T梁頂升支座更換施工方案

/2014年常山縣國(guó)省道危病橋梁修復(fù)改造工程頂升T梁及支座安裝施工專項(xiàng)方案施工單位：巖土科技股份有限公司編制日期：2014年9月25日目錄第一章 編制說(shuō)明、編制依據(jù)及編制原則 一、 編制說(shuō)明 二、 編制依據(jù) 三、 編制原則 其次章 項(xiàng)目概況介紹 一、 工程概況 二、 工期要求及質(zhì)量等級(jí) 第三章 施工方案概述 一、 橋梁整體頂升方案概述 二、 橋梁頂升方案要點(diǎn) 三、 支座更換施工工序 第四章 重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法和措施 一、 頂升施工方案 二、 施工平臺(tái)支架搭設(shè) 第五章 監(jiān)測(cè)方案及應(yīng)急措施 一、 監(jiān)測(cè)方案 二、 應(yīng)急措施 第六章 確保工期和工程質(zhì)量的措施 一、 工期支配 二、 工期保證措施 三、 保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 第七章 質(zhì)量、文明、平安保證體系 一、 施工質(zhì)量保證體系 二、 平安保證體系及說(shuō)明 三、 文明施工保證體系及說(shuō)明 第八章 事故應(yīng)急預(yù)案 一、 應(yīng)急救援制度 二、 交通事故及車輛損害應(yīng)急救援預(yù)案 三、 火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案 四、 觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案 五、 機(jī)械損害事故應(yīng)急救援預(yù)案 六、 惡劣氣候應(yīng)急救援預(yù)案 第九章 其它應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 一、 環(huán)境愛(ài)護(hù)措施 二、 建立行政管理協(xié)調(diào)協(xié)作程序 編制說(shuō)明、編制依據(jù)及編制原則編制說(shuō)明本工程施工施工方案是依據(jù)部分圖紙和現(xiàn)場(chǎng)考察狀況進(jìn)行編制的。為便于批閱，本施工方案針對(duì)本工程的要求和特點(diǎn)在書目中以大綱的形式列出了本工程施工中的目標(biāo)、要求、重點(diǎn)和要點(diǎn)等并加以敘述。編制依據(jù)（一）、現(xiàn)場(chǎng)考察狀況；（二）、以往類似工程的施工總結(jié)；（三）、橋梁修理養(yǎng)護(hù)有關(guān)技術(shù)要求；（四）、《馬路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01-2003；（五）、《馬路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》JTGD60-2004；（六）、《馬路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范》JTGD62-2004；（七）、《馬路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ041-2000；（八）、《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》GECS25：90；（九）、《馬路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范》JTG/TJ23-2008；編制原則（一）、遵照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（二）、確保橋梁在支座更換過(guò)程中的質(zhì)量及平安；（三）、合理的性價(jià)比。項(xiàng)目概況介紹一、工程概況朱家渡大橋位于G320國(guó)道衢州市常山縣境內(nèi)，中心樁號(hào)K474+374，該橋?yàn)?4跨預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支T梁橋，橋面鋪裝采納水泥混凝土鋪裝層，朱家渡大橋主要技術(shù)指標(biāo)為：橋梁全長(zhǎng)：426.22米，橋跨布置：14×30米，橋面寬度為16米，其斜角55度。設(shè)計(jì)荷載：汽車-20級(jí)，掛車-100。二、工期要求及質(zhì)量等級(jí)（一）、工期要求本標(biāo)段的合同工期為10個(gè)月，支配開工日期以業(yè)主通知日期為準(zhǔn)。（二）、質(zhì)量等級(jí)達(dá)到《馬路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）合格標(biāo)準(zhǔn)。、施工方案概述橋梁整體頂升方案概述本工程采納同步頂升的技術(shù)方案。橋梁頂升方案要點(diǎn)（一）、限制系統(tǒng)本工程采納電子百分表協(xié)作低高度串聯(lián)油泵千斤頂完成橋梁同步頂升。由于本次同步頂上升度較小，采納一通四和一通八的截止安排閥，既可以保證油泵不間斷勻稱供壓，又可以防止千斤頂行程不同步對(duì)梁體產(chǎn)生破壞，若某個(gè)千斤頂行程在達(dá)到要求時(shí)即可關(guān)閉相對(duì)應(yīng)的截止閥，停止供壓，使其處于保壓狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)。同時(shí)用電子百分表觀測(cè)頂上升度，每行程2mm進(jìn)行一次頂升（或下降）高度調(diào)整，使各頂之間誤差限制在2mm以內(nèi)。這樣既避開了采納傳統(tǒng)的頂升工藝時(shí)，往往由于荷載的差異和設(shè)備的局限，無(wú)法根本消退油缸不同步對(duì)構(gòu)件造成的附加應(yīng)力而導(dǎo)致構(gòu)件失效，具有極大的平安隱患。又避開了采納較先進(jìn)的PLC液壓同步頂升技術(shù)時(shí)的高額費(fèi)用。圖3.1類似工程所采納液壓限制系統(tǒng)照片圖3.1類似工程所采納液壓限制系統(tǒng)照片（二）、頂升千斤頂1、選用千斤頂型號(hào)及規(guī)格本次用于頂升千斤主要有以下兩種類型：設(shè)備名稱及型號(hào)規(guī)格直徑mm高度mm自重/KG行程mm頂升頂推重量T生產(chǎn)廠家底座mm活塞徑頭缸徑最低/總高mm最高/有效mm超薄千斤頂ST10020616250601515100天津威力超薄千斤頂ST10020616280902025150天津威力550mm超薄千斤頂80mm超薄千斤頂圖3.2不同型號(hào)千斤頂照片2、千斤頂布置依據(jù)橋梁上部的頂升重量布置相應(yīng)數(shù)量的頂升千斤頂，頂升平安儲(chǔ)備系數(shù)按不低于1.5倍考慮。千斤頂基本布置在T梁底。（三）、支撐反力基礎(chǔ)的設(shè)置利用原橋墩、臺(tái)作為頂升反力基礎(chǔ)。蓋梁頂面用干砂漿找平并墊上25㎝×25㎝的鋼板作為整體頂升千斤頂?shù)南轮吸c(diǎn)，T梁底部一般比較平整不須要做過(guò)多處理；但在相鄰有高差的兩片板梁間，在較低的一片梁底墊設(shè)1～20㎜厚25㎝×15㎝尺寸的鋼板將其梁縫找平，使其在同一個(gè)水平面上，然后再在下面墊設(shè)25㎝×25㎝的鋼板作為整體頂升千斤頂上支撐點(diǎn)。（四）、頂升方式的選擇采納單跨全部T梁同步頂升。（五）、頂升監(jiān)測(cè)區(qū)域劃分及監(jiān)測(cè)工具1、頂升監(jiān)測(cè)區(qū)域的劃分采納全橋單跨10片T梁同步頂升，以每聯(lián)當(dāng)中的每個(gè)橋墩或橋臺(tái)作為單獨(dú)的頂升監(jiān)測(cè)區(qū)域，每個(gè)監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)設(shè)置2-4臺(tái)電子百分表，作為千斤頂頂升（或著陸）的監(jiān)測(cè)工具。2、監(jiān)測(cè)工具電子百分表圖3.3所采納電子百分表照片采納精度為采納電子百分表圖3.3所采納電子百分表照片三、支座更換施工工序支座更換施工流程頂升設(shè)備安裝頂升設(shè)備校檢調(diào)試施工總體設(shè)計(jì)施工打算基礎(chǔ)處理、支架安裝試頂升5mm正式頂升更換支座稱重頂升階段監(jiān)測(cè)落梁頂升設(shè)備安裝頂升設(shè)備校檢調(diào)試施工總體設(shè)計(jì)施工打算基礎(chǔ)處理、支架安裝試頂升5mm正式頂升更換支座稱重頂升階段監(jiān)測(cè)落梁圖3.1圖3.1支座更換頂升流程圖重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法和措施頂升施工方案（一）、頂升打算頂升前在橋面上布置若干標(biāo)高和中線觀測(cè)點(diǎn)，精確測(cè)量各點(diǎn)的標(biāo)高值及橋梁偏移狀況，并做好記錄，確定各點(diǎn)的精確頂上升度。并作好如下打算工作:頂升系統(tǒng)牢靠性檢驗(yàn)；成立頂升指揮系統(tǒng)；頂升液壓系統(tǒng)布置；頂升系統(tǒng)測(cè)試；確定觀測(cè)點(diǎn)。1、頂升系統(tǒng)牢靠性檢驗(yàn)元件的牢靠性檢驗(yàn)：在正式實(shí)施頂升前，將以70％-90%的頂升力在現(xiàn)場(chǎng)保壓5小時(shí)，再次確認(rèn)密封的牢靠性。液壓油的清潔度：液壓油的清潔度是系統(tǒng)牢靠的保證，本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和裝配工藝，除嚴(yán)格依據(jù)污染限制的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和工藝要求進(jìn)行外，連接軟管在工廠進(jìn)行嚴(yán)格沖洗，封口后移至現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安裝完畢進(jìn)行10次空載運(yùn)行，以解除現(xiàn)場(chǎng)裝配過(guò)程中，可能意外混入的污垢。2、成立頂升工程現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)指揮組設(shè)總指揮1名，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，指揮組下設(shè)4個(gè)職能小組：分別是監(jiān)測(cè)組、限制組、液壓組和作業(yè)組，負(fù)責(zé)相關(guān)的工作，各職能小組設(shè)組長(zhǎng)一名，和總指揮、副總指揮共同組成現(xiàn)場(chǎng)指揮組。總指揮總指揮限制組液壓組作業(yè)組各職能小組的功能分別是：1、限制組：依據(jù)總指揮的吩咐對(duì)液壓系統(tǒng)發(fā)出啟動(dòng)、頂升或停止等操作指令。對(duì)于啟動(dòng)、頂升或停止指令，只聽(tīng)從總指揮的指令，當(dāng)出現(xiàn)異樣狀況需緊急停止時(shí)，應(yīng)在得到信息的第一時(shí)間對(duì)系統(tǒng)發(fā)出停止指令，而不管這一信息是否自總指揮發(fā)出。2、液壓組：負(fù)責(zé)整個(gè)液壓系統(tǒng)的安裝和形成，維護(hù)和保養(yǎng)，檢查和修理等。依據(jù)總指揮的要求調(diào)整液壓元件的設(shè)置。3、作業(yè)組：負(fù)責(zé)頂升期間的勞力配置，在頂升的整個(gè)過(guò)程中供應(yīng)勞務(wù)作業(yè)。其工作內(nèi)容包括施工打算時(shí)的場(chǎng)地清理、頂升時(shí)的墊鐵安裝等。各職能小組受總指揮統(tǒng)一指揮，向總指揮匯報(bào)工作，總指揮匯總領(lǐng)導(dǎo)組其它成員的看法后做出決策，并由總指揮向各職能小組發(fā)出指令，進(jìn)入下一道工序工作；3、人員培訓(xùn)全部參和頂升的施工的人員都進(jìn)行工作的嚴(yán)格分工，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行充分的培訓(xùn)；4、頂升系統(tǒng)結(jié)構(gòu)部分檢查a、千斤頂安裝是否垂直堅(jiān)固；b、頂升支架安裝是否堅(jiān)固；c、影響頂升的設(shè)施是否已全部拆除；d、主體結(jié)構(gòu)上確已去除和頂升無(wú)關(guān)的一切荷載；e、主體結(jié)構(gòu)和其它結(jié)構(gòu)的連接是否已全部去除。5、頂升系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試的主要內(nèi)容包括：a、液壓系統(tǒng)檢查油缸安裝堅(jiān)固正確；泵站和油缸之間的油管連接必需正確、牢靠；油箱液面，應(yīng)達(dá)到規(guī)定高度；備用2桶液壓油，加油必需經(jīng)過(guò)濾油機(jī)；液壓系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，油路有無(wú)堵塞或泄漏；液壓油是否須要通過(guò)空載運(yùn)行過(guò)濾清潔；b、限制系統(tǒng)檢查系統(tǒng)安裝就位并已調(diào)試完畢；各路電源，其接線、容量和平安性都應(yīng)符合規(guī)定：限制裝置接線、安裝必需正確無(wú)誤；應(yīng)保證數(shù)據(jù)通訊線路正確無(wú)誤；各傳感器系統(tǒng)，保證信號(hào)正確傳輸；系統(tǒng)能否升降自如；光柵尺的工作狀況；各種閥的工作狀況是否正常，是否須要更換；c、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢查百分表安裝堅(jiān)固、正確，沒(méi)有遺漏；信號(hào)傳輸無(wú)誤；d、初值的設(shè)定和讀取系統(tǒng)初始加載由液壓工程師會(huì)同土建工程師共同確定并報(bào)總指揮；讀取限制系統(tǒng)力傳感器和位移傳感器初值或?qū)⑵錃w零；讀取監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中百分表的初值或?qū)⑵錃w零。（二）、試頂升為了視察和考核整個(gè)頂升施工系統(tǒng)的工作狀態(tài)以及對(duì)稱重結(jié)果的校核，在正式頂升之前，應(yīng)進(jìn)行試頂升，試頂上升度5mm。試頂升結(jié)束后，供應(yīng)整體姿態(tài)、結(jié)構(gòu)位移等狀況，為正式頂升供應(yīng)依據(jù)。（三）、正式頂升試頂升后，視察若無(wú)問(wèn)題，便進(jìn)行正式頂升，千斤頂最大行程為25mm，頂升標(biāo)準(zhǔn)為支座全部脫空。正式頂升，須按下列程序進(jìn)行，并作好記錄：操作：按預(yù)設(shè)荷載進(jìn)行加載和頂升。視察：各個(gè)視察點(diǎn)應(yīng)剛好反映測(cè)量狀況。測(cè)量：各個(gè)測(cè)量點(diǎn)應(yīng)仔細(xì)做好測(cè)量工作，剛好反映測(cè)量數(shù)據(jù)。