專賣內(nèi)管工作有關(guān)情況調(diào)研提綱

welcome關(guān)于專賣內(nèi)管工作有關(guān)情況的調(diào)研提綱對(duì)專賣內(nèi)管隊(duì)伍的評(píng)估，現(xiàn)有人員履職情況如何？存在的問(wèn)題和困難，優(yōu)化改進(jìn)的建議。信息平臺(tái)運(yùn)行的基本情況，對(duì)其作用發(fā)揮情況的評(píng)估？包括設(shè)置了多少種預(yù)警，分了幾大類，啟用信息系統(tǒng)以來(lái)每種預(yù)警產(chǎn)生的數(shù)量及處理率，發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，預(yù)警沒(méi)有及時(shí)處理的原因。分析存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化改進(jìn)的建議。長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行的基本情況，目前各類煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在比較突出的不規(guī)范問(wèn)題或情況，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)存在的主要問(wèn)題，影響長(zhǎng)效機(jī)制作用發(fā)揮的主要因素，進(jìn)一步建設(shè)好長(zhǎng)效機(jī)制、發(fā)揮好其作用的建議。四、2008年以來(lái)《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》各項(xiàng)監(jiān)管措施執(zhí)行情況的評(píng)估 (一)省級(jí)局1、定期工作部分。工作報(bào)告、定期檢查、工作考核和教育培訓(xùn)的落實(shí)開展情況，發(fā)揮了什么作用，優(yōu)化改進(jìn)的建議？通過(guò)定期檢查查出的主要問(wèn)題，在哪些方面起到了促進(jìn)作用。welcome對(duì)復(fù)烤企業(yè)、中煙工業(yè)公司的監(jiān)管制度(如有,請(qǐng)?zhí)峁╇娮痈?，省級(jí)局制訂的考核辦法、責(zé)任追究辦法等其他內(nèi)管制度以電子稿形式上報(bào)；調(diào)研工作組織開展情況及效果；完成上級(jí)交辦的任務(wù)、處理投訴舉報(bào)的途徑及效果；同級(jí)監(jiān)管的主要工作，查出的問(wèn)題，在哪些方面起到了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的作用，存在的困難優(yōu)化改進(jìn)的建議。3、對(duì)省級(jí)局監(jiān)管內(nèi)容設(shè)置、監(jiān)管流程、檔案管理等方面的調(diào)整、優(yōu)化、改進(jìn)的建議。 (二)市級(jí)局1、定期工作工作報(bào)告有沒(méi)有按時(shí)上報(bào)，報(bào)告質(zhì)量如何，重大案件有沒(méi)有及時(shí)上報(bào)？?jī)?yōu)化改進(jìn)的建議。有沒(méi)有繼續(xù)堅(jiān)持的必要，優(yōu)化改進(jìn)的建議。工作考核，對(duì)執(zhí)行情況和作用發(fā)揮情況的評(píng)價(jià)，優(yōu)化改教育培訓(xùn)開展的具體情況，收到的效果，優(yōu)化改進(jìn)的建訴信息的主要工作情況。處理縣級(jí)局上報(bào)問(wèn)題的工作情況，發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題、起到了什么作用？welcome3、同級(jí)監(jiān)管市級(jí)局卷煙監(jiān)管四項(xiàng)內(nèi)容發(fā)揮了什么作用，查出了什么問(wèn)題？有沒(méi)有繼續(xù)堅(jiān)持的必要，針對(duì)現(xiàn)階段“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要的不規(guī)范問(wèn)題，應(yīng)該增加什么監(jiān)管措施？對(duì)監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管流程、問(wèn)題定性等提出優(yōu)化改進(jìn)的建議。4、目前市級(jí)公司“兩煙”經(jīng)營(yíng)層面主要存在的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)在市級(jí)局專賣內(nèi)管工作的定位和市級(jí)公司在行業(yè)所處地位是否協(xié)調(diào)的評(píng)價(jià)，對(duì)市級(jí)局現(xiàn)有專賣內(nèi)管措施有效防止、及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理不規(guī)范問(wèn)題的情況的評(píng)價(jià)。現(xiàn)行對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管好的做法及建議。 (三)縣級(jí)局1、日常和定期工作對(duì)處理舉報(bào)投訴、完成上級(jí)交辦任務(wù)、工作考核和定期報(bào)告的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，有沒(méi)有按要求處理和報(bào)告，對(duì)相關(guān)要求提出優(yōu)化改進(jìn)的建議。2、同級(jí)監(jiān)管卷煙經(jīng)營(yíng)的五方面的監(jiān)管內(nèi)容效果如何?發(fā)揮了什么作用，查出了什么問(wèn)題？結(jié)合本地實(shí)際對(duì)各項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，是否需要增加或減少有關(guān)內(nèi)容，調(diào)整有關(guān)措施，并提出煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的五方面的監(jiān)管內(nèi)容效果如何？