建筑工程項(xiàng)目管理考試試題試卷及答案匯總

筑工程項(xiàng)目管理試題1．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(1．C)。2．建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是(b).A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D。預(yù)算目標(biāo)3.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(c)。4.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(b)。A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查B．分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏C分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏超過(guò)lo%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為(b).7.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法,正確的是(a)。AB程,不需進(jìn)行竣工結(jié)算8.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖巾某-非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延厶，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(c)。9.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須(c)。工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(a).BCD作最遲完成時(shí)間之差A(yù).唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B．唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C.唯一的—個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D.唯一的一個(gè)名稱和一條箭線A資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排D14．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(c)個(gè)。15．某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)汁劃如下圖所示,其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第(b)天。16．PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是(c).A。不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值18．在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(d)。19．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為(a)。20，職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(b)。還必須制定(a)的安全技術(shù)措施。D24．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(c)。C風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)控制用能實(shí)現(xiàn)(d),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴?shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴.信息處理和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中1．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)汁階段進(jìn)行,但它也會(huì)涉及(1．ABCEAB之外的工作C．工程延期致使人員窩工D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)E．施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中3.在下列所述線路中,(3．BC)必為關(guān)鍵線路。AB單位C.勘察單位D.施工單位E。監(jiān)理單位5．常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(5.AC)。答：①合同自由原則(意思自治原則);②誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí),應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信(降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用),以善意的方式履行共義務(wù)，2．怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路?(5分)2.組成的線路或線路上總的丁作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。答:當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí),則可按下列方式處理：①對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做,對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格,應(yīng)予以驗(yàn)收;②經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí),則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。④經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固處理四、綜合分析題(共20分)背景:某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù),建筑面積109828m3,地下3層，地上26層,箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地處城市主要街道交時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求.由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒(méi)有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完(3)對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理？原因是什么?答案要點(diǎn):(1)說(shuō)出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求,接頭位置(相互錯(cuò)開(kāi))數(shù)量(接頭百分率).(3)如果第lo層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理？(4)該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收?答:單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)’當(dāng)具備下列條件：1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;3)有工程使用的主收?07年7月試題1)投資方(或開(kāi)發(fā)方)提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C業(yè)主方的項(xiàng)目管理)。2)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量)。3)施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期)全過(guò)程。4)(B線性)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。5)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé)。6)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前()小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。少于(C、20天)。80萬(wàn)元投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人).狀)的觀察分析，可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。).2類)80萬(wàn)元投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人).狀)的觀察分析，可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。).2類))個(gè)。)②①③④⑤)生產(chǎn)者和使用者的健康與安全)。指令關(guān)系。實(shí)際費(fèi)用法8)投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)()．9)根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是(10)下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是(A．工程量清單、圖紙)．11)施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中,首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為(B.成本計(jì)劃).12)合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由(A。承包商)提出。13)由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是(D.利潤(rùn))。14)在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的(D.自由時(shí)差)。15)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示(C．工作之間邏輯關(guān)系)。16)已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天,則其最遲開(kāi)始時(shí)間為(A．12天)。17)某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本>0，擬完工程計(jì)算施工成本—已完工程計(jì)算施工成本<0則說(shuō)明(A成本超支，進(jìn)度提前)18)工作A有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，其持續(xù)時(shí)間為:B=5、C=7、D=6,LFB=13、LFC=15、LFD＝13,則LFA=(7)．19)某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天,總時(shí)差為8天,自由時(shí)差為4天.