校核：數(shù)據(jù)匯交現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，比較實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和理論數(shù)據(jù)的差異。分析：若有數(shù)據(jù)偏差，有關(guān)各方應(yīng)仔細(xì)分析并剛好進(jìn)行調(diào)整。決策：認(rèn)可當(dāng)前工作狀態(tài)，并決策下一步操作。（四）、頂升留意事項(xiàng)1、每次頂升的高度應(yīng)稍高于支座厚度，能滿意支座安裝的要求即可，不宜超出支座厚度較多，以避開負(fù)載下降的風(fēng)險(xiǎn)；2、頂升關(guān)系到主體結(jié)構(gòu)的平安，各方要親密協(xié)作；3、整體頂升過(guò)程中，仔細(xì)做好記錄工作；4、頂升過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)巡察工作，應(yīng)指定專人視察整體系統(tǒng)的工作狀況。若有異樣，干脆通知指揮限制中心；5、結(jié)構(gòu)頂升空間內(nèi)不得有障礙物；6、在施工過(guò)程中，要親密視察結(jié)構(gòu)的變形狀況；7、頂升過(guò)程中，未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8、頂升過(guò)程限制整個(gè)頂升過(guò)程應(yīng)保持電子百分表的位置同步誤差小于1mm，一旦位置誤差大于1mm或任何一缸的壓力誤差大于5%，限制系統(tǒng)馬上關(guān)閉液控單向閥，以確保梁體平安。施工平臺(tái)支架搭設(shè)（一）、一般施工平臺(tái)的搭設(shè)施工平臺(tái)是保證正常施工平安的重要環(huán)節(jié)。支架搭設(shè)完畢應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查的項(xiàng)目包括：1、搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)峻銹蝕、薄壁。嚴(yán)峻彎曲裂變的桿件不宜采納。2、嚴(yán)峻銹蝕、變形、裂縫，螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采納。3、腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外，迎須做好排水處理。4、高層鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必需有地桿連接愛(ài)護(hù)，一般腳手架立桿必需設(shè)底座愛(ài)護(hù)。5、不宜采納承插式鋼管做底步立桿交織之用。6、全部扣件緊固力矩，應(yīng)達(dá)到45～55N·m。7、同一立面的小橫桿，應(yīng)對(duì)等交織設(shè)置，同時(shí)立桿上下對(duì)直。8、斜桿接長(zhǎng)，不宜采納對(duì)接扣件。應(yīng)采納疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長(zhǎng)，搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4M。9、腳手架的主要桿件，不宜采納木、竹材料。監(jiān)測(cè)方案及應(yīng)急措施監(jiān)測(cè)方案本方案的監(jiān)測(cè)是指頂升過(guò)程中為保證橋梁的整體姿態(tài)所進(jìn)行的監(jiān)測(cè)，包括結(jié)構(gòu)的平動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)和傾斜。監(jiān)測(cè)貫穿于頂升全過(guò)程中。1、監(jiān)測(cè)目的橋梁的頂升過(guò)程，事實(shí)上就是限制橋梁姿態(tài)的過(guò)程。在橋梁上布置多個(gè)觀測(cè)點(diǎn)，通過(guò)監(jiān)測(cè)各觀測(cè)點(diǎn)實(shí)際到達(dá)的位置和預(yù)期位置的差異，推斷和限制頂升過(guò)程。合理評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)受外力作用的影響，以便剛好、主動(dòng)地實(shí)行措施降低或消退不利因素的影響，確保結(jié)構(gòu)的平安。為此要設(shè)置一整套監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并要設(shè)定必要的預(yù)警值和極限值，以便將姿態(tài)數(shù)據(jù)反饋給施工加載過(guò)程。2、監(jiān)測(cè)部位及監(jiān)測(cè)內(nèi)容（1）橋墩及橋臺(tái)處：主要監(jiān)測(cè)在頂升過(guò)程中的沉降狀況；（2）荷載監(jiān)測(cè)：即頂升過(guò)程中對(duì)頂升力的監(jiān)測(cè)。3、監(jiān)測(cè)打算：主要是布置測(cè)點(diǎn)。5、施工前監(jiān)測(cè)主要是對(duì)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)取得各項(xiàng)監(jiān)測(cè)參數(shù)的初值。如觀測(cè)點(diǎn)坐標(biāo)狀況、標(biāo)高等。（1）整體頂升監(jiān)測(cè)包括頂升、支撐、橋墩施工等過(guò)程的監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)內(nèi)容主要包括位移監(jiān)測(cè)、荷載監(jiān)測(cè)、橋梁的整體姿態(tài)監(jiān)測(cè)等。（2）監(jiān)測(cè)組織支配監(jiān)測(cè)支配應(yīng)和頂升的施工支配相協(xié)調(diào)，并可在實(shí)施工過(guò)程中改進(jìn)，其監(jiān)測(cè)結(jié)果，應(yīng)剛好反饋給現(xiàn)場(chǎng)總指揮。監(jiān)測(cè)時(shí)按以下原則支配：（1）預(yù)先制定的監(jiān)測(cè)支配；（2）關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)；（3）特殊工況發(fā)生時(shí)，補(bǔ)充監(jiān)測(cè)；（4）監(jiān)測(cè)結(jié)果出現(xiàn)異樣時(shí)，補(bǔ)充監(jiān)測(cè)；應(yīng)急措施在橋梁的頂升施工中，首先應(yīng)制定平安牢靠、技術(shù)可行的施工方案，確保橋梁的結(jié)構(gòu)平安及施工的順當(dāng)進(jìn)行，避開異樣狀況的發(fā)生。但橋梁同步頂升技術(shù)含量高，有肯定的風(fēng)險(xiǎn)，頂升過(guò)程中有肯定的不確定性。因此針對(duì)頂升過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，假定某種意外狀況的發(fā)生并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，方能在緊急狀況下有的放矢，剛好正確的處理問(wèn)題。現(xiàn)依據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及以往的施工閱歷制定如下應(yīng)急措施：1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組晝夜值班，在緊急狀況下可以隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序；2、液壓千斤頂漏油：本系統(tǒng)均為較先進(jìn)裝置，且在頂升前做了保壓試驗(yàn)，理論上漏油的可能較小；如千斤頂漏油，泵站不斷給油即可，并剛好用臨時(shí)支撐進(jìn)行支撐；3、頂升過(guò)程中偏向：本方案采納了百分表限制的同步頂升，行程2mm進(jìn)行一次調(diào)整。并由另一套標(biāo)高及位移測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。4、頂升系統(tǒng)故障：馬上由專業(yè)工程師對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，盡快解除故障，現(xiàn)備有足夠的備品、備件；5、頂升過(guò)程中單點(diǎn)停止工作：停止頂升，臨時(shí)支撐，檢查截止閥工作狀況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)換。確保工期和工程質(zhì)量的措施工期保證措施1、組建閱歷豐富強(qiáng)而有力的項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、試驗(yàn)負(fù)責(zé)、平安負(fù)責(zé)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。并設(shè)有綜合作業(yè)組、頂升作業(yè)組；同時(shí)組織特地的文明施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的管線、圍場(chǎng)交通組織協(xié)作和現(xiàn)場(chǎng)文明施工；建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)管理，剛好組織有關(guān)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工平臺(tái)搭建作業(yè)班組頂升作業(yè)施工平臺(tái)搭建作業(yè)班組頂升作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)（王楊），技術(shù)難題。施工負(fù)責(zé)（蔡振群，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。試驗(yàn)負(fù)責(zé)聞?dòng)詈?，材料送檢平安負(fù)責(zé)付威，現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)陳輝，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)（潘金龍，項(xiàng)目經(jīng)理職位）項(xiàng)目總工（王智群，項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)）2、施工人員的豐富閱歷，是工期能如期完成的牢靠保障。仔細(xì)做好生產(chǎn)作業(yè)支配，加強(qiáng)計(jì)量檢章，剛好調(diào)整機(jī)械及人員的力氣，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，把施工任務(wù)落實(shí)到班組。施工隊(duì)伍支配如下：1）組織一個(gè)閱歷豐富施工隊(duì)伍進(jìn)行橋梁頂升和支座更換作業(yè)；2）施工高峰期支配支配勞力20人，其中電焊工2人，架子工4人，頂升操作工6人，泵站操作組1人，其它工作人員7人，必要時(shí)各作業(yè)班組進(jìn)行調(diào)配。3、整個(gè)工程同步進(jìn)行施工，合理支配工期，改善工序連接關(guān)系，保證施工總工期。4、每月檢查工程進(jìn)展?fàn)顩r，并比照支配剛好調(diào)正，做到落實(shí)。5、做好協(xié)調(diào)疏通工作，取得當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府的支持和協(xié)作；努力搞好和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，解除一切可能的干擾。6、克服等待旁觀的意念，主動(dòng)創(chuàng)建有利的施工條件。7、為了保證進(jìn)度，節(jié)假日合理支配，使工作有連續(xù)性。保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施1、質(zhì)量目標(biāo)1）本工程質(zhì)量目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針是“敬業(yè)、守信、出精品”。我們將結(jié)合本工程特點(diǎn)以追求技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)為目標(biāo)，制定具體的質(zhì)量限制和管理支配及技術(shù)保證措施確保本工程為優(yōu)良工程。本工程質(zhì)量目標(biāo)是：確保優(yōu)良工程。2）本工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程本工程主要采納國(guó)家發(fā)布的系列標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的其它標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程作為工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、工程質(zhì)量保證措施(1)、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的質(zhì)量保證體系,配齊配強(qiáng)有關(guān)人員,做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、業(yè)務(wù)部門、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確，考核獎(jiǎng)罰剛好，充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)優(yōu)主動(dòng)性。(2)、做到加強(qiáng)和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的親密協(xié)作，接受監(jiān)理工程師和工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督和檢查，主好聽(tīng)取監(jiān)理工程師的看法，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。(3)、選調(diào)精干的管理人員及施工隊(duì)伍，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)教化，對(duì)參與施工的全體人員進(jìn)行教化培訓(xùn)和技術(shù)考核，堅(jiān)持持證上崗制度。(4)、健全內(nèi)部檢查制度,質(zhì)檢工程師由上一級(jí)檢查機(jī)構(gòu)派駐,實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo)，提高工程檢查的肅穆性、權(quán)威性。