連接，并且隨著智能網(wǎng)和支撐網(wǎng)的建立，可以拓展新的業(yè)務(wù)來(lái)滿足市場(chǎng)的需求。對(duì)于傳輸鏈路〔信息和信號(hào)的傳輸通路〕的接入層方面，其接入方式主要為銅線〔普通電話線〕接入、光纖接入方式。它有著點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，并且設(shè)備大局部設(shè)置在室外或野外，長(zhǎng)期處于大自然的環(huán)境中，其設(shè)備除了自身的老化外，會(huì)受到外界的損壞或人為的破壞，這些不良的影響都會(huì)干擾正常的通信，甚至中斷通信，造成不必要的損失。因此，“最后一公里〃的問題，正越來(lái)越成為我們開展的絆腳石，越來(lái)越成為我們開展的“瓶頸〃。長(zhǎng)期以來(lái)，電信部門由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)，以及“短、平、快〃的工作理念，造成了“重經(jīng)營(yíng)、輕維護(hù)〃“重工程、輕維護(hù)〃的開展模式，致使維護(hù)質(zhì)量差、維護(hù)工作模式落伍，不能適應(yīng)其開展需求。近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)的日益飽和，各公司都在無(wú)形之中抓起維護(hù)的“鋒刃劍〃。因?yàn)榫€路設(shè)備的質(zhì)量直接影響電信部門的效勞質(zhì)量；同時(shí)，維護(hù)是一個(gè)效勞窗口。目前，線路設(shè)備所存在的問題主要反映了線路設(shè)備質(zhì)量和維護(hù)工作模式，主要表達(dá)在線路資源、資源配置、利用率、流程執(zhí)行等幾方面問題。當(dāng)然，由于受各種條件的影響，不能否認(rèn)存在的問題和缺陷；以及本人所掌握知識(shí)的缺乏，也會(huì)造成片面的認(rèn)識(shí)，不能全面看問題，一概而論。一、線路設(shè)備的現(xiàn)狀及存在的問題1、工程設(shè)計(jì)與實(shí)際用戶需求不匹配，造成供需矛盾。這雖然是機(jī)線設(shè)備和用戶的集中分散效應(yīng)造成的，但更與我們的沒有遠(yuǎn)期目標(biāo)和近利性造成的，這樣造成有線無(wú)裝機(jī)，裝機(jī)沒有線的的局面。2、由于施工隊(duì)伍技術(shù)力量低或管理不到位造成工程施工質(zhì)量低劣。這種問題比擬突出，突出點(diǎn)在2022年前后障礙投訴上，全省上下的線路質(zhì)量令人堪憂，那時(shí)各公司都在尋求維護(hù)模式的突變來(lái)應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量遺留下來(lái)的工程質(zhì)量問題，例如查修外包、電纜外包、以建代維等等。3、工程改造〔擴(kuò)容〕只是設(shè)備上的疊加，造成設(shè)備、資料亂、難維護(hù)。這樣的問題也是各公司的主要問題，由于業(yè)務(wù)開展的不均衡性，以及交接區(qū)的劃分不合理，或是交接區(qū)容量不夠等因素，原線路設(shè)備無(wú)法滿足客戶的需求，便采用大量的小對(duì)數(shù)電纜和光纜的布放，造成大量的管孔占用，造成主干管道無(wú)孔可用，新業(yè)務(wù)難以開展；架空電纜的過多造成線路混亂、資料不準(zhǔn)、負(fù)荷過重，平安隱患較大。4、選用材料不合格。配線采用無(wú)屏蔽的不對(duì)稱電纜，且無(wú)防潮性；戶線工程采用無(wú)助燃性的塑料管幾室外分線盒；管材的不合格，造成管道布放后管孔壓扁不能使用等等。5、線路設(shè)備利用率低。由于大局部公司網(wǎng)絡(luò)的改造都是采用簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)疊加的方式，沒有考慮市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的開展。根本情況為交接配線在60%左右，直接配線在40%以下。6、在驗(yàn)收的過程中，沒有嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，或是執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，造成線路設(shè)備臟亂差。這也是造成線路設(shè)備臟亂差的主要因素之一。7、沒有嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程的維護(hù)作業(yè)，維護(hù)只是停留在形式主義上，維護(hù)責(zé)任落實(shí)不到位，造成線路設(shè)備亂、散、差。8、缺少對(duì)線路設(shè)備的平安隱患的整治。