c-18監(jiān)理工作程序管理作業(yè)指導(dǎo)書

監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書XXXX監(jiān)理公司作業(yè)指導(dǎo)書監(jiān)理工作程序管理作業(yè)指導(dǎo)書TC版本號：發(fā)放號：編寫人：審核人：批準(zhǔn)人：管理部門：總監(jiān)理工程師管理辦公室受控狀態(tài)：（印章）打印：校對：監(jiān)理工作程序管理作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書目錄1． 監(jiān)理工作程序…………11．1 監(jiān)理工作總程序…………11．2 監(jiān)理業(yè)務(wù)程序……………21．3 設(shè)計招標(biāo)階段監(jiān)理程序…………………31．4 設(shè)計階段監(jiān)理程序………41．5 施工招標(biāo)階段監(jiān)理程序…………………51．6 施工階段監(jiān)理程序………51．7 保修階段監(jiān)理程序………62． 設(shè)計階段監(jiān)理工作流程………………72．1 設(shè)計階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程…………72．2 設(shè)計階段投資控制監(jiān)理工作流程………82．3 設(shè)計階段進度控制監(jiān)理工作流程…………92．4 設(shè)計階段進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程………………102．5 設(shè)計變更審批監(jiān)理工作流程……………112．6 技術(shù)洽商審批監(jiān)理工作流程……………113． 施工階段監(jiān)理工作流程……………123．1 施工階段全面監(jiān)理內(nèi)容圖解……………123．2 施工階段工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程……123．3 施工階段進度控制監(jiān)理工作流程………133．4 施工階段投資控制監(jiān)理工作流程………133．5 圖紙會審監(jiān)理工作流程………………143．5．1 監(jiān)理內(nèi)部會審監(jiān)理工作流程……………143．6 施工組織設(shè)計（方案）審擬監(jiān)理工作流程………………153．7 技術(shù)核定監(jiān)理工作流程…………………153．8 協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程………163．9 開工條件審查監(jiān)理工作流程…………163．10 分項工程施工過程檢查監(jiān)理工作流程……173．11 分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程………173．12 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程……………183．13 指定分包資質(zhì)申報審擬監(jiān)理工作流程……183．14 一般分包申報審擬監(jiān)理工作流程………193．15 分包單位、材料供應(yīng)商招標(biāo)監(jiān)理工作流程………………193．16 原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程………………203．17 主要設(shè)備定貨監(jiān)理工作流程……………203．18 進口材料、設(shè)備核定監(jiān)理工作流程……213．19 分部工程質(zhì)量驗收（或中間驗收）監(jiān)理工作流程……213．20 竣工驗收監(jiān)理工作流程…………………224． 施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作專項流程…234．1 建筑工程搟控制監(jiān)理工作流程…………234．2 建筑施工測量監(jiān)理工作流程……………234．2．1 測設(shè)場地控制網(wǎng)監(jiān)理工作流程…………244．2．2 工程測量放線監(jiān)理工作流程………244．3 土方監(jiān)理工作流程……254．4 工程地基處理與基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作流程…254．5 主體工程監(jiān)理工作流程………………264．6 鋼筋混凝土工程監(jiān)理工作流程…………264．7 鋼筋工程監(jiān)理工作流程………………274．7．1 焊式資質(zhì)審查監(jiān)理工作流程……………274．8 模板工程監(jiān)理工作流程………………284．9 混凝土工程監(jiān)理工作流程……………284．10 混凝土構(gòu)件安裝工程監(jiān)理工作流程……304．10．1 構(gòu)件吊裝工程監(jiān)理工作流程……………304．10．2 構(gòu)件接頭、接位混凝土澆搗監(jiān)理工作流程………………314．11 預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程監(jiān)理工作流程……314．11．1 預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉過程監(jiān)理工作流程……324．11．2 預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉監(jiān)理工作流程…………324．11．3 預(yù)應(yīng)力鋼筋放張監(jiān)理工作流程…………334．12 磚石工程監(jiān)理工作流程…………………334．13 門窗工程監(jiān)理工作流程…………………344．14 裝飾工程監(jiān)理工作流程…………………344．15 屋面工程監(jiān)理工作流程…………………354．16 地面與樓機工程監(jiān)理工作流程…………364．17 建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理工作流程………374．17．1 現(xiàn)場驗收制作的零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工作流程………374．17．2 設(shè)備開箱驗收及土建與安裝交接驗收監(jiān)理工作流程…384．17．3 部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工作流程………384．17．4 設(shè)備試（耐）壓右試驗監(jiān)理工作流程…394．17．5 商務(wù)系統(tǒng)單機無負荷試驗監(jiān)理工作流程…394．17．6 設(shè)備系統(tǒng)負荷及聯(lián)動試車監(jiān)理工作流程………………404．18 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程監(jiān)理工作流程…404．19 通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理工作流程……………414．20 建筑電氣安裝工程監(jiān)理工作流程………425． 