(5)、編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工網(wǎng)絡(luò)支配，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段限制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)建條件。(6)、對(duì)本標(biāo)段全部已完工程,派專人值守和愛(ài)護(hù),做好產(chǎn)品的防護(hù)工作，確保已完工程完好無(wú)損。(7)、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制，實(shí)行有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、精確、無(wú)誤，實(shí)行技術(shù)交底復(fù)核簽字制度，全部圖紙交底由技術(shù)主管審核簽字標(biāo)識(shí)后方能交付施工，各項(xiàng)資料保存完好，以備核查。(8)、做好工程的試驗(yàn)和檢測(cè)工作，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，實(shí)行嚴(yán)格的自控措施，保證施工質(zhì)量。(9)、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源起到訂貨、選購(gòu) 進(jìn)場(chǎng)、保管發(fā)放、施工過(guò)程都堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，一切工程用料均由工程試驗(yàn)室取樣檢測(cè)試驗(yàn)合格后方可訂貨，選購(gòu) 進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料分類存放、保管，在運(yùn)用前進(jìn)行抽檢，合格后再運(yùn)用。(11)、制定嚴(yán)密的技術(shù)文件管理規(guī)章制度，加強(qiáng)工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)管理。從開工至竣工交付的全過(guò)程有專人負(fù)責(zé)各種原始記錄、施工資料、文件證件的搜集、整理及各種報(bào)告的填制、保管、反饋工作，以提高文整工作質(zhì)量，建立完整的工程質(zhì)量檔案，保證編制高質(zhì)量的竣工文件。質(zhì)量、文明、平安保證體系施工質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全工程質(zhì)量保證體系。（一）質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保全部工程符合國(guó)家、交通部現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（交通工程部分）,并承諾接受建設(shè)單位委派的監(jiān)理工程師的檢查及質(zhì)量監(jiān)督，辦好隱藏工程的簽證手續(xù)。工程竣工按部頒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%。（二）質(zhì)量保證體系及說(shuō)明我公司將依據(jù)下述質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立本工程質(zhì)量保證體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，主動(dòng)組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量限制和保證實(shí)力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系框圖詳見(jiàn)下頁(yè)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查體系，設(shè)立監(jiān)控保證部；作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系。為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)本標(biāo)段實(shí)際狀況，成立工程質(zhì)量自檢自控組織機(jī)構(gòu)，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范要求，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法、施工工藝，做好工程質(zhì)量限制，詳見(jiàn)以下工程質(zhì)量自檢體系組織機(jī)構(gòu)框圖和工程質(zhì)量自控體系框圖。1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理措施（1）、依據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和有序化，使施工生產(chǎn)的全過(guò)程處于受控狀態(tài)；公司質(zhì)量管理部門設(shè)專職人員，協(xié)作工程負(fù)責(zé)人駕馭各道工序的施工狀況，做到每天檢查，使質(zhì)量目標(biāo)層層落實(shí)到崗位和個(gè)人，建立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，保證總體目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)；（2）、協(xié)調(diào)處理好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的連接關(guān)系，防止脫節(jié)；（3）、各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題要?jiǎng)偤锰幚?；?）、主動(dòng)響應(yīng)和解決質(zhì)量檢查工程師或監(jiān)理工程師提出的疑問(wèn)及問(wèn)題樹立質(zhì)檢人員的權(quán)威；（5）、搞好職工技術(shù)培訓(xùn)，特殊是參和頂升的施工人員；（6）、做好測(cè)量交驗(yàn)點(diǎn)的復(fù)核及愛(ài)護(hù)工作；（7）、加強(qiáng)施工機(jī)具、儀表儀器等設(shè)備的管理；（8）、施工機(jī)具、儀表儀器等設(shè)備定期按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、校核，確保施工正常進(jìn)行。2、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施（1）、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的質(zhì)量保證體系,配齊配強(qiáng)有關(guān)人員,做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、業(yè)務(wù)部門、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確，考核獎(jiǎng)罰剛好，充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)優(yōu)主動(dòng)性。（2）、做到加強(qiáng)和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的親密協(xié)作，接受監(jiān)理工程師和工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督和檢查，主好聽(tīng)取監(jiān)理工程師的看法，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。（3）、選調(diào)精干的管理人員及施工隊(duì)伍，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)教化，對(duì)參與施工的全體人員進(jìn)行教化培訓(xùn)和技術(shù)考核，堅(jiān)持持證上崗制度。（4）、健全內(nèi)部檢查制度,質(zhì)檢工程師由上一級(jí)檢查機(jī)構(gòu)派駐,實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo)，提高工程檢查的肅穆性、權(quán)威性。（5）、編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工網(wǎng)絡(luò)支配，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段限制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)建條件。（6）、施工前應(yīng)依據(jù)確定的施工組織設(shè)計(jì)向有關(guān)人員進(jìn)行關(guān)于施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、節(jié)點(diǎn)工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的技術(shù)交底；（7）、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，對(duì)各工序的施工方法、操作工藝、測(cè)量成果、質(zhì)量平安措施等都仔細(xì)編寫并做好現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底，內(nèi)業(yè)資料歸口分類管理，做好各項(xiàng)原始記錄和檢測(cè)記錄，技術(shù)資料真實(shí)齊全。（8）、堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制，實(shí)行有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、實(shí)行技術(shù)交底復(fù)核簽字制度，全部圖紙交底、測(cè)量放樣資料由技術(shù)主管審核簽字標(biāo)識(shí)后方能交付施工，各項(xiàng)資料保存完好，以備核查。（9）、做好工程的試驗(yàn)和檢測(cè)工作，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，實(shí)行嚴(yán)格的自控措施，保證施工質(zhì)量。（10）、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源起到訂貨、選購(gòu) 進(jìn)場(chǎng)、保管發(fā)放、施工過(guò)程都堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，一切工程用料均由工程試驗(yàn)室取樣檢測(cè)試驗(yàn)合格后方可訂貨，選購(gòu) 進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料分類存放、保管，在運(yùn)用前進(jìn)行抽檢，合格后再運(yùn)用。（11）、制定嚴(yán)密的技術(shù)文件管理規(guī)章制度，加強(qiáng)工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)管理。從開工至竣工交付的全過(guò)程有專人負(fù)責(zé)各種原始記錄、施工資料、文件證件的搜集、整理及各種報(bào)告的填制、保管、反饋工作，以提高文整工作質(zhì)量，建立完整的工程質(zhì)量檔案，保證編制高質(zhì)量的竣工文件。項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)控保證部項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)控保證部作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢工程師班組兼職質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師師作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢工程師作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)員項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員班組質(zhì)檢員工程質(zhì)量自控體系框圖

項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部施工全過(guò)程保證體系施工作業(yè)人員施工技術(shù)力氣施工設(shè)備原材料施工工藝施工工序創(chuàng)優(yōu)工作模式化質(zhì)量第一、信譽(yù)之上各經(jīng)理部監(jiān)控保證部隊(duì)專職質(zhì)量檢查工程師班組質(zhì)量檢查員定期、不定期質(zhì)量檢查制度質(zhì)量評(píng)定制度開工條件施工圖審核施工組織設(shè)計(jì)施工預(yù)算平安質(zhì)量措施施工測(cè)量工作程序工作標(biāo)準(zhǔn)工作效果獎(jiǎng)懲制度工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量工作規(guī)范化組織保證限制質(zhì)量組織系統(tǒng)化創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目副經(jīng)理各QC小組總工程師平安保證體系及說(shuō)明（一）、平安管理原則以平安生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及有關(guān)各項(xiàng)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工一般腳手架平安技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備平安管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣平安管理規(guī)定》等文件，切實(shí)做到“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”。（二）、平安管理目標(biāo)我公司依據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合工程的自身特點(diǎn)，依據(jù)多年的施工實(shí)踐閱歷，確定工程的平安目標(biāo)，并制定相應(yīng)一套平安限制、平安檢查、平安保證、平安責(zé)任制、平安制度等措施，并采納有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保本工程平安重大事故為零；文明施工達(dá)到文明工地、標(biāo)化工地及治安管理達(dá)標(biāo)工地的標(biāo)準(zhǔn)。