如果A工作實(shí)際拖延13天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期為(5)天。20)質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬(A.關(guān)鍵技術(shù))重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。21)為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的(重點(diǎn)控制對(duì)象)稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。22)在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中,若直方圖呈正態(tài)分布，則(還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求)。23)用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的(B、形25)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是(表達(dá)方式直觀)26)項(xiàng)目信息管理的目的是(D．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù))。27)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(B.質(zhì)量第一,用戶至上28)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響(D.緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間29)建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為(B、30)對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試驗(yàn)進(jìn)行時(shí)的安全檢查屬于(D不定期檢查)08年1月試題32)利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須(C.必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度)。33)在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指(C．沒(méi)有波形線的線路)。34)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差)35)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有(唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào))。36)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(工程總費(fèi)用最低的工期安排)。37)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(38)在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是(C．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題).39)在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C施工方項(xiàng)目經(jīng)理)40)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是(B成本目標(biāo))41)控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(C組織措施42)在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn))43)施工成本控制的實(shí)施步驟為(C比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查)44)施工成本控制的步驟主要包括:①分析②比較③預(yù)測(cè)④糾偏⑤檢查。其正確順序?yàn)?B、5)某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,實(shí)際工程量減少10％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元／m3,經(jīng)工程師計(jì)算,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該46)下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是(A分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款)47)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(C拖延△-TF)48)PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是(C對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查)49)在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格)50)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為(A合格或不合格)51)職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(B員工、臨時(shí)工作人員合同方人員訪問(wèn)者和其他人員)53)對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大,專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定(A單位工程或分部分項(xiàng)工程)的安全技術(shù)措施。54)建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對(duì)承包單位履行(B建設(shè)合同)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理．55)以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(C風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)56)通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B信息與傳輸?shù)臄?shù)字化合電子化),從而提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?7)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有(B、58)旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的(D施工質(zhì)量)實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。59)施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表達(dá)中正確的是(D施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程)60)建設(shè)工程項(xiàng)目按成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為(C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi))61)由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按(B臺(tái)班折舊費(fèi))計(jì)算。62)跟據(jù)《建設(shè)工程施工合同》,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前(7)天。63)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實(shí)質(zhì)性的是(A糾偏)64)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指(C已完工程實(shí)際成本與已完工程計(jì)劃施工成本之差。65)根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》,在雙帶號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是(D以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差)66)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指(B總時(shí)差最小)的工作。67)就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)而言。其正確的工作程序?yàn)?D目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃)。2)個(gè).68)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作2)個(gè).69)論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),其工作內(nèi)容包括：錯(cuò)誤!.編制總進(jìn)度計(jì)劃錯(cuò)誤!項(xiàng)目的工作編碼錯(cuò)誤!項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)?A、3—2—1)70)施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完成工程質(zhì)量的控制,該工作應(yīng)在(B項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段)進(jìn)行.71)施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因(C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤)而減輕責(zé)任。72)對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是(C編制施工組織設(shè)計(jì)文件)。73)按先行施工管理制定規(guī)定,工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)(D專業(yè)管理部門(mén))驗(yàn)收合格方能使用．74)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及(C功能性試驗(yàn))資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(B見(jiàn)證取樣檢測(cè)76)建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是(D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品77)在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是(A．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái))。