施工階段進度監(jiān)理工作專項流程…435．1 施工總進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程………………435．1．1 開作條件進行技術(shù)經(jīng)濟比較監(jiān)理工作流程……………435．1．2 編制深細施工總進度計劃監(jiān)理工作流程………………445．2 年（月）度進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程……………455．2．1 編制初步年（月）度進度計劃監(jiān)理工作流程……………455．2．2 編制正式年（月）度進度計劃監(jiān)理工作流程……………465．3 階段施工進度計劃審擬監(jiān)理工作流程……465．4 階段施工進度計劃檢查監(jiān)理工作流程……475．5 工期延期審擬監(jiān)理工作流程……………476． 施工階段投資控制監(jiān)理工作專項流程……………486．1 工程變更費用審核監(jiān)理工作流程………486．2 工程量計量監(jiān)理工作流程………………486．3 工程預(yù)付款審核監(jiān)理工作流程…………496．4 材料、設(shè)備采購價格審核監(jiān)理工作流程…496．5 工程索賠審核監(jiān)理工作流程……………506．5．1 總監(jiān)主持審核索賠條件監(jiān)理工作流程……506．6 月進度工程款支付核簽監(jiān)理工作流程…516．6．1 月工程款報告審核監(jiān)理工程流程…516．7 工程付款監(jiān)理工作流程…………………527． 《文件更改一覽表》…………………53監(jiān)理工作程序管理作業(yè)指導(dǎo)書-PAGE53-1． 監(jiān)理工作程序1．1 監(jiān)理工作總程序（普通建筑工程）接受監(jiān)理任務(wù)接受監(jiān)理任務(wù)設(shè)計準(zhǔn)備階段施工階段動用前準(zhǔn)備階段設(shè)計階段選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入確認或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理部收集有關(guān)工程資料按合同、監(jiān)理大綱（投標(biāo)書）等要求編制監(jiān)理規(guī)劃和分項分階段編制實施細則監(jiān)理工作交底會（三方工作程序）按合同實施監(jiān)理工作設(shè)計準(zhǔn)備階段設(shè)計階段施工階段動用前準(zhǔn)備階段保修階段工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理總結(jié)保修階段資料歸檔

1．2 監(jiān)理業(yè)務(wù)程序業(yè)主發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)文件或委托監(jiān)理函業(yè)主發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)文件或委托監(jiān)理函監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱或投標(biāo)書監(jiān)理單位投標(biāo)業(yè)主選擇監(jiān)理單位、發(fā)出中標(biāo)函監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同編寫監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理合同結(jié)束

1．3 設(shè)計招標(biāo)階段監(jiān)理程序接受業(yè)主的監(jiān)理委托接受業(yè)主的監(jiān)理委托組建監(jiān)理班子檢查熟悉原始資料組織現(xiàn)場考察方案競賽答題協(xié)助選擇勘察單位編制監(jiān)理規(guī)劃項目總目標(biāo)論證總投資總進度質(zhì)量提出咨詢報告項目總體構(gòu)思投資規(guī)模項目總進度計劃發(fā)送方案競賽文件對參與方案競賽單位資質(zhì)審查編制方案競賽文件競賽方案接收選擇設(shè)計單位方案比較評定協(xié)助簽訂設(shè)計合同方案審批、修改、確定編制設(shè)計任務(wù)書編制設(shè)計前的準(zhǔn)備階段資金使用計劃編制設(shè)計前的準(zhǔn)備階段進度計劃初步勘察報告建設(shè)地點的條件調(diào)研分析各方案滿足業(yè)主功能要求情況各方案滿足城建條件情況各方案安全可靠性比較分析資金計劃情況跟蹤調(diào)查各方案經(jīng)濟性比較進度計劃執(zhí)行情況跟蹤調(diào)查各方案進度比較1．4 設(shè)計階段監(jiān)理程序任務(wù)承接并組建監(jiān)理班子任務(wù)承接并組建監(jiān)理班子了解業(yè)主意圖要求，編制監(jiān)理規(guī)劃與設(shè)計單位及業(yè)主進行初步設(shè)計技術(shù)磋商初步設(shè)計情況跟蹤中間全面審查初步設(shè)計完成全面審查技術(shù)設(shè)計、技術(shù)磋商施工圖設(shè)計技術(shù)磋商施工圖設(shè)計技術(shù)磋商技術(shù)設(shè)計完成時全面審查中間全面審查技術(shù)設(shè)計情況跟蹤施工圖完成時全面審查中間全面審查監(jiān)理工作小結(jié)1．詳細投資計劃設(shè)計階段資金資金使用計劃2．設(shè)計階段進度計劃、出圖計劃3．設(shè)計質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)要求包括：1．投資狀況2．進度狀況3．質(zhì)量狀況1．5 施工招標(biāo)階段監(jiān)理程序協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件審查投標(biāo)單位資格踏勘現(xiàn)場和召開標(biāo)前會議協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)評標(biāo)協(xié)助業(yè)主發(fā)出中標(biāo)通知參與合同談判協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同1．6 施工階段監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則組織召開監(jiān)理工作交底會實施工程監(jiān)理審查施工單位竣工資料協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收組織工程初驗簽署工程竣工移交證書監(jiān)理資料歸檔審查或參與施工結(jié)算1．審批施工組織設(shè)計（或方案）2．分包單位資質(zhì)（質(zhì)）審查3．審批工程開工報告4．核查材料、構(gòu)配件及設(shè)備的清單及規(guī)格與質(zhì)量5．分項、分部工程質(zhì)量控制6．實施工程進度控制7．實施工程投資控制8．定期如開工地會議及技術(shù)洽商9．分部、分項工程驗收10．整理資料編寫工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)報告1．