平安管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)施1、合理支配支配工2、落實(shí)平安措施生3、杜絕違章施工產(chǎn)4、整頓不合理操作1、制定平安方案技施1、合理支配支配工2、落實(shí)平安措施生3、杜絕違章施工產(chǎn)4、整頓不合理操作1、制定平安方案技2、落實(shí)平安措施3、解決技術(shù)難題術(shù)安1、進(jìn)行平安教化2、清除平安隱患3、檢查平安生產(chǎn)全4、組織平安交底1、保證機(jī)械平安機(jī)運(yùn)行械2、堅(jiān)持規(guī)范操作管持證上崗理勞1、組織考評(píng)動(dòng)2、限制加班加點(diǎn)力3、簽訂平安協(xié)議管4、供應(yīng)勞防用品理 1、防火設(shè)備齊全有效其 2、清除火災(zāi)隱患它 3、落實(shí)降溫保暖防汛防臺(tái)措施4、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作落實(shí)生活設(shè)施管理確保環(huán)境整齊安死亡事故為零，無(wú)重傷事故發(fā)生，安死亡事故為零，無(wú)重傷事故發(fā)生，全事故輕傷率限制在1人/項(xiàng)目以內(nèi)目避開火災(zāi)、設(shè)備、管線、食標(biāo)毒等特重大事故。安1、重大傷亡事故為零全2、一般傷亡事故頻率目限制在0.5%標(biāo)3、市安1、重大傷亡事故為零全2、一般傷亡事故頻率目限制在0.5%標(biāo)3、市平安管理標(biāo)準(zhǔn)化工地1、制定平安方案技2、落實(shí)平安措施術(shù)3、解決技術(shù)難題安1、進(jìn)行平安教化2、清除平安隱患3、檢查平安生產(chǎn)全4、組織平安交底1、保證機(jī)械平安機(jī)運(yùn)行械2、堅(jiān)持規(guī)范操作管持證上崗理 1、防火設(shè)備齊全有效其 2、清除火災(zāi)隱患它 3、落實(shí)降溫保暖防汛防臺(tái)措施4、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作落實(shí)生活設(shè)施管理確保環(huán)境整齊1、保證機(jī)械平安機(jī)運(yùn)行械2、堅(jiān)持規(guī)范操作管持證上崗理 1、防火設(shè)備齊全有效其 2、清除火災(zāi)隱患它 3、落實(shí)降溫保暖防汛防臺(tái)措施4、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作落實(shí)生活設(shè)施管理確保環(huán)境整齊勞1、組織考評(píng)動(dòng)2、限制加班加點(diǎn)力3、簽訂平安協(xié)議管4、供應(yīng)勞防用品理施1、合理支配支配工2、落實(shí)平安措施生3、杜絕違章施工產(chǎn)4、整頓不合理操作（三）、平安管理內(nèi)容1、施工前期平安打算在施工起先前，編制施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各施工隊(duì)伍在交接過(guò)程中或者交叉工作中的施工平安措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、平安教化工作建立、健全對(duì)施工人員的日常平安教化、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特殊是對(duì)于從事特殊工種的人員，按國(guó)家培訓(xùn)證明上崗。3、平安管理責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工平安管理的責(zé)任人。依據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，落實(shí)專職的平安管理員。4、平安技術(shù)措施在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)人員向平安員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行平安技術(shù)交底。5、施工平安防護(hù)設(shè)施的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)達(dá)到平安條件，施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施按下列要求：5.1依據(jù)工程進(jìn)度剛好調(diào)整和完善防護(hù)措施。5.2對(duì)于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項(xiàng)的平安設(shè)施及醒目的警示標(biāo)記。5.3依據(jù)季節(jié)或天氣改變，調(diào)整平安防護(hù)措施。6、機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和運(yùn)用。6.1安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后運(yùn)用。6.2運(yùn)用前，按規(guī)定進(jìn)行平安性能試驗(yàn)，合格后運(yùn)用。6.3運(yùn)用期間，指定專人負(fù)責(zé)修理、保養(yǎng)，保證其完好、平安。7、電氣平安愛(ài)護(hù)和防火平安7.1保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于平安、牢靠的可運(yùn)用狀態(tài)。7.2確保用火作業(yè)符合消防要求。8、施工中的專項(xiàng)平安技術(shù)交底施工中應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的平安技術(shù)交底。9、施工人員作業(yè)的平安要求施工人員必需運(yùn)用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按下列平安要求操作：9.1按平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程進(jìn)行施工。9.2按國(guó)家勞動(dòng)愛(ài)護(hù)規(guī)定。9.3發(fā)覺(jué)異樣，實(shí)行有效防護(hù)措施，并向平安管理人員報(bào)告。10、現(xiàn)場(chǎng)日常平安管理建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常平安巡察和檢查，發(fā)覺(jué)事故隱患和違反平安標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)剛好進(jìn)行訂正。11、平安監(jiān)督檢查由平安監(jiān)督員定期進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題限期整改。12、其它項(xiàng)目部依據(jù)工程實(shí)際狀況，制定一套完善的平安評(píng)價(jià)、懲罰方法，為執(zhí)行平安管理目標(biāo)供應(yīng)制度保障。（四）、全管理的組織、制度、條例、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任制體系依據(jù)本工程的特點(diǎn)以及平安管理的內(nèi)容要求，編制平安的組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。1、落實(shí)總承包平安管理責(zé)任，成立項(xiàng)目施工平安室，全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的平安檢查，平安布置，平安監(jiān)督和平安獎(jiǎng)懲。2、項(xiàng)目部除了制訂施工不同階段有關(guān)遵守平安生產(chǎn)的若干規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)熟識(shí)并仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和地方建委頒布的有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3、依據(jù)工程實(shí)際狀況，制訂專業(yè)防火、防盜、防凍及動(dòng)用明火，臨時(shí)用電等方面的管理方法，按支配定期檢查執(zhí)行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，責(zé)成其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。4、月度組織施工人員進(jìn)行平安設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。5、組織各班組的兼職平安員進(jìn)行輪番值班制，進(jìn)行相互監(jiān)督。6、為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員，將對(duì)作業(yè)人員發(fā)放通行證，全部作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。7、在每個(gè)施工層面和加工區(qū)設(shè)若干滅火器，實(shí)行統(tǒng)一管理，組織兼職消防員，進(jìn)行有關(guān)消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，以便正確運(yùn)用滅火器。8、為了便于檢查人員履行職責(zé)，平安檢查人員應(yīng)持證上崗，并佩帶標(biāo)記。9、項(xiàng)目平安組織管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工資料員平安員材料員設(shè)備員施工員技術(shù)員各作業(yè)班組施工生產(chǎn)平安制度特種作業(yè)人員施工生產(chǎn)平安制度特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核制度建筑企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度日常平安巡回監(jiān)護(hù)檢查制度機(jī)械動(dòng)力平安防護(hù)保養(yǎng)制度外來(lái)施工人員平安生產(chǎn)教化制度平安制度落實(shí)執(zhí)行管理層施工班組11、項(xiàng)目平安生產(chǎn)措施消退事故隱患及整改措施施工現(xiàn)場(chǎng)管線監(jiān)護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)平安巡察技術(shù)措施平安生產(chǎn)小改小革技術(shù)措施施工組織方案消退事故隱患及整改措施施工現(xiàn)場(chǎng)管線監(jiān)護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)平安巡察技術(shù)措施平安生產(chǎn)小改小革技術(shù)措施施工組織方案平安措施平安生產(chǎn)技術(shù)新方案實(shí)施措施和條例平安教化施工生產(chǎn)平安措施管理人員管理人員平安責(zé)任制條例新進(jìn)場(chǎng)人員崗位平安教化條例建筑企業(yè)平安生產(chǎn)工作條例平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰試行條例12、項(xiàng)目平安生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定及檢查評(píng)分建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)起重機(jī)械平安管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施及標(biāo)準(zhǔn)13、項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制13．1項(xiàng)目經(jīng)理：履行承攬合同要求，確定平安管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程平安施工，對(duì)工程項(xiàng)目的平安全面負(fù)責(zé)；參和編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證體系，組織編制平安保證支配；貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和資源的配置；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中全面管理和全過(guò)程的平安限制；支持項(xiàng)目平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的平安體系評(píng)審、協(xié)調(diào)和平安評(píng)估。13.2項(xiàng)目總工：編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；組織編制相應(yīng)的平安保證支配，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施；負(fù)責(zé)組織危急源的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，確定危急部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織平安技術(shù)論證；做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的平安操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對(duì)性平安技術(shù)交底文本；組織有關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的平安保證體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)、訂正措施。