創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員入學(xué)登記表(主表)

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員登記表評(píng)分指南（適用附表2）33.請(qǐng)列出計(jì)算產(chǎn)品的總成本應(yīng)該考慮的主要成本。1.人工成本（雇員和業(yè)主工資）2.材料成本（原材料）3.間接成本（或管理費(fèi)用）：設(shè)備/工具/機(jī)器（折舊）、租金、電力、水4.其他間接成本（保險(xiǎn)、執(zhí)照費(fèi)、稅金等）A：答對(duì)4個(gè)及以上B：答對(duì)2—3個(gè)C：答對(duì)1個(gè)或無(wú)答案34.企業(yè)計(jì)劃主要由哪幾個(gè)部分構(gòu)成？1.摘要（企業(yè)想法概要和聯(lián)系方式等）2.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃3.生產(chǎn)計(jì)劃4.組織和管理計(jì)劃（人員配置）5.財(cái)務(wù)計(jì)劃6.啟動(dòng)資金計(jì)劃A：答對(duì)3個(gè)及以上B：答對(duì)2個(gè)C：答對(duì)1個(gè)或無(wú)答案35.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃有哪幾個(gè)主要部分？1.產(chǎn)品（產(chǎn)品規(guī)格和包裝）2.價(jià)格（根據(jù)成本和競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格定價(jià)）3.地點(diǎn)（分銷）4.促銷（廣告）A：答對(duì)2個(gè)及以上B：答對(duì)1-2個(gè)C：無(wú)答案36.請(qǐng)盡量列出你知道的職工的保險(xiǎn)福利種類。1.薪水/工資2.其他現(xiàn)金報(bào)酬（獎(jiǎng)金、加班費(fèi)）3.其他非現(xiàn)金報(bào)酬（交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、食物等）4.社會(huì)保險(xiǎn)，例如：5.養(yǎng)老保險(xiǎn)；6.醫(yī)療保險(xiǎn)；7.失業(yè)保險(xiǎn)；8.工傷保險(xiǎn)；9.生育保險(xiǎn)10.其他商業(yè)保險(xiǎn)11.勞動(dòng)合同（工作保障）12.年休假13.培訓(xùn)（在職或脫產(chǎn)培訓(xùn)）14.其他A：答對(duì)7個(gè)及以上B：答對(duì)4—6個(gè)C：答對(duì)1-3個(gè)或無(wú)答案37.安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境由什么構(gòu)成？1.適當(dāng)?shù)恼彰?.適當(dāng)?shù)耐L(fēng)3.適當(dāng)?shù)脑肼曀?.安全工具和設(shè)備5.安全服（靴子、面具、手套）6.事故預(yù)防程序（滅火器、緊急電話號(hào)碼）7.適當(dāng)?shù)男菹⑹?餐室8.提供清潔水9.干凈和衛(wèi)生的工作場(chǎng)所10.其他A：答對(duì)5個(gè)及以上B：答對(duì)2—4個(gè)C：答對(duì)1個(gè)或無(wú)答案創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員班設(shè)備教具清單（以30人/班為例）分類名稱數(shù)量用途備注教材《學(xué)員教材》30套★教學(xué)使用統(tǒng)一征訂正版教材《教學(xué)輔助平臺(tái)實(shí)踐操作手冊(cè)》30套自行印制設(shè)備電腦1套★教學(xué)使用投影儀投影幕布音響無(wú)線話筒（含電池）1個(gè)視場(chǎng)地面積靈活配備，電池2個(gè)/天插排6個(gè)學(xué)員自帶電腦時(shí)使用，根據(jù)場(chǎng)地情況適當(dāng)增加小型打印機(jī)1臺(tái)打印材料教具白色A4紙1包彩色A4紙8包★教學(xué)使用淺黃綠藍(lán)粉至少各2包活頁(yè)掛紙1卷0號(hào)薄大白紙(非繪圖紙)不少于50張白板磁扣若干30~40枚白板磁條/白板鐵夾8個(gè)4只/白板黑色白板筆40支紅色藍(lán)色白板筆各10支白板附活動(dòng)架1~2套建議1200×1800mm白板擦2個(gè)便簽紙6包每包約50張工具臺(tái)簽牌6個(gè)開(kāi)結(jié)班儀式小組討論橫幅1條小號(hào)燕尾夾1盒★整理資料檔案袋7個(gè)透明膠布（大?。?