7 保修階段監(jiān)理程序按保修合同或保修條款確定監(jiān)理內(nèi)容及時間計劃按保修合同或保修條款確定監(jiān)理內(nèi)容及時間計劃定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修維修工程質(zhì)量檢驗協(xié)助業(yè)主與承包方辦理終止合同手續(xù)簽署解除缺陷責(zé)任證書如存在質(zhì)量問題2． 設(shè)計階段監(jiān)理工作流程2．1 設(shè)計階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程設(shè)計招標(biāo)文件、設(shè)計合同等對質(zhì)量要求條款設(shè)計招標(biāo)文件、設(shè)計合同等對質(zhì)量要求條款初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）審核設(shè)計方案總圖設(shè)計審核各專業(yè)方案審核設(shè)計修改分析原因，監(jiān)理工程師發(fā)出修改設(shè)計指令比較設(shè)計監(jiān)理質(zhì)量報告設(shè)計修改設(shè)計單位提交設(shè)計文件結(jié)束否施工圖設(shè)計審核設(shè)計方案施工圖動態(tài)跟蹤各專業(yè)施工圖審核比較分析原因，監(jiān)理工程師發(fā)出修改設(shè)計指令設(shè)計監(jiān)理質(zhì)量報告結(jié)束否設(shè)計單位提交設(shè)計文件監(jiān)理工作總結(jié)符合不符合符合不符合否否是是2．2 設(shè)計階段投資控制監(jiān)理工作流程正式設(shè)計開始正式設(shè)計開始編制詳細的投資計劃編制資金使用計劃復(fù)核付款支付證書技術(shù)經(jīng)濟比較、設(shè)計挖潛、按圖估價尋找原因修改設(shè)計原因分析、降低費用措施計劃費用與實際比較投資計劃與估價比較費用報告投資報告設(shè)計階段結(jié)束否監(jiān)理總結(jié)不超支不超超支超投資否否是

2．3 設(shè)計階段進度控制監(jiān)理工作流程設(shè)計招標(biāo)文件、設(shè)計合同等進度要求條款設(shè)計招標(biāo)文件、設(shè)計合同等進度要求條款設(shè)計單位編制設(shè)計總進度計劃內(nèi)容包括：1．設(shè)計各階段開始及結(jié)束時間2．勘察設(shè)計人員安排3．設(shè)計各階段及主要項目的出圖計劃4．現(xiàn)金流量計劃等上報監(jiān)理工程師和業(yè)主實施繼續(xù)執(zhí)行計劃，直到設(shè)計全部完成設(shè)計單位修改和調(diào)整設(shè)計進度計劃監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工程師進行審查，并進行計劃值和實際完成值的對比設(shè)計單位編制勘察，初步設(shè)計，技術(shù)設(shè)計，施工圖設(shè)計各階段的具體實施計劃，并按月上報實際進展情況審查對比結(jié)果調(diào)整不同意同意不符合符合2．4 設(shè)計階段進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程熟悉設(shè)計合同，明確工期目標(biāo)熟悉設(shè)計合同，明確工期目標(biāo)內(nèi)容包括：1．工程勘察階段2．初步設(shè)計階段（技術(shù)設(shè)計階段）3．施工圖設(shè)計階段根據(jù)總工期，確定各階段的控制工期設(shè)計任務(wù)分解確定任務(wù)量及各項任務(wù)的持續(xù)時間修改和調(diào)整編制設(shè)計進度計劃檢查設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃編制技術(shù)人員需要計劃編制材料需要量計劃編制設(shè)備需要量計劃編制現(xiàn)金流量計劃編寫總說明報監(jiān)理工程師審批實施不符合工期要求符合工期要求2．5 設(shè)計變更審批監(jiān)理工作流程設(shè)計單位提出設(shè)計變更重大修改與總監(jiān)磋商并取得業(yè)主書面認可有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、投資、進度角度審查（會簽）設(shè)計單位提出設(shè)計變更重大修改與總監(jiān)磋商并取得業(yè)主書面認可有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、投資、進度角度審查（會簽）通知施工承包商進行費用及工期的估算監(jiān)理工程師核定的費用及工期書面通報業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù)批準(zhǔn)施工承包商實施設(shè)計變更造價監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款核定施工承包商的費用及工期的增減會簽 磋商 可通知2．6 技術(shù)洽商審批監(jiān)理工作流程施工承包商提出洽商申請施工承包商提出洽商申請有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師認可后與設(shè)計單位辦理洽商監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款核定費用、工期的變更重大問題認可事前需報告業(yè)主取得認可的洽商，由施工承包商進行費用及工期變更的估算向監(jiān)理方申報設(shè)計單位審查向業(yè)主發(fā)出有關(guān)費用及工期變更通報洽商實施否會簽否可磋商可通知可3． 施工階段監(jiān)理工作流程3．1 施工階段全面監(jiān)理內(nèi)容圖解業(yè)主業(yè)主監(jiān)理工程師承建承包商承建承包商質(zhì)量控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)進度控制投資控制規(guī)定的質(zhì)量合同價格項目完成合同工期實施監(jiān)理委托聯(lián)系監(jiān)理3．2 施工階段工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程承建單位提出開工申請承建單位提出開工申請現(xiàn)場材料檢查、設(shè)備審查、施工組織設(shè)計審查總監(jiān)審批開工申請單每道工序開工及進行承建單位質(zhì)量自檢專業(yè)監(jiān)理工程師驗收(現(xiàn)場及資料)資料整理歸檔監(jiān)理工程師簽發(fā)許可事前控制事中控制事后控制重新提出否進是行下道整是工否序改是否是3．3 施工階段進度控制監(jiān)理工作流程合同的進度要求合同的進度要求承包方調(diào)整計劃承包方提交進度計劃監(jiān)督計劃實施工程結(jié)束承包方進一步調(diào)整計劃承包方調(diào)整計劃監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師意見計劃及實際比較不同意同意同意無偏差有偏差不同意同意3．4 施工階段投資控制監(jiān)理工作流程施工合同總費用目標(biāo)施工合同總費用目標(biāo)確定費用分解目標(biāo)制定月度費用計劃審核實物工程量、實際費用已完工程結(jié)算項目施工審核變更索賠工程決算采取糾偏措施分析偏差原因費用計劃值與實際值比較有無偏差無偏差有偏差3．