78)某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式,這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo).79)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各部門(mén)之間)的80)不屬于直接工程費(fèi)的有工程排污費(fèi)81)以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償,是索賠費(fèi)用的82)如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來(lái),則進(jìn)度偏差可表示為擬完工程計(jì)劃施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。83)某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。時(shí)值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根;實(shí)際單價(jià)為1。3萬(wàn)元/根,則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為6)93)招投標(biāo)信息)。)．)6)93)招投標(biāo)信息)。)．)也有發(fā)包人向承包人索賠,這說(shuō)明我國(guó)工程合同索賠是(D．雙向的)．當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序))組織機(jī)構(gòu)。C.沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象),可以分為(A.建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保)。面方案是指(B.成本計(jì)劃)。分項(xiàng)工程)。(A.防止事故發(fā)生的方法)。ACDE)84)屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程85)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。識(shí)別危險(xiǎn)源。某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3，單價(jià)600元/m3。至月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3,則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為0.85識(shí)別危險(xiǎn)源。87)施工安全控制的特點(diǎn)不包括建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性88)安全技術(shù)描施計(jì)劃的作用不是保證安全技術(shù)描施的有效實(shí)施。89)安全措施計(jì)劃的范圍不包括90)工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請(qǐng);②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更;⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工91)對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,總承包商92)提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。向?qū)Ψ教峤徽绞彰嫠髻r文件負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。向?qū)Ψ教峤徽绞彰嫠髻r文件在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款。94)全生產(chǎn)是指95)關(guān)于因定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是96)下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是(D．97)固體廢物處理得最終技術(shù)是(98)文明施工的含義是(B規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生99)下列提法中正確的是(D．施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素100)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是(B.GB/T19001101)在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)(C.工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制102)在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是(信息管理)。103)施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(D．全過(guò)程監(jiān)督)。104)在我國(guó)工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,105)下述提法中正確的是(B.106)合同診斷不包括(D．分析合同的解釋是否合理)。107)每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(A職能108)供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(C施工)階段進(jìn)行。109)以下說(shuō)法正確的是(110)工程建設(shè)按照階段分類111)正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)?B.112)投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是(B招標(biāo)文件)。113)以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)114)大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→115)基于FIDIC合同條件,宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有(A．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí))。116)某工程停工1個(gè)月,其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為(B.自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算)。117)流水施工中的工藝參數(shù)是指(施工過(guò)程數(shù))。118)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(實(shí)箭線末端)對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間119)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小,則該工作(B.必為關(guān)鍵工作)。120)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正,屬于(C.事后控制)的內(nèi)容。121)地基基礎(chǔ)工程和主體工程，其最低保修期應(yīng)為(C.設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限)。122)下列是按噪聲的振動(dòng)分類的是(C.電磁性噪聲)。123)在危險(xiǎn)源的控制方法中,消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于124)索賠可以從不同角度分類,如按索賠事件的影響分類，可分為(D工程拖誤索賠和工程變更索賠)125)關(guān)于國(guó)際工程得到投標(biāo)的推薦程序正確的是(A準(zhǔn)備投標(biāo)文件—頒發(fā)招標(biāo)文件—考察施工現(xiàn)場(chǎng)-投標(biāo)者質(zhì)疑-投標(biāo)書(shū)的遞交)126)下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任,說(shuō)話錯(cuò)誤的是(C一方違約后,不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否,合同自行終止)127)按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本,該項(xiàng)工作是指(C成本核算)128)下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是(A設(shè)計(jì)概算)129)按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款,單價(jià)的計(jì)算方法有(A工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法)130)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過(guò)程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),這是指(B成本計(jì)劃)131)一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是(B技術(shù)措施)的關(guān)鍵。132)按照國(guó)際慣例,常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括(A實(shí)際費(fèi)用法)133)建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采用的方法是(C修正總價(jià)法)134)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是(A依據(jù)施工任務(wù)委托合同)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度．135)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過(guò)程中，下列提法正確的是(B、D包括行動(dòng)方案交底和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié))136)質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和(A質(zhì)量職責(zé))的制訂和實(shí)施。137)工程項(xiàng)目的工作質(zhì)量包括(B社會(huì)工作質(zhì)量)及生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量．138)信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是(C、信息管理)139)建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括(A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C.資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)D．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E.招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)140)建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由(BCD)組成。