人人網(wǎng)戰(zhàn)略研究

人人網(wǎng)戰(zhàn)略研究作為喜歡實名和真實社交的愛好者，自從發(fā)現(xiàn)人人這個軟件時，便發(fā)現(xiàn)了自己的興趣所在。誠然，人人帶給我是一種虛擬世界的真實。有了人人，我們可以看到真實的大家，陌生而熟悉的同學(xué)。了解他們的動態(tài)，知道某刻他們在做些什么。可以說，人人是中國最早做陌生人社交的;同時他開起了大學(xué)生們的群體參與。十年前的人人，是大家眾所周知的人人，是大家喜歡使用的人人，是大家最熱愛的網(wǎng)站。人人，承載幾代學(xué)子的美麗青春記憶。作為一直使用至今的人人，我痛心不已。因為，他變了，變得沒有生機和活力。用戶在流失。舊的不斷離開，新的進入很少，最終他可能會狗帶！但是我不想如此，我不甘心！如果人人的管理者繼續(xù)這樣，早晚有一天，我會收購人人！我會讓他發(fā)揚光大！在我收購之前，我想對人人的現(xiàn)狀進行分析，以及對未來做份戰(zhàn)略規(guī)劃，我會用郵箱發(fā)給人人公司，希望他們不會讓我失望。首先，我們來了解人人的歷史。校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)辦于2021年12月，創(chuàng)辦人是來自清華大學(xué)和天津大學(xué)的王興、王慧文、賴斌強和唐陽等幾位大學(xué)生。校內(nèi)網(wǎng)于2021年10月被千橡互動集團收購。同年底，千橡公司的5Q校園網(wǎng)與校內(nèi)網(wǎng)合并完成。2021年8月4日，校內(nèi)網(wǎng)改稱人人網(wǎng)。[1]

2021年2月人人網(wǎng)再次被千橡陳一舟賦予了生命，完成了一個6年的輪回。2021年5月18日，R以“本地人，新發(fā)現(xiàn)”的思路切入“生活消費資訊”拉起了新的戰(zhàn)役號角。當(dāng)WEB2.0的盈利能力普遍開始受到質(zhì)疑的時候，互聯(lián)網(wǎng)大鱷千橡互動集團卻高調(diào)復(fù)活人人網(wǎng)，其雄心已經(jīng)不言而喻。而幾乎就在悄無聲息之中，人人網(wǎng)特色鮮明的黃色小人LOGO已經(jīng)在全國33個城市悅?cè)粏印５z憾的是，半年多以后，因發(fā)展過慢，人人網(wǎng)在2021年3月底再一次歇菜。2021年7月，千橡集團將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)。2021年8月4日，將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)，社會上所有人都可以來到這里，從而跨出了校園內(nèi)部這個范圍。人人網(wǎng)為整個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)的SNS社交網(wǎng)站，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高用戶之間的交流效率，通過提供發(fā)布日志、保存相冊、音樂視頻等站內(nèi)外資源分享等功能，搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。2021年10月27日，人人網(wǎng)舉行了人人連接戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)布會，正式宣告人人網(wǎng)將通過人人連接技術(shù)實現(xiàn)與各垂直領(lǐng)域優(yōu)秀網(wǎng)站的全面連接，為用戶帶去更豐富的互聯(lián)網(wǎng)生活體驗。千橡旗下人人網(wǎng)發(fā)布“人人連接”戰(zhàn)略，通過該技術(shù)與土豆網(wǎng)、互動百科、天極網(wǎng)、游學(xué)網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等各垂直領(lǐng)域網(wǎng)站實現(xiàn)全面連接。人人網(wǎng)推出了一款名為“家庭空間”的產(chǎn)品，為父母和子女提供了全新的溝通平臺。在這個網(wǎng)上家庭里，網(wǎng)友們可以記錄生活的點滴，分享有意義的照片，存儲對家庭的記憶。法國《世界報》2021年8月24日援引法新社、路透社的報道：微軟集團將與中國最大社交網(wǎng)絡(luò)“人人網(wǎng)”建立“戰(zhàn)略性”技術(shù)合作，實現(xiàn)和人人網(wǎng)相關(guān)的在線業(yè)務(wù)。2021年9月27日，在上市不到半年時間，人人網(wǎng)宣布將以8000萬美元收購56網(wǎng)。陳一舟表示：“收購?fù)瓿珊螅?6網(wǎng)和人人網(wǎng)之間將進行深入密切的合作，可以更好地滿足我們用戶的需求，并進一步提高的56網(wǎng)和人人網(wǎng)用戶活躍度和網(wǎng)站流量，同時也可以為我們的客戶提供更豐富的廣告形式?！?021年5月4日，人人網(wǎng)(NYSE:RENN)在美國紐約交易所成功上市，開盤價為19.5美元，相比發(fā)行價上漲39.28%。截止到21點50分，人人上漲36%報19.04美元，市值74.82億美元，超越了搜狐、分眾、優(yōu)酷、網(wǎng)易、攜程、新浪，在美上市的中國概念股中排名第二，僅次于百度，成為中國互聯(lián)網(wǎng)市值第三的公司（僅次于騰訊和百度）。2021年7月1日消息，人人公司宣布，人人網(wǎng)與中國電信聯(lián)袂推出的人人網(wǎng)brew客戶端今天震撼首發(fā)。這是雙方在移動SNS領(lǐng)域的首次聯(lián)手，未來，還將在中國電信189郵箱等多方面進行深入合作，共同提升用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗。2021年9月12日上午，人人公司宣布，已向總部位于舊金山的SocialFinance(以下簡稱SoFi)投資4900萬美元。SoFi是一家創(chuàng)新型的美國金融服務(wù)公司，幫助學(xué)生以低于美國聯(lián)邦政府貸款的利息獲得教育貸款。公司由斯坦福大學(xué)商學(xué)院的學(xué)生在2021年組建。SoFi公司成功拿到美國國家許可，現(xiàn)已發(fā)展成一家成熟的金融服務(wù)公司，服務(wù)遍及五十多所高校，可提供多種借貸服務(wù)。[2]

