鄭州某會展中心室外停車場綠化工程投標文件

施工組織設(shè)計、目錄編制說明及工程概況施工組織部署主要施工方法勞動力計劃及主要施工機械計劃確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程安全的技術(shù)組織措施確保工程工期的技術(shù)組織措施確保工程文明施工的技術(shù)組織措施苗木的養(yǎng)護措施工期網(wǎng)絡(luò)圖及進度計劃表第一章編制說明及工程概況本施工組織設(shè)計為該工程的綱領(lǐng)性文件，用以指導本工程施工與管理，確保各項管理目標的實現(xiàn)。一、編制依據(jù)招標答疑文件施工現(xiàn)場和周圍的實際情況有關(guān)的園林綠化施工技術(shù)規(guī)范、施工作業(yè)指導書；本公司在類似工程施工過程中積累的豐富經(jīng)驗。二、工程概況1、工程簡介：XX2、工程現(xiàn)場施工條件：本工程用水、用電由招標人協(xié)助施工單位接至現(xiàn)場邊緣。進出場道路基本暢通。目前現(xiàn)場地勢較為平坦，地上無大型障礙物。3、現(xiàn)有施工條件：我公司現(xiàn)有資金狀況可保證工程項目的正常運轉(zhuǎn)，材料、機械器具和勞動力均可滿足工程要求。包括在苗木供應(yīng)、園林小品的施工技術(shù)、人力資源、設(shè)備配置及施工經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢。4、植物的習性：①廣玉蘭習性：廣玉蘭喜溫暖濕潤氣候，要求深厚肥沃排水良好的酸性土壤。喜陽光，抗煙塵毒氣的能力較強。病蟲害少，生長速度中等。②獵狗5號習性：是高羊茅新品種，它極大的提高了品種的耐熱性和耐旱性。獵狗5號內(nèi)生菌含量高達80％以上，對葉部和莖部害蟲有強的抗性。內(nèi)生菌同時有效地提高了對逆境的適應(yīng)性，對提高建植速度，增加春秋恢復速度及減少冬季雜草入侵有著良好的作用。第二章工程施工組織部署一、施工管理機構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到省優(yōu)良標準，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立鄭州市國際會展中心室外停車場綠化工程項目部。由本公司××同志擔任項目經(jīng)理，工程實行項目經(jīng)理負責制，具體如下：1、項目經(jīng)理對本工程負全責，負責處理日常事務(wù)，具體職責有：a、認真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。b、在企業(yè)的目標計劃管理下，對本工程項目實行項目部自主經(jīng)營，確保各項目標的實現(xiàn)。c、組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責任感，共同實現(xiàn)項目目標。d、組織編制實施性施工組織設(shè)計。合理使用勞動力、資金、機械設(shè)備、材料物資，控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好各種關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。e、建立嚴格的管理制度，采用科學的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負全責。f、加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。g、貫徹按勞分配的原則。調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。h、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計。2、總工程師全面負責工程的技術(shù)工作和具體實施，并全面負責工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結(jié)算。3、質(zhì)檢負責人負責在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導下進行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負責，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準等，在工地進行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。