安全工程專(zhuān)業(yè)油氣安全工程HSE與事故案例案例分析_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

/平安工程專(zhuān)業(yè)油氣平安工程HSE和事故案例案例分析書(shū)目專(zhuān)家講座名單 11.油氣管道平安管理 21.1主要內(nèi)容 21.2心得體會(huì) 22.重大石油化工平安事故的思索 32.1主要內(nèi)容 32.2心得體會(huì) 43.石油工業(yè)主要業(yè)務(wù)介紹 43.1主要內(nèi)容 43.2心得體會(huì) 54.燃?xì)馐鹿拾咐蚕?64.1主要內(nèi)容 64.2心得體會(huì) 75.油田事故案例分析 75.1主要內(nèi)容 75.2心得體會(huì) 86.企業(yè)平安管理體系、高危行業(yè)需求 86.1主要內(nèi)容 86.2心得體會(huì) 87.長(zhǎng)輸管道平安風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)解決方案 97.1主要內(nèi)容 97.2心得體會(huì) 98.總結(jié) 9油氣平安工程HSE案例分析總結(jié)經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的時(shí)間,我們有幸傾聽(tīng)了7位外聘專(zhuān)家關(guān)于石油石化領(lǐng)域的講座。每位老師的授課內(nèi)容都有其獨(dú)特之處,用各自領(lǐng)域的學(xué)問(wèn)技能讓我們理解和學(xué)會(huì)了許多石油石化行業(yè)的學(xué)問(wèn)。通過(guò)各位老師對(duì)一些典型的HSE案例進(jìn)行分析、講解。讓我們相識(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中平安的重要性,特殊是在石油石化這樣的高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),HSE管理對(duì)于平安生產(chǎn)顯得舉足輕重。通過(guò)半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),我也進(jìn)一步系統(tǒng)駕馭HSE管理學(xué)問(wèn)的要求,提高了對(duì)平安工作重要性相識(shí),我的平安、環(huán)境和健康意識(shí)及學(xué)問(wèn)水平得到了極大的提高,規(guī)范了自己的行為,增加了防范事故的實(shí)力和自我愛(ài)惜方面的實(shí)力。下面分別從7位老師的上課內(nèi)容來(lái)詳細(xì)談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。1.油氣管道平安管理1.1主要內(nèi)容外聘專(zhuān)家:閆老師(中油管道科技探討中心)閆老師給我們講得是油氣管道平安管理。老師從中國(guó)的管道的現(xiàn)狀講起。詳細(xì)地給我們講了中國(guó)目前的幾條重要的管道現(xiàn)狀。然后列舉了幾條特殊的管道。依據(jù)不同管道以及其特殊環(huán)境的要求,引入目前存在的問(wèn)題,引入了平安的概念,通過(guò)對(duì)事故致因理論的介紹,讓我們加深了對(duì)事故發(fā)生過(guò)程的理解,從而對(duì)怎樣防范事故的發(fā)生有了一個(gè)概念。同時(shí)對(duì)于油氣管道平安中運(yùn)行的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的講解,對(duì)于保證質(zhì)量平安積累了相當(dāng)?shù)拈啔v。其中,老師列舉了一個(gè)高含蠟油氣管的運(yùn)輸實(shí)例。在含蠟較高的原油輸送時(shí),會(huì)存在結(jié)蠟現(xiàn)象,尤其在氣溫較低的冬季,這種事故是很簡(jiǎn)潔發(fā)生的,一旦油輸管線結(jié)蠟,會(huì)導(dǎo)致油氣管道堵塞。在原油管道中,一旦發(fā)生結(jié)蠟導(dǎo)致原油管道堵塞,這種事故是極其緊急,會(huì)帶來(lái)巨大的財(cái)產(chǎn)損失和生命平安。