5 圖紙會審監(jiān)理工作流程布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并書面提出問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審實施、歸檔整理圖紙會審紀(jì)要總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙交底會審會3．5．1 監(jiān)理內(nèi)部會審監(jiān)理工作流程項目監(jiān)理部內(nèi)部會審項目監(jiān)理部內(nèi)部會審（總監(jiān)理工程師）整理列出問題清單（各專業(yè)監(jiān)理工程師）參加圖紙會審會清單問題審核（總監(jiān)理工程師）清單問題補充（各專業(yè)監(jiān)理工程師）問題清單匯總（各專業(yè)組組長）清單報業(yè)主、設(shè)計3．6 施工組織設(shè)計（方案）審批監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計申報（承包方）施工組織設(shè)計申報（承包方）初審(各專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理組會審（項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）向施工方詢問和落實主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與業(yè)主、設(shè)計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）監(jiān)督實施將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)）提出修改意見否可3．7 技術(shù)核定監(jiān)理工作流程填寫申報技核定單（承包方）填寫申報技核定單（承包方）退回退回簽證（設(shè)計師）審核(監(jiān)理工程師)組織實施（承包方）監(jiān)督實施并上報業(yè)主歸檔（總監(jiān)理工程師）不同意同意不同意同意3．8 協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會指定監(jiān)理工程師記錄并擬訂會議紀(jì)要文稿總監(jiān)簽章，行文外發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審核征求業(yè)主、設(shè)計、施工有關(guān)方意見修改否可3．9 開工條件審查監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙熟悉施工圖紙（監(jiān)理工程師）參加圖紙會審（承包人，監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計（監(jiān)理工程師）填寫申報開工申請（承包方）簽署開工令（總監(jiān)理工程師）現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)核實向業(yè)主通報承包方上報前內(nèi)部審核審核開工申請(總監(jiān)理工程師)不同意同意3．10 分項工程施工過程檢查監(jiān)理工作流程分項工程各工序施工分項工程各工序施工（承包方）工序質(zhì)量自檢合格（承包方）工序施工量測檢查（監(jiān)理工程師）落實整改措施進入下一道工序檢查結(jié)果申報分項工程檢查不合格合格3．11 分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程分項工程現(xiàn)場完工及資料自檢齊全合格（承包方）分項工程現(xiàn)場完工及資料自檢齊全合格（承包方）申報分項工程質(zhì)量驗收簽證（承包方）現(xiàn)場及資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）試驗室檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）不合格合格3．12 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程現(xiàn)場及資料自檢合格（承包方）簽署隱蔽工程驗收單隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程現(xiàn)場及資料自檢合格（承包方）簽署隱蔽工程驗收單（監(jiān)理工程師）整改（承包商）上報、歸檔進行下一道工序檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）填寫申報隱蔽工程驗收（承包方）不合格合格3．13 指定分包資質(zhì)申報審批監(jiān)理工作流程提供分包商、材料供應(yīng)商資質(zhì)（指定分包方）提供分包商、材料供應(yīng)商資質(zhì)（指定分包方）提出審核報告（總包）填寫申報資質(zhì)審批（總包）確認分包商或材料供應(yīng)商（業(yè)主）簽訂分包商或材料供應(yīng)商合同（總包與指定分包方）返回審核(監(jiān)理工程師)否否可上報業(yè)主承包人選擇分包人并提出申請報告監(jiān)理工程師審查承包人分包工程的申請報告：a承包人選擇分包人并提出申請報告監(jiān)理工程師審查承包人分包工程的申請報告：a．分包人的資格及證明；b．分包工程項目及內(nèi)容；c．分包工程數(shù)量及金額；d．分包工程項目所使用的施工規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn)；e．分包工程的工期；f．承包人與分包人的合同責(zé)任；g．分包協(xié)議。報業(yè)主審批意見(監(jiān)理)監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)分包工程批準(zhǔn)單承包人、分包人簽訂工程分包合同分包人進入工地施工不批準(zhǔn)批準(zhǔn)3．15 指定分包單位、材料供應(yīng)商招標(biāo)監(jiān)理工作流程業(yè)主（或承包商）編制指定分包工程招標(biāo)文件，進行招標(biāo)業(yè)主（或承包商）編制指定分包工程招標(biāo)文件，進行招標(biāo)對投標(biāo)者進行資格審查評標(biāo)、確定指定分包人簽訂分包合同（承包人與指定分包人）指定分包人進入工地選擇另外的分包人修改分包合同條款按FIDIC條件規(guī)定進行變更讓承包人自己承建分包工程監(jiān)理工程師承包人同意否不同意同意3．16 原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程原材料、成品、半成品原材料、成品、半成品材料進入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單(承包方)承包方自檢廠商質(zhì)保書專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽檢復(fù)驗通知停止使用并運出現(xiàn)提交材料報驗單（承包方）下廠檢驗(必要時)檢測單位定期上報、歸檔繼續(xù)使用審批(監(jiān)理工程師)審批(監(jiān)理工程師)不合格合格否可3．17 主要設(shè)備定貨監(jiān)理工作流程承包方提出訂貨申請承包方提出訂貨申請總監(jiān)理工程師審查與業(yè)主、設(shè)計磋商承包方訂貨審查意見(監(jiān)理)不同意同意3．