4、施工負責人負責技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。5、預算資料負責人負責工程預算、決算、工程資料整理，及時核對所做分步分項工程的詳細預算與決算，并報知與實際費用之間的差異。6、機械、安全負責人對整個工程施工中機械的使用、維修負責。同時負責本工程的安全施工、文明施工、環(huán)保施工的檢查和監(jiān)督管理工作。7、財務(wù)負責人負責與業(yè)主財務(wù)結(jié)算，以及編制財務(wù)報表，合理地、有計劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應(yīng)，并對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務(wù)及日常接待工作。8、計劃統(tǒng)計負責人負責對本工程按照規(guī)范規(guī)定進行計量、統(tǒng)計工作。9、材料負責人負責本工程的材料采購和供應(yīng)工作及暫時保管工作。（二）工程管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：總工程師：總工程師：財務(wù)科材料科質(zhì)安科技術(shù)科財務(wù)科材料科質(zhì)安科技術(shù)科養(yǎng)護施工班組綠化種植養(yǎng)護施工班組綠化種植施工班組土地平整、鐵箅子安裝施工班組（三）施工機械設(shè)備組織部署針對本工程工期短，質(zhì)量要求高，種植苗木高大等特點，工程中采用機械較多，具體施工機械、測量設(shè)備組織部署見附表。機械名稱規(guī)格額定功率（KWW）或（m3）或（T）廠牌及出廠時間間數(shù)量（臺）新舊程度（%）灑水車SCES14GGPS8TT/解放1418T武漢1999180推土機14088KW上海1994290綠籬機HT2inA3KW常州20001機動水泵HONDA5..0WP30X1草坪修剪機JUS530BB16.00手推式6.0HP9440/mmm淮陽20002汽車8T100kw1996290經(jīng)緯儀蘇光J21草坪碾磙鄭州1998180高枝鋸1.2HP美國2003年280機動打藥機800L鄭州2004年195旋耕耙1800M2//H鄭州2004年298噴播機P21515北京1999年190水準儀南京J6南京1990年180直流電焊機AX300-AA上海1996180第三章主要施工方法工程項目部在開工前提前向監(jiān)理工程師提交開工申請，監(jiān)理工程師簽署開工令后方可進場施工。本工程主要是停車場綠化施工，主要施工項目有施工準備、營養(yǎng)土拌和平整、廣玉蘭種植、鐵箅子安裝、植草格鋪裝（需我方配合施工）、草格內(nèi)填土、草坪（獵狗5號）播種、管理養(yǎng)護及竣工驗收等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)的施工方案及方法如下：施工前的準備1、資料準備。根據(jù)綠化工程施工的具體特點，編排切實可行的施工方案。2、場地準備。清除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物，為以后各項工作做好準備。3、技術(shù)準備。組織施工技術(shù)人員詳細研究招標文件和設(shè)計圖紙，對施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工安全等問題認真研究討論，編制可實施性組織設(shè)計，做到有計劃、有步驟地完成施工任務(wù)。3、施工機械設(shè)備準備。為確保機械、設(shè)備按時進場，在進場施工前各項目分部對擬使用的機械設(shè)備進行全面的維修、保養(yǎng)。辦理開工手續(xù)。各種機械設(shè)備調(diào)遷就位，并仔細檢修確保正常使用4、施工用水、用電等準備。進場施工前，派出精干的人員協(xié)同招標方聯(lián)系施工用電、用水事宜。為保證施工進度，施工現(xiàn)場準備有發(fā)電機自備發(fā)電。對于施工中可能涉及的部門及有關(guān)問題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以免屆時產(chǎn)生糾紛。5、材料準備。著手進行備料準備，并規(guī)劃好自采苗木的運輸和堆放工作，對于外購苗木與種植土，聯(lián)系好進貨渠道，確保材料苗木供應(yīng)及時，從而保證施工作業(yè)的正常進行。6、搞好臨時用工計劃和安排。