同時(shí),會(huì)給環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)峻的污染。解決中這種問(wèn)題的關(guān)鍵就是在高含蠟的原油運(yùn)輸管道會(huì)在管線沿途設(shè)置加熱站,這種加熱站通過(guò)對(duì)管道中的原油進(jìn)行加熱,從而保證其有相對(duì)較為穩(wěn)定的流淌性。另外,會(huì)對(duì)管道進(jìn)行壓力、溫度以及流量進(jìn)行檢測(cè),從而保證其平安的運(yùn)行。在原油運(yùn)輸中,由于原油生產(chǎn)量的不穩(wěn)定,有些原油管道在某個(gè)固定的時(shí)間段中會(huì)停運(yùn)。但是由于停運(yùn)會(huì)導(dǎo)致管線中的原油凝合,從而導(dǎo)致管道堵塞。而一旦管道堵塞,這條管道基本就作廢了,也會(huì)造成相當(dāng)大的措施。在遇到這種問(wèn)題是,我們的石油工程師用一種很聰慧的方法。將一部分原油在管道兩端之間進(jìn)行往復(fù)輸送,從而保證管道暢通。1.2心得體會(huì)通過(guò)閆老師的講解,大致對(duì)我國(guó)原油管道的分布有了一個(gè)大致的了解,在東北方向有漠大線、慶鐵線、鐵大線、鐵秦線、鐵撫線、秦京線等;在長(zhǎng)慶區(qū)域有馬惠線、惠銀線、惠方線、石蘭線、中銀線、長(zhǎng)呼線等;在西北方向有阿獨(dú)線、獨(dú)烏線、烏鄯線、鄯蘭線、蘭成線等。同時(shí)在這一部分內(nèi)容中,閆老師以中石油的眾多管道事故案例給我們講解了不同管道質(zhì)量可能面對(duì)的不同風(fēng)險(xiǎn),及面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施。通過(guò)對(duì)事故總結(jié)出的教訓(xùn)及平安做法的講解,提高我們的平安意識(shí),讓我們相識(shí)到我國(guó)的油氣管道的平安形勢(shì)還是特殊嚴(yán)峻的。例如石油自然氣開(kāi)發(fā)速度日益加快,平安生產(chǎn)壓力增大;科技自主創(chuàng)新實(shí)力較弱,平安科技支撐體系不完善;隱患仍大量存在,傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生;長(zhǎng)輸管線沿線地理環(huán)境困難,地質(zhì)災(zāi)難頻繁,平安問(wèn)題受到嚴(yán)峻考驗(yàn);偷盜油氣事故頻發(fā),平安意識(shí)不足等。2.重大石油化工平安事故的思索2.1主要內(nèi)容外聘專(zhuān)家:杜老師(中國(guó)石化安監(jiān)局)杜老師主要以石油化工方面為側(cè)重點(diǎn),詳細(xì)講解并描述了六個(gè)案例:印度博帕爾事故、北京東方化工廠“1997.6.27”火災(zāi)爆炸事故、大連石化企業(yè)系列火災(zāi)爆炸事故、黃島事故以及天津港“8.12”瑞海公司緊急品倉(cāng)庫(kù)特殊重大火災(zāi)爆炸事故。并以這些案例為基礎(chǔ),總結(jié)出石油化工平安事故的特點(diǎn)。我印象比較深刻的兩個(gè)事故是印度博帕爾事故和天津港瑞海公司緊急品倉(cāng)庫(kù)特殊重大火災(zāi)爆炸事故。印度博帕爾災(zāi)難是歷史上最嚴(yán)峻的工業(yè)化學(xué)事故,影響巨大。1984年12月3日凌晨,印度中心邦的博帕爾市的美國(guó)聯(lián)合碳化物屬下的聯(lián)合碳化物(印度)有限公司設(shè)于貧民區(qū)旁邊一所農(nóng)藥廠發(fā)生氰化物泄漏,引發(fā)了嚴(yán)峻的后果。造成了2.5萬(wàn)人干脆致死,55萬(wàn)人間接致死,另外有20多萬(wàn)人永久殘廢的人間慘劇。緊急是在災(zāi)難發(fā)生的前一天下午產(chǎn)生的。在例行日常保養(yǎng)的過(guò)程中,由于該公司殺蟲(chóng)劑工廠修理工人的失誤,導(dǎo)致了水突然流入到裝有MIC氣體的貯存罐內(nèi)。MIC是一種氰化物,一旦遇水會(huì)產(chǎn)生猛烈的化學(xué)反應(yīng)。這次有水滲入載有MIC的貯存罐內(nèi),令罐內(nèi)產(chǎn)生極大的壓力,最終導(dǎo)致罐壁無(wú)法抵受壓力,罐內(nèi)的化學(xué)物質(zhì)泄漏至博帕爾市的上空。其實(shí),貯存罐內(nèi)的MIC氣體儲(chǔ)量本身就值得懷疑。