18 進口材料、設(shè)備核定監(jiān)理工作流程協(xié)助業(yè)主向商檢局報驗進口材料設(shè)備協(xié)助業(yè)主向商檢局報驗進口材料設(shè)備商檢局簽署產(chǎn)品使用合格證參與進口設(shè)備開箱檢查清單及條件使用進口材料監(jiān)理抽查安裝單位、業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位共同進行聯(lián)動試車使用可可可3．19 分部工程質(zhì)量驗收或中間驗收（指基礎(chǔ)、主體工程）監(jiān)理工作流程填報分部工程質(zhì)量中間交工驗收申請表（承包商）填報分部工程質(zhì)量中間交工驗收申請表（承包商）審查中間驗收資料（監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（監(jiān)理工程師）簽署中間驗收簽證（監(jiān)理工程師）審查結(jié)果(監(jiān)理工程師)落實整改措施不合格合格3．20 單位工程竣工驗收監(jiān)理工作流程承包商預(yù)驗收合格后提出初驗申請承包商預(yù)驗收合格后提出初驗申請監(jiān)理單位組織初驗，施工、設(shè)計、業(yè)主、勘察、質(zhì)監(jiān)站等單位參加，各方就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗承包商提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請業(yè)主組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加、提出意見施工單位整改匯總竣工資料報業(yè)主監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗匯總問題清單報業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理復(fù)驗資料歸檔、結(jié)算保修階段否可否可 否可4． 施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作專項流程審查開工條件分部分項工程施工（承包方）審查開工條件分部分項工程施工（承包方）過程檢查分項工程質(zhì)量驗收分部工程驗收（中間驗收）進入保修階段監(jiān)理單位工程竣工驗收移交業(yè)主使用測量儀器及鋼尺寸檢定情況申報（承包方）建筑物定位、坑位基坑放線質(zhì)量控制測量儀器及鋼尺寸檢定情況申報（承包方）建筑物定位、坑位基坑放線質(zhì)量控制測設(shè)場地控制網(wǎng)質(zhì)量控制基礎(chǔ)測量放線質(zhì)量控制基槽設(shè)計標(biāo)高通知承包方將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定基礎(chǔ)完工，進入主體施工測量內(nèi)容：1．每層墻體或柱網(wǎng)、剪力墻軸線的放線2．每層豎向控制3．每建完一層后，作沉降觀測，直到竣工驗收及穩(wěn)定對測量記錄進行簽證認可主體結(jié)構(gòu)工程測量放線質(zhì)量控制檢查儀器及鋼尺的檢定證書(監(jiān)理工程師)復(fù)核復(fù)核復(fù)核復(fù)核復(fù)核不合格或未送檢定合格4．2．1 測設(shè)場地控制網(wǎng)監(jiān)理工作流程分項工程測量放線（承包方）分項工程測量放線（承包方）填寫施工測量放線報驗單（承包方）對測量放線報驗單簽證承包方重新測量放線測量監(jiān)理工程師復(fù)核不合格合格4．2．2 工程測量放線監(jiān)理工作流程當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑物或構(gòu)筑物時，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑物或構(gòu)筑物時，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認校測起始依據(jù)（承包方）監(jiān)理工程師復(fù)核起始依據(jù)對起始依據(jù)落實保護措施（承包方）制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案（承包方）測設(shè)場地控制網(wǎng)（承包方）對測量放線報驗單位簽證（監(jiān)理工程師）與有關(guān)單位聯(lián)系，解決后辦理文件手續(xù)承包方重新測設(shè)場地控制網(wǎng)承包方重新修改測設(shè)方案監(jiān)理工程師審核場地控制網(wǎng)測設(shè)方案方方案案監(jiān)理工程師測場地控制網(wǎng)當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點，要校測紅線樁和水準(zhǔn)點確認有差錯可否可不合格合格4．3 土方監(jiān)理工作流程審查開工條件審查開工條件定位放線及標(biāo)高測量質(zhì)量控制土方工程施工（承包方）過程檢查土方分項工程質(zhì)量驗收土方工程完工重點控制土面標(biāo)高，基底土質(zhì)保護，基坑降水質(zhì)量，基坑穩(wěn)定性及挖土操作規(guī)范性重點審查基坑降水措施，基坑支護方案，周期性環(huán)境保護，土方分包單位資質(zhì)，土層條件等檢驗基底土質(zhì)，辦理基槽隱蔽驗收簽證，若基底土質(zhì)與設(shè)計不符承包方按設(shè)計要求處理復(fù)核4．4 工程地基處理與基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作流程審查開工條件審查開工條件地基處理施工（承包方）過程檢查地基處理分項工程質(zhì)量驗收基礎(chǔ)工程施工（承包方）過程檢查基礎(chǔ)工程中間驗收基礎(chǔ)分項工程質(zhì)量驗收4．5 主體工程監(jiān)理工作流程審查開工條件審查開工條件主體工程施工（承包方）過程檢查主體工程中間驗收主體分項工程質(zhì)量驗收分項工程合格否可4．6 鋼筋混凝土工程監(jiān)理工作流程軸線標(biāo)高自檢合格（承包方）軸線標(biāo)高自檢合格（承包方）檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作簽署混凝土澆筑令混凝土澆筑（承包方）鋼筋工程自檢合格（承包方）模板工程自檢合格（承包方）驗收軸線、標(biāo)高模板工程驗收鋼筋工程隱蔽驗收整改(承包方)整改(承包方)整改(承包方)申報申報申報復(fù)查合格合格合格折模驗收下一道工序不合格不合格不合格 可4．7 鋼筋工程監(jiān)理工作流程熟悉結(jié)構(gòu)施工圖熟悉結(jié)構(gòu)施工圖跟蹤檢查鋼筋成型質(zhì)量，鋼筋接頭質(zhì)量鋼筋翻樣（承包方）鋼筋進場質(zhì)量驗收焊工資質(zhì)審查鋼筋下料、加工（承包方）跟蹤檢查鋼筋綁扎質(zhì)量，并進行接頭現(xiàn)場見證取樣試驗簽證同時包括預(yù)埋件：預(yù)留洞，預(yù)埋管等隱蔽驗收過程檢查鋼筋綁扎（承包方）過程檢查鋼筋工程隱蔽驗收進入下一道工序(承包方)4．7．