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文檔簡(jiǎn)介

產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)稱PM,是指在公司中針對(duì)某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、渠道等工作。產(chǎn)品經(jīng)理是很難定義的一個(gè)角色,如果非要一句話定義,那么產(chǎn)品經(jīng)理是為終端用戶服務(wù),負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的人。產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標(biāo)用戶特征、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。近年來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理火熱,一起看下為大家精選的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)文章。今天說說拼多多的一些事。新市場(chǎng)電商行業(yè),有三巨頭,淘寶、京、東拼多多。二線有蘇寧、海購考拉、小紅書等。還有很多小電商平臺(tái)。對(duì)于行業(yè)百家爭(zhēng)鳴現(xiàn)象,我們可用“瓶子和石頭”理論(暫且這樣稱呼)來描述。也就是,一個(gè)行業(yè)一般有幾個(gè)巨頭,然后有一些二線陣營,然后有很多小玩家。這就像瓶子裝石頭一樣,只能放下幾塊大石頭,然后可以放一些小石子,然后可以放很多沙粒,甚至還能灌不少水。一個(gè)行業(yè),發(fā)展到成熟期,就是這樣的現(xiàn)狀。我們看看社交領(lǐng)域,騰訊一家獨(dú)大,是大石頭。微博、陌陌、釘釘、脈脈等在各自領(lǐng)域風(fēng)生水起,是小石子。soul、多閃、音遇、blue等很多交友應(yīng)用,是沙粒。還有更多小體量應(yīng)用,是水。而整個(gè)社交領(lǐng)域是瓶子。從這個(gè)理論中,我們也能看到,要和巨頭競(jìng)爭(zhēng),只能差異化,深度差異化。怎么差異化,和巨頭相反走,是個(gè)好思路。1

微信做熟人社交,陌陌做陌生人社交。微信和QQ做個(gè)人IM,釘釘做企業(yè)IM。微信和QQ做個(gè)人交流,脈脈做職場(chǎng)交流。微信做人和人社交,微博做人和內(nèi)容的社交。等等。電商行業(yè)也是一樣,淘寶、京東、拼多多是大石頭。其實(shí)一開始大石頭只有兩個(gè),就是淘寶和京東,原本擁擠的瓶子,拼多多為何能再擠進(jìn)去呢。因?yàn)槠炊喽?,改變了游戲?guī)則,它把瓶子換成了更大的瓶子。拼多多讓用戶下沉到三四五線城市,讓受眾更廣,把蛋糕做大了。所以大瓶子里能再裝下一塊大石頭。如果要再造拼多多,不是和拼多多正面競(jìng)爭(zhēng),而是另辟蹊徑,換個(gè)游戲規(guī)則,做大蛋糕。新模式拼多多能吸引三四五線城市用戶的最核心原因是,商品便宜,品質(zhì)還可以。為何拼多多能做到即便宜且品質(zhì)還可以呢。要這從拼多多模式說起。我們知道一般商品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中,需要經(jīng)過以下這些環(huán)節(jié)。D-M-S-B-b-C(即Design設(shè)計(jì)、Manufacture制造、SupplyChain供應(yīng)鏈平臺(tái)、Business大商家、business小商家、Consumer用戶)。淘寶是做的b2C或者C2C,天貓做的是B2C,京東做的是B2C或者b2C。而拼多多做的是M2C,即砍掉了中間的多個(gè)環(huán)節(jié),直接工廠生產(chǎn)后,2

通過拼多多平臺(tái),賣給消費(fèi)者。減少中間環(huán)節(jié),所以能大幅降低價(jià)格。同時(shí)拼多多發(fā)揚(yáng)光大的的拼單,讓商品能批量賣出去,能進(jìn)一步降低價(jià)格。至于拼多多的社交玩法、送現(xiàn)金玩法等,都是M2C這個(gè)模式的運(yùn)營手段,讓M2C更好運(yùn)作。這個(gè)鏈條D-M-S-B-b-C,有很多玩法,正向的,有逆向的。所以我們聽到、看到的很多模式,什么M2C、S2B、S2C、C2M、C2B等,都是從這個(gè)鏈條衍生出來的。新運(yùn)營手段了解了拼多多的模式,我們可看看拼多多的運(yùn)營手段。拼多多玩法非常多,數(shù)不勝數(shù)。并且你用得多了,你發(fā)現(xiàn)自己上癮了。就像妹子逛淘寶逛多了,一天不逛就難受。但是總結(jié)拼多多玩法時(shí),發(fā)現(xiàn)拼多多是對(duì)“上癮模型”的深度應(yīng)用,讓你上癮。上癮模型,是《上癮》一書中出提的,作者把上癮模型歸納為“觸發(fā)、行動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、投入”四部分。那我們基于這個(gè)模型梳理下拼多多玩法。觸發(fā)觸發(fā),指第一次觸達(dá)用戶,或用戶流失后再次觸達(dá)到用戶進(jìn)行召回。拼多多很多玩法,都是頻繁觸達(dá)用戶。微信邀請(qǐng)好友砍價(jià),0元商品帶回家。觸發(fā)到你的微信好友。3

