結(jié)算中心財務(wù)工作小結(jié)(2篇)_第1頁
結(jié)算中心財務(wù)工作小結(jié)(2篇)_第2頁
結(jié)算中心財務(wù)工作小結(jié)(2篇)_第3頁
結(jié)算中心財務(wù)工作小結(jié)(2篇)_第4頁
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第3頁共3頁結(jié)算中心財務(wù)工作小結(jié)一、創(chuàng)新財政集中支付新模式。在“____”期間堅持改革的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權(quán),在支付前細化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,提供一流的會計服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預(yù)算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學(xué)化精細化管理要求,提升財政支出管理水平;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立良好的窗口形象。創(chuàng)新財政集中支付工作,堅持預(yù)算單位財權(quán)不變、責(zé)任不變、利益不變的“三不變”原則,實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務(wù)的“三結(jié)合”目標(biāo),取得對違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。二、實施專項支出全過程監(jiān)管。為了落實財政精細化管理措施,規(guī)范專項支出管理,預(yù)防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會計科目設(shè)置權(quán)限,保持會計科目與預(yù)算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預(yù)算安排自立項目轉(zhuǎn)移支出。其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅持支出內(nèi)容對應(yīng)性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會計科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費擠占專項資金。第三,統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費、撥出專款、專款支出統(tǒng)一納入專項支出管理范圍,進行預(yù)算指標(biāo)對應(yīng)審核和執(zhí)行控制,提高預(yù)算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象。第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費暫付的審核、復(fù)核和限期核銷制度,禁止將預(yù)撥款項列入往來核算,消除專項支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財務(wù)風(fēng)險。第五,統(tǒng)一專項結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管,對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結(jié)轉(zhuǎn),對未使用的一般性專項提請部門預(yù)算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財政資金行為。三、建立規(guī)范化操作流程。統(tǒng)一《撥款申請書》,確立單位的所有權(quán)。實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行剛性目標(biāo)。遠程報帳,確立單位的核算權(quán)。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌統(tǒng)一結(jié)算,明確單位的法律責(zé)任。單位依據(jù)《會計法》負(fù)會計法人責(zé)任,財政部門負(fù)財政監(jiān)督責(zé)任。審核原始憑證,履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督,實現(xiàn)事前控制。直接支付,執(zhí)行國庫集中支付制度。實現(xiàn)單位資金財政集中管理。統(tǒng)一核算平臺,推行政府會計管理改革。有效財政控管功能,實現(xiàn)單位會計核算規(guī)范化、公開化。結(jié)算中心財務(wù)工作小結(jié)(二)一、創(chuàng)新財政集中支付新模式。在“____”期間堅持改革的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權(quán),在支付前細化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,提供一流的會計服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預(yù)算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學(xué)化精細化管理要求,提升財政支出管理水平;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立良好的窗口形象。創(chuàng)新財政集中支付工作,堅持預(yù)算單位財權(quán)不變、責(zé)任不變、利益不變的“三不變”原則,實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務(wù)的“三結(jié)合”目標(biāo),取得對違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。二、實施專項支出全過程監(jiān)管。為了落實財政精細化管理措施,規(guī)范專項支出管理,預(yù)防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會計科目設(shè)置權(quán)限,保持會計科目與預(yù)算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預(yù)算安排自立項目轉(zhuǎn)移支出。其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅持支出內(nèi)容對應(yīng)性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會計科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費擠占專項資金。第三,統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費、撥出??睢?钪С鼋y(tǒng)一納入專項支出管理范圍,進行預(yù)算指標(biāo)對應(yīng)審核和執(zhí)行控制,提高預(yù)算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象。第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費暫付的審核、復(fù)核和限期核銷制度,禁止將預(yù)撥款項列入往來核算,消除專項支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財務(wù)風(fēng)險。第五,統(tǒng)一專項結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管,對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結(jié)轉(zhuǎn),對未使用的一般性專項提請部門預(yù)算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財政資金行為。三、建立規(guī)范化操作流程。統(tǒng)一《撥款申請書》,確立單位的所有權(quán)。實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行剛性目標(biāo)。遠程報帳,確立單位的核算權(quán)。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌統(tǒng)一結(jié)算,明確單位的法律責(zé)任。單位依據(jù)《會計法》負(fù)會計法人責(zé)任,財政部門負(fù)財政監(jiān)

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