銀行綜合管理部工作總結(jié)

銀行綜合管理部工作總結(jié)(最新篇).銀行綜合管理部工作總結(jié)銀行綜合管理部工作總結(jié)銀行個人工作總結(jié)工作總結(jié)做好了，才能更好的張開此后的工作，若是你可是搪塞了事，即便做了工作總結(jié)，也是浪費時間，因為它對你毫沒心義。因此我們在寫工作總結(jié)時，應(yīng)當適合的重視質(zhì)量，你想寫好的工作總結(jié)，就到瞧瞧吧，下面是工作總結(jié)網(wǎng)的我和大家分享的工作總結(jié)的有關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來認識，想知道更多信息，能夠wtt。在__年的工作中，我們堅持綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理，搞好服務(wù)，保障有力的專業(yè)理念，牢牢圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這其中心，仔細學習貫徹董事長在年初全行員工大會上的發(fā)言和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神，充發(fā)散揮本部門部的職能作用，努力達成各項工作任務(wù)。一、工作與奏效抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是重視搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部、計劃財務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，保證全行工作有條不紊的進行，創(chuàng)立優(yōu)異的內(nèi)部工作環(huán)境。二是重視將上級看守及政府部門的有關(guān)文件、目標政策及重要信息進行整理，為領(lǐng)導決議做好服務(wù)。三是重視搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行全局出發(fā)，積極主動進行交流磋商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服務(wù)質(zhì)量有了必然的提升。不論是為領(lǐng)導服務(wù)，仍是為機關(guān)服務(wù)，不論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，仍是第1頁共5頁word.后勤保障，基本做到了熱情、主動、實時、周祥和正確。同時，重視理順好與上級看守部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外聯(lián)合的工作作風，為全行工作的順利展開創(chuàng)辦一個優(yōu)異的外面工作環(huán)境。抓好規(guī)范管理，保證各項工作正規(guī)化綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依。1、不斷補充和完滿內(nèi)部控制制度，漸漸實現(xiàn)制度化依照看守部門的要求和行領(lǐng)導的部署，為了進一步完滿我行的內(nèi)部規(guī)章制度，依照《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法，與各部門一同起草新的規(guī)章制度52個，并經(jīng)董事會審議全部經(jīng)過。進而，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計劃財務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達84個。其中：波及綜合管理方面的制度38個，占45。于201_年8月19日將各項規(guī)章制度整理匯編成冊，發(fā)給全行干部員工學習貫徹履行。這些制度的推行對于加強經(jīng)營管理，保護正常的工作序次，規(guī)范員工的行為起著特別重要的作用。2、重視安全捍衛(wèi)工作，保護安全營運第一、仔細張開排查案件風險工作，防范各樣案件的發(fā)生。年初以來，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件，要求張開案件風險排查和案件風險排查回頭看活動。行家領(lǐng)導高度重視下，我們分別于4月上旬和9月中旬張開了案件風險排查和案件風險排查回頭看活動。在張開案件排查活動中，第一，成立組織，加強領(lǐng)導。為加強對案件風險排查工作的word.領(lǐng)導，我行成立了由董事長為組長，行長為副組長，各部門經(jīng)理為成員的案件風險排查工作領(lǐng)導小組。第二，制定方案，規(guī)范制度。為了使案件風險排查工作扎實有效地張開，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風險排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導思想、工作目標、重點內(nèi)容、檢查時間和詳細要求等。第三，明確重點，仔細排查。在案件風險排查回頭看活動中，我們組織負責監(jiān)察和審計工作的人員成立檢查組，重點對信貸業(yè)務(wù)和會計結(jié)算業(yè)務(wù)進行了檢查。第2頁共5頁一是對8月31日從前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進行了全面檢查。共檢查貸款165筆，金額16,647萬元，占各項貸款余額的100。二是對4月份以來的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆，金額18,914萬元。經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀違規(guī)違紀現(xiàn)象。經(jīng)過排查進一步提升了全體員工的風險防范意識和遵章守紀的自覺性。附送：銀行網(wǎng)點主任競聘資料銀行網(wǎng)點主任競聘資料大家好，第一作一個自我介紹，自己朱，現(xiàn)年31歲，在工行營業(yè)部工作，____黨員，大專文化，助理睬計師。我是一名勤勤勞懇素來在一線工作的員工，近兩年來，深切感覺到改革的浪潮迎面而來，我們不能夠也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒word.服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益強烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，工行要生計要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，顯現(xiàn)自己。一、競聘優(yōu)勢1、第一我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看，我是從隊伍回來的，經(jīng)過隊伍這所大學校的磨煉，養(yǎng)成吃苦耐勞、做事堅決、令行禁止的好作風。在隊伍從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受獎勵多次，昨年，營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點，我充發(fā)散揮自己的專長，在《如皋日報》對營業(yè)部進行的宣傳，獲取了優(yōu)異的收效。進行以來，能不斷完滿和提升自我，仔細學習各項業(yè)務(wù)知識，趕快適應(yīng)銀行工作。95年經(jīng)過全國成人高考并獲取江蘇省財經(jīng)高等學校大專學歷，當前正向本科進軍，98年經(jīng)過江蘇省英語、計算機等級考試，20_年通過國家人事部考試，被聘為助理睬計師。2、有著較強工作責任心和進步心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作仔細負責，出納點鈔獲省行級妙手，所辦理業(yè)務(wù)無一重要差錯，98年被評為支行“優(yōu)異行員”。我總感覺作為年輕人總該有點追第3頁共5頁求，更何況面對日益強烈的競爭，想閃避是不能能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲存所升格為分理處，充分表現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄望無量的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，對準目標、不負眾望，保證任務(wù)實現(xiàn)。word.4、能夠看到自己的缺點。業(yè)務(wù)水平有待進一步提升，儲存業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我相信我有能力趕快適應(yīng)。管理對我來說是個嶄新的課題，在此后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心討教，加強學習，與時俱進，超越自我。二、目標和任務(wù)此次競聘若是成功，我將進一步解放思想，率領(lǐng)各位同事提升結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)異服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)異客戶，開創(chuàng)分理處新場面，全面超額達成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng)立成三星級網(wǎng)點。三、詳細舉措作為新建分理處要保證目標任務(wù)實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作：1、思想總攬全局，做好模范。作一個帶頭人要有全局見解，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，行家黨委、行長室的領(lǐng)導下，向目標任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度履行、安全捍衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個嶄新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好模范，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、一致思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效核查為動力，充分調(diào)換員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方向張開攬存增存工作。激勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，成立完滿攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。作為我自己更要主動出擊，搜尋客戶、存款。word.3、挖掘優(yōu)異客戶，搜尋新的增添點。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個牢固的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶上狠下功失，保證任務(wù)的實現(xiàn)。第4頁共5頁一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)搜尋開戶單位。當前，信用社的結(jié)算功能對比較較滯后，不能夠適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少許鎮(zhèn)，能夠從中挖掘很多優(yōu)異客戶。二是挖他行存款，對準單位找關(guān)系，全面出擊。加強服務(wù)，全面提升躍進路分理處的出名度。4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促使服務(wù)的深層次、高水平、全方向發(fā)展，加強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能夠在簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動與客戶成立一種優(yōu)異的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真實感覺到我們分理處的優(yōu)越性。5、內(nèi)抓管理，外樹形象?！皼]有規(guī)矩不能方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為，提升工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的聯(lián)