1 焊工資質(zhì)審查監(jiān)理工作流程檢查焊工考試合格證檢查焊工考試合格證焊工進行試焊或接頭試驗監(jiān)理工程師簽證同意使用尋找原因改進方法（承包方）測試結(jié)果不合格合格材料準(zhǔn)備（承包方）材料準(zhǔn)備（承包方）測設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣（承包方）支撐、模板的安裝，校正及自檢(承包方)簽署驗收意見提出拆模申請（承包方）審查混凝土強度是否達到要求模板拆除，缺陷修補(承包商)整改(承包方)整改(承包方)軸線、標(biāo)高驗收驗收模板系統(tǒng)不合格合格不合格合格4．9 混凝土工程監(jiān)理工作流程混凝土澆搗準(zhǔn)備工作檢查混凝土澆搗準(zhǔn)備工作檢查鋼筋隱蔽及模板工程驗收進入下一道工序(承包方)測坍落度檢測制作試塊見證取樣監(jiān)理工程師簽證簽署混凝土澆筑令混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護（承包方）過程檢查混凝土拆模質(zhì)量控制（承包方）4．9．1 混凝土澆搗準(zhǔn)備工作檢查監(jiān)理流程熟悉圖紙、審查混凝土施工方案熟悉圖紙、審查混凝土施工方案（監(jiān)理工程師）施工機具準(zhǔn)備、檢查（承包方、監(jiān)理工程師）原材料準(zhǔn)備、檢驗（承包方、監(jiān)理工程師）承包方提供混凝土配合比試配結(jié)果審定（監(jiān)理工程師）尋找原因、改進方法（承包方）檢查結(jié)果同意使用不合格合格4．9．2 混凝土拆模質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程拆模申請申報（承包方）拆模申請申報（承包方）簽署拆模通知（監(jiān)理工程師）提出缺陷修補方案申報（承包方）簽署中間驗收證明（監(jiān)理工程師）混凝土缺陷修補（承包方）審查修補方案（監(jiān)理工程師）混凝土質(zhì)量檢查(承包人、監(jiān)理工程師)有缺陷無缺陷

熟悉圖紙、審查吊裝方案（監(jiān)理工程師）焊工資質(zhì)審查構(gòu)件退場（承包方）熟悉圖紙、審查吊裝方案（監(jiān)理工程師）焊工資質(zhì)審查構(gòu)件退場（承包方）調(diào)整(承包方)構(gòu)件吊裝質(zhì)量控制復(fù)核構(gòu)件接頭、接縫砼澆搗質(zhì)量控制復(fù)核整理構(gòu)件安裝工程資料（承包方）構(gòu)件運輸、堆放自檢合格申報（承包方）構(gòu)件驗收(監(jiān)理工程師)定位線驗收(監(jiān)理工程師)審查構(gòu)件安裝工程資料（監(jiān)理工程師）不合格合格不合格合格4．10．1 構(gòu)件吊裝工程監(jiān)理工作流程構(gòu)件試吊構(gòu)件試吊（承包方）構(gòu)件正式吊裝（承包方）監(jiān)理工程師過程檢查重點檢查構(gòu)件吊裝偏差和構(gòu)件接頭焊接質(zhì)量調(diào)整吊裝方案（承包方、監(jiān)理工程師）構(gòu)件吊裝工程質(zhì)量驗收吊裝情況不合格合格4．10．2 構(gòu)件接頭、接縫混凝土澆搗監(jiān)理工作流程審查混凝土或砂漿配比審查混凝土或砂漿配比(監(jiān)理工程師)構(gòu)件接頭、接縫的清理自檢(承包方)澆筑接頭、接縫混凝土(承包方)整改(承包方）監(jiān)理工程師驗收檢查驗收(監(jiān)理工程師)監(jiān)理工程師過程檢查不合格合格不合格 合格4．11 預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉監(jiān)理工作流程審查開工條件審查開工條件同時檢查預(yù)應(yīng)力鋼筋或預(yù)留孔洞埋設(shè)質(zhì)量預(yù)應(yīng)力材料、設(shè)備質(zhì)量控制先張法構(gòu)件后張法構(gòu)件預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉(先張拉)質(zhì)量控制復(fù)核鋼筋工程隱蔽驗收混凝土澆搗(承包方)預(yù)應(yīng)力鋼筋放張質(zhì)量控制復(fù)核鋼筋工程隱蔽驗收混凝土澆搗(承包方)預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉(后張法)質(zhì)量控制復(fù)核nw錨固放銹、孔洞灌漿(承包方)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量驗收4．11．1 預(yù)應(yīng)力鋼筋工程監(jiān)理工作流程進入下一道工序施工進入下一道工序施工檢查預(yù)應(yīng)力筋的加工質(zhì)量(監(jiān)理工程師)預(yù)應(yīng)力鋼筋進場檢驗自檢合格申報(承包方)預(yù)應(yīng)力錨具、夾具進場檢驗自檢合格申報(承包方)預(yù)應(yīng)力鋼筋下料、加工(承包方)檢驗(監(jiān)理工程師)檢驗(監(jiān)理工程師)退場(承包方)不合格不合格合格合格4．11．2 后張法預(yù)應(yīng)力張拉過程監(jiān)理工作流程準(zhǔn)備臺座和張拉設(shè)備并檢查質(zhì)量準(zhǔn)備臺座和張拉設(shè)備并檢查質(zhì)量(承包方)檢查臺座和張拉設(shè)備(監(jiān)理工程師)預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉(承包方)預(yù)應(yīng)力筋張拉申請(承包方)檢查張拉情況和張拉記錄(監(jiān)理工程師)檢查混凝土強度、審批張拉(監(jiān)理工程師)不同意同意4．11．3 先張法預(yù)應(yīng)力鋼筋放張監(jiān)理工作流程預(yù)應(yīng)力筋放張申請預(yù)應(yīng)力筋放張申請(承包方)自檢(承包方)預(yù)應(yīng)力鋼筋按順序放張(承包方)整改(承包商)檢查混凝土強度、審批放張(監(jiān)理工程師)不同意同意4．12 磚石工程監(jiān)理工作流程基層清理、澆水、找平復(fù)核基層清理、澆水、找平復(fù)核審查開工條件進場磚(石)驗收砂漿用水泥、砂、石、灰膏等驗收包括墻體預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件安裝質(zhì)量驗收砂漿質(zhì)量跟蹤控制、墻體拉結(jié)筋數(shù)量，位置檢查，砌筑規(guī)范性檢查磚石工程完工磚體質(zhì)量驗收磚(石)砌筑施工(承包方)彈平面位置線、立皮數(shù)桿復(fù)核監(jiān)理工程師過程檢查不合格合格審查開工條件門窗工程施工審查開工條件門窗工程施工(承包方)門窗分項工程質(zhì)量驗收按要求填寫各欄目，并附上1．制作工藝要求2．安裝工藝、質(zhì)量要求3．木材含水率測定報告4．鋼門窗、鋁合金門窗合格證監(jiān)理工程師過程檢查不合格合格審查開工條件審查開工條件裝飾工程施工(承包方)裝飾分項工程質(zhì)量驗收按要求填寫各欄目，并附上1．施工操作工藝2．質(zhì)量要求3．各項材料試驗報告4．材料、產(chǎn)品出廠合格證監(jiān)理工程師過程檢查4．14 裝飾工程監(jiān)理工作流程不合格合格按要求填寫各欄目，并附上1．施工技術(shù)方案及操作說明按要求填寫各欄目，并附上1．施工技術(shù)方案及操作說明2．基層驗收簽證單3．材料試驗報告及質(zhì)量證明文件4．施工資格證書審查開工條件審查開工條件施工施工(按設(shè)計的層次分別進行)（承包方)監(jiān)理工程師過程檢查不合格監(jiān)理工程師過程檢查合格屋面分項工程質(zhì)量驗收屋面分項工程質(zhì)量驗收