而據(jù)調(diào)查,事實(shí)是,當(dāng)時(shí)公司在殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題,于是盡力削減平安措施方面的開(kāi)支。在常規(guī)檢查的過(guò)程中出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),殺蟲(chóng)劑廠的重要平安系統(tǒng)或者發(fā)生了故障或者被關(guān)閉了。天津港瑞海公司緊急品倉(cāng)庫(kù)特殊重大火災(zāi)爆炸事故:2015年8月12日22時(shí)51分46秒,位于天津市濱海新區(qū)吉運(yùn)二道95號(hào)的瑞海公司緊急品倉(cāng)庫(kù)運(yùn)抵區(qū)(“待申報(bào)裝船出口貨物運(yùn)抵區(qū)”的簡(jiǎn)稱(chēng),屬于海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)所,用金屬柵欄和外界隔離。由經(jīng)營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立,海關(guān)批準(zhǔn),主要用于出口集裝箱貨物的運(yùn)抵和報(bào)關(guān)監(jiān)管)最先起火,23時(shí)34分06秒發(fā)生第一次爆炸,23時(shí)34分37秒發(fā)生其次次更猛烈的爆炸。事故現(xiàn)場(chǎng)形成6處大火點(diǎn)及數(shù)十個(gè)小火點(diǎn),8月14日16時(shí)40分,現(xiàn)場(chǎng)明火被撲滅。2.2心得體會(huì)這些血淋淋的事故讓我深刻的意識(shí)到以后工作中應(yīng)當(dāng)留意的幾個(gè)方面:第一、檢修作業(yè)必需嚴(yán)格依據(jù)公司下發(fā)的檢修票證管理制度去執(zhí)行,不能有一點(diǎn)松懈。假如,博帕爾的這次檢修依據(jù)制訂好的檢修措施將盲板上好再去進(jìn)行作業(yè),也就不會(huì)有水進(jìn)入儲(chǔ)槽發(fā)生這么大的事故。其次、堅(jiān)實(shí)樹(shù)立“隱患就是事故”的平安理念,剛好排查和消除隱患。這起事故用血的代價(jià)證明白這一平安理念。假如儀表是正常的、假如洗滌塔的正常設(shè)計(jì)量達(dá)到要求、假如燃燒爐管道無(wú)斷裂安裝好的、假如噴淋裝置是好的等等,那么也就不會(huì)出現(xiàn)這樣的事故。第三、我認(rèn)為最重要的就是事故的應(yīng)急演練,什么事都會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,那么我們?cè)诎l(fā)生事故后能不能有效的限制事故的發(fā)展,正確的處理。總之,對(duì)于化工緊急行業(yè)來(lái)說(shuō),平安歷來(lái)是工作的重中之重?!捌桨驳谝?,預(yù)防為主,綜合治理”始終是我公司平安生產(chǎn)強(qiáng)化管理的重要原則和永恒的主題。許多平安事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)隨意識(shí)的淡薄,在于管理平安工作的不到位,將責(zé)任落實(shí)工作作為平安工作的重點(diǎn),預(yù)防事故的發(fā)生是平安工作的目的。3.石油工業(yè)主要業(yè)務(wù)介紹3.1主要內(nèi)容外聘專(zhuān)家:儲(chǔ)老師(中石油安環(huán)院)儲(chǔ)老師對(duì)石油工業(yè)的上游、中游和下游主要業(yè)務(wù)進(jìn)行了介紹:主要包括地質(zhì)勘探、石油鉆井、采油工程、石油儲(chǔ)運(yùn)、煉油化工和銷(xiāo)售的一系列過(guò)程,上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系特殊的密切,具有特殊顯明的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈信息傳遞效應(yīng)。其中,上游從事的業(yè)務(wù)包括原油、自然氣的勘探、開(kāi)發(fā),中游主要是油氣的存儲(chǔ)和運(yùn)輸,下游則涵蓋煉油、化工、自然氣加工等流程型業(yè)務(wù)及加油站零售等產(chǎn)品配送、銷(xiāo)售型業(yè)務(wù)。