B合同協(xié)議書(shū)C通用條款D專用條款141)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括(ABE)等內(nèi)容A全員參與B持續(xù)改進(jìn)E與供方互利原則142)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括(ABC).A.STSB．FTFC.STF143)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程變更價(jià)款的確定方法為(BCE)B合同中有適用變更工程的價(jià)格,按照已有的價(jià)格變更合同價(jià)款C合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可參照類似的價(jià)格變更合同價(jià)款E合同中沒(méi)有類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行`144)在下列所述線路中，(BC)必為關(guān)鍵線路。B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的線路C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路ACDBCDEACDEAACDBCDEACDEABDEABCDADEABCE145)常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括()。A．分層法C.圖示分析法DCA146)對(duì)由于(BD)等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。B．完成合同之外的工作D．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)147)單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核(ABCDE)的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。(此題任選4個(gè)答案)A．建設(shè)單位/B.設(shè)計(jì)單位/C.勘察單位／D．施工單位/148)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是()。B．當(dāng)未定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期ABCEC．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期ABCE149)文明施工的意義有().A。促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象E．有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)150)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括()D．可行性研究過(guò)程政府監(jiān)督E.招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程政府監(jiān)督151)以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有(ABC)A指令路徑較短B指令源是唯一的C不能跨部門(mén)下達(dá)命令152)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)有()A完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)C法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D非承包商責(zé)任使工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E不可抗力造成的工期處長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的是:(ACE)A目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱;C對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)；E項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。因素分析法的計(jì)算步驟包括(ABC)A確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異;B確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成,并按其相互關(guān)系排序；ABCE)ABCE)下列屬于工程變更的是(AB;156)某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門(mén)廳(結(jié)構(gòu)高度為28.1m,凈跨24m)混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌,造成13人死亡,17受傷,經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假,工程負(fù)責(zé)人為A的事故157)施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，表述正確的有(ABDE)A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程理由的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。158)施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括:(ABC)A.施工的成本目標(biāo)B.施工的進(jìn)度目標(biāo)C.施工的質(zhì)量目標(biāo)159)以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是(ABDE)。A。建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年B.過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé))。A.實(shí)施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí),應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)161)風(fēng)險(xiǎn)量指的是(AD)A．不確定的損失程度162)以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是(CE)163)成本分析的方法包括()164)下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是()A.可以先預(yù)付部分工程款,在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算D.實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款A(yù)CEE.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,ACE據(jù)包括()。A．會(huì)計(jì)核算C．業(yè)務(wù)核算E.統(tǒng)計(jì)核算166)按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為().A．人工費(fèi)B．材料費(fèi)167)大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為(ABCD)。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C．分部工程D.分項(xiàng)工程168)某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì),工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此,承包商提出索賠.按照國(guó)際慣例,索賠能夠成立的包括：(ABD)A。對(duì)于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B。材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)D.由于全面停工,可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)169)依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以按(ACD)進(jìn)行分類。A.索賠要求C.索賠事件的性質(zhì)D．索賠的當(dāng)事人170)設(shè)備采購(gòu)合同訂立方式包括(BCD)。B．招標(biāo)投標(biāo)D.按設(shè)備包干C．委托承包商配套供應(yīng)171)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括(ABCE)。A．投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)B(niǎo)．評(píng)標(biāo)辦法E.設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款172)信息處理和變換的程序化有利于(AB)．A.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B．提高數(shù)據(jù)處理的效率173)工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括(ABC).A．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃174)下列提法中正確的是(BCD)B．事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束,其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果C.全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)D.全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理175)施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括(AB).A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B．施工技術(shù)方案、施工程序176)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力,可以從(BCD)中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。177)施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由(BC)引起的。B.項(xiàng)目的單件性C．施工項(xiàng)目的分散性178)職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑主要改善(ABD)．A.人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)179)下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類的信息是(ABC)．B．招標(biāo)信息C.施工信息180)下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是(ABC)。A.