由于公司對(duì)線路設(shè)備注重的是投資和業(yè)務(wù)開展，而忽略了對(duì)線路設(shè)備的管理，這樣就造成了大量的平安生產(chǎn)事故。9、缺維護(hù)圖和詳實(shí)的檔案資料〔動(dòng)態(tài)〕。在各公司所具備的線路資料都是單份的竣工圖紙，沒有詳略的維護(hù)圖，至于如何維護(hù)就靠障礙牽著鼻子走。10、全網(wǎng)沒有統(tǒng)一編號(hào)。各市公司、縣公司都是按照自己的對(duì)維護(hù)規(guī)程的理解進(jìn)行編號(hào)，其方案各有優(yōu)劣，隨著新九七的使用，在對(duì)配線架、交接箱、線序的使用逐步統(tǒng)一，但在線路設(shè)備的標(biāo)示還沒進(jìn)行類似的工作。11、缺乏相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。無(wú)論是電纜線務(wù)員和機(jī)線員，都缺乏相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，這樣的問題是歷史遺留的問題和對(duì)線路工作重視程度不夠造成的，因?yàn)樵谕ㄐ诺钠渌块T眼里，線路就是一個(gè)任何人都能干的行業(yè)，也就用不到所為的技術(shù)培訓(xùn)。12、缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才。各縣市公司在線路專業(yè)的人寥寥無(wú)幾，大局部出現(xiàn)了斷代的現(xiàn)象，老一代的線路技術(shù)人員根本在40歲以上，他們雖然沒有較好的理論根底，但在組巡工作和日常的維護(hù)中看到原來(lái)的施工標(biāo)準(zhǔn)仍是現(xiàn)在的工程不能比的；新的一代忙于障礙的查修和任務(wù)的開展，哪有什么技術(shù)可言。13、各公司普遍存在“以建養(yǎng)維〃“以建代維〃。這兩種方式所表現(xiàn)出的線路建設(shè)來(lái)彌補(bǔ)維護(hù)中存在的大量平安隱患和電氣性能差的設(shè)備，或是以建設(shè)的形式來(lái)替代線路維護(hù)人員缺少的局面。14、在工程中采用工程隨著經(jīng)營(yíng)走模式，而在維護(hù)中采取的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳〃的維護(hù)模式。二、線路設(shè)備的現(xiàn)狀和問題的分析1、重視程度不夠。無(wú)論是從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是線路自身維護(hù)人員，都沒有切實(shí)的體會(huì)到接入網(wǎng)層面〔包括線路和設(shè)備〕的重要性，這與我們的沒有遠(yuǎn)期目標(biāo)和近利性造成的。正因如此，我在工程和維護(hù)上都是采取“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳〃的方式進(jìn)行投資和維護(hù)。而這樣的工程和維護(hù)方式造成了大量的資源無(wú)法利用，而同時(shí)局部地區(qū)缺沒有資源可供使用；也造成了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的疊加和交接區(qū)混亂，維護(hù)和困難。2、沒有科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和管理。我們的投資建設(shè)都是圍繞“經(jīng)營(yíng)〃這個(gè)主題，我們的維護(hù)管理都是圍繞“績(jī)效〃這個(gè)主題。在如何解決接入層面的建設(shè)沒有科學(xué)合理的規(guī)劃和實(shí)施方案。我們忙于制定良好的流程和方案探討，疏于設(shè)備資源的管理和方案實(shí)施。3、沒有建立一個(gè)良好的工程工程投資管理。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)的需求為一個(gè)單項(xiàng)工程，無(wú)論是工程立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)該有一個(gè)唯一的編號(hào)，以利于對(duì)工程監(jiān)督管理、評(píng)價(jià)、資金回收。4、沒有建立一個(gè)良好的線路資源管理。無(wú)論是全網(wǎng)的設(shè)備標(biāo)示還是設(shè)備的檔案資料，我們都沒有一個(gè)全網(wǎng)管理措施。在資源的管理上，各地區(qū)都是閉門造車形成自己的管理模式和維護(hù)模式，而竣工資料可以說是我們維護(hù)和管理的最根本的根底。光纜資源的管理加強(qiáng)，對(duì)我們線路設(shè)備的編號(hào)和管理能否有一個(gè)借鑒的地方。5、缺少科學(xué)的良好維護(hù)管理體制。