通常狀況下,將以石油和自然氣為原料生產(chǎn)石油產(chǎn)品和石油化工產(chǎn)品的加工工業(yè)稱(chēng)為石油化學(xué)工業(yè)(簡(jiǎn)稱(chēng)石化工業(yè)),而其余統(tǒng)稱(chēng)為石油工業(yè)。(1)油氣勘探是石油企業(yè)的主業(yè)之一,就是通過(guò)接受不同的技術(shù)手段采集各種野外原始地質(zhì)資料,并經(jīng)處理、說(shuō)明形成成果資料,進(jìn)而接受各種科學(xué)方法進(jìn)行盆地評(píng)價(jià)、圈閉評(píng)價(jià)和油氣藏評(píng)價(jià),開(kāi)展勘探規(guī)劃部署、井位設(shè)計(jì)和地質(zhì)綜合探討工作,完成勘探科研和生產(chǎn)任務(wù)。(2)油氣田開(kāi)發(fā)的主要活動(dòng)包括油藏管理、采油工程、地面工程、油田監(jiān)測(cè)、油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理。油藏管理就是制定開(kāi)發(fā)規(guī)劃,編制產(chǎn)能方案,然后進(jìn)行新區(qū)建設(shè)、老區(qū)改造、三次采油,最終由采油廠組織綜合調(diào)整。其它幾項(xiàng)活動(dòng)圍圍著油藏管理進(jìn)行。(3)油氣藏描述就是對(duì)油氣藏各種特征進(jìn)行三維空間的定量描述和表征以至預(yù)料,其成果是建立反映油氣藏圈閉幾何形態(tài)及其邊界條件、儲(chǔ)集特征和滲流特征、流體性質(zhì)及分布特征的三維或四維油氣藏地質(zhì)模型。(4)油氣鉆井是油氣田勘探和開(kāi)發(fā)的重要手段,鉆井工程在油田生產(chǎn)中占有特殊重要的地位,每年鉆井工程的投入占油田總投入的50%以上。(5)井下作業(yè)是依據(jù)油(水)井的不同須要進(jìn)行不同內(nèi)容的作業(yè)施工,現(xiàn)行井下作業(yè)工程一般可分為試油(氣)作業(yè)、新井投產(chǎn)投注、措施作業(yè)、維護(hù)作業(yè)等。(6)儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)油田采油廠的原油收油和計(jì)量,并負(fù)責(zé)向中國(guó)石油管道公司及直供煉廠外輸外運(yùn)原油的管理、儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)售平安生產(chǎn)和幫助決策、油田內(nèi)部成品油收發(fā)存管理、原油成品油市場(chǎng)價(jià)格預(yù)料及分析等工作。圖3.1油田主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)3.2心得體會(huì)石油生產(chǎn)具有生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多、生產(chǎn)技術(shù)密集、石油產(chǎn)品緊急程度高、一線職工工作環(huán)境惡劣的特點(diǎn)。從石油生產(chǎn)領(lǐng)域的生產(chǎn)設(shè)備來(lái)看,石油生產(chǎn)設(shè)備的大型化、自動(dòng)化和集成化因素的存在讓機(jī)器設(shè)備有著嚴(yán)格的運(yùn)用要求和保養(yǎng)眼球,這就讓設(shè)備故障成為了石油平安生產(chǎn)事故的誘發(fā)因素;從管理因素來(lái)看,平安管理的漏洞、缺乏科學(xué)性的管理措施也是石油平安事故的誘發(fā)因素;從一線石油職工的工作環(huán)境來(lái)看,職工超負(fù)荷工作現(xiàn)象的存在、鉆井修井過(guò)程中的失誤、個(gè)別生產(chǎn)單位之間存在的沖突以及員工未依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行的違章作業(yè)會(huì)導(dǎo)致石油平安事故的產(chǎn)生。4.燃?xì)馐鹿拾咐蚕?.1主要內(nèi)容外聘專(zhuān)家:郭老師(中石油昆侖燃?xì)庥邢薰旧a(chǎn)運(yùn)行處)郭老師主要講了近三年燃?xì)馐鹿拾咐?,例如?jì)南市章丘明珠幼兒園食堂發(fā)生燃?xì)獗ㄊ鹿省⒐枮I市平房區(qū)發(fā)生燃?xì)獗?