總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同B.建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議C.單位工程施工總承包合同常見(jiàn)于大型工業(yè)建筑安裝工程181)合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括(ABC)A發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人工作C承包人不能按合同約定期限和質(zhì)量完成工作182)下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中,正確的是(BCE)B施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)E施工項(xiàng)目成全分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上。183)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)有(ABE)A非承包商責(zé)任導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用B因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用E由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)184)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的機(jī)械使用費(fèi)有(BCE)B因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C非承包商原因致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)E由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)185)下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是(ACE)A工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出C合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)。E合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包186)下列關(guān)于費(fèi)用索賠方法的表達(dá)中，正確的是(ABD)A實(shí)際費(fèi)用法是以————B總費(fèi)用法的計(jì)算公式—D修正總費(fèi)用法部計(jì)算該時(shí)段-——187)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及(AB)A設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B施工階段試題1)什么是流水施工?答:流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法,其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2)試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念?答：在組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)．主要包括施工過(guò)程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等．3)造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些?答:①違背建設(shè)程序;②工程地質(zhì)勘察原因;③未加固處理好地基；④設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題；⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理問(wèn)題；⑦自然條件影響；⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題;⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。答：①合同自由原則(意思自治原則);②誠(chéng)實(shí)信用原則:當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信(降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用)，以善意的方式履行其義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③5)怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路?答:①總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作.②全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。6)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理?答：①對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做,對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收．②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)的分部工程、單位(子單位)工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收.7)簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答:項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程,有開(kāi)始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目答:通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí),如果所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等.異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。9)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么?(簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則.)答:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(2)領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過(guò)程方法(5)管理的系統(tǒng)方法(6)持續(xù)改進(jìn)(7)基于事實(shí)的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系10)簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。答:(1)項(xiàng)目組織的一次性;(2)項(xiàng)目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜;(3)項(xiàng)目組織的變化較大；(4)項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。11)施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容?答：(1)工程承包合同;(2)施工成本計(jì)劃；(3)進(jìn)度報(bào)告;(4)工程變更;(5)施工組織設(shè)計(jì);(6)分包合同.12)簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理原則．答：(1)事故原因不清楚不放過(guò);(2)事故責(zé)任者和員工沒(méi)有搜受到教育不放過(guò);(3)事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò);(4)沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。13)國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理？答：(1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;(2)大中型公用事業(yè)工程；(3)成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程:(4)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；(5)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。14)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面?答:一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。15)職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn):由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門(mén)組織，不需要設(shè)立專門(mén)的組織機(jī)構(gòu),所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短;職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào);有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)；。缺點(diǎn):由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂;由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性;跨部門(mén)的交流溝通有時(shí)比較困難.16)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答:優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),享有較大的自主權(quán),可以調(diào)用整個(gè)組織內(nèi)外的資源;命令單一,決策速度快；團(tuán)對(duì)精神得以充分發(fā)揮；對(duì)客戶的響應(yīng)較快;組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單靈活,易于操作;易于溝通協(xié)調(diào);同時(shí)缺點(diǎn):每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)立的組織,資源不能共享,會(huì)造成一定程度的資源浪費(fèi);各類人員來(lái)自不同的部門(mén)，缺乏合作經(jīng)驗(yàn)，易造成配合不當(dāng)，影響積極性的發(fā)揮；項(xiàng)目與專業(yè)部門(mén)的聯(lián)系少,專業(yè)職能部門(mén)17)施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答:目的性原則;集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;管理跨度與層次的原則;系統(tǒng)化管理的原則;彈性結(jié)構(gòu)原則;精簡(jiǎn)高效原則18)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利?