2021年9月17日消息，千橡旗下社交網(wǎng)站人人網(wǎng)發(fā)布公告稱，即將推出兩網(wǎng)通行服務(wù)，將人人網(wǎng)與旗下開心網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，從而使人人網(wǎng)和開心網(wǎng)的所有注冊用戶，可以在兩站之間隨意轉(zhuǎn)換，而這也意味著千橡開始加速對旗下社交網(wǎng)站的整合步伐。2021年7月，人人網(wǎng)開心農(nóng)場下線，這款偷菜小游戲，曾在2021年紅遍大江南北、巔峰時期擁有上億用戶。[3]

2021年8月，主打上網(wǎng)偷菜的小游戲開心農(nóng)場正式從人人網(wǎng)開放平臺下線，停止服務(wù)器運營。這款曾有上億用戶的小游戲在走過了4年半以后壽終正寢。[3]

2021年1月30日，人人網(wǎng)發(fā)消息稱將下線站內(nèi)信功能。[4]

2021年3月27日，人人網(wǎng)市值縮水近80%，投資人直接讓陳一舟辭職。截止至今2021年，人人的戰(zhàn)略還清晰，仍沒有找到屬于自己的盈利模式。人人網(wǎng)的前身原創(chuàng)自清華和天津大學(xué)的王興等人，他們的理念和美國的臉譜是如出一轍的，可以說是翻版。但它并非是抄襲，因為，當(dāng)年，臉譜也沒有找到自己的定位和發(fā)展方向。由于理念創(chuàng)新，校內(nèi)網(wǎng)發(fā)展迅速，但是發(fā)展帶來的是技術(shù)不足，但是沒錢，最后，被投資人陳一舟買下了。王興很是不爽，但是無妨，日后他建立的美團也是中國互聯(lián)網(wǎng)時代的獨角獸。陳一舟收購校內(nèi)網(wǎng)后把自由的校內(nèi)網(wǎng)和王興等人的校內(nèi)網(wǎng)合并，資金和技術(shù)的支持讓新的校內(nèi)網(wǎng)發(fā)展迅速。后來，更名為人人網(wǎng)，也無可厚非，但是運營理念不明確。陳一舟想讓人人成為每個成年人都會用的社交網(wǎng)絡(luò)。但是他沒有讓人人發(fā)展起來，人人的內(nèi)容質(zhì)量和用戶數(shù)量以及在線時長都在持續(xù)下降。人人的股價也在不斷下降，這也是我最心痛的地方。人人變得充斥了各類污濁的庸俗的內(nèi)容，原創(chuàng)越來也少，用戶體驗越來越差。連死忠粉都不得不離開這個曾經(jīng)最留戀的地方。雖然我不是人人的管理層，但作為熱愛實名和真實社交的網(wǎng)友來說，我有權(quán)給人人提出意見。希望它會有所變化，越來越好。下面我用swot分析來具體講講人人的得與失。優(yōu)勢，是組織機構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：有利的競爭態(tài)勢；充足的財政來源；良好的企業(yè)形象；技術(shù)力量；規(guī)模經(jīng)濟；產(chǎn)品質(zhì)量；市場份額；成本優(yōu)勢；廣告攻勢等。競爭態(tài)勢：人人是中國國內(nèi)第一家做實名和真實社交的網(wǎng)站，至今在這一領(lǐng)域沒有出現(xiàn)大的競爭手，可以說，它還是獨角獸財政來源;人人的收入主要來自廣告，傳統(tǒng)的盈利模式，還有人人上市可以融資產(chǎn)品質(zhì)量：仍有大量用戶在使用有一定的原創(chuàng)能力企業(yè)形象：人人在網(wǎng)民中的形象十佳，形象親民技術(shù)力量：在充足的財政支持下，技術(shù)人才可以不斷得到補充產(chǎn)品質(zhì)量：網(wǎng)站仍有生機，原創(chuàng)內(nèi)容仍在規(guī)模經(jīng)濟：用戶數(shù)量龐大，游戲市場廣大市場份額：占有市場80%成本優(yōu)勢：技術(shù)不斷優(yōu)化可以降低成本廣告攻勢：廣告投入足夠達到宣傳效果劣勢，也是組織機構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：設(shè)備老化；管理混亂；缺少關(guān)鍵技術(shù)；研究開發(fā)落后；資金短缺；經(jīng)營不善；產(chǎn)品積壓；競爭力差等。