、液化氣站爆炸事故、上海青浦區(qū)燃?xì)獗ǖ取某鞘腥細(xì)夤艿来嬖诘膿?dān)憂(yōu)全因素和城市燃?xì)夤艿榔桨补芾硗緩浇榻B了城市燃?xì)獯嬖诘膯?wèn)題和管理。我國(guó)的燃?xì)獗ㄊ鹿示売芍饕ǖ谌狡茐?、施工缺陷、腐蝕和地面運(yùn)動(dòng)等等,如圖4.1所示。圖4.12016年我國(guó)城市燃?xì)獗ㄊ鹿示売烧急葓D城市燃?xì)夤艿赖钠桨策\(yùn)行,是一項(xiàng)浩大而困難的系統(tǒng)工程,平安管理問(wèn)題存在于城市燃?xì)廨斔瓦^(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,從上游產(chǎn)采氣環(huán)節(jié)、中游輸送環(huán)節(jié)乃至下游用戶(hù)運(yùn)用燃?xì)猸h(huán)節(jié)等,都可能存在平安管理風(fēng)險(xiǎn)。一旦管理失控,就易發(fā)生各種平安事故。(1)燃?xì)廨斔铜h(huán)節(jié)。管道輸氣方式相較于其他的方式雖然平安性較高,卻并不意味著沒(méi)有平安隱患,同樣存在著發(fā)生重大事故的風(fēng)險(xiǎn)因素。城市煤氣管網(wǎng)已運(yùn)行10多年以上,管線腐蝕、泄漏等故障已慢慢顯露出來(lái)。(2)燃?xì)饨邮照经h(huán)節(jié)。燃?xì)饨邮照局饕?fù)責(zé)城市燃?xì)飧髡{(diào)控管理節(jié)點(diǎn)的接收、調(diào)壓、輸送等工作內(nèi)容,這個(gè)環(huán)節(jié)也同樣存在著平安風(fēng)險(xiǎn)。煤氣調(diào)壓設(shè)施的主要平安風(fēng)險(xiǎn)是,設(shè)備是否平安運(yùn)用、平安管理,工作人員是否按章作業(yè)等。(3)用戶(hù)運(yùn)用環(huán)節(jié)。用戶(hù)包括有工商業(yè)用戶(hù)和居民用戶(hù),雖然工商業(yè)用戶(hù)運(yùn)用燃?xì)饬看螅且蚱淦桨泊胧┑榷急容^齊全,一般很少發(fā)生平安事故。反觀居民用戶(hù),雖然燃?xì)庥昧坎皇呛艽?,但是由于他們?duì)燃?xì)獾牟徽_運(yùn)用,反而簡(jiǎn)潔發(fā)生平安事故。4.2心得體會(huì)我國(guó)城市燃?xì)夤艿朗У闹饕売蔀楦g、外部影響和材料缺陷。管道從投產(chǎn)至終結(jié)其事故率一般遵循浴盆曲線,隨著管道不斷向高等級(jí)、厚管壁方向發(fā)展,同時(shí)接受優(yōu)良的防腐材料、先進(jìn)的施工技術(shù)和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、完整的管理體系和HSE管理體系,我國(guó)管道事故都將會(huì)趨于削減。必需從提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、加大施工管理力度和強(qiáng)化運(yùn)行管理等方面著手,建立全國(guó)范圍內(nèi)的管道數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)“管道事故”須要有明確統(tǒng)一的定義,包括事故內(nèi)容、分類(lèi)等;對(duì)事故統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容也應(yīng)分類(lèi)明確說(shuō)明,以此建立管道運(yùn)行管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5.油田事故案例分析5.1主要內(nèi)容外聘專(zhuān)家:羅老師(中石油安環(huán)院)羅老師介紹了12·23重慶開(kāi)縣的特大井噴事故和大港油田王15-33井井噴事故。其中我對(duì)重慶開(kāi)縣的特大井噴事故印象極為深刻。2003年12月23日21時(shí)55分,四川石油管理局川東鉆探公司川鉆12隊(duì)對(duì)該氣井起鉆時(shí),突然發(fā)生井噴,來(lái)勢(shì)特殊猛烈,富含硫化氫的氣體從鉆具水眼噴涌達(dá)30米高程,硫化氫濃度達(dá)到100ppm以上,預(yù)料無(wú)阻流量為400萬(wàn)-1000萬(wàn)立方米/天。失控的有毒氣體(硫化氫)隨空氣快速擴(kuò)散,導(dǎo)致在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生大面積災(zāi)難,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)遭受了巨大損失。