13.3項(xiàng)目平安員：貫徹平安保證支配中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施，組織參和平安設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織、參和平安技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的平安實(shí)施限制，并做好記錄；駕馭平安動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)事故苗子并剛好實(shí)行預(yù)防措施；制止違章作業(yè)，嚴(yán)格平安紀(jì)律，當(dāng)平安和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備，協(xié)作材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；幫助上級(jí)部門的平安檢查，照實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的平安狀況；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理看法，幫助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參和制訂訂正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。13.4項(xiàng)目施工員：依據(jù)平安保證支配要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行限制；嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范；有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，除剛好制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管平安經(jīng)理匯報(bào)；仔細(xì)執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的平安技術(shù)交底；發(fā)生工傷事故，應(yīng)馬上實(shí)行措施，并愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，快速報(bào)告；對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管經(jīng)理反饋整改狀況。13.5項(xiàng)目技術(shù)員：貫徹項(xiàng)目平安管理目標(biāo)，組織實(shí)施平安生產(chǎn)保證體系；負(fù)責(zé)平安防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)；幫助對(duì)施工班組的平安監(jiān)督。13.6項(xiàng)目材設(shè)組：依據(jù)項(xiàng)目平安保證體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門；負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，貯存保管好平安防護(hù)用品（具）；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消退事故隱患；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的腳手架、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行更新替換；對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)械運(yùn)用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及修理工作；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平常平安用電的管理。13.7項(xiàng)目資料員職責(zé)：做好文件的收發(fā)登記工作剛好將文件送至領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)做好傳閱工作負(fù)責(zé)文件的分類、整理、保管負(fù)責(zé)文件的標(biāo)識(shí)、收集及匯編工作（五）、平安管理流程及限制平安管理既包括平安限制和平安保證，也包括平安方針、平安策劃、平安改進(jìn)等內(nèi)容。平安限制和平安保證的某些活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)。起先施工前期打算方案起先施工前期打算方案方案策劃工程總體布置平安措施編制及審核實(shí)施項(xiàng)目自檢合格完成公司檢查整改“三定”YN施工過(guò)程平安限制流程圖2、材料的平安保管限制平安設(shè)施包括所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的選購(gòu) ，應(yīng)記錄平安用品的驗(yàn)收臺(tái)帳。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安過(guò)程限制3.1施工人員進(jìn)場(chǎng)平安交底。3.2工種操作交底。3.3分部、分項(xiàng)平安交底。3.4平安監(jiān)控培訓(xùn)、交底、監(jiān)控。3.5平安設(shè)施交接、驗(yàn)收管理記錄。3.6特殊工種人員名冊(cè)管理。4、平安的檢查、檢驗(yàn)限制起先起先有時(shí)間、有要求、有重點(diǎn)的檢查合格否總結(jié)、獎(jiǎng)罰、整改合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)入運(yùn)用、下道工序、交付結(jié)束檢查和檢驗(yàn)應(yīng)有時(shí)間、有要求、明確工作重點(diǎn)和危急崗位。檢查應(yīng)剛好開整改單，對(duì)查出的隱患應(yīng)限期整改并做到定人、定時(shí)間、定措施。同時(shí)對(duì)檢查要有記錄整理入冊(cè)，對(duì)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收也要有記錄，包括各類腳手、塔吊、井架，對(duì)施工升降機(jī)還要附檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)記錄。5、平安事故隱患的限制事故隱患的評(píng)審、訂正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。起先起先收集事故隱患的信息實(shí)際/潛在隱患緣由分析制定訂正/預(yù)防措施接受部門認(rèn)可認(rèn)可供應(yīng)信息勸服認(rèn)可實(shí)施支配評(píng)定鑒定合格否記錄全過(guò)程留檔結(jié)束6、動(dòng)火作業(yè)管理建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器，并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。7、教化和培訓(xùn)新進(jìn)場(chǎng)人員的教化、交換工種平安教化、節(jié)前節(jié)后的教化、各工種平安規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的平安教化、平安活動(dòng)的記錄。8、平安資料的記錄8.1工程概況及平安生產(chǎn)須知。82.管理職責(zé)：管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。8.3平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度：責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證支配審核記錄。8.4選購(gòu) ：（平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品）供應(yīng)商資格評(píng)定、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、合格供應(yīng)商名錄、平安用品驗(yàn)收臺(tái)帳、各類平安用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品評(píng)審的記錄通知書。8.5現(xiàn)場(chǎng)平安限制：安保支配、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、勞保、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)平安總交底。分部、分項(xiàng)平安技術(shù)交底、平安監(jiān)控記錄、平安設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。8.6平安檢查記錄：現(xiàn)場(chǎng)定期平安檢查記錄（各類檢查）、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄（各類腳手、塔架、升降機(jī)、井架）。8.7事故隱患限制：事故隱患評(píng)審記錄、訂正、預(yù)防措施實(shí)施支配表（附狀況跟蹤）、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。8.8平安教化和培訓(xùn)：施工人員三級(jí)平安教化卡，同時(shí)開展針對(duì)性、常常性平安教化、班組周平安學(xué)習(xí)講評(píng)剛好做好記錄。（六）、施工過(guò)程總體平安措施1、施工階段支撐、腳手架的防護(hù)措施1.1基礎(chǔ)1.1.1支撐、腳手架基礎(chǔ)采納槽鋼或方木墊塊，并綁扎掃地桿；1.1.2各類金屬腳手架應(yīng)加設(shè)接地裝置。1.2材質(zhì)1.2.1鋼管、角鐵、扣件、螺栓的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求；1.2.2不準(zhǔn)運(yùn)用銹蝕、彎癟、滑牙和有裂縫的金屬桿件；1.2.3不準(zhǔn)運(yùn)用枯脆、單徑、破損散邊的竹片底笆；1.2.4不準(zhǔn)運(yùn)用銹蝕鐵絲作拉結(jié)和綁扎輔料。1.3縱距、橫距和步距1.3.1腳手架縱向距2M；1.3.2腳手架橫向距1.2M；滿堂腳手架不得大于1.8M；1.3.3腳手架小橫桿里端距墻面10CM，外端挑出25CM；1.3.4陰、陽(yáng)墻角處里立桿距墻的盡端不得大于30CM。1.4軟硬拉結(jié)1.4.1各類拉結(jié)、支撐點(diǎn)應(yīng)符合規(guī)范要求；1.4.2軟拉結(jié)應(yīng)雙股并聯(lián)。不得拉結(jié)在窗框、水落管和銹蝕的金屬預(yù)埋件上；1.4.3設(shè)置預(yù)埋硬拉結(jié)處，混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；1.4.4硬拉結(jié)和腳手架里立桿連接點(diǎn)不準(zhǔn)采納電焊焊接。1.5搭接鋼管腳手架剪刀撐、斜撐搭接長(zhǎng)度不小于0.4M，且不少于2只扣件緊固。1.6登高設(shè)施1.6.1斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于1：3；運(yùn)料的斜道坡度不得大于1：4。并應(yīng)鋪設(shè)特殊竹笆（竹黃一律向上）或加設(shè)防滑措施；1.6.2斜道應(yīng)設(shè)置不小于3.5M2的平臺(tái)；1.6.3斜道縱向距外側(cè)及橫向兩終端應(yīng)設(shè)置剪刀撐；1.6.4登高掛梯不得設(shè)置在腳手架通道中間；1.6.5登高掛梯架子縱向外側(cè)應(yīng)設(shè)置剪刀撐；1.6.6斜道坡度兩側(cè)應(yīng)設(shè)兩道防護(hù)欄桿；1.6.7斜道平臺(tái)、登高平臺(tái)臨邊應(yīng)設(shè)竹笆防護(hù)，不得采納40CM踢腳笆或平安網(wǎng)。1.7驗(yàn)收1.7.1支撐、腳手架應(yīng)有分部、分段按施工進(jìn)度的書面驗(yàn)收；1.7.2各種腳手架應(yīng)在驗(yàn)收合格后掛牌運(yùn)用；1.7.2扣件的扭力矩，應(yīng)按規(guī)范要求測(cè)試，抽點(diǎn)驗(yàn)收。2、施工通道防護(hù)柵、護(hù)線架2.1井架進(jìn)出口及建筑物底層主要出入口必需搭設(shè)雙層防護(hù)柵。2.2防護(hù)柵必需驗(yàn)收，合格后經(jīng)簽字運(yùn)用。2.3施工區(qū)域內(nèi)，公用管線距離施工近的，則需搭設(shè)護(hù)線架。護(hù)線架按各類公用事業(yè)規(guī)定的要求進(jìn)行施工。3、施工階段的圍檔封閉工程結(jié)構(gòu)、裝飾工程階段外墻采納雙排落地式鋼管腳手架，立面全面實(shí)施圍檔封閉施工，作業(yè)層圍檔封閉高度1.5M以上，封閉采納密目式平安網(wǎng)。4、小型施工機(jī)械的管理4.1手持電動(dòng)機(jī)具4.1.1必需單獨(dú)安裝漏電愛(ài)護(hù)器；4.1.2防護(hù)罩殼齊全有效；4.1.3外殼必需有效接地或接零；4.1.4橡皮電線不得破損。4.2電焊機(jī)4.2.1有牢靠的防雨措施；4.2.2一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線應(yīng)運(yùn)用線鼻子；4.2.3有良好的接地或接零愛(ài)護(hù)；4.2.4配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。4.3乙炔發(fā)生器4.3.1和明火距離應(yīng)大于10m；4.3.2必需裝有回火防止器；4.3.3應(yīng)有保險(xiǎn)鏈、防爆膜，保險(xiǎn)裝置必需敏捷牢靠，運(yùn)用合理。4.4氣瓶4.4.1各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露于曝曬；4.4.2乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應(yīng)大于5m；4.4.3乙炔氣瓶在運(yùn)用時(shí)必需裝回火防止器；4.4.4皮管應(yīng)用夾頭緊固；4.4.5操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。5、施工機(jī)械的管理5.1施工機(jī)械的資料管理必需建立施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)用臺(tái)帳。該項(xiàng)工作也是現(xiàn)場(chǎng)施工管理中必不行少的內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的平安運(yùn)行是否處于受控狀態(tài)。臺(tái)帳應(yīng)有下列幾方面的內(nèi)容。5.1.1大型施工機(jī)械的施工組織設(shè)計(jì)資料，包括大型施工機(jī)械的安裝和拆卸的技術(shù)方案和平安作業(yè)的技術(shù)措施。