二、營養(yǎng)土拌和平整夯實1、備料、機械根據(jù)施工圖紙要求，草坪營養(yǎng)土為10-30mm粒徑碎石25%、中粗沙15%和耕作土60%的拌和物。采購符合要求的碎石、中粗沙和耕作土，堆放在合適的位置。機械攪拌機進場，檢查運行情況，試運行。2、計算配合比根據(jù)圖紙要求計算配合比為碎石：中粗沙：耕作土為5：3：12，經(jīng)檢驗計算正確。3、上料攪拌根據(jù)配合比，取適量的碎石、中粗沙、耕作土和水放如攪拌機中攪拌。先攪拌15秒，使各種材料相互攪和接觸，再按規(guī)范要求攪拌至符合要求。4、攤平夯實清理停車場地，把攪拌好的混合料倒入，攤鋪厚度稍高于6厘米，用平板震動器震實，使回填墊土與立地墊層充分接壤。5、水平找平震實后，用水準儀測量上表面的平整度和標高是否達到設(shè)計要求。如不符合要求，應(yīng)修整至符合要求。6、復驗檢查此營養(yǎng)土層是否震實、平整度和標高是否達到設(shè)計要求。三、廣玉蘭栽植苗木種植是整個園林綠化工程施工的關(guān)鍵程序，質(zhì)量控制重點是苗木的選擇、種種穴挖掘、種植。施工順序為：挖種植穴綠地整理挖種植穴綠地整理打支撐栽植打支撐栽植除去包裝起挖運輸苗木選擇除去包裝起挖運輸苗木選擇養(yǎng)護澆定根水養(yǎng)護澆定根水主要施工方法為：1、準備和處理a做好規(guī)劃和計劃。仔細審閱施工圖紙、設(shè)計說明和苗木配置狀況表，領(lǐng)會設(shè)計方的設(shè)計意圖，確定需要大樹的種類和數(shù)量及有無其它特殊要求，做好選樹計劃。b選樹。對可供移植的大樹進行實地調(diào)查，包括樹種、年齡時期、干高、干徑、樹高、冠徑、樹形等，進行測量記錄并注明最佳觀賞面的方位。調(diào)查記錄土壤條件、周圍的情況，判斷是否適合挖掘、包裝、吊運，分析存在問題和解決措施。c斷根縮垛。先根據(jù)樹種習性、年齡和生長狀況，判斷移栽成活的難易，提前進行斷根縮垛處理。斷根的范圍一般以干徑的5倍（包括干徑）畫圓（或方），在畫圓（或方）之處開一寬30-40厘米、深50-70厘米（視根的深淺而定）的溝。挖時最好只切斷較細的根，保留1厘米以上的粗根，于土球璧處行寬約10厘米的環(huán)狀剝皮，涂抹0.001%的生長劑以有利促發(fā)新根。填入表土，適當蹋實至地平并灌水，為防風倒，還應(yīng)對處理過的大樹打三角樁進行支撐。2、起挖前的準備備工作具體選定樹木后后，應(yīng)按施施工設(shè)計圖圖統(tǒng)一編號號，并做好好標記，以以便栽時對對號入座。土土壤過干的的挖前數(shù)日日灌水，同同時應(yīng)有專專人負責準準備好所用用的工具、材材料、機械械及調(diào)運車車輛等。3、起挖包裝經(jīng)提前處理完成成斷根縮垛垛的大樹，土土垛內(nèi)發(fā)生生了較多的的新根，尤尤以垛外為為多。因此此能在起挖挖移植時，所所起土垛的的大小應(yīng)比比斷根垛向向外放寬10-20厘米。為減減輕土垛重重量，應(yīng)把把表層土鏟鏟去（以見見根為度，俗俗稱“起寶蓋”）。挖掘掘時為確保保安全，應(yīng)應(yīng)用支棍于于樹干分枝枝點以上支支牢。其他他起挖和包包裝技術(shù)，因因具體移植植方法而異異。4、吊運吊運前先撤去支支撐，捆攏攏樹冠。應(yīng)應(yīng)選用起吊吊、裝運能能力大于樹樹重的機車車和適合現(xiàn)現(xiàn)場施工的的起重機類類型。土球球重心應(yīng)放放在車后輪輪的位置上上，冠向車車尾。土球球下部兩側(cè)側(cè)應(yīng)用東西西塞穩(wěn)。運運到栽植現(xiàn)現(xiàn)場后，應(yīng)應(yīng)當日栽完完。運到工地后一天天內(nèi)種不完完的植物，應(yīng)應(yīng)存放在蔭蔭涼潮濕處處，以防日日曬風吹，或或暫時進行行假植，根根部覆蓋雍雍土并保持持潮濕。5、修剪栽植植前的修剪剪處理，只只剪除病蟲蟲枝、枯死死枝等。6、挖種植穴a挖坑、刨刨槽位置要要準確。種種植穴的大大小依據(jù)土土球規(guī)格及及根系狀況況、土質(zhì)情情況而定，挖挖坑、刨槽槽要直上直直下。穴的的形狀一般般為圓形，但但應(yīng)保證穴穴的上下口口徑大小一一致，以免免造成窩根根或填土不不實。b一般情況帶土球球的應(yīng)比土土球大16-200cm，穴穴的深度一一般比土球球高度稍深深此（10-100cm）。如如遇土質(zhì)過過粘、過硬硬或含有有有害物質(zhì)，則則加大坑穴穴。c種植穴挖好后，可可在穴中填填些底土。如如果坑內(nèi)土土質(zhì)差或雜雜質(zhì)多，則則應(yīng)清除更更換種植土土；若種植植土太貧瘠瘠，就要在在穴底塹一一層基肥，基基肥最好是是經(jīng)過充分分腐熟的有有機肥如：：堆肥、廄廄肥等；基基肥上還應(yīng)應(yīng)鋪一層厚厚度5cmm以上的壤壤土。