個(gè)★教務(wù)用大膠帶1個(gè)，小膠帶2個(gè)雙面膠帶2卷剪刀2把美工刀2把文具中性筆30支學(xué)員使用按照30人計(jì)算透明文件袋30個(gè)筆記本30本馬蘭花徽章等宣傳品30套分類名稱數(shù)量用途備注日常用品一次性杯子3包學(xué)員使用適當(dāng)增減抽式餐巾紙6包適當(dāng)增減醫(yī)藥箱創(chuàng)可貼2盒預(yù)防突發(fā)情況清涼油2瓶速效救心丸1盒潤(rùn)喉片1盒感冒藥1盒表單培訓(xùn)須知（含課程安排）30份★考勤主辦單位擬定簽到表14張1張/半天簽到匯總表1張創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員申請(qǐng)表30套★質(zhì)量監(jiān)督評(píng)估每日意見(jiàn)反饋表220張30人*7天+10=220張結(jié)束評(píng)估表30張結(jié)束評(píng)估統(tǒng)分表3張實(shí)踐成果信息登記表30張實(shí)踐成果評(píng)分表30張店鋪規(guī)劃書(shū)30張活動(dòng)報(bào)告1張后續(xù)服務(wù)需求調(diào)查表30張課堂練習(xí)及教務(wù)資料與培訓(xùn)講師溝通注：標(biāo)★為必備基礎(chǔ)物品。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（電商版）學(xué)員班課程表日期時(shí)間教學(xué)單元教學(xué)內(nèi)容第一天09:00-12:00開(kāi)班開(kāi)班式網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目介紹建立互助學(xué)習(xí)小組理論教學(xué)第一步了解網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)14:00-17:00理論教學(xué)第二步認(rèn)識(shí)電商創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)課后任務(wù)布置店鋪?zhàn)?cè)任務(wù)，準(zhǔn)備店鋪?zhàn)?cè)用相關(guān)資料基于電商創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)思考電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第二天09:00-12:00理論教學(xué)第三步電商創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)價(jià)第四步項(xiàng)目選擇14:00-17:00理論教學(xué)第五步市場(chǎng)分析第六步開(kāi)辦準(zhǔn)備——一、選擇平臺(tái)實(shí)操任務(wù)店鋪?zhàn)?cè)：模擬商城店鋪?zhàn)?cè)與上貨第三方電商平臺(tái)店鋪?zhàn)?cè)第三天09:00-12:00理論教學(xué)第六步開(kāi)辦準(zhǔn)備——二、貨源組織第六步開(kāi)辦準(zhǔn)備——三、團(tuán)隊(duì)管理14:00-17:00理論教學(xué)第七步運(yùn)營(yíng)管理——一、運(yùn)營(yíng)管理概述第七步運(yùn)營(yíng)管理——二、店鋪呈現(xiàn)（一）商品展示第四天09:00-12:00實(shí)操任務(wù)商品展示演練：模擬商城商品展示第三方電商平臺(tái)商品展示14:00-17:00理論教學(xué)第七步運(yùn)營(yíng)管理——二、店鋪呈現(xiàn)（二）店鋪裝修實(shí)操任務(wù)店鋪呈現(xiàn)素材制作與優(yōu)化第五天09:00-12:00實(shí)操任務(wù)店鋪裝修演練：模擬商城店鋪裝修第三方電商平臺(tái)店鋪裝修14:00-17:00理論教學(xué)第七步運(yùn)營(yíng)管理——三、店鋪管理第六天09:00-12:00理論教學(xué)第七步運(yùn)營(yíng)管理——四、店鋪推廣14:00-17:00理論教學(xué)第七步運(yùn)營(yíng)管理——四、店鋪推廣（續(xù)）理論教學(xué)第七步運(yùn)營(yíng)管理——五、財(cái)務(wù)計(jì)劃第七步運(yùn)營(yíng)管理——六、店鋪規(guī)劃書(shū)課后任務(wù)布置店鋪規(guī)劃書(shū)文本第七天09:00-12:00理論教學(xué)第八步項(xiàng)目?jī)?yōu)化實(shí)操任務(wù)店鋪規(guī)劃書(shū)提交實(shí)踐成果提交14:00-17:00實(shí)操任務(wù)第三方店鋪成果展示與評(píng)價(jià)指導(dǎo)理論考試結(jié)業(yè)結(jié)業(yè)式