答：項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有:能力要求、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)要求、知識(shí)要求、道德品質(zhì)要求。施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):(1)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理(2)簽訂和組織履行“施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”(3)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施(4)組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限：(1)對(duì)與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同權(quán)(2)組建項(xiàng)目經(jīng)理部和用人(3)進(jìn)行資金投入、使用和計(jì)酬決策(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍(5)采購(gòu)物質(zhì)(6)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的利益:(1)可獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資(2)可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)(3)未完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的責(zé)任目標(biāo)并造成虧損的，應(yīng)接受處罰。19)基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答:施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開(kāi)始時(shí)間與完成時(shí)間,各有自己的全壽命周期和階段劃分,因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系．從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)20)簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。21)建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？答：工程索賠:是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。工程索賠的特征：(1)索賠是一工程索賠的程序:(1)提出索賠意向通知(2)報(bào)送索賠資料(3)索賠處理22)如何確定工程變更價(jià)款?答：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似23)索賠費(fèi)用如何組成?答:(1)人工費(fèi)(2)材料費(fèi)(3)施工機(jī)械使用費(fèi)(4)分包費(fèi)用(5)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)(6)利息(7)總部(企業(yè))管理費(fèi)(8)利潤(rùn)答:劃分施工過(guò)程，劃分施工段，組織作業(yè)隊(duì),確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來(lái)25)簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)?答:工作的最早開(kāi)始時(shí)間，工作的最早完成時(shí)間，工作的最遲開(kāi)始時(shí)間、工作的最遲完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差26)什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？答:質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建答：(1)組織平行施工或搭接施工；(2)壓縮工作的持續(xù)時(shí)間(可通過(guò)壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期).28)簡(jiǎn)述施工總承包方(GC)和施工總承包管理方(MC)的區(qū)別。答：施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。29)竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些?答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表;(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的)答:直接費(fèi)(直接工程費(fèi)、措施費(fèi))、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金.1．(小藍(lán)本題)(09年1月試題)(共30分)B企(1)企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由．(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說(shuō)明理由.?(3)請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。(4)請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)？說(shuō)明理由.答答案要點(diǎn):(1)企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第十一條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,要經(jīng)過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo).因此，本案業(yè)主自行對(duì)省答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第二十八條)規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收．根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》,投標(biāo)文件若沒(méi)有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差.本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒(méi)有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托不妥之處一；2)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十五條)規(guī)定,開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門(mén)的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。?(4)請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明于行政監(jiān)督部門(mén)，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的。《招投標(biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的 答:《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十六條)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同,本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),遲至12月12日才簽訂書(shū)面分)背景：某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量,D工作完成了該工作的1／4工作量,E工作已全部完成該工作的工作量。(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線.CDE對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響?答案要點(diǎn):(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖2)通過(guò)比較可以看出：①工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天,既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；②工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同,對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響;綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無(wú)影響，將使工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。3．(小藍(lán)本題)(共20分)背景:某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見(jiàn)下表。【問(wèn)題】：(1)計(jì)算流水步距;(2)計(jì)算總工期;答案要點(diǎn):流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是:各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列;前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減；取大差做流水步距.計(jì)算如下：挖土371114墊層2468基礎(chǔ)481216回填25810上述數(shù)列上下相減后取大差可得:挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。下：nn背景:某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為5個(gè)施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見(jiàn)下表?！締?wèn)題】：(1)計(jì)算總工期;(2)繪制流水施工橫道圖.答案要點(diǎn):流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減；取大差做流水步距。計(jì)算如下：挖土37111418墊層246811基礎(chǔ)48121618回填2581014工期計(jì)算如下:nT=∑k+∑t=20+(2+3+3+2＋4)=34(d)n橫道圖略(可參考2圖)背景：某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù),建筑面積109828m3，地下3層，地上26層，箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位了竣工驗(yàn)收.(2)第10層的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理?(3)對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理？