5.1.2機(jī)械設(shè)備租賃運(yùn)用協(xié)議書或合同書。5.1.3機(jī)械設(shè)備平安生產(chǎn)的（出租和承租雙方）責(zé)任協(xié)議書。5.1.4大型施工機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢的驗(yàn)收書。5.1.5特殊工種作業(yè)人員（機(jī)組的機(jī)操工、駕駛員、起重工和指揮員）的登記名冊(cè)。5.1.6機(jī)組人員上崗操作的平安技術(shù)交底書。5.1.7機(jī)械設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整改單和整改狀況記錄。5.1.8設(shè)備的運(yùn)行臺(tái)時(shí)、班次的簽證單。5.2機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用和維護(hù)5.2.1為保障機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)平安運(yùn)行，首先是機(jī)械設(shè)備方應(yīng)確保以完好的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用。帶“病”的機(jī)械設(shè)備及缺少平安裝置或平安裝置失效的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)為機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)而供應(yīng)道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必需的條件，并消退對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)阻礙或擔(dān)心全因素，需夜間作業(yè)的必需設(shè)置足夠的照明。5.2.3機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及平安技術(shù)措施的書面交底，操作人員應(yīng)熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮。遵守施工現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)則。5.3機(jī)械設(shè)備的操作人員5.3.1機(jī)械設(shè)備的專業(yè)操作人員應(yīng)持有效證上崗，并配戴胸卡。在崗時(shí)不得隨意離開操作崗位，如需人員離機(jī)，必需切斷設(shè)備的總電源開關(guān)，鎖好電閘箱，以防他人誤操作。5.3.2機(jī)組人員應(yīng)定期做好機(jī)械設(shè)備的注油潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好例保記錄、平安上崗記錄、運(yùn)行臺(tái)時(shí)記錄和交接班記錄。6、其它6.1施工場(chǎng)地任何人不準(zhǔn)擅自拆除施工場(chǎng)地的腳手、平安防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)記。如須要拆除，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員協(xié)商后，并實(shí)行相應(yīng)措施后方可由有關(guān)工種進(jìn)行操作。6.2各施工班組不準(zhǔn)因施工不便等緣由隨意割除結(jié)構(gòu)中的鋼筋，工程上的模板，支撐桿件，腳手等防護(hù)措施，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好協(xié)商解決（七）、不同施工階段的具體平安措施1、基礎(chǔ)階段的施工平安措施1.1材料選用Ф48鋼管、扣件連接，緊固力矩4.5—5kg.m。1.2施工材料的進(jìn)出要有專人指揮。2、頂升階段的施工平安措施2.1頂升期間，全部人員必需佩戴平安帽。2.2頂升期間，全部工作人員必需聽(tīng)從吩咐聽(tīng)指揮。2.3頂升期間，未經(jīng)許可，任何人不得進(jìn)入總控室及液壓泵站旁邊。（八）、施工中用電的平安措施1、施工用電的一般規(guī)定1.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電必需采納三相五線制。1.2配電箱必需設(shè)置總開關(guān)，同時(shí)做到一機(jī)一閘一漏電愛(ài)護(hù)器。1.3照明和動(dòng)力用電嚴(yán)禁混用，插座上標(biāo)明設(shè)備運(yùn)用名稱。1.4電纜線及支線架設(shè)必需架空或埋地，架空敷設(shè)必需采納絕緣子，不準(zhǔn)干脆綁扎在金屬構(gòu)架上，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。1.5移動(dòng)電箱內(nèi)動(dòng)力和照明嚴(yán)禁合置，應(yīng)分箱設(shè)置。1.6施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備設(shè)施必需有有效的平安管理制度，現(xiàn)場(chǎng)電線電氣設(shè)備設(shè)施必需有專業(yè)電工常常檢查整理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題必需馬上解決。凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)實(shí)行絕緣愛(ài)護(hù)以及愛(ài)護(hù)平安距離等措施。電力線和設(shè)備選型必需按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限定平安載流量。全部電氣設(shè)備和金屬外殼必需具備良好的接地和接零愛(ài)護(hù)，全部的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必需裝置有效的二級(jí)漏電愛(ài)護(hù)開關(guān)。非常潮濕的場(chǎng)所必需運(yùn)用平安電壓，設(shè)置醒目的電氣安裝標(biāo)記，無(wú)有效的平安措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)運(yùn)用。電線和設(shè)備安裝完畢以后，由動(dòng)力部門會(huì)同平安部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)用。常常對(duì)職工進(jìn)行電氣平安教化，未經(jīng)考核合格的電工、機(jī)工和其它人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必需拔掉保險(xiǎn)絲，切斷電源。2、施工用電的平安保證措施2.1電纜線沿圍墻一周用絕緣子架空，隔20—40m設(shè)一個(gè)100A的施工電箱。2.2電纜的接頭不許埋設(shè)和架空，必需接入接線盒并附在墻上。接線盒內(nèi)應(yīng)能防水、防塵，防機(jī)械損傷并應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆，易腐蝕場(chǎng)所。2.3所運(yùn)用的配電箱必需是符合JGJ46―88規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置必需做到一機(jī)一閘一漏電愛(ài)護(hù)。2.4開關(guān)箱的電源線長(zhǎng)度不得大于30m，并和其限制固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3m。2.5全部配電箱、開關(guān)箱必需編號(hào)，箱內(nèi)電氣完好匹配。2.6接地：工作接地的電阻值不得大于4Ω。愛(ài)護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻值應(yīng)不大于10Ω。并由電工每月檢測(cè)一次，做好原始記錄。2.7愛(ài)護(hù)零線必需選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)記為綠／黃雙色線，在任何狀況下不準(zhǔn)運(yùn)用綠／黃比色線作負(fù)荷線。2.8全部電機(jī)、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做愛(ài)護(hù)接零。2.9全部的電機(jī)、電器照明器具、手持電動(dòng)工具的電源線應(yīng)裝置二級(jí)漏電閘愛(ài)護(hù)器。2.10室外燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m。地下室固定照明要全面布置，照明電壓不得大于36V，并必需采納愛(ài)護(hù)接零。2.11施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁運(yùn)用花線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線，嚴(yán)禁運(yùn)用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。（九）、施工中及其它平安措施1、消防管理措施1.1現(xiàn)場(chǎng)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員，消防干部持證上崗。1.2層層簽訂消防責(zé)任書，把消防責(zé)任書落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。1.4電焊工在動(dòng)用明火時(shí)必需隨身帶好“二證”（電焊工操作證、動(dòng)火許可證），“一器”（消防滅火機(jī)）、“一監(jiān)護(hù)”（監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書）1.5氣割作業(yè)場(chǎng)所必需清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米，運(yùn)用時(shí)兩者的距離不得少于5米。1.6消防管理必需符合規(guī)范要求。1.7建立滅火施救方案，在自救的同時(shí)剛好報(bào)警。2、突發(fā)事務(wù)應(yīng)急措施依據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和四周環(huán)境等具體狀況,制定有針對(duì)性的關(guān)于施工過(guò)程的應(yīng)急措施。文明施工保證體系及說(shuō)明（一）、文明管理目標(biāo)文明施工的目標(biāo)為創(chuàng)安、達(dá)標(biāo)工地，其目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如圖。應(yīng)1、氣候改變措施應(yīng)1、氣候改變措施急2、防火措施3、事故處理措措施施文明管理目標(biāo)創(chuàng)安、標(biāo)化樣板工地文明工地治1、五證管理安2、教化管理對(duì)1、協(xié)調(diào)交通外2、協(xié)調(diào)公安聯(lián)3、協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)系4、協(xié)調(diào)市容5、協(xié)調(diào)水電6、協(xié)調(diào)居民施1、材料按場(chǎng)布圖布置工2、機(jī)械剛好進(jìn)出生3、清理建筑垃圾（落手產(chǎn)清）4、優(yōu)化場(chǎng)布5、制定平安措施1、辦公區(qū)施工區(qū)、危急區(qū)標(biāo)記標(biāo)2、七牌一圖標(biāo)記志3、臨時(shí)水電標(biāo)記4、材料庫(kù)標(biāo)記后勤1、環(huán)境衛(wèi)生（包括市容衛(wèi)生）保2、個(gè)人衛(wèi)生障3、食品衛(wèi)生1、場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理流程限制1.1施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理，必需實(shí)施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域必需掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。1.2制定施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度。1.3現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理必需嚴(yán)格遵守部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，定期比照考核。1.4現(xiàn)場(chǎng)的管理流程按下圖執(zhí)行。1.5場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作流程圖規(guī)劃設(shè)計(jì)開始規(guī)劃設(shè)計(jì)開始通過(guò)否檢查實(shí)施通過(guò)否交工否獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)束整改、懲罰NNYYNNYYNNYY2、圖牌、布告欄和廣告欄的管理2.1對(duì)平安生產(chǎn)作業(yè)必需上墻，做到七牌一圖。2.2現(xiàn)場(chǎng)必需布置平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和警示牌，做到無(wú)違章。2.3施工區(qū)、辦公區(qū)、應(yīng)掛標(biāo)記牌，危急區(qū)設(shè)置平安警示標(biāo)記。2.4可依據(jù)指揮部的要求專為指揮部設(shè)立廣告欄。2.5在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。3、材料堆放管理3.1各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不準(zhǔn)堆放過(guò)高，防止倒塌下落傷人。3.2進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按場(chǎng)布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。3.3現(xiàn)場(chǎng)材料員必需仔細(xì)做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好記錄（包括車號(hào)、車次、運(yùn)輸單位等）。