每日意見(jiàn)反饋表日期://講師：我喜歡的:我不喜歡的:我不理解的:?我的建議:今天學(xué)到的最重要的課程:網(wǎng)創(chuàng)培訓(xùn)（通用電商課程）學(xué)員班結(jié)束評(píng)估表（年月日）本次培訓(xùn)是否包括了您在培訓(xùn)前期望的內(nèi)容？是的，包括了所有內(nèi)容3是的，一定程度包括了2不是，與我期望的不同1您覺(jué)得缺少了什么內(nèi)容：您覺(jué)得有哪些不必要的內(nèi)容：2.您在培訓(xùn)班期間提出的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議是否都得到了主辦方和講師的答復(fù)和解決？是的，所有3是的，部分2否，沒(méi)有1具體問(wèn)題是：3.本次培訓(xùn)班是否包括了您對(duì)網(wǎng)店創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)所需求的的步驟、方法和工具等相關(guān)內(nèi)容？是的，所有3是的，部分2否，一點(diǎn)也沒(méi)有14.您在培訓(xùn)期間與其他學(xué)員交流經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題的機(jī)會(huì)是否充分？是的，充分3是的，還可以2否，不充分15.您現(xiàn)在是否完成并提交了網(wǎng)店規(guī)劃書(shū)？是的，已經(jīng)完成3我還沒(méi)有全部完成2否，完全沒(méi)有完成16.您現(xiàn)在是否有把握按照實(shí)踐成果和網(wǎng)店規(guī)劃書(shū)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)？是的，很有把握3有一定把握2否，完全沒(méi)有把握17.您覺(jué)得教學(xué)輔助平臺(tái)對(duì)您的學(xué)習(xí)和日后創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是否有幫助？是，我非常需要3是，一定程度提供了幫助2否，我不太需要18.您是否能夠運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)和方法而不需要進(jìn)一步的幫助？是，完全沒(méi)問(wèn)題3是，但不能完全做到2否，我需要進(jìn)一步幫助19.您認(rèn)為培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)環(huán)境和后勤工作如何？非常好3比較好2很差110.您認(rèn)為培訓(xùn)班的期限安排合適嗎？很合適3不太合適2太不合適了1您接受這次培訓(xùn)的最大收獲是什么？請(qǐng)簡(jiǎn)要列出。如果進(jìn)行網(wǎng)創(chuàng)培訓(xùn)，您希望獲得哪些實(shí)質(zhì)性的支持和幫助？請(qǐng)具體列出。您對(duì)培訓(xùn)班還有哪些意見(jiàn)和建議平均得分：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（電商版）實(shí)踐成果信息登記表學(xué)員姓名身份證號(hào)學(xué)員類型家庭住址手機(jī)號(hào)碼文化程度畢業(yè)院校模擬商城第三方平臺(tái)店鋪用戶名：店鋪名稱：店鋪地址：店鋪用戶名：店鋪名稱：店鋪地址：網(wǎng)店裝修截圖網(wǎng)店裝修截圖所有寶貝截圖所有寶貝截圖商品詳情截圖商品詳情截圖促銷活動(dòng)截圖促銷活動(dòng)截圖實(shí)踐成果截圖要求：建議尺寸大?。合袼貙?50，高550-700內(nèi)容主要包括店鋪首頁(yè)、商品列表頁(yè)、某商品詳情頁(yè)及包括促銷活動(dòng)的頁(yè)面。