發(fā)起拼單后邀請(qǐng)好友來拼,拼單價(jià)比直接購買低不少。再次觸發(fā)到你的微信好友。游戲中邀請(qǐng)好友來玩獲得獎(jiǎng)勵(lì)或續(xù)命。持續(xù)觸發(fā)到你的微信好友。你的好友如果多少天沒有活躍,邀請(qǐng)他回來有獎(jiǎng)勵(lì)。精準(zhǔn)觸發(fā)到你的好友。還有層出不窮、策略精細(xì)的的push和短信觸發(fā)。行動(dòng)行動(dòng),用戶進(jìn)來后,讓用戶行動(dòng)起來。做任務(wù)、瀏覽、下單、、曬單等,都是行動(dòng)。新手做些任務(wù),可領(lǐng)100元紅包。通過利益,刺激用戶做任務(wù)?;谀愕臑g覽習(xí)慣,推薦相關(guān)商品。通過用戶有但未滿足的需求,讓用戶瀏覽、下單。各排行榜,如品類、好評(píng)、好友購買、網(wǎng)友購買等排行榜。通過榜單刺激,讓用戶下單。免拼機(jī)會(huì),一人成團(tuán)。每確認(rèn)2次收貨,獲得一次免拼機(jī)會(huì)。降低用戶購買門檻,刺激老用戶購買。限時(shí)限量特賣。倒計(jì)時(shí)刺激你購買。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì),是指用戶完成某些操作后,及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),讓用戶的行動(dòng)給到反饋,讓用戶爽。獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)利益和精神獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)利益,包括積分,優(yōu)惠券,秒殺,返現(xiàn),抽獎(jiǎng)等。精神獎(jiǎng)勵(lì),包括勛章,等級(jí),認(rèn)證等。4

拼多多對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì),用得爐火純青,每次行動(dòng),都有獎(jiǎng)勵(lì)刺激你。上面羅列的物質(zhì)利益和精神獎(jiǎng)勵(lì),在拼多多上,只有認(rèn)證沒有。投入投入,不斷刺激用戶投入,投入時(shí)間,投入錢。因?yàn)橥度攵?,沉沒成本已經(jīng)產(chǎn)生,所以離不開。玩游戲,獲得積分和獎(jiǎng)勵(lì)。游戲?yàn)槭裁醋屓松习a,除了激勵(lì)、通關(guān)機(jī)制外,還有讓你付出時(shí)間和精力的成本,舍不得輕易放棄,否則都成為沉沒成本了。成為月會(huì)員,付出金錢成本。什么課程最容易學(xué)進(jìn)去,一定是付費(fèi)了的。免費(fèi)的哪怕價(jià)值遠(yuǎn)高于付費(fèi)的,你也沒有動(dòng)力去學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)好友砍價(jià),0元商品拿回家。邀請(qǐng)好友如果沒有達(dá)到一定數(shù)量,是沒法砍價(jià)到0的,但是前面已經(jīng)邀請(qǐng)了不少好友,付出了成本,咬咬牙,又發(fā)了幾個(gè)群。每個(gè)活動(dòng),基本都用到了“上癮模型”中的這四個(gè)部分。這就是“觸發(fā)-行動(dòng)-獎(jiǎng)勵(lì)-投入”的上癮模型。一個(gè)上癮模型完成后,再上升到下一個(gè)上癮模型中去。螺旋式上升。在我看來,拼多多不是社交電商,是游戲電商。每一個(gè)活動(dòng)都用游戲的思維讓用戶欲罷不能。身邊很多人說,拼多多太low了,從來不用。那是因?yàn)槟悴皇悄繕?biāo)用戶,或者還沒有成為使用用戶。我現(xiàn)在喜歡逛拼多多?;顒?dòng)風(fēng)控拼多多這么多玩法的背后,每個(gè)活動(dòng)都是有一套規(guī)則的。5

所以活動(dòng)風(fēng)控策略是活動(dòng)的重要一環(huán)。整不好就幾千萬幾億就被羊毛薅走了。你需要知道的是,只要有規(guī)則,就會(huì)被羊毛黨利用。只要有漏洞,就會(huì)被羊毛黨薅。你永遠(yuǎn)不知道羊毛黨有多厲害。至于你還沒有被薅,主要他投入產(chǎn)出不劃算。就像系統(tǒng)沒有絕對(duì)的安全,黑客總會(huì)找到攻擊你的方式。只是攻擊門檻太高成本太高,入不敷出?;蛘吖裟悴⒉粫?huì)獲得多少好處,就放棄了。我們要做的是,提高攻擊的門檻。記得今年年初,拼多多就因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)惠券的漏洞,“領(lǐng)一個(gè)100元滿減券,滿100可用。導(dǎo)致一個(gè)大清早的幾小時(shí),損失

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