d挖坑時應(yīng)把表土土與底土分分別放置，不不同的土質(zhì)質(zhì)也應(yīng)分別別堆放；堆堆放位置以以不影響栽栽植為宜。7、種植苗木種植前，定定植的位置置應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求。a要順路的方向放放苗，不得得橫放于路路上影響交交通；注意意保護土球球完整，搬搬運土球時時不得只搬搬樹干，盡盡量不滾動動土球。b栽植時樹穴底部部應(yīng)施基肥肥并填入適適量種植土土，使中部部略微突起起，注意樹樹木朝向，創(chuàng)創(chuàng)造最佳的的觀賞面。樹樹木栽植后后要整姿，在在保持自然然樹形的前前提下，使使用鋒利面面適當?shù)墓すぞ撸岣吒呋蚣舯錁涔?，改善善樹形。c對帶土球的苗木木，先量好好已挖坑穴穴與土球高高度是否一一致，對坑坑穴作適當當填挖調(diào)整整后，再放放苗入穴。在在土球四周周下部塹入入少量的土土，使樹干干直立穩(wěn)定定，然后剪剪開包裝材材料，將不不易腐爛的的材料一律律取出。為為防栽后灌灌水土塌樹樹斜，填入入表土至一一半時，應(yīng)應(yīng)用木棍將將土球四周周砸實，再再填至滿穴穴，并砸實實（注意不不要弄碎土土球），作作好灌水堰堰，最后把把捆攏樹干干的草繩等等解開取下下。8、打支撐對所栽樹木應(yīng)按按技術(shù)規(guī)范范要求扶架架。支撐架架應(yīng)在樹干干的三分之之二處，支支柱應(yīng)牢固固，綁扎樹樹木處應(yīng)夾夾墊物，綁綁扎后樹干干應(yīng)保持直直立，立支支柱方向應(yīng)應(yīng)在下風口口。9、澆定根水栽后24小時內(nèi)必須澆上上頭遍水，水水一定要澆澆透，使土土壤吸足水水分，根系系與土壤密密切結(jié)合以以利根系發(fā)發(fā)育，方保保成活。10、栽后管理樹木栽后管理主主要是灌水水、封堰及及其他。在在少雨季節(jié)節(jié)植樹，應(yīng)應(yīng)間隔數(shù)日日（約一周周內(nèi)）連澆澆三遍水才才行。其后后二十至三三十天一般般澆水一次次，視氣候候條件而定定，直到植植物成活為為止。澆水水時應(yīng)防止止沖垮水堰堰，每次澆澆水滲入后后，應(yīng)將歪歪斜的樹苗苗扶直，并并對塌陷處處加土填實實踏平。為為保墑，最最好覆蓋一一層細干土土（或待表表面稍干后后中耕）。樹樹木封堰后后應(yīng)清理現(xiàn)現(xiàn)場，做到到整潔美觀觀，最后進進入養(yǎng)護管管理階段。四、鐵箅子安裝裝1、鐵箅子運輸?shù)降浆F(xiàn)場后，應(yīng)應(yīng)進行檢驗驗，看成品品的數(shù)量、花花型、重量量、質(zhì)量是是否符合要要求，自檢檢查后報請請監(jiān)理工程程師驗收，經(jīng)經(jīng)檢驗合格格的成品簽簽字接受。2、鐵箅子盡量一一次就位，減減少二次搬搬運及運輸輸距離。3、找樹池、五、植草格鋪裝裝檢查營養(yǎng)土墊層層，清除雜雜物，配合合植草格鋪鋪裝。六、草格內(nèi)填土土、草坪播播種草坪施工順序為為：植草格內(nèi)填土植草格內(nèi)填土滾壓噴水、覆蓋后期養(yǎng)護播草種種子選擇及處理滾壓噴水、覆蓋后期養(yǎng)護播草種種子選擇及處理主要施工方法如如下：1、草格內(nèi)填土植草格鋪裝完成成經(jīng)檢驗合合格后，進進行草格內(nèi)內(nèi)填土工作作。填土應(yīng)應(yīng)為松散的的，具有透透水作用并并含有有機機物質(zhì)的土土壤，能促促進植物生生長，不應(yīng)應(yīng)含有鹽、堿堿土，且無無有害物質(zhì)質(zhì)及大于225mm的的石塊、棍棍棒、垃圾圾等。土壤壤改良肥料料應(yīng)選用經(jīng)經(jīng)過制過篩篩的農(nóng)家肥肥。2、種子選擇處理理a種子的質(zhì)量：質(zhì)質(zhì)量是指兩兩個方面，一一是純度，二二是發(fā)芽率率，一般要要求純度90%以上、發(fā)發(fā)芽率90%以上。b應(yīng)按設(shè)計要求選選擇草種，混混播前應(yīng)試試驗其萌芽芽情況。3、播草種a播種前應(yīng)將采用用的機具和和播種方法法報監(jiān)理工工程師批準準。b將采用的草籽混混合拌勻，均均勻地播到到已經(jīng)準備備好的表土土區(qū)內(nèi)。c草籽播種量按設(shè)設(shè)計要求；；如果設(shè)計計沒有要求求，一般情情況按25-355g/平方米d應(yīng)根據(jù)施工進度度計劃進行行播種。e在刮風天不應(yīng)播播種，也不不應(yīng)在過濕濕或未經(jīng)耕耕作的土地地播種。