原因是什么？(4)該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收？答案要點(diǎn)： (1)說(shuō)出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。答：第5層鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn):1)按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀;2)檢查混凝土保護(hù)層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求;3)鋼筋錨固長(zhǎng)度,鋼筋加密區(qū)及 (2)第10層的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理?請(qǐng)說(shuō)明理由。答：第10層的質(zhì)量問(wèn)題不需要處理，因?yàn)殡m然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定強(qiáng)度滿足要求可以予以驗(yàn)收。(3)如果第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?答:如果第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施。(4)該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收?答:單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;4)有勘察、該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段．其中,第三標(biāo)段工程造價(jià)為4150萬(wàn)元,第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由(1)開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開(kāi)始等額扣還，四個(gè)月扣完。(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%,保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除,直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬(wàn)元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示．(1)業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少?(2)4、5、6、7、8月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？答案要點(diǎn)：答案要點(diǎn)：式中，C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)為：(2)工程師在4、6、7、8月底給C公司簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除每月的保留金(每月產(chǎn)值的10％);從第三個(gè)月開(kāi)始還要扣除每月應(yīng)扣得預(yù)付款(等額扣還,四個(gè)月扣完)．具體計(jì)算如2。從第三個(gè)月開(kāi)始每月應(yīng)扣得預(yù)付款為：3.監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為:由于432.00(萬(wàn)元)大于每月預(yù)付款最低金額300。00(萬(wàn)元)，故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額為:432。00(萬(wàn)元)。由于616.50(萬(wàn)元)大于每月預(yù)付款最低金額300。00(萬(wàn)元),故5月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額為:616。50(萬(wàn)元)。。由于299。06(萬(wàn)元)低于合同規(guī)定的月預(yù)付款憑證最低支付限額金300。00(萬(wàn)元)，故本月暫不支付。)。由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：。。故8月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為410。31(萬(wàn)元)。某工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,其持續(xù)時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用額列入下表，工程進(jìn)行到第5周末時(shí)進(jìn)行檢查,A、D工作已經(jīng)完成,B工作完成了4周,C工作完成了2周。(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,并計(jì)算累計(jì)完成投資額．(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行,試分析A、B、C、D四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響?(3)如果不進(jìn)行工期調(diào)整，試?yán)L制第五周之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.(4)如果保持工期不變,該進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)如何調(diào)整?繪制壓縮之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。答案要點(diǎn)累計(jì)完成投資額:元)(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行,A、B均不影響工期;C、D共同影響工期1天。(3)如果不進(jìn)行工期調(diào)整,第五周之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖：(4)如果保持工期不變，應(yīng)壓縮G工作.業(yè)題)(共15分)某汽車制造廠房施工過(guò)程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個(gè)月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石,開(kāi)挖……，為此承包商準(zhǔn)備提出索賠(1)該項(xiàng)施工索賠能否成立？為什么？(2)在該項(xiàng)索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪些？(3)承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些？答案要點(diǎn)：(1)答:索賠成立。因?yàn)槭苁┕l件變化的影響。(2)由于工程范圍變更索賠、工期延期索賠、不利自然條件和人為障礙索賠或稱施工現(xiàn)場(chǎng)變化索賠和加速施工索賠，應(yīng)索賠的內(nèi)容為工期索賠和費(fèi)用索賠。(3)索賠文件有：索賠信、索賠報(bào)告、附件(1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。(2)依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，工程質(zhì)量事故可分為哪兩類?該事故屬于哪一類？為什么?(3)該質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序是什么?答案要點(diǎn)：答：1。工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求,縱向未設(shè)剪力撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。以上;二級(jí)100萬(wàn)以上,300萬(wàn)以下;三級(jí)3.工程質(zhì)量事故的處理程序：(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后,應(yīng)停止施工,需要時(shí)，采取措施，并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)；(2)進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，為事故分析處理提供依據(jù);(3)在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析;(4)研究制定事故處理方案;(5)按確定的處理方案對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理;(6)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理后,應(yīng)組織人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師寫(xiě)出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”,提交業(yè)主或建設(shè)單位，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程,估算工程量甲項(xiàng)為2300m3,乙項(xiàng)為3200m3，(2)業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留滯留金；(3)當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10％時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0。9；均按1.2計(jì)算;(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬(wàn)元；承包商各月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量單位：m3(2)從第二個(gè)月起每月工程量?jī)r(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？(180×2300＋160×3200)×20%=18。52(萬(wàn)元)(1)預(yù)付款為18.52(萬(wàn)元)(2)一月價(jià)款：(800×180×1。2+900×160×1．2)×(1—5%)=32。83(萬(wàn)元);.2)×(1—5%)—185200×50％＝21．75(萬(wàn)元)﹤25(萬(wàn)元)，故三月不簽發(fā)；2300×(1+10%)=2530m3,600—(2700—2530)=430m3,(430×180×1。2+170×180×1．2×0。9＋600×160×1。2)(1—5%)—185200×50％=13.65(萬(wàn)元)實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為:)某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格,因此對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂,調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下:(1)施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)分析存在的質(zhì)量問(wèn)題？如何做？(2)造成地坪存在質(zhì)量問(wèn)題的主要原因是什么?(1)答：應(yīng)選擇排列圖法。排列圖見(jiàn)下表分析:A、B為主要原因，屬于A類;C、D為B類;E~G為C類。11.(小藍(lán)本題)(共20