事故緣由分析

:(1)在渝企業(yè)突發(fā)事故災(zāi)難的報(bào)告程序不完善,嚴(yán)峻貽誤應(yīng)急救援時(shí)間。因此,打破條塊關(guān)系,理順管理體制,完善工作程序已成了提高工作效率、削減災(zāi)難損失的當(dāng)務(wù)之急。

(2)企業(yè)員工不負(fù)責(zé)任和違章操作是造成事故的干脆緣由。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的違章違規(guī)是導(dǎo)致事故的重要的干脆緣由。在各自的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)一連串的麻痹,甚至一連串的失誤,共同導(dǎo)致了如此嚴(yán)峻的后果。因此,實(shí)行責(zé)任追究和落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制是削減企業(yè)生產(chǎn)災(zāi)難損失的重要環(huán)節(jié)。(3)企業(yè)平安生產(chǎn)管理力度不夠,埋下了重大平安隱患源。羅家16H井這樣的自然氣井旁邊1公里之內(nèi)不應(yīng)有常住居民,但事實(shí)卻是兩個(gè)村的2419人絕大多數(shù)都居住在距礦井1公里范圍內(nèi)。(4)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案未建立,缺乏應(yīng)急處理措施,使人民群眾生命財(cái)產(chǎn)得不到剛好挽回。因此,強(qiáng)化企業(yè)平安主體責(zé)任,加強(qiáng)平安隱患排查和事故必要演練是維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的牢靠保證。

(5)政府突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援機(jī)制還不夠健全,難以最大限度削減各類(lèi)災(zāi)難損失。在事故應(yīng)急救援的過(guò)程中,事故災(zāi)難應(yīng)急指揮的科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范、高效有待提高。5.2心得體會(huì)應(yīng)進(jìn)一步相識(shí)高含硫地區(qū)鉆井井控問(wèn)題的特殊性和困難性,針對(duì)高含硫地區(qū)水平井鉆井,補(bǔ)充和完善相關(guān)的操作規(guī)程和管理制度,針對(duì)單井制定詳細(xì)的井控平安預(yù)案。在管理上深化查找漏洞,建立高效的運(yùn)行機(jī)制和管理體系;對(duì)危及平安生產(chǎn)的重大環(huán)節(jié)不但用制度約束,而且在平安檢查中必需作為重點(diǎn),賜予細(xì)致監(jiān)督落實(shí);要進(jìn)一步健全和完善井控管理規(guī)章制度,重點(diǎn)要針對(duì)井噴及井噴失控時(shí)的放噴點(diǎn)火問(wèn)題制定應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé),加強(qiáng)預(yù)控,確保井控平安管理工作不留漏洞。6.企業(yè)平安管理體系、高危行業(yè)需求6.1主要內(nèi)容外聘專(zhuān)家:劉老師(中油管道平安處)本次講座劉老師給我們介紹了QSHE管理相關(guān)的內(nèi)容。QHSE管理體系是指實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、健康和平安管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等構(gòu)成的系統(tǒng)。