4、滾壓噴水、覆蓋蓋草籽撒播播后及時敷敷土、噴水水、覆蓋第四章勞動動力計劃及及主要施工工機械計劃劃如果本公司有幸幸中標將在在合同協(xié)議議書正式簽簽署后，2天內(nèi)綠化化技術(shù)人員員到達工地地現(xiàn)場，設(shè)設(shè)備、材料料在各項分分項工程開開工前到達達現(xiàn)場。第一節(jié)勞動動力計劃一、勞動力需要要計劃本工程有土方工工程和園林林綠化工程程的施工，技技術(shù)素質(zhì)要要求高，我我公司將調(diào)調(diào)集調(diào)集精精兵強將滿滿足工程需需要，確保保提前完成成施工任務(wù)務(wù)。二、勞動力需要要量計劃表表勞動力需要量表表序號工種單位數(shù)量備注1壯工人202園藝工人153綠化工人124電工人26機械工人4合計53人人三、根據(jù)工程工工期要求和和施工現(xiàn)場場的具體情情況，合理理安排組織織勞動力，在在勞動力安安排上成波波壯，開始始及首尾少少、中間工工作面展開開時多投入入勞動力。第二節(jié)主要要施工機械械計劃針對本工程工期期短，質(zhì)量量要求高，種種植苗木高高大等特點點，我公司司為本工程程擬投入的的主要施工工機械計劃劃如下表：：主要施工機械計計劃表機械名稱規(guī)格型號及額定定功率(kW)或容容量(m3)或噸位(t)產(chǎn)地廠牌及出廠時間間數(shù)量（臺/套）新舊程度（%）備注灑水車SCES14GGPS8TT/解放141//8T武漢1999年280抽水機ZL50鄭州2004年295高枝鋸1.2HP美國2003年280草坪修剪機ZH204PMMB/4馬力北京2004年285草坪碾磙鄭州1998年180機動打藥機800L鄭州2004年195旋耕耙1800M2//H鄭州2004年398噴播機P21515北京1999年190水準儀南京J6南京1990年180直流電焊機AX300-AA上海1996180第五章確保工程程質(zhì)量的技技術(shù)組織措措施質(zhì)量是企業(yè)的生生命，工程程建設(shè)的前前提條件就就是保證質(zhì)質(zhì)量，今日日對質(zhì)量的的重視，也也就是明日日企業(yè)的發(fā)發(fā)展，確保保工程質(zhì)量量不僅是業(yè)業(yè)主負責，也也是對企業(yè)業(yè)本身的自自重，我公公司承諾確確保本工程程質(zhì)量達到到優(yōu)良，為為此本公司司將采取如如下措施。第一節(jié)工程程質(zhì)量控制制目標安排強有力的施施工隊伍，上上下一致、齊齊心協(xié)力，爭爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)質(zhì)綠化工程程第二節(jié)組織織措施為保證本工程質(zhì)質(zhì)量一次性性交驗優(yōu)良良，在認真真貫徹執(zhí)行行ISO99002質(zhì)量管理理體系標準準的基礎(chǔ)上上，建立以以項目經(jīng)理理為首的質(zhì)質(zhì)量管理體體系。按照照項目經(jīng)理理負責施工工質(zhì)量保證證、項目總總工程師負負責施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督、檢檢查的原則則進行施工工質(zhì)量標準準貫徹。一、質(zhì)理保證體體系建立以項目經(jīng)理理為首的質(zhì)質(zhì)量保證體體系，推行行全面質(zhì)量量管理。導有計劃的開展展質(zhì)量意識識教育和技技術(shù)培訓，并并組織進行行考評，以以提高各級級技術(shù)人員員和施工人人員的素質(zhì)質(zhì)和技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)水平。3、實行質(zhì)量承包包責任制度度，凡進入入現(xiàn)場的施施工人員都都必須與項項目經(jīng)理部部簽定質(zhì)量量承包責任任書，將工工程的質(zhì)量量與職工的的個人收入入掛鉤，獎獎優(yōu)罰劣。對對于施工質(zhì)質(zhì)量和質(zhì)量量管理上有有突出成績績者，給予予一定的獎獎勵。4、建立質(zhì)量責任任制，對每每道工序落落實到人，施施工質(zhì)量與與對應(yīng)的施施工人員責責任掛鉤。二、質(zhì)量檢查體體系1、建立以項目總總工程師為為首的質(zhì)量量檢查體系系，由項目目技術(shù)總工工程師、專專職質(zhì)檢員員行使控制制、檢查、監(jiān)監(jiān)督施工質(zhì)質(zhì)量等職能能。2、施工中認真接接受甲方、監(jiān)監(jiān)理及政府府督部門對對工程質(zhì)量量的監(jiān)督檢檢查，提出出的問題及及時整改，復復查合格后后方可進行行下道工序序的施工。