目前，各省市公司的線路維護(hù)模式根本都不相同，但沿襲老的運(yùn)維體制根本都沒有改變，測(cè)量室、光電纜維護(hù)班根本各地市都保持。在2022年，曾出現(xiàn)光電纜外包的形式，最后還是曇花一現(xiàn)。在不少縣市公司，線路維護(hù)管理根本上是篇三：通信線路工程設(shè)計(jì)工作總結(jié)總結(jié)為期一年的工作，我非常重視，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的工作實(shí)踐時(shí)機(jī)，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過工作學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后更好工作打下根底。為了更好的工作，我要不斷的給自己打氣，努力努力這個(gè)字眼不斷的在自己的腦海里繞，工作期間，我明白了與同事們相互溝通，相互交流，這對(duì)工作非常重要，這樣一來(lái)自然和同事們相處工作很順利，投入的非?？?。慢慢地得到了師傅們的信任，開始給了我做一些工程。由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)通信線路工程設(shè)計(jì)工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向師傅學(xué)、向書本學(xué)〃的思路，不斷提高技術(shù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)煛ǎぷ髦械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆珍貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的珍貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為典范，標(biāo)準(zhǔn)和糾正自己方法、思路上的缺陷。開始接觸這份工作充滿了十分的興趣，漸漸的工作中遇到了很多困難就把我壓得喘不過來(lái)氣，設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說復(fù)雜也復(fù)雜。一開始我覺得很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐婚_始的時(shí)候我不了解什么是設(shè)計(jì)，即使我大學(xué)里學(xué)的是設(shè)計(jì)。過了一段時(shí)間我就感覺這可不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，要做好它可不是一件容易的事,那時(shí)候我就暗下決心一定要好好學(xué)習(xí)，最后終于是功夫不負(fù)有心人，哈哈哈，我已經(jīng)入門了。要說設(shè)計(jì)恐怕要從勘察說起，因?yàn)榭辈炷耸窃O(shè)計(jì)之本，勘查工作也不容易啊。有的時(shí)候還需要學(xué)會(huì)與人溝通，勘察要膽大心細(xì)，有的時(shí)候也得敢于猜測(cè)?？辈爝^程中一定要把問題搞清楚，盡量防止二次勘察?？辈焱炅司o接著就是繪制施工圖紙，繪制圖紙一定要嚴(yán)格按照要求來(lái)，不能自己亂畫。否那么會(huì)審時(shí)不易通過，也會(huì)影響設(shè)計(jì)的質(zhì)量，畫完后要反復(fù)推敲，檢查，直至準(zhǔn)確無(wú)誤。說到預(yù)算，一開始真的叫我好頭疼啊。時(shí)間長(zhǎng)了才發(fā)現(xiàn)預(yù)算其實(shí)認(rèn)真點(diǎn)也是挺好做的。隨著自己多加練習(xí)，反復(fù)琢磨，漸漸的也開始喜歡做預(yù)算了。其實(shí)在做預(yù)算中，自己注意一下最根本的東西，然后多做、多問、多改。慢慢的就發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中最難的一節(jié)也可以做好。其實(shí)通信線路設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)自己也很了解，出差、加班、加點(diǎn)那應(yīng)該也是家常便飯了。我想我還是可以適應(yīng)的，作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，這一點(diǎn)自己還是應(yīng)該經(jīng)歷的，所以對(duì)于單位的安排，我會(huì)一直保持積極的態(tài)度。雖然有時(shí)會(huì)很累，但更多在感覺自己的不斷的在成長(zhǎng)，有意義的成長(zhǎng)。以后我會(huì)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每