4．16 地面與樓面工程監(jiān)理工作流程審查開工條件審查開工條件基層施工(承包方)基層施工隱蔽工程驗收面層材料質(zhì)量驗收樓、地面面層工程施工樓、地面分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師過程檢查監(jiān)理工程師過程檢查不合格合格不合格合格4．17 建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理工作流程審查開工條件審查開工條件現(xiàn)場驗收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制復(fù)核設(shè)備試(耐)壓試驗質(zhì)量控制復(fù)核設(shè)備系統(tǒng)單機無負荷試車質(zhì)量控制復(fù)核設(shè)備系統(tǒng)負荷試驗及聯(lián)動試車質(zhì)量控制復(fù)核審核分部工程質(zhì)量保證資料分部工程完工設(shè)備開箱驗收及土建安裝交接驗收4．17．1 現(xiàn)場驗收制作的零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工作流程制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程施工制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程施工(承包方)按設(shè)計要求驗收施工材料或器材，必要時作材性試驗零部件、預(yù)埋件制作質(zhì)量驗收隱蔽工程驗收進入下道工序施工監(jiān)理工程師過程檢查不合格合格4．17．2 設(shè)備開箱驗收及土建與安裝交接驗收監(jiān)理工作流程部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開箱驗收內(nèi)容為：設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符：設(shè)備外觀是否完成無損；零配件是否齊全等。安裝現(xiàn)場驗收(土建與安裝中間交接驗收)(承包方、監(jiān)理工程師)設(shè)備開箱驗收(業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師)安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標(biāo)位置、標(biāo)高、大小等。按規(guī)定處理驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改進入下一道工序施工不合格不合格合格合格4．17．3 部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工作流程部件及設(shè)備安裝部件及設(shè)備安裝(承包方)部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗收(監(jiān)理工程師)進入設(shè)備調(diào)試階段部件及設(shè)備安裝分項工程完成監(jiān)理工程師過程檢查不合格合格否是4．17．4 設(shè)備試（耐）壓或試驗監(jiān)理工作流程系統(tǒng)強度、嚴(yán)密性、真空度等試驗及敏感性試驗系統(tǒng)強度、嚴(yán)密性、真空度等試驗及敏感性試驗(承包方)現(xiàn)場檢查或復(fù)試((監(jiān)理工程師)檢查結(jié)果簽認試(耐)壓或試驗報告單（監(jiān)理工程師）整改不合格合格4．17．5 設(shè)備系統(tǒng)單機無負荷試驗監(jiān)理工作流程系統(tǒng)單機無負荷試車系統(tǒng)單機無負荷試車(承包方)簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄(監(jiān)理工程師)現(xiàn)場檢查或復(fù)試(各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師)整改審核測試結(jié)果不合格合格4．17．6 設(shè)備系統(tǒng)負荷及聯(lián)動試車監(jiān)理工作流程由業(yè)主負責(zé)，對系統(tǒng)進行負荷試驗及聯(lián)動試車測試與調(diào)整由業(yè)主負責(zé)，對系統(tǒng)進行負荷試驗及聯(lián)動試車測試與調(diào)整（業(yè)主、設(shè)計單位、廠商、承包方、監(jiān)理工程師）整改簽認測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告（業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師）審核測試結(jié)果不合格合格4．18 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程監(jiān)理工作流程檢查試車調(diào)試結(jié)果是否符合設(shè)計、施工規(guī)范和設(shè)備文件規(guī)定檢查試車調(diào)試結(jié)果是否符合設(shè)計、施工規(guī)范和設(shè)備文件規(guī)定檢查部件及設(shè)備安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求檢查器材規(guī)格型號是否與設(shè)計相符合，質(zhì)保文件是否齊全，外觀有無質(zhì)量問題，檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計要求檢查試驗結(jié)果是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求審查開工條件現(xiàn)場驗收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程審核分部工程質(zhì)量保證資料設(shè)備開箱驗收及土建與安裝交接驗收設(shè)備試（耐)壓或試驗質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)單機無負荷試車質(zhì)量控制分部工程完工部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)負荷試驗及聯(lián)動試車質(zhì)量控制4．19 通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理工作流程通風(fēng)機、水泵、冷動塔及制冷機組的試運轉(zhuǎn)；系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓及風(fēng)機轉(zhuǎn)數(shù)的測定；潔凈系統(tǒng)高效過濾器及滲漏率的測定；工程需要時尚應(yīng)測定空調(diào)露點溫度，室內(nèi)送風(fēng)溫度及室內(nèi)溫、濕度。通風(fēng)機、水泵、冷動塔及制冷機組的試運轉(zhuǎn)；系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓及風(fēng)機轉(zhuǎn)數(shù)的測定；潔凈系統(tǒng)高效過濾器及滲漏率的測定；工程需要時尚應(yīng)測定空調(diào)露點溫度，室內(nèi)送風(fēng)溫度及室內(nèi)溫、濕度。