3、嚴格貫徹、執(zhí)執(zhí)行三檢制制度和工序序交接制度度，使每項項工作通過過質(zhì)量監(jiān)督督、檢查保保證施工質(zhì)質(zhì)量。工序序交接中必必須有項目目專職質(zhì)檢檢員對質(zhì)量量作出正確確的文字評評價并進入入施工技術(shù)術(shù)檔案。4、在施工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢查查中應(yīng)嚴格格按技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計計圖紙有關(guān)關(guān)標準執(zhí)行行，隱蔽工工程應(yīng)在自自檢合格的的基礎(chǔ)上會會同業(yè)主及及監(jiān)理工程程師共同檢檢查、驗收收。第三節(jié)技術(shù)術(shù)措施1、加強職工進場場質(zhì)量思想想意識，堅堅持“質(zhì)量第一一、預防為為主”的方針。2、以確保本工程程施工工程程質(zhì)量達到到優(yōu)良標準準為目的，建建立質(zhì)量管管理目標，按按單位工程程落實到單單位及個人人，從項目目的各部門門到班組，層層層落實，明明確責任，制制定措施。3、推進施工項目目質(zhì)量目標標管理程序序化、標準準化、規(guī)范范化工作。4、依據(jù)招標文件件和設(shè)計圖圖紙，按施施工組織設(shè)設(shè)計編制單單位工程施施工作業(yè)指指導書，報報監(jiān)理工程程師審批后后按施工作作業(yè)指導書書施工。5、做好圖紙會審審和技術(shù)交交底工程，讓讓所有施工工人員都領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計意意圖和質(zhì)量量技術(shù)要求求，嚴格執(zhí)執(zhí)行分項工工程質(zhì)量交交底制度。6、工程材料質(zhì)量量保證（1）苗木、材料進進場需有檢檢疫證或合合格證。（2）建立材料進場場檢查送驗驗制度。7、堅持“三檢制制”，即自檢檢、質(zhì)檢部部驗收、監(jiān)監(jiān)理工程師師檢查驗收收。建立質(zhì)質(zhì)量否決制制度；建立立隱蔽工程程驗收制度度。8、施工操作的質(zhì)質(zhì)量保證專業(yè)技工、高級級技工人員員持證上崗崗并保持穩(wěn)穩(wěn)定，選用用性能優(yōu)良良，先進的的機械設(shè)備備，并配備備先進的檢檢查儀器控控制質(zhì)量。9、正確處理進度度與質(zhì)量的的關(guān)系，杜杜絕因抓進進度而忽視視質(zhì)量管理理情況發(fā)生生。10、針對本工程制制定的新工工藝、新技技術(shù)開發(fā)項項目、施工工措施，應(yīng)應(yīng)由項目部部技術(shù)負責責人組織有有關(guān)人員進進行學習，保保證每個人人都心中有有數(shù)。11、由現(xiàn)場專職質(zhì)質(zhì)檢員對各各環(huán)節(jié)的施施工質(zhì)量隨隨時檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時處理并并做好記錄錄，使施工工的全過程程處于完全全受控狀態(tài)態(tài)。第四節(jié)交付使用用后質(zhì)量保保證措施工程交付驗收后后，保證良良好的售后后服務(wù)，以以確立、維維護、提高高我公司良良好的施工工信譽。1、工程交付驗收收后，我公公司將與建建設(shè)單位保保持良好的的聯(lián)系，出出現(xiàn)問題隨隨叫隨到。2、超過保修期的的質(zhì)量維修修，我公司司同樣愿意意承擔相應(yīng)應(yīng)的維修任任務(wù)并保證證維修質(zhì)量量。3、公司已建立完完善施工回回訪制度。4、施工完成后應(yīng)應(yīng)安排專人人進行施工工完成后的的質(zhì)量檢查查工作，定定期到施工工現(xiàn)場進行行質(zhì)量檢查查。第六章確保保工程安全全的技術(shù)組組織措施施工過程中不可可預見的因因素很多，除除對施工安安全可控因因素加強預預防外，還還要加強對對不可預見見的因素進進行分析、預預測并加以以防范直至至杜絕。第一節(jié)安全全生產(chǎn)目標標安全生產(chǎn)目標：：安全生產(chǎn)產(chǎn)無事故。具具體解釋：：無工傷、死死亡事故發(fā)發(fā)生，無交交通事故發(fā)發(fā)生，無火火災、電擊擊事故發(fā)生生，無煤氣氣中毒、食食物中毒事事故發(fā)生。第二節(jié)安全全管理措施施1、建立各項安全生生產(chǎn)制度，并并結(jié)合園林林施工項目目的特點，明明確各級措措施各類人人員安全生生產(chǎn)責任制制，要求全全體員工必必須認真遵遵守。