其中店鋪首頁(yè)一般包括用戶名、店鋪名稱等店鋪基本信息模塊和店招及輪播等推廣模塊，不同平臺(tái)包括模塊不同；商品列表頁(yè)主要包括出售商品數(shù)量；某商品詳情頁(yè)主要包括商品詳情的部分內(nèi)容；包括促銷活動(dòng)的頁(yè)面含有促銷模塊即可，如物流包郵或優(yōu)惠券等促銷活動(dòng)均可。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（電商版）實(shí)踐成果評(píng)分表學(xué)員姓名：得分：考核項(xiàng)（分值）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分等級(jí)優(yōu)秀合格不合格店鋪成果模擬商城（30分）完成店鋪開(kāi)設(shè)-6分基本設(shè)置-6分5件商品上架-6分店鋪裝修-6分店鋪推廣設(shè)置-6分24-3018-2318分以下第三方電商平臺(tái)店鋪開(kāi)店完成（20分）完成店鋪開(kāi)設(shè)（PC端、移動(dòng)端皆可）200網(wǎng)店裝修（20分）1．完成店鋪基本信息設(shè)置—5分2．完成店鋪首頁(yè)裝修—5分3．店鋪裝修與客戶需求匹配度—10分16-2012-1512分以下商品上架（10分）1.成功上架5個(gè)商品--5分2.商品首圖齊全、商品標(biāo)題合理--5分8-106-76分以下商品描述（10分）按課程知識(shí)點(diǎn)完成3件商品描述制作--10分8-106-76分以下店鋪推廣（10分）1個(gè)（含）以上店內(nèi)推廣—5分推廣內(nèi)容、方式與客戶匹配度—5分8-106-76分以下店鋪規(guī)劃態(tài)度（20分）主要評(píng)價(jià)學(xué)員完成主觀題態(tài)度是否端正，內(nèi)容填寫(xiě)完整。財(cái)務(wù)（20分）主要評(píng)價(jià)學(xué)員初創(chuàng)店鋪啟動(dòng)資金、利潤(rùn)預(yù)測(cè)是否合理團(tuán)隊(duì)（10分）主要評(píng)價(jià)學(xué)員初創(chuàng)店鋪團(tuán)隊(duì)規(guī)劃是否符合實(shí)際需求。推廣（20分）免費(fèi)推廣選擇的途徑和預(yù)期收益是否合理--10付費(fèi)推廣選擇的途徑是否合理；投入產(chǎn)出比值是否合理--10內(nèi)容（20分）主要評(píng)價(jià)學(xué)員店鋪規(guī)劃內(nèi)容是否符合邏輯，是否有可行性。實(shí)踐（10分）主要評(píng)價(jià)學(xué)員所描述的店鋪規(guī)劃是否已經(jīng)投入實(shí)踐。綜合評(píng)估整體評(píng)估下，兩項(xiàng)都為85分（含）以上為優(yōu)秀；兩項(xiàng)都為60分（含）--85分（不含）為合格；任意一項(xiàng)60分以下為不合格。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（通用電商課程）店鋪規(guī)劃書(shū)真實(shí)店鋪簡(jiǎn)介店鋪用戶名店鋪名稱網(wǎng)店地址主營(yíng)產(chǎn)品類型貨源來(lái)源客戶群體定位（年齡、人群）產(chǎn)品價(jià)格定位產(chǎn)品數(shù)量當(dāng)前信用等級(jí)店鋪三個(gè)月發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)資金開(kāi)辦費(fèi)用：合計(jì)：固定資產(chǎn)：流動(dòng)資金：團(tuán)隊(duì)建設(shè)招聘人數(shù)：人員分工：主要推廣手段免費(fèi)推廣選擇推廣途徑與原因：預(yù)期效果：付費(fèi)推廣選擇推廣途徑與原因：預(yù)計(jì)投入：預(yù)計(jì)產(chǎn)出：日均訪客數(shù)注解：日均訪客數(shù)=三個(gè)月內(nèi)全店各頁(yè)面的訪問(wèn)總?cè)藬?shù)/三個(gè)月總天數(shù)。轉(zhuǎn)化率注解：轉(zhuǎn)化率=（產(chǎn)生購(gòu)買行為的客戶人數(shù)/所有到達(dá)店鋪的訪客人數(shù)）×100%日均成交訪客數(shù)注解：日均成交訪客數(shù)=日均訪客數(shù)×轉(zhuǎn)化率?？蛦蝺r(jià)注解：客單價(jià)=三個(gè)月內(nèi)總成交金額/三個(gè)月內(nèi)總成交用戶數(shù)。