安裝內(nèi)容：制作的風(fēng)管，調(diào)節(jié)閥門、靜壓箱等；消聲器，空氣處理室、空調(diào)機、通風(fēng)機、冷凍機組，水泵冷卻塔等?，F(xiàn)場制作零部件內(nèi)容：各種風(fēng)管、靜壓管、調(diào)節(jié)閥門、風(fēng)箱及罩類、消聲器、除塵器、空氣處理室等。試壓(驗收內(nèi)容：空調(diào)供水管路的試壓、制冷管道氣密性試驗、真空度試驗、冷卻水管的試壓、冷凝水管的嚴(yán)密性試驗、防火網(wǎng)易燃件試驗)審查開工條件現(xiàn)場驗收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程審核分部工程質(zhì)量保證資料設(shè)備開箱驗收及土建與安裝交接驗收設(shè)備試（耐)壓或試驗質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)單機無負荷試車質(zhì)量控制分部工程完工部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)負荷試驗及聯(lián)動試車質(zhì)量控制室內(nèi)空氣溫度及濕度的測定與調(diào)整；室內(nèi)氣流組織的測定；室內(nèi)潔凈度的正壓的測定；通風(fēng)除濕車間內(nèi)空氣中含塵濃度與排放濃度的測定；自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的參數(shù)整和聯(lián)動試險。4．20 建筑電氣安裝工程監(jiān)理工作流程送配電調(diào)試、燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)、消防報警聯(lián)調(diào)、共用天線調(diào)試送配電調(diào)試、燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)、消防報警聯(lián)調(diào)、共用天線調(diào)試電氣器材檢查驗收內(nèi)容：電纜、電線、母線、高低壓瓷瓶、套管、接地極、避雷針（帶）型號、規(guī)格、外觀質(zhì)量；電氣性能：產(chǎn)品質(zhì)保書、試驗技術(shù)報告、合格證高壓電纜、高壓瓷瓶、套管母線等耐壓試驗；變壓器調(diào)整，沖擊試驗；油開關(guān)調(diào)整試驗；空氣開關(guān)鑒定；高壓柜過流，切斷鑒定試驗；共用天線測試；消防報警控制器調(diào)整，探頭試驗審查開工條件現(xiàn)場驗收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程審核分部工程質(zhì)量保證資料設(shè)備開箱驗收及土建與安裝交接驗收電氣調(diào)整試驗、耐壓試驗質(zhì)量控制電氣聯(lián)調(diào)試驗質(zhì)量控制分部工程完工配電箱、柜等設(shè)備安裝質(zhì)量控制5． 施工階段進度監(jiān)理工作專項流程5．1 施工總進度計劃審核監(jiān)理工作流程編制、申報施工總進度計劃編制、申報施工總進度計劃(承包方)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽署審核意見(總監(jiān)理工程師)實施結(jié)合工程條件進行經(jīng)濟技術(shù)比較不同意同意5．1．1 開工條件進行技術(shù)經(jīng)濟比較監(jiān)理工作流程作出基本設(shè)想作出基本設(shè)想(工區(qū)劃分，人力，施工方法，施工機械安排）熟悉合同、圖紙、說明書等資料進行技術(shù)經(jīng)濟比較調(diào)查現(xiàn)場條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料編制施工總進度計劃是否修改是否5．1．2編制詳細施工總進度計劃監(jiān)理工作流程進行項目分解進行項目分解計算工程量計算勞動量計算各分部分項工程的施工持續(xù)時間計算工程量計算勞動量計算各分部分項工程的施工持續(xù)時間編制施工進度計劃草案編制施工進度計劃草案工期、工程費用分析工期、工程費用分析施工準(zhǔn)備工作計劃勞動力需要量計劃主要機構(gòu)設(shè)備需要量計劃施工準(zhǔn)備工作計劃勞動力需要量計劃主要機構(gòu)設(shè)備需要量計劃主要材料構(gòu)件需要量計劃臨時設(shè)施需要量計劃編制工作量完成計劃編制工作量完成計劃報監(jiān)理審查報監(jiān)理審查否簽證批準(zhǔn)是簽證批準(zhǔn)實施實施

5．2 年（月）度進度計劃編制審核監(jiān)理工作流程按批準(zhǔn)的總進度計劃分介為年（月）按批準(zhǔn)的總進度計劃分介為年（月）編制初步年(月)度進度計劃(承包方)編制正式年(月)度進度計劃(承包方)報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)實施審查結(jié)果不同意同意5．2．1 編制初步年(月)度進度計劃監(jiān)理工作流程項目分析項目分析列出項目計劃施工的工程量、工作量、用工人數(shù)、工作時間等編制初始施工生產(chǎn)計劃采取措施1．工期是否符合要求2．工作是否連續(xù)作業(yè)3．勞動力均衡狀況4．資源供應(yīng)時間5．各工程之間的邏輯關(guān)系6．關(guān)鍵線路7．是否考慮應(yīng)有的停歇檢查指標(biāo)是否滿足編制正式年(月)度進度計劃否是否是

5．2．2 編制正式年（月）度進度計劃監(jiān)理工作流程編制正式年編制正式年(月)度施工生產(chǎn)計劃計算各項計劃指標(biāo)報監(jiān)理審查編制計劃說明書施工進度計劃編制完成編制現(xiàn)場工料機報表1．工程量及累計數(shù)2．工作量及累計值3．各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)4．勞動效率5．大型材料需要量6．主要材料需要量7．上期對比情況1．上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)量等2．本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)量等5．3 階段施工進度計劃審核監(jiān)理工作流程承包方向監(jiān)理工程師提交階段進度計劃承包方向監(jiān)理工程師提交階段進度計劃監(jiān)理工程師審閱階段進度計劃，并列出問題，進行相應(yīng)的調(diào)查分析承包方澄清進度計劃中存在的問題，雙方進行交流或修訂批準(zhǔn)承包方貫徹執(zhí)行承包方修改或調(diào)整施工進度計劃檢查不同意同意5．4 階段施工進度計劃動態(tài)檢查監(jiān)理工作流程經(jīng)審核同意的階段進度計劃實施經(jīng)審核同意的階段進度計劃實施承包方在實施過程中提交詳細計劃的變更計劃審批(監(jiān)理工程師)實施實際進度與計劃進度比較(監(jiān)理工程師)下一階段計劃不同意同意不符合符合5．5 工期延期審核監(jiān)理工作流程延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包方在首次事件發(fā)生后28天內(nèi)申報延期申請意向書延期事件是否連續(xù)延期事件終止后28天內(nèi)承包方報正式的延期申請書和最后詳細資料以28天間隔的時間報延期意向并提供有關(guān)資料監(jiān)理工程師評審意見總監(jiān)理工程師或代表