2、每項工程均設(shè)立立施工安全全領(lǐng)導責任任人，負責責施工現(xiàn)場場的安全工工作，對施施工安全行行監(jiān)督檢查查職能，并并對安全事事故負領(lǐng)導導責任。3、安全負責人應(yīng)經(jīng)經(jīng)常對施工工人員進行行安全教育育，做好崗崗前培訓，指指導作業(yè)人人員遵守機機械安全操操作規(guī)程、安安全技術(shù)規(guī)規(guī)程，定期期檢查機械械安全性能能或安全裝裝置。使全體人人員經(jīng)常保保持高度的的安全意識識，牢固樹樹立“安全第一”思想。4、安全責任人應(yīng)加加強對施工工現(xiàn)場及工工地宿舍的的環(huán)境衛(wèi)生生、飲食衛(wèi)衛(wèi)生、治安安防火等方方面的管理理，防止各各種意外事事故的發(fā)生生。5、綠化苗木應(yīng)盡量量放在綠化化帶附近、減減少占用道道路，以免免影響行車車安全和損損壞苗木，并并教育施工工人員注意意道路交通通安全。第二節(jié)安安全施工技技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場交通通注意安全全防護，施施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置安全標標志、警示示裝置。施施工現(xiàn)場的的布置要合合理并符合合安全規(guī)定定。2、現(xiàn)場安全用電電：現(xiàn)場用用電必須有有電工進行行作業(yè)，非非專業(yè)人員員不得操作作。施工用用的電氣須須符合安全全規(guī)定。3、機械安全防護護：、現(xiàn)場場的機型設(shè)設(shè)備，需有有專業(yè)人員員駕駛操作作。在崗人人員必須定定機，操作作人員必須須嚴格按照照操作規(guī)程程施工。4、施工人員安全全防護：現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人人員必須穿穿戴勞動保保護用品，按按操作規(guī)程程操作，不不得違章作作業(yè)。5、施工現(xiàn)場注意意防火。6、儲存場地的安安全措施：：材料、攪攪拌料場設(shè)設(shè)置安全標標志。7、交通運輸過程程中的安全全措施：安安全行車，謹謹慎駕駛。車車輛定期進進行安全檢檢查。苗木木、材料裝裝車后捆綁綁牢固。8、不定時安全檢檢查。第七章確保工程程工期的技技術(shù)組織措措施為確保在計劃工工期內(nèi)完成成本工程的的施工任務(wù)務(wù)。我們結(jié)結(jié)合多年類類似工程施施工的經(jīng)驗驗，綜合考考慮本工程程的具體情情況，在保保證整體施施工質(zhì)量及及安全的前前提下，制制定以下工工期保證措措施。根據(jù)據(jù)招標文件件精神，結(jié)結(jié)合綠化工工程的特點點。我們將將于合同簽簽定后開工工，計劃總總工期40天，本公公司將在不不影響工程程質(zhì)量的前前提下加班班加點爭取取提前完工工，盡早發(fā)發(fā)揮本停車車場的經(jīng)濟濟效益。組織措施1、項目經(jīng)理部及及有關(guān)人員員應(yīng)根據(jù)施施工現(xiàn)場的的實際情況況加強工程程協(xié)調(diào)，加加強工程的的預見性和和計劃性。2、建立每周生產(chǎn)產(chǎn)例會制度度，項目部部人員每天天一次碰頭頭會，積極極同業(yè)主、設(shè)設(shè)計及監(jiān)理理單位密切切配合，及及時解決施施工中存在在的各種問問題。3、充分發(fā)揮計劃劃目標管理理的作用。嚴嚴格按施工工網(wǎng)絡(luò)進度度計劃控制制，千方百百計保證關(guān)關(guān)鍵工序的的實現(xiàn)，在在總計劃的的基礎(chǔ)上，編編制周計劃劃，如有變變化及時調(diào)調(diào)整施工計計劃，確保保各控制目目標按期實實現(xiàn)。4、對于重點控制制的施工項項目必須有有項目部技技術(shù)負責人人和工程管管理人員、質(zhì)質(zhì)量管理人人員在施工工現(xiàn)場指揮揮、監(jiān)督工工程施工，以以隨時解決決施工問題題。第二節(jié)技技術(shù)措施1、抓好分部、分分項技術(shù)交交底工作，確確保每個施施工人員明明確施工要要求。避免免出現(xiàn)質(zhì)量量、安全等等問題而造造成的停工工和返工現(xiàn)現(xiàn)象。2、根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖工工程程進度計劃劃表，結(jié)合合本項目特特點，合理理劃分流水水段，組織織平等或交交叉作業(yè)，在在確保施工工質(zhì)量和施施工安全的的前提下盡盡量縮短施施工工期。