管理理念：運營理念模糊，沒有找好市場定位技術(shù)：技術(shù)更新緩慢，未能及時滿足用戶需求資金：投資減少，缺乏戰(zhàn)略支持經(jīng)營：經(jīng)營人員參差不齊競爭力：社交軟件增加，競爭對手增多用戶流失嚴重，企業(yè)形象逐漸損失沒有制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，致使人人網(wǎng)運營整體偏離產(chǎn)業(yè)鏈缺乏，未建立完整的生態(tài)系統(tǒng)以維持企業(yè)收入盈利模式未能創(chuàng)新，老套員工激勵機制不完善，未能調(diào)動員工的積極性機會，是組織機構(gòu)的外部因素，具體包括：新產(chǎn)品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。市場開拓：真實社交市場有待開發(fā)，人人仍有較大的開發(fā)機遇需求：實際上用戶對真實社交的需求在逐漸增加國際市場:有待開拓，前景廣闊競爭對手：豆瓣、知乎、簡書、易信、qq和微信等未對人人產(chǎn)生激烈沖擊威脅，也是組織機構(gòu)的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代產(chǎn)品增多；市場緊縮；行業(yè)政策變化；經(jīng)濟衰退；客戶偏好改變；突發(fā)事件等。競爭：國際投資逐漸重視真實社交領(lǐng)域，投資逐漸增加。市場競爭會增大用戶需求：網(wǎng)民愛好發(fā)生偏移和轉(zhuǎn)移，部分主球圖片和直播I盈利模式：新型盈利模式不斷創(chuàng)造，風(fēng)險控制成本增加以上是對人人的客觀分析，一下來講怎們拯救人人。戰(zhàn)略上，加大投資，打造生態(tài)系統(tǒng)。人人應(yīng)該以真實社交為切入點，打造自己的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。隨著用戶需求的變化，團購、網(wǎng)購、移動端游戲、直播、理財、旅行、讀書和地圖等大眾需求的轉(zhuǎn)變，人人應(yīng)該依托數(shù)量龐大的用戶群，打造人人金融體系，以“人人錢包“為切入點，打造集合理財、網(wǎng)購、團購、旅行、游戲、直播、tv、新聞和地圖應(yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造全新的盈利模式。以人人金融為基點，擴大用戶的消費需求。生態(tài)系統(tǒng)的人人將會是強大的人人，將新興和重要的行業(yè)全部打包予以整合，可以形成強大的生態(tài)體系以更好的發(fā)展。運營理念-原創(chuàng)第一1.管理者應(yīng)當(dāng)建立鼓勵原創(chuàng)的物質(zhì)獎勵機制，堅持口碑效應(yīng)，打造高效、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)。2.堅持開發(fā)公共主頁，引入重要媒體和明星加入，增強娛樂興趣。3.完善和美化個人主頁，開發(fā)個人頁面的小功能，滿足發(fā)布音樂、文字、視頻、圖片等需求4.