總收入注解：三個(gè)月交易成功的商品交易總額?？偝杀咀⒔猓喝齻€(gè)月各類成本費(fèi)用總額。凈收入注解：三個(gè)月內(nèi)的商品交易總額減去各類成本費(fèi)用總額后的凈收入。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員班活動(dòng)報(bào)告（由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)填寫(xiě)）培訓(xùn)班編號(hào)：填表人：提交日期：1.培訓(xùn)班基本信息1.1主辦單位:1.2聯(lián)系人姓名：手機(jī)：1.3培訓(xùn)類別：GYB/SYB/IYB培訓(xùn)班；網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（電商）基礎(chǔ)班1.4培訓(xùn)人數(shù):培訓(xùn)合格人數(shù)：1.5培訓(xùn)時(shí)間：至1.6培訓(xùn)地點(diǎn)：（具體到承辦場(chǎng)地）1.7授課講師：和2.培訓(xùn)班基本情況2.1本次培訓(xùn)是否特定針對(duì)以下群體？（可多選）失業(yè)人員失地農(nóng)民返鄉(xiāng)農(nóng)民工在校大學(xué)生畢業(yè)大學(xué)生青年（25歲以下）婦女殘障人士復(fù)轉(zhuǎn)軍人（即將）刑滿釋放人員其他2.2培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師是怎樣吸引學(xué)員報(bào)名參加本次培訓(xùn)班的？（可多選）直接推介（組織推介會(huì)或發(fā)放宣傳單等）大規(guī)模推介（在線上線下媒體打廣告等）其他2.3參訓(xùn)學(xué)員篩選面試情況：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師是否在開(kāi)班前對(duì)學(xué)員進(jìn)行篩選面試和培訓(xùn)需求分析?是否若是，是否使用《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員登記表主表/附表》?是否若否，請(qǐng)說(shuō)明原因：2.4本次培訓(xùn)的資金來(lái)源：政府補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：元/人；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)；收取參訓(xùn)講師培訓(xùn)費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：元/人；其他：2.5正版學(xué)員教材是否在培訓(xùn)班開(kāi)班時(shí)發(fā)放到學(xué)員手中？是否2.6培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么評(píng)定培訓(xùn)講師在培訓(xùn)班之前和培訓(xùn)期間所提供的技術(shù)支持？很好好基本滿意不好2.7關(guān)于本次培訓(xùn)的感受、評(píng)論和建議：3.參加培訓(xùn)學(xué)員情況序號(hào)姓名性別年齡身份證號(hào)聯(lián)系電話聯(lián)系地址郵件教育程度就業(yè)狀況收入狀況學(xué)員面試分?jǐn)?shù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員后續(xù)支持服務(wù)需求調(diào)查表姓名性別身份證號(hào)碼籍貫培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)起止時(shí)間聯(lián)系電話是否創(chuàng)業(yè)：□已創(chuàng)業(yè)□準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)類型：□網(wǎng)上開(kāi)店□勞務(wù)技術(shù)□自媒體□移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)□線上線下其他：創(chuàng)業(yè)想法/現(xiàn)狀概述：后續(xù)服務(wù)需求：□貨源具體闡述：□資金具體闡述：□導(dǎo)師具體闡述：□場(chǎng)地具體闡述：