3.4水泥倉(cāng)庫(kù)必需有管理規(guī)定和制度，水泥堆放必需十包一垛，過(guò)目成數(shù)，掛牌管理。水泥發(fā)放必需憑限額領(lǐng)料單，限額發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)管理人員要仔細(xì)做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。3.5材料堆放必需按場(chǎng)布圖嚴(yán)格堆放，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。特殊是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。4、施工中垃圾清除4.1項(xiàng)目嚴(yán)格對(duì)施工班組進(jìn)行落手清考核工作，每月考評(píng)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰(shuí)做誰(shuí)清。4.2現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾必需采納圍護(hù)堆放，做到剛好處理外運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)文明、整齊。5、環(huán)境愛(ài)護(hù)環(huán)境愛(ài)護(hù)是生態(tài)平衡的保證，是我國(guó)重要國(guó)策，為了削減或避開施工對(duì)環(huán)境的破壞，采納措施如下：5.1仔細(xì)學(xué)習(xí)環(huán)境愛(ài)護(hù)法，執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，并充分發(fā)揮經(jīng)理部中環(huán)保組的作用，會(huì)同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測(cè)，調(diào)查和駕馭環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺(jué)做好環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，并仔細(xì)接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。5.2加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工，對(duì)環(huán)境有污染的廢棄物，需排放時(shí)，必需經(jīng)過(guò)處理，并經(jīng)有關(guān)部門同意運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋或銷毀。5.3對(duì)進(jìn)出場(chǎng)道路，不亂挖亂棄，旱季留意道路鋪渣灑水養(yǎng)護(hù)，降低粉塵對(duì)環(huán)境的污染，雨季做好溝渠疏通，防止因雨水剝離道路造成污染。5.4未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的棄土場(chǎng)，不隨意棄土，未經(jīng)同意的取土場(chǎng)，不隨意取土，確保沿線植被完好。5.5工程竣工后，仔細(xì)清理沿線雜物，拆除臨建，并將上述垃圾棄至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)。6、其它措施6.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有茶水供應(yīng)點(diǎn),茶具有消毒設(shè)施，確保冬天熱開水，夏天有涼開水供應(yīng)。6.2為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工員工身體健康，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療點(diǎn)。（三）、治安管理措施1、有關(guān)部門簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》，聽(tīng)從在社會(huì)治安、綜合治理、支配生育、交通管理、環(huán)境愛(ài)護(hù)等方面的管理規(guī)定。并和勞務(wù)層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。2、和當(dāng)?shù)毓卜志纸⒕窆步?lián)絡(luò)小組，共同做好工程的治安防范措施。建立特地的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。3、工作人員僅限于工程指定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，非經(jīng)許可禁止進(jìn)入和工程無(wú)關(guān)區(qū)域逗留。4、工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得攜帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員平安。5、材料車輛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)裝卸完畢后，應(yīng)馬上駛離現(xiàn)場(chǎng)，停放指定車場(chǎng)。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的珍貴物資，重要器材和大型設(shè)備，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶，盜竊或破壞。7、廣泛綻開法制宣揚(yáng)和“四防”教化，提高廣闊職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性。8、常常開展以防火、防爆、防盜為中心的平安檢查，堵塞漏洞，發(fā)覺(jué)隱患要?jiǎng)偤脤?shí)行預(yù)防措施，防止發(fā)生問(wèn)題。9、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教化，對(duì)參與施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊(cè)，領(lǐng)取暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。對(duì)可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解。（四）、降低對(duì)四周居民施工干擾的具體措施1、時(shí)常開展文明教化，使廣闊員工從思想上提高美化校內(nèi)環(huán)境意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝，均佩帶胸卡，按人員類別、工種統(tǒng)一編號(hào)管理。2、合理調(diào)整作息時(shí)間，盡量削減在夜間施工時(shí)間，不影響居民的正常休息。3、每天專人清掃場(chǎng)內(nèi)地坪及長(zhǎng)外道路，時(shí)刻保持場(chǎng)內(nèi)外清潔，防止灰塵飛揚(yáng)。4、施工車輛駛?cè)牍さ噩F(xiàn)場(chǎng)禁止鳴喇叭，防止噪音污染。事故應(yīng)急預(yù)案本標(biāo)段依據(jù)工程狀況，制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援制度（一）、目的削減事故損失，挽救人員生命，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。（二）、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》；《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》；《中華人民共和國(guó)消防法》；《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》；《運(yùn)用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)愛(ài)護(hù)條例》；《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》；《關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。（三）、方針和原則優(yōu)先愛(ài)護(hù)人員生命平安，防止和限制事故擴(kuò)散預(yù)防為主，常備不懈，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)（四）、應(yīng)急策劃1、項(xiàng)目成立應(yīng)急救援小組，作為應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、應(yīng)急小組依據(jù)GBT/28001體系要求，組織有關(guān)部門進(jìn)行危急源識(shí)別，確定重大危急源，針對(duì)重大危急源發(fā)生特點(diǎn)、周邊環(huán)境因素編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確：發(fā)生事故時(shí)，如何聯(lián)絡(luò)，如何組織救援，現(xiàn)場(chǎng)如何愛(ài)護(hù)，運(yùn)用什么設(shè)備、工具、器材，各環(huán)節(jié)誰(shuí)負(fù)責(zé)，候補(bǔ)負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，誰(shuí)向有關(guān)單位匯報(bào)和向社會(huì)發(fā)布信息等。3、應(yīng)急小組對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，使預(yù)案科學(xué)、合理，滿意法律法規(guī)要求，同時(shí)依據(jù)預(yù)案評(píng)估應(yīng)急資源（人員、設(shè)備、器材、物資、資金）是否滿意要求，不滿意的，向上級(jí)單位、政府部門尋求支持或自行儲(chǔ)備、配置。（五）、應(yīng)急打算1、應(yīng)急小組對(duì)應(yīng)急資源儲(chǔ)備狀況進(jìn)行常常性檢查，確保狀態(tài)、性能、數(shù)量滿意要求。2、應(yīng)急小組對(duì)預(yù)案涉及的人員進(jìn)行分類技術(shù)交底和訓(xùn)練，使其了解應(yīng)急救援工作流程、支配，自身在應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)做的工作。3、應(yīng)急小組對(duì)應(yīng)急預(yù)案組織桌面演練，針對(duì)演練過(guò)程發(fā)覺(jué)的不足制定整改措施，桌面演練滿意要求后適時(shí)組織模擬演習(xí)。4、為保證預(yù)案的牢靠、有效，每年至少組織一次全面演練。（六）、應(yīng)急相應(yīng)1、發(fā)生事故后，《事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度》連鎖啟動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)人員按要求馬上報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或平安主管。2、項(xiàng)目經(jīng)理了解狀況后，馬上啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，并于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。3、應(yīng)急救援小組成員依據(jù)預(yù)案分工，快速綻開救援、協(xié)調(diào)、公告、評(píng)估、警戒工作，愛(ài)護(hù)人員生命平安，防止和限制事故擴(kuò)散。（七）、本項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦。交通事故及車輛損害應(yīng)急救援預(yù)案（一）、緊急事務(wù)的表述1、本預(yù)案適應(yīng)于本項(xiàng)目車輛在道路發(fā)生事故及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛造成的車輛損害事故的應(yīng)急救援。2、在道路上發(fā)生交通事故，在場(chǎng)人員應(yīng)快速通知交警，同時(shí)通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)幫助交警救助受傷人員，事故的處理和善后等工作，由交警負(fù)責(zé)；在便道、廠區(qū)發(fā)生車輛損害事故后，在場(chǎng)人員應(yīng)快速通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或其他成員。3、報(bào)告事故時(shí)要鎮(zhèn)靜冷靜，說(shuō)明傷亡狀況、地點(diǎn)、時(shí)間、交通狀況，在接到事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員報(bào)告后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或代組進(jìn)步行部署指揮。4、預(yù)案啟動(dòng)后，各組員依據(jù)職責(zé)分工，快速響應(yīng)，快速組織人員、車輛、設(shè)備奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，保持聯(lián)絡(luò)暢通，并組織搶救及愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，疏導(dǎo)交通，并初步分析事故成因。5、救援隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行主動(dòng)措施愛(ài)護(hù)傷員生命，減輕傷情，削減苦痛，應(yīng)仔細(xì)觀查傷員全身狀況，防止傷情惡化。發(fā)覺(jué)受傷人員有呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)馬上在現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵取?duì)傷員進(jìn)行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運(yùn)傷員、處理急救外傷等。并依據(jù)傷情須要，快速聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院或干脆撥打120聯(lián)系救援。