打造強力社區(qū)，政治、軍事、經(jīng)濟、社會與民生、法律、婚姻、愛情等不同標簽的社區(qū)，設(shè)置談?wù)摪鍓K，定期舉辦網(wǎng)上集會，整理重要、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容以官方發(fā)布的形式給予致使產(chǎn)權(quán)上的保護；吸引更多原創(chuàng)，保證質(zhì)量5設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)局，保護原創(chuàng)。建立保護和獎勵機制。6界面設(shè)計要符合當(dāng)下用戶的使用習(xí)慣，并不斷創(chuàng)新。7設(shè)置虛實結(jié)合的昵稱。用戶注冊時，最先可以填寫昵稱，稱之為“人人綽號“，后期鼓勵用戶進行實名認證，完善個人資料。方便社區(qū)管理和用戶使用交流。8第三方社交軟件要積極作為接口，方便用戶注冊，并給予用戶充分的管理權(quán)來管理自己的賬號。允許自己修改界面，讓用戶感受到自主權(quán)9、設(shè)置靚話題，允許跨區(qū)域聊天，（學(xué)習(xí)微博話題）10、積極引入學(xué)校組織入住，作為公共主頁發(fā)布動態(tài)。11、設(shè)置“人人搜索“，豐富技術(shù)，使之成為獨立的搜索引擎，可以爭取流量12、建立“人人百科“和”人人學(xué)術(shù)“，堅持科學(xué)和學(xué)術(shù)化，嚴格控制詞條和學(xué)術(shù)文章的嚴謹性、實用性、遞進性、時效性和科學(xué)性等。外包計劃建立服務(wù)人人的外圍公司，如財務(wù)、稅務(wù)、戰(zhàn)略咨詢、法律、會計、安保、保潔、采購和戰(zhàn)略投資。讓人人只做技術(shù)服務(wù)，專心創(chuàng)造和滿足用戶需求。立志將人人打造成為大多數(shù)用戶需求的集合。依托用戶和金融服務(wù)，打造完整的生態(tài)系統(tǒng)和盈利模式。四、經(jīng)營理念在互聯(lián)網(wǎng)時代下，互聯(lián)網(wǎng)+是大趨勢，整合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)是利國利民利己的好事。抓住時代機遇，堅持合理、合法、合規(guī)經(jīng)營；堅持用戶U體驗至上的服務(wù)理念，提供優(yōu)質(zhì)的全方位的服務(wù)。堅持企業(yè)發(fā)展和員工福利以及個人職業(yè)長遠發(fā)展相結(jié)合的理念。壯大企業(yè)，培養(yǎng)子公司和友好生態(tài)企業(yè)，形成獨立的經(jīng)濟實力，贏得政治話語權(quán)。堅持履行社會責(zé)任，積極做公益活動堅持做行業(yè)標桿和龍頭企業(yè)，拒絕壟斷，培養(yǎng)競爭對手。堅持可持續(xù)發(fā)展，大量使用實習(xí)生，為社會培養(yǎng)人才！堅持創(chuàng)新，讓科技造福人類。用科技改變生活！

公司印章管理制度一、目的公司印章是公司對內(nèi)對外行使權(quán)力的標志，也是公司名稱的法律體現(xiàn)，因此，必須對印章進行規(guī)范化、合理化的嚴格管理，以保證公司各項業(yè)務(wù)的正常運作，由公司指定專人負責(zé)管理。二、印章的種類公章，是按照政府規(guī)定，由主管部門批準刻制的代表公司權(quán)力的印章。專用章，為方便工作專門刻制的用于某種特定用途的印章，如：合同專用章、財務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章、倉庫簽收章等。