發(fā)揮了什么作用，查出了什么問(wèn)題？結(jié)合本地實(shí)際對(duì)各項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容welcome進(jìn)行評(píng)價(jià)，是否需要增加或減少有關(guān)內(nèi)容，調(diào)整有關(guān)措施，出優(yōu)化改進(jìn)的建議。3、目前縣級(jí)層面“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要存在的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)在縣級(jí)局專賣內(nèi)管工作的定位以及縣級(jí)局現(xiàn)有專賣內(nèi)管措施有效防止、及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理不規(guī)范問(wèn)題情況的評(píng)價(jià)?，F(xiàn)行對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管好的做法及建議。 (四)對(duì)工業(yè)和其他類型企業(yè)監(jiān)管現(xiàn)行對(duì)工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管的做法，采取什么方式、誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、效果如何。對(duì)工業(yè)企業(yè)日常監(jiān)管四個(gè)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，在哪些方面起到了促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的作用，優(yōu)化改進(jìn)的建議。現(xiàn)行對(duì)復(fù)烤等其他類型行業(yè)內(nèi)企業(yè)監(jiān)管的做法，采取什么方式、誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、效果如何，對(duì)復(fù)烤等類型企業(yè)監(jiān)管工作 (五)對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化工作規(guī)范的其他建議五、相關(guān)調(diào)研表格請(qǐng)省級(jí)局組織各地市、縣級(jí)局填寫后以省為單位匯總后以Excel格式統(tǒng)一上報(bào)。welcome表1:省(區(qū)、市)局專賣內(nèi)管專職人員分析表 全省合計(jì)省級(jí)局地市級(jí)局縣級(jí)局專職內(nèi)管人員數(shù)量(不含分管和部門領(lǐng)導(dǎo))A1合計(jì)：本科)合計(jì)：男女合計(jì)：填表說(shuō)明：此表中數(shù)據(jù)應(yīng)符合以下鉤稽關(guān)系A(chǔ)1=A2=A4=A6;AA5=A7=100%。welcome表2:省(區(qū)、市)局專賣內(nèi)管專職人員名錄備注及投訴舉報(bào)辦理情況統(tǒng)計(jì)表工作內(nèi)容辦理數(shù)量發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理情況填表說(shuō)明：發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題請(qǐng)逐條填寫并列明所涉具體單位、時(shí)間,并參照行業(yè)專賣時(shí)間時(shí)間受檢單位發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改處理情況監(jiān)管內(nèi)容監(jiān)管內(nèi)容發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改處理情況因每月對(duì)準(zhǔn)運(yùn)證到貨確認(rèn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)法(過(guò)期)確認(rèn)的，查明原時(shí)上報(bào)并登記備案符的，查明原因每月對(duì)照省級(jí)局下發(fā)的卷煙批發(fā)價(jià)格管理文件，比對(duì)卷煙實(shí)際銷售價(jià)批發(fā)價(jià)格銷售卷煙的，查明原因煙葉種植合同簽訂后1個(gè)月內(nèi)匯總所屬各縣的煙葉計(jì)劃、合同(約定種因煙葉調(diào)撥銷售期間每月將地市級(jí)公具準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)和煙葉實(shí)際調(diào)撥銷售數(shù)welcome明原因每月檢查一次煙葉銷售合同金額和煙葉資金結(jié)算專戶資金流轉(zhuǎn)情況對(duì)，原因填表說(shuō)明：發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題請(qǐng)逐條填寫并列明所涉具體單位、時(shí)間,并參照行業(yè)專賣局日常監(jiān)管情況調(diào)查匯總表整改處理情況發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)警名稱預(yù)警名稱預(yù)警數(shù)啟動(dòng)調(diào)查數(shù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理情況備注超過(guò)(低于)上個(gè)月50%單品牌一個(gè)星期銷量50%以上(或日銷量超過(guò)該品牌本月銷量零售戶單次訂貨總量或單品牌單次訂貨數(shù)量超過(guò)前三個(gè)訂貨周0%零售戶在一個(gè)訪銷周期內(nèi)訂貨次數(shù)超過(guò)營(yíng)銷部門規(guī)定的訂貨頻率超過(guò)營(yíng)銷部門核定單零售戶所訂的卷煙結(jié)構(gòu)、數(shù)量和經(jīng)營(yíng)戶所處的地理位置及經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)