6、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，有效疏導(dǎo)，防止因交通堵塞引發(fā)連鎖事故。7、人身輕傷事務(wù)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施A、稍微傷：馬上停止傷者的工作；實(shí)施簡(jiǎn)易處置；支配傷者在原地或回駐地休息B、輕傷：實(shí)施簡(jiǎn)易處置；傷勢(shì)為創(chuàng)口時(shí)，快速將傷者送定點(diǎn)醫(yī)院救治；出現(xiàn)非重傷任一條件的骨折及器官、四肢損害或傷情難以確定時(shí)，即刻轉(zhuǎn)定點(diǎn)醫(yī)院救治。8、人身重傷事務(wù)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施A、處置、匯報(bào)程序：救助傷者；停止施工，愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，疏導(dǎo)交通；即刻送傷者至醫(yī)院，如傷勢(shì)影響不便移動(dòng)，聯(lián)系救援車現(xiàn)場(chǎng)救治；幫助交警進(jìn)行事故調(diào)查并向上級(jí)匯報(bào)。（二）、緊急事務(wù)的預(yù)防1、預(yù)防緊急事務(wù)的措施組織各類車輛的司機(jī)仔細(xì)學(xué)習(xí)“中華人民共和國(guó)道路交通平安法”提高行車的平安意識(shí)。制定嚴(yán)格的預(yù)防交通事故措施，防止違章開車。2、開車前發(fā)覺(jué)有精神不振，喝酒等現(xiàn)象的，應(yīng)馬上停止開車。（二）、緊急事務(wù)的應(yīng)對(duì)及預(yù)案的啟動(dòng)和結(jié)束1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)的其他作業(yè)人員，應(yīng)剛好將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)剛好報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)，同時(shí)將狀況告應(yīng)急辦公室。事故現(xiàn)場(chǎng)的其他作業(yè)人員也可干脆報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)，同時(shí)將狀況告應(yīng)急辦公室。2、領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)接到報(bào)告后，依據(jù)具體狀況，確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)協(xié)作醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救援工作，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的愛(ài)護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。4、現(xiàn)場(chǎng)的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動(dòng)也宣告結(jié)束。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急狀態(tài)的結(jié)束?；馂?zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案（一）、緊急事務(wù)的表述1、本預(yù)案適應(yīng)于本項(xiàng)目生活區(qū)、事故現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急救援。2、發(fā)覺(jué)火情后，事故現(xiàn)場(chǎng)的其他作業(yè)人員，應(yīng)剛好將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)剛好報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)，同時(shí)將狀況告應(yīng)急辦公室。事故現(xiàn)場(chǎng)的其他作業(yè)人員也可干脆報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)，同時(shí)將狀況告應(yīng)急辦公室。3、領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)接到報(bào)告后，依據(jù)具體狀況，確定救援部署。（二）、現(xiàn)場(chǎng)救援1、發(fā)生火災(zāi)和爆炸，首先是快速撲滅火源和報(bào)警，剛好疏散有關(guān)人員，對(duì)傷者進(jìn)行救治。2、火災(zāi)發(fā)生初期，是撲救的最佳時(shí)機(jī)，發(fā)生火災(zāi)部位的人員要?jiǎng)偤冒盐蘸眠@一時(shí)機(jī)，盡快把火撲滅。3、在撲救火災(zāi)的同時(shí)撥打“119”電話報(bào)警和剛好向上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、在現(xiàn)場(chǎng)的消防平安管理人員，應(yīng)馬上指揮員工撤離火場(chǎng)旁邊的可燃物，避開火災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。5、組織有關(guān)人員對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行愛(ài)護(hù)。6、剛好指揮、引導(dǎo)員工疏散、撤離事故區(qū)域。7、發(fā)生員工傷亡，要立刻進(jìn)行施救，將傷員撤離危急區(qū)域，送往定點(diǎn)醫(yī)院或撥打“120”電話求救。（三）、緊急事務(wù)的預(yù)防1、要加強(qiáng)對(duì)員工、外來(lái)工進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)的教化，對(duì)員工進(jìn)行滅火技能的培訓(xùn)，提高自防自救實(shí)力，每一年要進(jìn)行不小于一次的消防演練。2、辦公區(qū)、生活區(qū)、瀝青拌和站等處要配備足夠有效的滅火器材。3、制訂事故發(fā)生時(shí)的撲救方案和人員疏漫步驟、方法和路途，使事故的損失將到最低。4、宿舍用電不準(zhǔn)亂拉亂接電線，不準(zhǔn)在電線上晾掛衣物，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)運(yùn)用明火、電爐、氣化爐具，嚴(yán)禁躺在床上吸煙。（四）、緊急事務(wù)的應(yīng)對(duì)及預(yù)案的啟動(dòng)和結(jié)束1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)的其他作業(yè)人員，應(yīng)剛好將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)剛好報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)，同時(shí)將狀況告應(yīng)急辦公室。事故現(xiàn)場(chǎng)的其他作業(yè)人員也可干脆報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)，同時(shí)將狀況告應(yīng)急辦公室。2、領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)接到報(bào)告后，依據(jù)具體狀況，確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)協(xié)作醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救援工作，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的愛(ài)護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。4、現(xiàn)場(chǎng)的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動(dòng)也宣告結(jié)束。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急狀態(tài)的結(jié)束。觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案（一）、緊急事務(wù)的表述1、本預(yù)案適用和項(xiàng)目生產(chǎn)、生活期間發(fā)生的觸電事故。在接到事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員報(bào)告后，凡在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（包括組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員）必需馬上奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)調(diào)查事故。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行主動(dòng)措施愛(ài)護(hù)傷員生命，減輕傷情，削減苦痛，并依據(jù)傷情須要，快速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。2、發(fā)覺(jué)有人觸電，應(yīng)馬上斷開有關(guān)電源，使觸電者在脫離電源后在沒(méi)有搬移、不急于處理外傷的狀況下，馬上進(jìn)行心肺復(fù)蘇急救，并依據(jù)傷情快速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。發(fā)覺(jué)觸電者呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)馬上在現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵?，專心肺?fù)蘇法支持呼吸循環(huán)，對(duì)腦、心重要臟器供氧。3、觸電者未脫離電源前，救援人員不準(zhǔn)干脆用手觸及傷員。脫離電源要把觸電者接觸的那部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開；或設(shè)法將觸電者和帶電設(shè)備脫離。在脫離電源中，救援人員也要留意愛(ài)護(hù)自己。4、假如觸電者處于高處，為防止解脫電源后自高處墜落應(yīng)實(shí)行預(yù)防措施。5、觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救援人員應(yīng)設(shè)法快速切斷電源，如拉開電源開關(guān)、刀閘，拔除電源插頭等；或運(yùn)用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子等不導(dǎo)電的材料解脫觸電者；也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服，將其拖開，切記要避開遇到金屬物體和觸電者的袒露身體；也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者；救援人員也可站在絕緣墊上或干木板上進(jìn)行救援。6、觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救援人員應(yīng)快速切斷電源，或用適合該電壓等級(jí)的絕緣工具（絕緣手套、穿絕緣鞋、并運(yùn)用絕緣棒）解脫觸電者，救援人員在搶救過(guò)程中應(yīng)留意愛(ài)護(hù)自身和四周帶電部分必要的平安距離。7、高處觸電緊急救援：救援人員應(yīng)在確認(rèn)觸電者已和電源隔離，且救援人員本身所涉及環(huán)境平安距離內(nèi)危急電源時(shí)，方能接觸傷員進(jìn)行搶救，并應(yīng)留意防止發(fā)生高空墜落的可能性。如傷員停止呼吸，馬上口對(duì)口（鼻）吹氣2次，再測(cè)試頸動(dòng)脈，如有搏動(dòng)，則每5秒接著吹一次，如頸動(dòng)脈無(wú)搏動(dòng)時(shí)，可用空心拳頭叩擊心前區(qū)域數(shù)次，促使心臟復(fù)跳。高處發(fā)生觸電，為使搶救更為有效，應(yīng)剛好設(shè)法將傷員送至地面。在完成上述措施后，應(yīng)馬上用繩索快速將傷員送至地面，或?qū)嵭锌赡艿目焖儆行У拇胧┧椭疗脚_(tái)上。觸電傷員送至地面后，應(yīng)馬上接著按心肺復(fù)蘇法堅(jiān)持搶救。按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)基本措施：通暢氣道，口對(duì)口（鼻）人工呼吸法，胸外按壓。觸電傷員停止呼吸，重要的是始終確保氣道通暢。如發(fā)覺(jué)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，快速用一個(gè)手指或兩手指交叉從口角插入，取出異物；操作中留意防止將異物推到咽喉深部。在保持傷員氣道通暢的同時(shí)，救援人員用放在傷員額上的手的手指捏住傷員鼻翼，救援人員深呼氣后，和傷員口對(duì)口緊合，在不漏氣的狀況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1~1.5秒。如兩次吹氣后測(cè)試頸動(dòng)脈仍無(wú)搏動(dòng)，可推斷心跳已經(jīng)停止，要馬上同時(shí)進(jìn)行胸外按壓。除起先時(shí)大口吹氣兩次外，正?？趯?duì)口（鼻）呼吸的吹氣量不需過(guò)大，以免引起胃膨脹。吹氣和放松時(shí)要留意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動(dòng)作。吹氣時(shí)如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)剛好訂正。觸電傷員如牙關(guān)緊閉，可口對(duì)鼻人工呼吸?？趯?duì)鼻人工呼吸吹氣時(shí)，要將傷員嘴緊閉，防止漏氣。（二）、緊急事務(wù)的預(yù)防1、要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行平安用電教化，進(jìn)行預(yù)防觸電培訓(xùn)和觸電緊急救援法培訓(xùn)。2、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的管理，加強(qiáng)對(duì)漏電愛(ài)護(hù)器的檢查。3、禁止宿舍用電亂拉亂接現(xiàn)象，不準(zhǔn)在電線上晾掛