從其功能上講,它是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和后果,從而實(shí)行有效的防范手段和限制措施防止事故發(fā)生,以便削減可能引起的人員損害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。它突出強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn),具有自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn),劉鍇老師分析了風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(預(yù)估)兩個(gè)方面:(1)風(fēng)險(xiǎn)管理:風(fēng)險(xiǎn)管理是QHSE體系的核心內(nèi)容,對(duì)于石油行業(yè)來(lái)說(shuō),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)限制是平安生產(chǎn)的重要保證,制定限制措施是風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于管理的各個(gè)領(lǐng)域,是一個(gè)系統(tǒng)的工程,其要求全部領(lǐng)域、環(huán)節(jié)的全部風(fēng)險(xiǎn)管理均應(yīng)執(zhí)行評(píng)估、管理。(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:劉鍇老師強(qiáng)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定要貫穿全生命周期,其核心是設(shè)計(jì),達(dá)到需求平安和應(yīng)急平安。其次個(gè)重點(diǎn)就是要學(xué)好方法學(xué),比如kent法、平安檢查表法、事故樹(shù)法等,這是重中之重,只有學(xué)習(xí)好這些基本的方法,才能靈敏的運(yùn)用于實(shí)際中去。6.2心得體會(huì)導(dǎo)致事故的根本緣由通常都是平安管理體系的缺欠,但在實(shí)際工作中平安管理體系及體系標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐效果卻不盡人意。平安管理體系在我國(guó)生產(chǎn)實(shí)踐中不適用的緣由在于自主管理機(jī)制不充分、實(shí)踐基礎(chǔ)薄弱以及全員參和程度不足。平安管理體系的起源和背景,確定了平安管理體系是自主管理模式的必定產(chǎn)物??呻S著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在工作中,難免還會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不斷總結(jié)、探討,對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患和預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剛好整改和制定預(yù)防措施,對(duì)這些措施和方法經(jīng)總結(jié)、提煉形成標(biāo)準(zhǔn),來(lái)規(guī)范員工的作業(yè)活動(dòng),這樣的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為防范企業(yè)中的平安事故起了重要的作用。7.長(zhǎng)輸管道平安風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)解決方案7.1主要內(nèi)容外聘專(zhuān)家:陳老師(中石油管道完整性管理中心)陳老師講了長(zhǎng)輸管道的概念,把油氣礦場(chǎng)收集、處理后的原油、自然氣輸送給用戶(hù)的管道設(shè)施,稱(chēng)為油氣長(zhǎng)輸管道。油田集輸生產(chǎn)中,一般把直徑大于150mm,油、氣輸送距離大于100km的管道稱(chēng)為油氣長(zhǎng)輸管道。管道風(fēng)險(xiǎn)分析包括第三方破壞、腐蝕、誤操作、材料缺陷等。針對(duì)這些

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