加強機械設(shè)備的的使用管理理。4、加強工程質(zhì)量量管理監(jiān)督督，建立三三級質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢驗體體系，確保保工程質(zhì)量量符合要求求，杜絕因因工程質(zhì)量量而發(fā)生停停工、返工工現(xiàn)象。5、加強現(xiàn)場的協(xié)協(xié)調(diào)工作并并及時調(diào)整整施工進度度盡量在施施工現(xiàn)場自自行解決施施工中的協(xié)協(xié)調(diào)問題。6、對于施工現(xiàn)場場的突發(fā)事事件必須及及時處理，突突發(fā)事件發(fā)發(fā)生后4小時內(nèi)提提出處理方方案并加以以落實。7、在施工過程中中應(yīng)隨時注注意地質(zhì)條條件、氣象象條件等外外部環(huán)境的的不利因素素對施工的的影響，及及時采取措措施調(diào)整施施工進度，確確保按期完完工。8、積極推廣、應(yīng)應(yīng)用有利于于提高工程程效率的先先進施工技技術(shù)、工藝藝以提高整整體生產(chǎn)效效率。先進進施工技術(shù)術(shù)、工藝在在應(yīng)用于本本工程前首首先以合理理化建議的的形式上報報工程師及及業(yè)主并取取得認可。第八章確保工程程文明施工工的技術(shù)組組織措施本工程文明施工工管理目標標：本工程的施工建建設(shè)應(yīng)成為為便民、利利民、不擾擾民、無污污染、保護護文物的文文明工程。第一節(jié)文文明施工組組織措施1、建立健全施工工項目管理理制度，落落實各項文文明施工管管理目標，加加強文明施施工的管理理、落實、監(jiān)監(jiān)督工作，確確保文明施施工管理目目標的實現(xiàn)現(xiàn)。2、加強班組文明明施工素質(zhì)質(zhì)教育，使使每一個施施工人員都都樹立遵守守職業(yè)道德德和社會公公德的意識識。3、明確施工人員員的著裝要要求及行為為規(guī)范。4、現(xiàn)場施工管理理人員要注注重樹立講講文明的施施工形象。文明施工現(xiàn)場管管理一、施工現(xiàn)場臨臨時布置1、施工現(xiàn)場主要要出入口設(shè)設(shè)置設(shè)立標標志牌。2、施工現(xiàn)場應(yīng)在在醒目位置置插彩旗，掛掛宣傳標語語。施工場場地保持清清潔、文明明形象。3、施工駐地門口口設(shè)安全保保衛(wèi)人員并并24小時值班班。二、文明施工過過程控制1、施工現(xiàn)場內(nèi)各各種設(shè)備、材材料，必須須嚴格按照照要求進行行布置，不不得亂堆亂亂放堵塞交交通要道。2、施工現(xiàn)場管理理人員應(yīng)舉舉止文明，杜杜絕酒后上上崗、野蠻蠻施工、打打架斗毆等等現(xiàn)象。施工過程中應(yīng)盡盡量將施工工機械產(chǎn)生生的噪音控控制在最低低的范圍內(nèi)內(nèi)。施工環(huán)保措施1、施工中應(yīng)加強強施工人員員的環(huán)保意意識，注意意環(huán)境衛(wèi)生生。2、每天收工后，要要求對場地地進行清理理，將包裝裝繩、塑料料袋、廢紙、植物物修剪枝葉葉等運走。3、每天對水泥路路面的泥土土進行打掃掃，并用水水沖干凈。4、干燥或大風天天氣應(yīng)向施施工場地適適當灑水，避避免出現(xiàn)揚揚塵現(xiàn)象。5、民工生活駐地地保持干凈凈，生活垃垃圾分類包包裝，不亂亂丟亂棄，每每天定時對對住所進行行消毒，防防止疫病的的發(fā)生。6、工程現(xiàn)場管理理確保符合合ISO99000環(huán)保標準準。第九章苗木木的養(yǎng)護措措施第一節(jié)廣玉玉蘭的養(yǎng)護護措施苗木種植后，養(yǎng)養(yǎng)護管理更更為重要。我我公司為確確保移栽后后樹木成活活并生長茂茂盛，準備備配備專職職技術(shù)人員員，做好灌灌溉排水、修修剪剝芽、防防護設(shè)施、防防大風暴、、防防護措施和和樹木營養(yǎng)養(yǎng)補充措施施等一系列列養(yǎng)護管理理工作，在在確認大樹樹成活后，進進入正常養(yǎng)養(yǎng)護管理。1、灌溉排水廣玉蘭新栽栽植后，應(yīng)根據(jù)據(jù)不同樹種種和不同立立地條件進進行適期、適適量的灌溉溉，應(yīng)保持持土壤中有有效水分。根據(jù)不同季節(jié)還應(yīng)適當?shù)剡M行葉面噴霧。灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早、晚進行，冬季灌溉選在中午進